在公司职工冬季培训动员大会上的讲话

在公司职工冬季培训动员大会上的讲话（精选8篇）

1.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇一

公司职工教育培训动员大会讲话

培训是发展第一要务 学习是永不枯竭的资源

各位领导、各位师傅：

大家好！

首先我代表***对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。

在这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶段，公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝聚人心，鼓足干劲，添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀”，为了使我们每一位职工干有技巧，学有指导，公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让广大职工在干中学，学中干，使我们的集体向着思想统一、锐意进取、力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，维护公司的持续稳定发展。

一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作有的放矢。

指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕***“二次创业”的战略目标，充分发挥公司 的特点和优势，教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念，增强职工的学习能力、实践能力和创新能力，提高职工的综合素质，为***的持续稳定发展奠定坚实的基础。

总体目标 5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变，知识结构和创新能力有明显提高。

具体目标：

1、引导广大职工树立五种理念：一是学习是前进的基础，即“学习为本”的理念；二是时时处处学习。终身接受教育，即“终身学习”的理念；三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念；四是相互学习交流，即“团队学习”的理念；五是学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念。

2、培育一个体系，建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职工学习教育活动，建设一支政治素质高，具有现代经营管理知识，富有开拓创新精神的管理者队伍；建设一支爱岗敬业，文化素质高，掌握先进技术，拥有较强操作技能的职工队伍。

3、建立科学完善的人才培养使用机制。即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。

二、着眼处部培训体系，提高职工文化及技术素养意识

为了深入开展学习型企业建设，构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，处部高瞻远瞩，实施科技兴企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。

一是由职工培训部门从长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒，尽可能地为职工创造学习条件，提供学习的平台。三是适时举办各类适应性内部培训班，以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、HSE/OSH体系管理培训班、经营管理人员培训班、技术比武前期模拟培训等，且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出学习培训，强化职工素质提升氛围，打造二处品牌，提升企业形象，以适应不断变化的市场需求。

三、突出重点，综合培训，结合实际，多样培训，努力实现***职工培训的新突破。

在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训组织机构，制定考核办法，以处“科技进步和人才开发”战略及 工作会议精神为指导，以人才需求为导向，在开展定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式，提高职工的学习、实践和创新能力。

1、成立组织机构

为了将职工教育培训工作落到实处，公司特别成立了职工培训领导小组：

组 长：****

下设四个小组、一个办公室：即安全组、设备组、经营组和市场开发组，具体负责部门是综合管理办公室。

2、分工明确，各集所长，以综合管理培训为主线，搞好业务部门及基层组织培训工作。

在公司职工教育培训领导小组的带领下，公司的培训工作主要分内部培训和外部培训，内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及HSE、OSH、ISO相关知识的学习。外部培训主要针对管理人员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。

业务部门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作，做到常换常新，一季度一换。各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度的教育培训工作；QHSE办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及HSE、OSH、ISO体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训；设备管理办公室主要负责 技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的培训工作；经营管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务技能培训工作；市场开发部主要负责生产程序化培训和市场开发技巧及运营能力的培训。

基层组织培训以教学班设置为基础，兼顾学习包学习的管理督促落实。以中队工种为划分班级标准，以教学班为单位进行基层组织授课。教学进度按照本教学任务计划基层队授课不得少于24课时，即一月组织一次职工教育培训，每次不得少于2课时，学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行，各基层队自行制定本授课计划，3、创造条件，内容创新，学习创新，切合实际地开展职工培训工作。

公司培训方式主要采取学习包制和班级授课制，以自学为主，教学为辅，学习包制主要是落实岗位员工的“五卡一袋”和领导干部“五册一袋”的自学情况，班级授课制主要以基层队为主，贯彻落实“三对口、一结合”的指导思想，“三对口”是教学教案、教学记录、教学点名册三对口，“一结合”是结合生产实际和生产需要。

培训对象以公司全体驾驶员为主要培训对象，重点是中级工，同时兼顾全员的培训和教育.培训内容汽车驾驶员以中级工应知应会项目为主要教 学内容，培训教材采用总公司和****局主编的**应知应会技能项目和职业技能鉴定指导丛书相应工种应知应会项目配套教材，同时按照处职工教育培训部门的要求，适当安排6—8课时思想政治教育、民主法制、职业道德、交通安全、TPM管理、HSE管理、OSH管理、国情教育、形式教育等方面内容的课程，以加强对职工的多方面教育。学习包中的“五卡一袋”内容为主要自学内容。除驾驶员外的其它岗位和工种均以“学习包”的自学形式为主，主要内容即“五卡一袋”或“五册一袋”中的内容。

四、抓住机遇，努力学习，创造永不枯竭的资源

刀不磨要生锈，人不学要落后。为了我们不被社会淘汰，为了追逐历史前进的车轮，我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸，希望广大职工结合工作实际和自身发展的需要，在公司各种培训的基础上，努力开展各种科学文化知识、技能知识的学习，提高文化素养，适应工作岗位，积极参加更高层次的各种培训，获取知识、提高技能、增长才干，立足本职，岗位成才。在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己，给企业、为社会、也为自己创造永不枯竭的资源。

2.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇二

同志们：

今天这次会议，是我市创建国家级园林城市的动员会，也是中心城区开展秋冬季植树造林活动的誓师会。刚才，志刚副市长宣读了《XX市创建国家园林城市实施方案》和《XX市主城区2013年秋冬季绿色行动实施方案》、《XX市主城区2013年秋冬季植树造林实施方案》，市园林局、林业局、XX区、XX区、天成房地产公司等5个单位分别作了表态发言。从今天开始，XX市创建国家园林城市进入倒计时，希望大家按照实施方案要求，进一步明确责任，狠抓落实，确保我市中心城区园林绿化建设再上一个新台阶，确保到2015年国家园林城市创建成功。

一、统一思想，充分认识创建国家园林城市的重要意义，进一步提高园林绿化、植树造林的自觉性和主动性

（一）创建国家园林城市是提升城市品质的重要手段。园林是城市重要的基础设施，有利于保持城市生态系统平衡、美化城市景观、改善人居环境。创建国家园林城市，推进植树造林，对于优化城市环境，提升城市形象，具有十分重要的意义。首先，它是推进可持续发展的重要举措。生态与环境是人类社会可持续发展的重要基础和前提。园林绿化作为城市自然资源和生态系统的主体，是城市中唯一能够主动调节碳氧平衡的城市设施，对保持生态系统完整性和持续性、改善人居环境，发挥着重要作用。我市正处于新型工业化加速发展时期，创建国家园林城市，着力构建城市、园林、绿地“三位一体”的发展格局，有利于加快生态沧州、低碳城市建设，扩大城市环境容量，为城市长远发展开辟更加广阔的空间。特别是在当前京津冀地区大气环境污染面临严峻考验的形势下，积极推进城市园林绿化，开展植树造林，可以有效发挥园林绿地净化空气质量、构建绿色生态屏障的作用。可以说，创建国家园林城市，加快植树造林，既是贯彻落实科学发展观的具体体现，也是改善治理大气环境污染、推进沧州可持续发展的重要举措。第二，它是建设宜居城市的重要内容。一座现代化城市，一定是公共设施完善、人居环境良好的幸福宜居之地。通过创建国家园林城市，集中实施一批城市绿化和市政工程建设，能够在较短的时间内使城市园林绿化、市政设施、环境卫生、交通秩序等方面得到全面改善和提升，从而创造更加优美、清新、健康、舒适的人居环境，让城市变得更文明、更有序，让居民生活变得更幸福、更美好。从这个意义上讲，创建国家园林城市，是推进城市园林绿化的重要契机，也是加快建设宜居城市的有效抓手。第三，它是打造城市品牌的重要载体。城市品牌是城市“软实力”的重要标志。国家园林城市，是目前最具权威性、最能反映城市生态建设整体水平的荣誉称号，是一块金字招牌，特别是在当前我市加快推进对外开放、打造河北沿海地区率先发展增长极的大背景下，一旦创建成功，我们可以借“国家园林城市”这张亮丽“名片”，进一步提升我市的知名度、美誉度，塑造更具魅力和影响力的城市品牌。

（二）创建国家园林城市是一项十分紧迫的任务。近年来，随着城市化的加速推进，国家园林城市创建工作备受各地重视和瞩目。从全省范围看，石家庄、唐山、秦皇岛、承德、廊坊、邯郸、张家口、保定等8个设区市都已成为国家园林城市，邢台也已通过评审验收，如果今年邢台创建成功，全省就只有沧州和衡水两市没有入列，这与我市的经济发展水平和在省内所处的地位极不相称。此外，根据《国家园林城市申报与评审办法》，国家园林城市评审每两年开展一次，明年是申报年，后年是评审年，从现在看，距明年5月份完成申报，有效工作时间只有6个月，距后年8月份正式验收，也只有一年零10个月的时间。如果创建不成功，整个工作将向后推迟两年，对我们来说损失的是时间，影响的是城市整体形象。可以说，创建国家园林城市既是大势所趋，又是迫在眉睫。

（三）创建国家园林城市是一个经过努力完全能够实现的目标。不可否认，与国家园林城市标准相对照，我市不论是园林绿化规模、总量，还是绿化质量、水平，都有一定差距。比如，我市市区人均公园绿地面积为7.42㎡，与国家园林城市8㎡的标准相比，相差0.58㎡。按照中心城区发展规划，到2014年，建成区面积将达到73平方公里，人口73.5万，意味着市区还需要新增绿化覆盖面积194公顷、绿化面积144公顷。此外，在公园绿地布局上，存在东西不平衡、绿量分布不均匀的问题；在园林绿化水平上，存在植物种类不丰富、群落层次单调，以及必要的市政设施不配套等问题。但是，经过园林绿化、林业等部门、县区干部职工的共同努力，特别是随着主城区绿色行动三年计划的推进实施，一批大型公园、街头游园相继建成开放，城区环城林带建设初战告捷，城市环境卫生、市政设施都有了很大程度改观，这些为我们创建国家园林城市打下了坚实基础。可以说，我市与国家创建标准有差距，但是只要我们坚持不懈、持之以恒地抓下去，在现有基础上，再努一把力，再加一把劲，这些差距是完全可以弥补的，创建国家园林城市目标是完全能够实现的。

总之，希望大家一定要站在沧州城市发展战略和经济社会发展全局的高度，充分认识创建国家园林城市、推进植树造林的重要意义，既要看到工作中的差距，切实增强紧迫感、责任感，加快追赶步伐，又要看到我市城市化发展的良好势头，进一步坚定信心，扎实苦干，努力开创中心城区园林绿化建设的新局面。

二、突出工作重点，高标准推进国家园林城市创建工作，扎扎实实地开展秋冬季植树造林活动

创建国家园林城市，涉及城市园林绿化、生态、市政、景观保护、人居环境等方方面面。7月3日，市委召开“三年绿色行动”调度会议，焦彦龙书记对创建国家园林城市工作提出重要指导意见。昨天上午，市政府召开常务会议，听取创建工作筹备情况，原则通过了《XX市创建国家园林城市实施方案》和《XX市主城区2013年秋冬季绿色行动实施方案》、《XX市主城区2013年秋冬季植树造林实施方案》。“四区两县”和城管、园林、林业等各部门，从现在起就要进入临战状态，认真按照市委、市政府决策部署和实施方案目标、责任、要求，全力以赴投入到创建工作中去，着力在以下五个方面实施重点突破。

（一）千方百计增加城市绿量。绿量达标是创建国家园林城市最基础、最重要的任务。要珍惜每一寸绿化用地，开展大规模绿化工作，大面积增加城市绿量，迅速形成以公共绿地建设为重点、以沿河沿路绿地为骨架、以绿地广场为中心的点线面相结合的城市绿地系统。着力抓好四大园林绿化工程：一是精品公园绿化工程。要按照“300米见绿、500米见园”、服务半径全覆盖的要求，加快千童公园、南湖公园、建北游园、沧运游园等一批大型主题公园、街头游园建设，在园内绿地增植常绿乔灌木，确保绿化面积占陆域面积的70%以上。尤其是基础较薄弱的城市东部区域，要加大园林建设的谋划推进力度，加快弥补绿化面积不足的现状，尽快实现东西部的均衡发展。二是道路景观绿化工程。突出城市主干道的绿化配套，按照“绿随路建、有路皆绿”的要求，因路配树，因景配绿。对新建道路要坚持绿化同步建设，做到路通街绿、一路一景。特别是对西外环、北环、307国道等现有道路及道路节点进行全面绿化改造和补植，全力打造色彩丰富、错落有致、清新宜人的绿化景观带。三是单位和住宅小区绿化工程。要区分不同小区和庭院，依形就势，宜树则树，宜草则草，宜花则花，下大力建绿、造绿、添绿，让能绿的地方都绿起来，争取做到“开门见绿，推窗见景”。住宅小区开发要严格按照规定留足绿化用地，实现开发一区，绿化一片。现有庭院、居住区要加快绿地的补充改造和完善，争创“园林式单位”、“园林式小区”。要积极开展“绿色人居环境社区”创建活动，大力培养社区居民爱绿、护绿、建绿意识，鼓励居民养花种草，实现庭院绿化、小区绿化与公共绿化、街巷绿化齐头并进。四是城市出入口和环城林带绿化工程。城市出入口是城市第一窗口，也是外地客人认识和评价沧州的第一形象，要高度重视并切实抓好城市出入口的绿化工作。特别是对沧东、沧西、沧北、西花园等高速公路出口，以及主城区公路连接线，要统筹规划，精心设计，提高标准，坚持一口一景，一口一色，建设一批精品工程。要进一步加快环城林带建设，优先选择胸径8厘米以上的全冠树种，丰富树木种类和层次，营造大面积的风景林地、经济林地和高效农田林网，构筑城郊一体的防护林体系和绿色生态屏障。

（二）全面提高市政设施配套水平。《国家园林城市标准指标体系》不仅有园林绿化方面的硬性指标，而且对城市道路、供排水、污水垃圾处理、公交、燃气、照明等系统，以及其他相配套的市政设施建设，也提出了具体要求。要以燃气、道路、供水、环卫等为重点，加大城市基础设施建设力度，完善城市功能，不断增强城市的承载力和支撑力。一是加快道路配套设施建设。已经开工的城市建设项目要抓紧施工，特别是道路建设要快速推进，要认真谋划明年的道路畅通工程，把307国道南绕城、解放东路改造、石黄高速沧州东互通连接线，以及城区小街小巷和“断头路”改造等工程作为重点，加快推进实施步伐，能安排开工的要尽快开工。二是加快公共基础设施建设。切实抓好博物馆、游泳馆、体育场等重点城建工程，积极推进城市公交、照明、污水和垃圾处理等公共基础设施建设，加快污水处理厂中水回用和垃圾焚烧发电工程，积极推进城区休闲广场、停车场以及开放式体育设施等公共服务设施的建设，进一步提高城市公用设施保障能力。要加强保障性住房建设，确保按时按质完成保障性住房建设任务。三是加快市政景观工程改造。要加强城市景观设计，突出城市文化特色，建成一批有冲击力、有吸引力的城市建筑、雕塑和园林精品。要结合城市公园、游园、道路建设，增强廊、亭、台、榭等建筑景观小品，增设桌椅板凳、废物回收等配套设施，增添体育健身器材，满足群众休闲、健身、观赏等多种需求。

（三）切实加大绿化管养力度。一是严格执行“绿线管制”。强化规划绿线的法律地位，对生态系统和绿化用地进行强制性保护，从审批管理入手，保证各类建设项目按规定建设绿地。市区规划区内所有新建、改建、扩建项目，都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收。二是加强管理和养护。要加大对园林绿地系统的管护力度，对每一个公园、每一片绿地、每一条景观带都要明确管护队伍、落实管护责任。各机关、各单位要按照“门前三包”的要求，做好本单位绿化管养工作。要广泛深入地开展绿地、树木认养认建活动，对城区内绿地、树木有计划地安排单位和个人认养认建，积极推行市场化的绿地养护管理方式，提高养护实效，巩固绿化成果。三是加强对城市裸露地块的监管。要切实加强城区闲置地、裸露地和边角地的排查摸底工作，逐一核实土地权属、地块面积、立地条件等，列出明细表和分布图，分类制定绿化方案，最大限度增加城市绿量。地块面积较大、立地条件较好的要建设成为游园，地块面积狭小、立地条件较差的，也要种植花灌木和地被植物、时令花卉和草坪，实现黄土变绿地，最大限度地减少城市裸露面积。

（四）深入推进城市环境综合整治。要针对关系群众切身利益、影响城市形象的突出问题，加大集中整治力度，重点治理城市社区、城中村、城郊村、背街小巷“脏乱差” 的问题，下决心整治乱堆乱放垃圾、乱倒污水、乱丢杂物的现象，使市容市貌在较短的时间内得到进一步改观。要继续抓好城市出入口、城乡结合部、公共场所、集贸市场的综合治理，坚决拆除违章建筑，净化城市“门面”。要进一步规范城区交通秩序，严格查禁乱停、乱放、乱穿行、乱闯红灯等违章现象，确保市区交通顺畅、安全快捷。要不断加强基础设施的管理和维护，做到灯亮、路洁、厕净，保证市政设施无损坏现象。要全面加强水污染、大气污染防治工作，积极推广生活垃圾无害化处理，严厉查处各种违法排污行为，切实改善城市生态环境质量。

（五）大力开展秋冬季植树造林活动。今年秋冬季植树造林活动，是创建国家园林城市的第一战役，直接关系创建工作的成败。要认真按照主城区秋冬季绿色行动和植树造林实施方案要求，抓住当前有利时机，确保完成市区栽植乔灌木19.3万株，环城造林1800亩、植树9.56万株的既定目标，为创建国家园林城市奠定坚实基础。推进秋冬季植树造林，“四区两县”是重点，要认真对照绿化总体目标和要求，制定细化分解方案，把任务目标落实到各部门、各乡镇，落实到具体施工单位。要进一步突出重点，切实抓好环城高速绿化带补植增绿工程，南运河景观改造工程，铁路、高速公路沿线和重要河渠两岸、坑塘周边绿化工程，大型森林公园和村庄绿化工程。要倒排时间表，算好工期账，不折不扣地完成好各项绿化任务。要动员机关、学校、企事业单位等方方面面力量，参与到绿色行动上来，形成全民动员、全民参与、全民支持的浓厚氛围。

三、加强创建工作的组织领导，确保圆满完成创建国家园林城市目标

创建国家园林城市是一项系统工程，需要全市上下共同努力，社会各方面广泛参与。各级各有关部门要按照全市统一部署，切实加强组织领导，搞好协调配合，狠抓工作落实，确保各项创建任务扎实推进。

（一）组织领导要到位。为加强对园林城市创建工作的领导，经市委、市政府研究，组织成立了创建工作指挥部，对这项工作实行统一领导。“四区两县”作为创建工作的主体，责任重大、任务艰巨，要加强力量，强化措施，大力推进。市直各相关部门和单位要充分发挥职能作用，各尽其责，协同作战，齐心协力抓好落实。特别是创建指挥部办公室及城管、园林、林业等部门要加强基础工作，认真对照创建标准，掌握核实相关数据，建立工作台账，发挥好协调、督导、服务作用，确保各项创建任务全部落实到位，真正抓出成效。

（二）投入保障要到位。创建园林城市需要大量的资金投入，仅靠市级财政投入是远远不够的，我们必须动员各方面的力量，千方百计加大资金筹措力度，多渠道解决资金不足的矛盾。县（区）政府要有计划地安排资金用于园林城市创建和植树造林工作，既要确保各项重点工程的顺利实施，又要精打细算，把有限的资金用在刀刃上。要积极探索多元化的投入机制和市场经营机制，按照“谁投资、谁管理、谁受益”的原则，努力推行集体和个人投资兴办园林绿化事业。要积极发动和鼓励有条件的部门、单位和个人，采取共建、捐款或捐建、冠名等形式，认建、领养绿地。要动员所有企事业单位增加园林绿化投入，积极建设园林式单位，形成政府主导、企业跟进、全社会共同参与的绿化投入新格局。

（三）宣传发动要到位。要采取多种形式，大力宣传创建国家园林城市的重要意义和城市绿化的法规政策，提高市民生态文明意识，增强市民对创建工作的认知度和认同度，在全市形成创建工作的浓厚氛围。报纸、广播、电视、互联网等新闻媒体要开辟专题专栏，加强舆论引导和监督，及时报道创建工作进展情况，适时推出一批先进典型，对破坏绿化和影响创建工作开展的行为予以公开曝光，努力在全社会形成以添绿护绿为荣，以减绿毁绿为耻的良好风尚。

（四）督导检查要到位。市创建工作指挥部办公室，要将督查工作贯穿创建工作全过程，对各自承担的工作任务进行跟踪指导、综合协调、督促检查，发现问题及时督促整改。要严格奖惩考核，把创建国家园林城市工作纳入年度工作考核内容，对成绩突出的单位，予以表彰奖励；对推诿扯皮、行动迟缓、问题突出的，通报批评、责令整改；对不能如期完成任务、影响全市创建效果的，严肃追究责任。

3.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇三

2015年8月25日 张宽胜 夏飞雄

同志们：

暑假即将过去，我们又将迎来新的学年，开始新的工作，根据教体局的统一部署和安排，我们将开展为期一周的师德培训。今天，我们在这里召开师德动员大会，正式拉开了本次暑期师德培训的序幕。本次师德培训以“弘扬高尚师德，做人民满意的教师”为主题，有针对性地开展师德教育和培训，进一步增强全镇教师的使命感、责任感和荣誉感，不断提高教师队伍的整体素质，努力塑造让人民满意的教师新形象。刚才，王校长宣读了市有关文件，通报了近一年来乱发津补贴和有偿家教的突出问题，张校长对师德师风学习教育活动进行了安排和部署，我完全赞同，请同志们认真领会，抓好贯彻落实。下面我就开展师德师风学习教育活动讲四点意见：

一、认清形势，统一思想，充分认识开展师德师风学习教育活动的重要性

师德师风，既是学校校长、教师个人的道德修养，也是教育行业教师群体的精神风貌，它直接反映一所学校、一个区域教育的整体形象。毫无疑问，努力培养德才兼备的校长队伍，全力打造德艺双馨的教师群体，是加快教育事业发展的关键所在；加强自身道德修养，提高职业道德水平，是我们每一位教育人的必修之课。

1、开展师德师风学习教育是教师职业的必然要求

教师的职业是教书育人，教书者必先学为人师，育人者必先行 为世范。在教育过程中，教师应以“传道、授业、解惑”为己任，视“正己、爱生、敬业”为天职。教师劳动的特殊性就在于，教育者自身的思想品德、个性修养、道德情操会潜移默化地渗透到教育过程中，会感染被教育者，教师的言行是学生模仿的对象，直接影响学生的个性成长；教师形象的特殊性就在教师在工作和生活方面要成为表率。中华民族素有崇尚师德的优良传统，教师形象在人们心目中，已经成为真善美的化身，备受社会的瞩目。这就决定了教师必须要十分注重自身修养，努力提高师德素质，真正做到以身作则、为人师表。

2、开展师德师风学习教育是队伍建设的现实需要

多年来，我们高度重视师德师风教育，切实加强教师队伍建设，始终把师德教育放在工作的重要位臵，常抓不懈，取得了显著成效。总体来看，教职工忠于职守，为人师表，无私奉献，为我镇教育改革和发展作出了巨大贡献，涌现出了一大批忠于党的教育事业，致力于教育教学改革，爱校如家，爱生如子，乐于奉献，甘为人梯的优秀教师和教育工作者，赢得了社会的广泛赞誉。但我们也应清醒地看到，在市场经济条件下，受到各种思潮、风气和社会不良现实的影响，学校教职工队伍的肌体不断受到冲击和侵蚀，一部分人在光怪陆离的现实诱惑面前出现了动摇和迷惘，师德水平有滑坡的趋势。一些学校对师德建设的重要性认识不足，师表意识淡薄，重业务轻思想，重实用轻教育；有的干部教师忽视理论和业务学习，政治思想观念松懈，缺乏正确的教育观念和先进的教学理念，教育教 学水平低下；有的教师缺乏责任心，对本职工作得过且过，不钻研业务，备课不认真，讲课无激情，教学内容陈旧，教学方法呆板，教育学生简单粗暴，甚至侮辱、体罚学生；有的只教书不育人，对学生的错误言论和不良行为视而不见，听而不闻，把育人天职抛之脑后；有的教师唯利是图，违反规定向学生推销教辅资料或商品，荒了主业，肥了副业；有的教师把个人利益看得过重，动辄闹个人情绪，斤斤计较，患得患失，大局意识和奉献精神较差；有的甚至热衷于打牌赌博、造谣生事、煽风点火；少数干部作风不实、工作效率低下，不作为、慢作为、乱作为；个别校长对管理工作投入不够，甚至擅自脱岗，遥控指挥，学校管理混乱。这些问题和现象的存在，严重影响了教育的形象，必须引起高度警醒。

3、开展师德师风学习教育是党和人民群众的要求

总书记2014年教师节曾在北京师范大学师生代表座谈会上提出四有教师“有理想信念是成为好老师的根本（心中有盼头），有道德情操是成为好老师的前提（脑中有底线），有扎实学识是成为好老师的基础（胸中有墨水），有仁爱之心是成为好老师的关键（眼中有学生）”，新修订的《中小学教师职业道德规范》从爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表和终身学习六个方面对教师职业道德提出了新的更高要求，要爱字当头，以人为本，把学生当人。各级党委政府历来重视师德建设，殷切希望广大教师增强教书育人、为人师表的自觉性，转变观念，更新知识，不断提高教育教学水平，切实担负起培养合格接班人的责任。广大 群众对教育更是寄予很高的期望，对师德师风极为关注，他们迫切希望自己孩子能遇到好老师，接受好教育，这些都说明人民群众对教师的要求是很高的。因此，教职工要站在对党和人民负责的高度，充分认识到提高自身素质和职业道德水平的重要性，加强师德修养，切实转变作风，不断提高师德水平和育人本领，以满足人民群众对优质教育的需求。

二、紧扣主题，明确要求，进一步增强师德培训工作的针对性和实效性

为使本次师德培训活动收到实效，市教体局作了精心安排，并印发了《洪湖市教育系统2015年暑期师德教育活动实施方案》，各校总体上要按照文件精神和方案要求，在具体培训过程中抓好落实。

第一，要围绕主题，明确内容，保质保量完成学习和培训任务。“办人民满意的教育，创人民满意的学校，做人民满意的教师。”这是我们当前和今后一段时间教育工作的重要指导思想。教育办得好不好，要以人民满意不满意为评判标准；一个教师是不是好教师也要以人民满意不满意为标准。因此，我们今年的师德培训主题就确定为“做让人民满意的教师”。各中小学务必要紧紧围绕这个主题，紧密结合我市师德教育要求，认真组织教师认真学习，开展“教师专业成长和师德”大讨论。我希望各学校在各自组织的学习中能够将这些内容排列进去，组织教师深入学习和讨论，丰富师德培训内容，落实各项学习任务。第二，要形式多样，生动活泼，努力提高师德培训效果。一要做好师德教育动员工作，提高教师对师德教育活动重要性的认识，创设浓厚的教育氛围，为整个教育活动的开展确立正确的舆论导向。二要大力弘扬正气，树立典型，通过学习会、讨论会、谈心得体会等途径，挖掘身边的先进典型，大力宣传教师职业道德建设方面表现突出的优秀教师，积极开展学习先进典型活动。要善于从典型人物身上挖掘教师共有的特性和闪光点，切实提高学习效果。要通过剖析教师队伍中违纪违法的典型案例，认真进行警示教育。三要做好家访工作。充分利用家访这一传统教育手段的独特优势，进一步加强家校联系，发挥纽带作用，把党的教育政策、我镇教育改革的实际成果、学校的优势特色以及学生的实际情况与广大学生家长进行交流，征求广大学生家长对我镇教育工作和教师队伍建设方面的意见和建议。同时，各校要在广泛征求学生和家长意见的基础上，根据本校师德建设存在的问题，有针对性地制定整改措施，以师德建设的实际成果取信于民。

第三，要严肃纪律，避免师德培训和教育工作程式化和形式化。师德培训活动期间，全体教师都要自觉服从安排，服从管理，遵守纪律，认真学习有关文件、政策和法规，做好读书笔记，写好体会文章。党员教师要充分发挥政治核心作用和先锋模范作用，在认真学习的同时，协助学校做好教师的思想政治工作，带领和引导广大教师切实提高师德素质。各校要按照要求认真抓好考勤记录，学校领导要起模范带头作用，以身作则，带动全体教师以积极主动的态 度投入学习和培训，出色完成各项任务，为确保本次师德专题培训取得良好成效，要做到以下几点：

1、全员参与（人员）记好考勤。

2、全程参与（领导及包校领导）

3、全面考核（德勤绩能影响、笔记）

三、加强领导，严格考核，常抓不懈，确保师德教育经常化、规范化和制度化

教师崇高的职业理想和职业道德的形成不是一蹴而就的，而是长期的学习、培训、教育和教师自觉的思考、历练、内省的结果。集中开展师德教育活动，主要起到总结、宣传、引领的作用，不是毕其功于一役的事情，它并不能取代学校日常的教育和教师自觉的内省，更不等于一次集中学习培训之后师德教育就可以一劳永逸，放任不管了。相反，师德教育要成为一项制度，常抓常新，坚持不懈。各学校务必将师德建设摆在教师工作的首位，切实加强领导，严格考核，常抓不懈，努力为良好师德师风的形成创造优良的环境和氛围，并提供强有力的领导和制度保障。

第一，要切实加强对师德建设的领导，把师德建设摆在更加突出的位臵，贯穿于管理工作的全过程。各学校要把师德建设作为一项事关教育全局的大事，纳入教育事业总体规划，加强领导，统筹部署，组织落实。要建立相应的工作机制，保证师德建设工作落到实处。要强化基层党组织和广大党员教师政治核心和先锋模范作用，在不断增强党员先进性的同时，努力促进广大非党员教师思想 政治素质的提高。要充分发挥学校共青团、工会等群众组织的作用，形成师德建设的合力。学校领导要千方百计地为广大教师办实事、办好事，不断改善教师的工作、学习和生活条件，为教师教书育人创造更为良好的社会环境，以此来激发和培育广大教师的职业荣誉感和自豪感。

第二，加强制度建设，严格考核管理，促进师德建设规范化、制度化。要根据《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《中小学教师职业道德规范》，建立具有校本特色的师德建设评估制度。要进一步完善教师资格认定制度和新教师聘用制度，把思想政治素质和思想道德品质作为必备条件和重要考察内容。学校要将师德作为评价教师教育教学工作的重要指标，严格师德考评制度，对师德表现不佳的教师要及时劝诫，对道德水平低下、行为不良、影响特别恶劣者要予以严肃处理。

第三，要加强宣传，善于用身边的典型人物和先进事迹教育和激励广大教师。要善于发现和挖掘我们身边的典型人物和先进事迹，坚持团结鼓劲、正面宣传的方针，大力宣传我镇教师的先进典型和模范事迹，为师德建设营造良好的舆论氛围。我们要善于挖掘好、宣传好、使用好身边的典型，为广大教师树立可供学习和模仿的榜样。希望全镇教师要通过本次活动，认真学习身边优秀教师的先进事迹，在日常教育教学工作中能像这些优秀老师一样关爱学生，爱岗敬业，将汗水和智慧无私地奉献给我们的教育事业。

四、鼓足干劲，开拓进取，进一步提升学校办学品位。教育关系经济社会发展，涉及千家万户，惠及子孙后代，是体现发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的重要方面。当前，基础教育改革正在如火如荼的开展。教育事业也正经历由量的扩张向质的提升的关键时期，这对我们教育工作者提出了更新、更高的要求。具体来说，需要把握以下“四关”：

一是要严把质量关。教学质量是学校的核心竞争力，是教育发展中的“永恒主题”，是学校的生命线，必须紧紧围绕提升教学质量这一中心，坚持教育的科学发展、和谐发展，不断创新发展模式，丰富发展内涵，优化发展环境。要继续深化基础教育课程改革，探索建立科学的考核评价体系，加强教学管理和教育质量监控，切实丰富课堂教学内涵，提高课堂教学效益。

二是要严把素质关。百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。教师的素质关系着整个教育事业的长远发展。如果教师都只顾个人的利益，满足私欲，想提高教育水平无疑是不切实际的幻想。因此，要进一步巩固师风师德培训成果，将师风师德建设引向深入。培训会有时，学习无绝期。师风师德建设需要在制度化的基础上向规范化、系列化、精细化、常态化方向发展。注重提高教师的综合素质，建立一支业务精良、师德高尚、服务学生的教师队伍。只有教师素质提高了，学生思想道德素养的培育才有希望，这才是真正意义上教育水平的提升。

三是严把政策关，要自觉遵守法律法规，遵守各级规定，特别是体罚学生或变相体罚学生、家养问题（转学生和一年级新生问 题）、有偿补课问题、乱订资料问题、乱收费问题（试卷费、班费、看管费）要遵规守纪，增强政治敏感性，以免给自己和领导带来不必要的麻烦。

四是要严把安全关。没有安全，谈何教育。安全没有时间表，没有双休日，更没有征兆，是颗不定时炸弹，随时有可能点燃导火索，学校是教书育人的场所，必须首先给学生提供一个安全健康的环境，为师生安全筑起坚实的防线。学校多一份管理，学生就多一份安全，社会就多一份和谐。要制订目标管理细则，建立覆盖所有工作环节的安全责任体系，使安全工作做到层层落实。要建立健全学校内部安全管理工作的规章制度，制定学校安全事故应急处理预案，做到节节点名，天天讲安全，周周上安教课，月月搞安全通报。并通过内部人员调配，切实增强学校安全工作力量，健全校内安全防范机制。要深入开展“平安校园”创建活动，建立健全各类安全管理制度和事故预案机制，打造“平安教育”、“和谐教育”。

同志们，新学年开学在即，下面就开学前的几项工作做重点强调：

1、师德学习及考核工作，各学校要严格按照学习要求，科学规划，合理安排时间，学习内容，并将学习时间上报中心学校，迎接局和中心学校的督查，学习结束后，各校要组织专班对照考核条件认真组织教师参评，尽量向一线教师倾斜。凡有被人举报情况属实且给学校造成严重影响的教师学校不予上报，即使上报，指标作废，结果上报中心学校审核通过后，考核结果要以文字的形式在校 予以公示，做到公正、公开、公平。

2、关于中小学家养学生问题，任何领导和教师（无论校内校外）都不得抱侥幸心理，每户仅限10个学生，不得想其他心事耍小聪明在外以（借用）他人名义收留，一经发现，该停职的停职，该听岗的听岗。

3、为保证家养工作整治工作的顺利开展，达到公开透明，中小学要将收住学生的教师及收留学生个数在一个星期内张榜公示，便于教师和我们明白，核查随时进行，永不停止。

4、为遏制家养现象，遏制镇小大班额现象，确保教育质量。中心学校研究决定，从本学期起，从源头上治理，严格实行划片招生政策，一年级新生严格按照户籍所在地就近入学，三所村小的二至六年级学生任何教师不得以其他理由挖到镇小，确需转学，符合转学手续，经所在学校校长签字，基教校长审批同意后对方学校方可接受。否则谁收谁下村小资教，是领导收的停职。

5、镇小要开放食堂，要为中餐学生提供服务，为了达到效果，开学前要以广播、文字宣传的形式提前告知家长及学生，以便家长提前做好安排。

此次家养治理工作将纳入师德考核范畴，对在整治工作中存在问题的，师德评优一票否决。

4.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇四

同志们：

今天我们召开机关全体干部会议，主要任务是全面动员、安排部署今春的机关理论业务集中学习，进一步动员全体机关干部用心学习，解放思想，转变观念，提高素质，增强本领。从今天开始，培训班已正式开办了，将利用三天的时间把大家集中起来，进行系统全面地教育培训，这次培训班也是去年“建学习型机关，做学习型干部”活动的延伸，其目的就是为了帮助大家尽快增强才干，全面掌握“三农”工作的各项政策、法规和业务知识，及时从节日的气氛中解放出来，尽快进入角色，在工作岗位上展现新形象、新面貌，创造新业绩、新作为。下面，我根据镇党委、政府研究的意见，就干部的学习培训工作讲四个方面的问题。

一、明确目的，解决为什么要开展学习培训的问题

大家都明白学习的重要性，学习是永恒不变的主题，不学习就要退步，就要落后。为什么镇党委、政府每年要在当前开展学习培训活动，我个人认为，起码有以下五种需要。

一是提高机关干部综合素质、落实各项工作要求的需要。目前，我们有一些干部对农村工作不熟悉，工作中乱指挥、乱作为；对上级政策不熟悉，对业务工作不熟悉，要政策不懂行，争资金无门路，抓工作无新招，主要是学习上用功不够，工作上用心不够造成的。因此，要提高干部综合素质，特别是提高抓落实能力，就迫切需要加强学习，用心学习。

二是落实市委、市政府和镇党委、政府加强干部学习培训工作的需要。我们党历来重视干部的学习培训，市委也要求，镇党委也一直有这个计划，春节过后，我们要集中时间、集中精力，认认真真抓好机关的学习。我们今年，要继续持久地、全面地开展“建学习型机关、做学习型干部”活动，推动干部学政策、学业务、学本领。我们各级干部把学习当成一种工作方式、一种思想境界、一种生活时尚、一种社会责任，通过学习，努力提高个人综合素质。

三是改变基层干部形象提高执行能力的需要。随着改革开放的深入和市场经济的发展，新情况、新问题层出不穷，党员、干部的素质和能力与新形势新任务不相适应，特别是在一些单位和部门人员中存在思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾本领不大、思想作风不端正、工作作风不扎实、脱离群众等问题比较突出，迫切需要加强学习培训。

四是适应**经济社会发展形势保持当前良好发展态势的需要。当前，这场国际金融危机仍在扩散和蔓延，其严重后果还会进一步显现。2009年我镇发展面临的形势将非常复杂严峻，这种形势下，迫切需要我们各级干部下真功、用真劲，加强学习、用心学习，保持良好的工作作风，保持良好发展态势，促进**经济社会又好又快发展。

五是完成今年各项工作任务实现各项工作目标的需要。要通过学习上级的路线方针和政策文件，确定好我们各自的工作目标、各单位的工作目标、全镇的总体目标。目标确立后，我们要狠抓落实，要继续强化抓落实就是抓发展的理念，切实提高落实能力，确保镇党委、政府的各项决策得到贯彻落实，确保各项工作目标全面完成。

二、突出重点，解决学什么的问题

一是学政治。讲政治，就是要和党中央、国务院保持高度一致，要和省、**市、**市委保持高度一致。不学习党中央、国务院及省、市的重要精神，就无法做到步调一致。当前，首先要重点学习党章、学习党的十七届三中全会精神，学习省、**市、**市经济工作会议精神，在发生全球金融危机、经济环境更加复杂恶化的情况下，如何保持清醒的头脑，既不盲目乐观、置身其外，又能抢抓机遇、趁势而上、有所作为。在这一次经济波动期，能不能拉近与先进地区、先进镇街的距离，能不能实现跨越发展，现在正是关键时刻。我们各级干部要按照中央“不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，走好自己的路，做好自己的事”的要求，坚定信心，趋利避害，扎实工作，更加自觉地坚定发展不动摇，变困难为机遇，变压力为动力，化危机为契机，坚持经济发展不减速，工作目标不减压，抢抓各种机遇，排除各种干扰，破解制约因素，加快发展步伐。

二是学法律。作为党政机关，首先必须熟悉关系自身的各项法律法规，否则就会碰壁，就会吃大亏。当前，要重点学习《党章》、《宪法》、《公务员法》、《中华人民共和国土地法》、《中华人民共和国计划生育法》及《山东省人口与计划生育条例》、《信访条例》等法律法规。此外，各部门要结合自身实际，学习与本职工作相关的法律法规。通过学习，进一步增强各级干部的法制观念和法律意识，提高依法行政、依法办事、依法管理的水平。

三是学政策。要深入学xxx省、市出台的一系列有关三农方面的方针政策，只有掌握了中央和上级的相关政策，我们的各项工作才能做到有的放矢，达到事半功倍的效果。

四是学业务。各部门、每位干部都要根据各自实际，切实加强本职业务知识的学习，要做本单位、本部门的业务骨干、行家里手。

五是学经济。要努力学习市场经济知识、项目建设知识和宏观经济政策，掌握分析当前经济发展形势和经济管理的能力，提高指导经济工作的水平。

三、着眼提高，解决达到什么目标的问题

一是适应政治工作需要，达到提高政治素质的目标。通过加强学习，帮助机关干部树立正确的人生观、价值观，在思想上、言行上与组织保持高度一致，做政治上的明白人，坚决执行中央、省委、市委和镇党委的各项政策决定和工作部署，服从组织安排，认真履行职责。

二是适应依法行政需要，达到提高法律水平的目标。通过加强学习，帮助机关干部树立社会主义法治理念，带头贯彻依法治国基本方略，了解社会主义市场经济条件下调整各种社会关系和利益关系、维护人民群众合法权益的主要法律制度，切实转变行政管理职能，自觉规范行政行为，依法提高行政效能。

三是适应服务群众需要，达到提高道德修养的目标。我们工作在基层，工作对象主要是广大人民群众。现在群众看干部，可以说首先看他廉洁不廉洁，能不能为群众办实事、做好事。要通过学习，提高道德修养，增强服务群众意识，积极主动为群众搞好服务。

四是适应岗位工作需要，达到提高业务技能的目标。通过加强学习，提高业务能力，做到精本行，懂业务，能适应工作需要，高质量地完成本职工作。

五是适应社会发展需要，达到提高综合素质的目标。通过加强学习，打造一支高素质干部队伍，为**事业的发展提供坚强保障。

四、强化措施，解决怎么学的问题

集中学习培训的机会很难得，希望大家珍惜这次学习机会，集中精力、集中时间投入到学习中来。同时，这次培训学习内容丰富、形式灵活、安排紧凑，大家要注意安排好自己的学习和生活，确保培训的质量。

一是要端正态度，刻苦学习。希望同志们弘扬理论联系实际的学风，解放思想，勇于探索，勤于思考，静下心来回顾一下工作，思考一些问题，理清今后的工作思路。以严肃认真的态度，求真务实的作风，带着问题扎实学，力求在领会精神、吃透政策上下功夫，为今年各项工作的顺利开展打下坚实的思想基础。

二是要严格遵守纪律，确保学习效果。同志们，既来之，则安之，要尽快收心投入学习，绝不能再沉浸于节日的气氛中，甚至继续花时间搞一些吃请、聚会之类的活动。要尽快进入学习角色，排除一切干扰，集中精力，全身心投入到学习中去。学习期间，有事及时请假；要保持良好的秩序，做到虚心学习，专心听讲，记好笔记；会后要相互交流，相互探讨，顺利完成学习任务，以自己的实际行动树立机关干部的良好形象。

三是相互交流，共同进步。“他山之石，可以攻玉”。各单位、各部门的情况不同，在全市的位次不同，取得的成绩也高低不一。同志们今天在一起培训学习，要注意加强横向联系，相互之间多交流抓工作、抓落实的经验与教训，以及个人工作的感悟，作为今后工作开展的借鉴，达到共同提高、共同进步的目的。

同志们，搞好干部的教育培训，提高广大机关干部的工作能力，事关全镇经济发展、社会稳定的大局，我们一定要通过这次学习，把思想和行动统一到镇党委、政府的要求上来，进一步增强搞好工作的责任感和使命感，为全镇经济社会的又好又快发展贡献出自己应有的力量。

5.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇五

为了探索农民科技培训的新途径，创建为农民生产经营提供技术服务的新机制，造就一大批适应新时期农业和农村经济发展需求的新型农民，加快我市全面建设小康村步伐，今年我市积极组织申报了中央三部委（农业部、财政部、团中央）新型农民科技培训项目，现已被确定为2005新型农民科技培训项目实施县之一。实施新型农民科技培训项目有助于促进我市农业主导产业的发展，提升农业综合生产能力，提高农产品市场竞争力，促进农业增效、农民增收。为切实组织实施好该项目，现就项目的具体实施工作讲几点意见。

一、明确目标任务，突出培训重点。

按照“专家进大户、大户带小户、农户帮农户、辐射千家万户”的技术培训思路，围绕我市水稻、小麦生产，以骨干农民培训为重点，构建提升广大农民科技能力的示范新体系。在全市选择2000名常年从事农业种植生产、具有一定文化水平和农业生产技术、有一定的种植规模、能带头应用新品种、新技术，在当地起一定示范带动作用的骨干农户，组成40个教学班进行重点培训。组织全市农技人员深入生产第一线，示范推广优良品种和配套技术，对骨干农民进行集中培训和面对面、零距离的全程挂户培训，通过农技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人，培育和造就一批思想观念新、生产技能好、懂经营、善管理、辐射能力强的骨干农民，简单地说，就是动员市镇两级农技人员，结对挂户2000名骨干农民，辐射带动20000名一般农民，促进我市稻麦新品种和新技术的推广应用，构建市、镇、村三级服务的长效机制。

培训内容重点围绕我市优质水稻、中弱筋小麦2个优势主导产业，以3个优质水稻新品种、2个专用中筋、2个专用弱筋小麦新品种，针对作物生长周期开展测土配方施肥技术，优质稻米无公害高产栽培技术，机插秧、麦套稻、水稻小苗抛栽，水稻条纹枯病防治技术，中弱筋小麦优质高产栽培技术，小麦精量播种技术，稻套麦等技术以及农业产业化，市场营销，农业法律法规，创业等培训。

二、狠抓措施，精心组织新型农民科技培训工作

（一）建立组织体系，打牢项目实施基础。

1、建立项目领导小组。

我市成立了“江都市新型农民科技培训项目”领导小组，由分管农业的副市长袁中飞担任组长，市政府办、农林局、财政局、团市委等相关部门负责人参加。领导小组下设办公室，办公室设在农林局，由分管科教的副局长任办公室主任，具体负责项目建设的宣传发动、组织协调、资金筹措、监督管理等项工作。各镇围绕新型农民培训工作中心，要成立相应的工作班子，分管农业的领导要亲自抓，农业助理、农业农机服务中心主任要具体抓，并明确工作职责，分解目标任务，落实各项工作措施，确保项目顺利实施。

2、建立市镇两级培训体系。

建立市级讲师团。项目聘请扬州大学农学院院长王余龙教授为技术总监督；聘请扬州农科院院长马谈斌研究员任技术培训监督。从市级农业技术人员中挑选34名具有大专以上学历、中级以上职称、勤奋敬业、业务精良的同志组成市级讲师团。市级讲师团负责对各镇的师资培训和骨干农民为主要对象的重点班培训。讲师团成员要因地制宜，根据作物生长进程结合生产上出现的问题认真备课，授课要通俗易懂、形象生动、具有系统性、针对性和实用性。在小麦、水稻生长期间，对骨干农民进行5次现场指导和跟踪服务。市级讲师团的成员要常下乡、常在乡，要求在1年中至少要拿出三分之一的时间下乡进行技术培训、指导。

建立镇级讲师团。各镇要从农技人员中选择具有一定技术水平、推广实践经验的人员组成讲师团，每镇4-8人。镇级讲师团负责对各镇的骨干农民进行现场指导，以及对一般农民进行普及性培训，并进村入户对骨干农民、一般农民进行巡回指导。镇级讲师团成员每人负责3-5个村，实行分片负责、包干到人。

成立教学班，明确班主任。为便于管理，集中统一培训，我市将2000名骨干农民分成40个教学班，每班50人，从各镇讲师团成员中选择具有较强工作责任心和较高的农业技术水平、熟悉农业推广工作和了解农民需求的农技推广人员担任骨干农民重点教学班的班主任。班主任按教学计划认真组织好培训，做好教务管理、学员管理、考试考核等项工作，及时发放培训教材、明白纸，做好教学日志、考勤记录。班主任同时兼任巡回技术指导员，每人承包4-5个村，联系挂钩40-50个骨干农户，在生产关键时刻深入田头巡回指导。

（二）科学制定实施方案，严格按序时进度实施。

1、合理确定项目实施区。根据省培训方案和上级有关会议精神,我市组织实施新型农民科技培训项目，将全市13镇、211个行政村列入实施区。镇级项目实施率达到100%，村级项目实施率达到70%。确定仙女镇、大桥镇、宜陵镇、吴桥镇、浦头镇等5个镇为中弱筋小麦高效栽培技术培训的项目实施区；确定小纪镇、邵伯镇、武坚镇、樊川镇、真武镇、丁沟镇、郭村镇、丁伙镇等8个镇为优质水稻高效栽培技术为重点培训的项目实施区。

2、科学安排培训计划。根据农作物生长周期，结合农时季节、农村生产、生活特点安排培训内容，保证培训内容具有相对连续性和适应性、实用性。项目实施方案明确了优质水稻和中弱筋小麦培训的时间，次数、地点和方式。

中弱筋小麦培训项目实施镇骨干农民重点教学班，集中培训5次，第一次安排在2005年9月，内容是中弱筋小麦优良品种介绍、种子处理、群体质量栽培技术、测土配方施肥技术；第二次安排在11月，内容是中弱筋小麦无公害生产技术，苗期管理及化除技术，企业经营与管理；第三次安排在2006年3月初，内容是中弱筋小麦拔节期管理，增磷补钾技术；第四次安排在4月上旬，内容是中弱筋小麦“两防一喷”技术，农村政策法规；第五次安排在5月上旬，内容是中弱筋小麦适期收获和贮藏技术，秸秆综合利用技术。巡回指导5次，指导内容是中弱筋小麦种子处理，麦田化除技术，苗期、返青期、拔节期、后期管理技术，小麦病虫害防治技术等。

优质水稻培训项目实施镇骨干农民重点教学班，集中培训5次，第一次安排在2006年4月，内容是水稻优良品种介绍、种子处理、水稻生产标准化技术、育秧技术、轻型栽培技术（含麦套稻、直播稻、机插秧）、测土配方施肥技术；第二次安排在5月中旬，内容是水稻秧田管理及病虫草防治技术、水稻高产群体质量栽培技术；第三次安排在6月下旬，内容是水稻搁田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，内容是科学使用穗肥及中后期病虫防治；第五次安排在10月上旬，内容是水稻收获及秸秆综合利用技术、新型农民创业培训、农产品加工。巡回指导5次，指导内容是秧田管理、水稻搁田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水浆管理及病虫害防治、水稻收获及秸秆综合利用技术。

各镇要认真按项目集中培训实施进度和方案安排好组织和实施工作，要结合实际，因地制宜，选择几个适合本镇推广应用的主导品种和主推技术，让农民掌握2-3项实用新技术。组织好农民进行集中培训，做到通知不漏一个、培训时不少一人，同时选择好培训地点，尽量减少农民出行的时间，方便农民就近参加培训，同时兼顾培训和辐射带动作用，骨干农民重点教学班培训地点可以镇农技学校为主，一般农民普及性教学班培训地点可选择在村农民学校、田间地头。

（三）创新培训形式，提高培训效果

整个培训工作采取“五个一”培训模式，即为骨干农民发放一张专家咨询卡、一本培训记录薄、一张明白纸、一本技术资料、一份专业技术生产光盘。在培训方式上要坚持做到“五个结合”，即集中培训与分散培训、巡回指导相结合；室内与田间地头相结合；请进来与派下去相结合；教师授课与现场示范相结合；传统方法与现代手段相结合。

1、编印培训教材

市农干校要认真按照培训内容组织有关业务技术骨干编制科普性、实用性和针对性很强的培训教材，结合本市实际，重点围绕优质水稻和中弱筋小麦生产的各生育阶段，从田间准备，播种期，生长期、成熟期等不同生育阶段的管理技术，病虫草害综合防治技术，不同栽培方式高产栽培技术，选择2-3个优良品种，编写技术手册、明白纸、生产流程图等培训资料，印刷2万份，发放到人，做到人手一册。

2、建立农民科技书屋。

为进一步拓宽为农服务的广度，挖掘为农服务的深度，结合项目实施，在全市13个乡镇选择学习热情高、能率先应用农业先进技术、对周围农户具有一定辐射带动作用的农民家庭建立30个农民科技书屋，以便周围农民查询，及时了解和掌握新知识、新技术和新信息。

3、实施创业培植工程。

以此次项目培训为契机，推进农民培训由数量型向质量型转变，从骨干农民中选择20名年龄较轻、具有高中以上文化、有一定产业基础、有一定创业欲望、自愿长期参加培训的优秀学员，进行创业培植试点工作，到我市农干校进行集中培训一个月，对他们进行全方位的培训，培养出一批新型农场主、农民企业家。

4、采取多种培训方式。

针对培训对象的文化水平、接受能力、培训内容以及地域分布等不同情况，采取灵活多样的培训办法，全面开展培训工作。一是多层次开展培训。市以农广校为主阵地，着重对市镇两级讲师团成员，按计划进行提高性培训；乡镇以农技校为阵地，由市级讲师团成员对骨干农民进行培训；镇级讲师团对一般农民进行普及性培训。二是多形式开展培训。在“五个一”培训模式的基础上，根据新型农民科技培训的要求，采取集中办班、专题讲座、进村入户、发放资料等多种培训形式，做到集中与分散相结合、现代化教学手段与传统方法相结合、项目培训与送科技下乡活动相结合，在各镇建立试验示范基地，作为现场培训指导农民的试验田，由单纯指导农民变为带着农民干的新方式。三是多渠道开展培训。培训过程中，除利用确定的挂户技术人员进行培训指导外，继续开展农技110咨询服务，24小时开通热线电话，帮助农民解疑释难，利用江都市电视台《农民电视课堂》节目，介绍新品种、新技术，播放无公害栽培技术、病虫草防治技术等，及时解决农民在生产过程中遇到的技术难题，以提高培训效果，扩大培训的辐射面。

三、明确责任，切实加强对新型农民科技培训项目的管理

1、加强制度建设。市项目领导小组办公室负责制订《讲师团成员工作守则》、《班主任工作守则》、《项目实施先进个人评选办法》、《优秀学员评选办法》等管理规则。各镇、各部门、讲师团成员要严格遵守

2、建立培训师资、学员（骨干农民）档案。设立专门的档案柜，并利用计算机进行档案管理，由市农广（干）校专人负责。乡镇一般农民普及班的档案由各乡镇确定专人负责，并及时报市农广（干）校汇集存档。

3、建立讲师团成员评价考核制度。通过对农民的访谈和由骨干农民填写评价表等方式对培训人员进行考核。通过评价和考核，听取骨干农民及一般农民及相关人员的意见和建议，及时发现和解决问题，对培训项目实施工作得力的先进单位、优秀班主任、优秀教师给予表彰奖励；对工作开展不力的，将给予通报批评，限期整改，从而确保2005年新型农民科技培训项目的顺利实施。

4、建立学员考试、考核、发证制度。学员学完教学计划规定的理论和实践课后，参加市项目领导小组办公室统一规定的考试和考核。考试、考核合格的学员，经市项目领导小组办公室审核，由市人民政府颁发农业部、财政部、共青团中央统一印制的“新型农民科技培训”合格证书。

6.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇六

在集团公司20xx女职工工作总结表彰会议上的讲话同志们：在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际，集团公司工会召开这次全公司女职工工作总结表彰会，具有特殊重要的意义。会议开得很好。既总结了工作，又表彰奖励了女职工工作先进集体和个人。工会副主席、女工委主任***同志作了一个很好的工作报告。希望同志们认真抓好会议精神的贯彻落实，不断开创矿区女职工工作的新局面。下面，我再强调以下三个方面的问题。

一、要进一步认清形势，再接再厉，争做新贡献过去的一年，矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属，在各级党政工组织的正确领导下，坚持依法按章、创造性地开展工作，为矿区的跨越式发展，做出了重要贡献。20xx年成为我们矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，成为借动力、抓机遇、快发展的一年。最为突出的是，我们继续保持了自20xx年初集团公司领导班子调整以来的大好形势，企业两个文明建设的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。这个成绩来之不易，是上级正确领导和全公司广大干部职工群众齐心协力、拼搏奉献的结果，其中也包含着各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属的心血和汗水。一年来，全公司各级工会女职工组织和广大女职工干部紧紧围绕党的中心工作和企业的中心任务，开展工作、组织活动，特别是在企业安全生产、改革管理、保持矿区稳定、开展建功立业活动中都很好地发挥了“半边天”作用，在维护女职工合法权益方面发挥了重要作用，很多工作、很多活动都开展得有声有色，富有实效，并多次受到上级工会的表彰奖励。集团公司工会女工委在20xx年被评为省市级和全国“女职工工作先进集体”的基础上，连续8年被表彰为全省煤矿系统女职工工作先进单位；工会副主席、女工委主任***同志还当选为**市第八次党代会代表。这充分说明了我们矿区各级工会女职工组织和广大女职工队伍是有创造力、凝聚力和战斗力的。在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际，我代表集团公司党政班子向与会代表，并通过你们向全公司广大女职工、家属致以节日的祝贺并表示衷心的感谢！新的一年，是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年，也是肥城矿区加快改革发展最为关键、最为重要的一年，是机遇最好的一年，更是大有作为的一年。做好新一年的工作，完成集团公司确定的各项目标任务，需要全公司党政工团各级组织和全体干部职工群众的共同努力。矿区各级工会女职工组织和广大女职工、家属作为企业改革发展的一支重要力量，同样重任在肩，责任重大，一定要进一步认清形势，把握大局，再接再厉，再创佳绩。特别是一定要进一步提高认识，不断增强做好女职工工作的责任感、紧迫感和使命感。最重要的是要认识到，女职工是企业的“半边天”，女职工队伍是维护企业改革发展稳定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面，而且在企业改革发展稳定的各个方面，尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面，具有许多独特的自身优势，发挥着极其重要的作用。做好女职工工作，是充分发挥党群组织的优势、确保完成新一年各项目标任务的一个重要保证。最为突出的是，广大女职工、家属还具有“巾帼不让须眉”的优良传统和作风，男同志能做到的事，女同志同样能做到。因此，对女职工工作，不仅各级女职工组织要提高认识，而且各级党政工组织和各级领导干部都要提高认识，做到思想上真重视，工作上真支持，权益上真维护，效果上真体现，真正把女职工工作提到事关企业改革发展稳定大局的高度来抓。集团公司党委、集团公司对矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部寄予厚望，希望你们一定要不愧为“半边天”的光荣称号，进一步振奋精神，扎实工作，带头完成各项工作任务，为实现集团公司新一年抓机遇、快发展、创辉煌的各项目标任务争做新贡献。

二、要进一步突出重点，抓住关键，努力开创矿区女职工工作的新局面新的一年，新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求；企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践，也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责，按照集团公司“两会”的要求，进一步突出重点，抓住关键，努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好，把各项职权落实好，把自身的优势和作用发挥好。首先，要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设，是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。

7.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇七

公司*届*次职工（会员）代表大会暨2008年工作会议，在上级领导的关心指导下，经过与会代表和同志们的共同努力，现已圆满完成会议所预定的各项议程，即将胜利闭幕。在此，我谨代表公司党委向过去一年里做出突出贡献的集体和个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!根

据会议安排，现在我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是在深入贯彻党的十七大精神和全面落实全国以及国网公司、省、市公司“两会”精神的基础上召开的，也是公司圆满完成抗灾救灾恢复重建工作任务的首次重要会议。大会不仅是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会，对推进我们今后工作牢基础、上台阶，强实力、上水平，促进企业持续健康发展有着十分重要的意义。

会上，**经理作了题为《凝心聚力　科学发展　全力推动公司各项工作再上新台阶》的工作报告。报告全面、客观回顾了公司2007年的工作，总结分析了公司面临的形势，明确提出了2008年的工作思路、主要目标和重点任务。公司纪检书记、工会主席****同志作了《围绕中心推动工会建设　促进企业和谐发展　为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗》的工会工作报告，还听取了财务、审计、安全生产工作报告，以及2008年绩效考核、职工增资管理方案报告。会议表决通过了关于*经理工作报告的决议，关于财务、审计、绩效考核、签订《集体合同》等八项决议；通报了2007年捆绑（业绩）考核结果；表彰了公司2007先进集体和先进个人；选举了三届工会委员会委员；签订了2008党风廉政、安全生产、优质服务等相关责任状和《集体合同》。

会议期间，与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告，针对公司的改革和发展提出了很好的意见和建议，充分体现了各位代表高度的责任感和使命感。大家一致认为，****同志的工作报告结合公司的实际，系统全面地总结了2007年工作，同时把上级的要求和工作部署，进行了分解、细化，明确了公司今年的总体思路、目标任务和重点工作。报告既有高度，也有深度；既考虑全局，又突出重点；既指出了努力方向，也提出了具体措施，具有很强的指导性和可操作性，充分体现了开拓创新、求真务实的作风。大家一致表示，要紧紧围绕公司的工作目标，进一步认清今年面临的形势和任务，落实公司的各项部署和要求，以创新思维，抓好安全生产、搞好经营管理、带好职工队伍、搞好优质服务，构建和谐企业，以更加出色的成绩努力开创各项工作的新局面，为县域经济社会实现又好又快的发展做出新的更大的贡献。会议安排十分紧凑，各环节工作准备充分有序，全体代表和职工精神饱满，会场充满和谐团结的气氛，充分展现“国网一流企业”员工的精神风貌。

二、会议的主要收获

（一）统一了思想、提高了认识

这次大会，自始至终贯穿了国网、省、市公司2008年工作会暨职代会精神，通过这次会议使我们进一步认识到坚持以“四化”管理方针统揽全局，全面落实省、市公司工作要求，是推动公司各项工作顺利开展的思想保证。**经理对今年工作提出的要解决好五个重要问题的意见，抓好八个方面工作是我们的努力方向和工作目标，也是我们今后工作落实的具体体现。总结回顾公司2007年取得的成绩使大家感到强大的凝聚力和战斗力，也使大家作为公司一员倍受鼓舞、深感自豪，大家一致认为要进一步深化对“四化”管理的认识、理解和实践，结合我们自身实际，把广大职工的思想认识统一到强本、创新上来，想尽办法、扎扎实实完成每一项工作。

（二）全面总结了2007年取得的成绩和经验

2007年，是我公司发展史上极为不平凡的一年，也是成绩最为突出的一年。经理工作报告对此进行了详细的阐述，一是安全生产局面持续稳定；二是电网建设步伐加快；三是经营管理迈上新台阶；四是内部管理进一步加强；五是创一流同业对标成效显著；六是优质服务水平进一步提升；七是党的建设和精神文明建设深入推进；八是企业民主管理不断完善。报告在总结去年工作的基础上，总结提炼出了我们五条成功的经验。这五条经验是近几年来公司班子成员不断探索，勇于实践的经验提炼和总结；是公司各项工作实现跨越式发展的根本保证；是全体干部员工解放思想、勇于创新、善于管理、勇于争先精神的体现；是实现公司各项工作再上新台阶的基础。

（三）深入分析了我公司2008年面临的形势和挑战

报告中结合电网建设、经营管理、员工素质与管理等状况，立足现实，着眼长远，从挑战和机遇等方面进行了深刻分折，指出了我公司当前面临着电网安全运行压力增大、员工思想观念转变滞后、精益化管理任务艰巨、经营形势不容乐观、电网建设存在资金短缺的压力等需要加强五个方面的严

峻考验。面临的挑战分析透彻，存在的问题找得准，有依有据、客观深入，大家一定要认真思考和高度重视。同时报告从战略的高度、以发展的眼光，分析了我们的发展机遇和有利条件，指出只要抓住机遇，努力工作，我公司必将有新的、更大的发展。通过分析，使我们对面临的形势有了更清晰的认识，对肩负的责任更加明确，对今后工作的着力点更加清楚，对未来更加充满

信心。从战略和长远发展的角度讲，我们重点要抓好电网建设和队伍建设，奋力推进公司各项工作再上新台阶。

（四）理清了2008年工作思路、明确了工作目标和重点工作

在认真分折机遇与挑战的基础上，工作报告以国网公司、省、市公司2008年工作会精神为指导，围绕“抓电网、促发展；抓市场、促效益；抓安全、强基础；抓管理、强实力；抓队伍，强素质”这条主线，提出了我公司2008年工作的总体思路、工作目标和八个方面的重点工作。整个工作部署思路清晰、定位准确、重点突出。八项工作中抓好电网建设、安全生产、经营管理、绩效考核和内部管理是我公司的核心业务，是我们实现“国网公司农电综合标杆单位”目标的根本任务；强化和创新企业管理、加强员工队伍建设是把企业引向科学发展轨道，是更好更快地做强做优公司发展的重要内容和基础；坚持加强党建、三个文明和“四好”领导班子建设是实现“一强三优”现代公司的保障和动力。

报告帮助大家统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路。大家认为全年工作安排，突出了“科学发展观”的主题，突出了国网公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合我公司实际，对完成2008年各项工作具有很强的指导性和可操作性。

三、贯彻落实会议精神的要求

2008年是贯彻落实党的十七大精神、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是实施“十一五”规划的重要一年。要实现今年的各项目标任务，就必须贯穿科学发展观这一重大战略思想，一心一意谋发展，凝心聚力抓落实，始终保持迎难而上、奋发有为的精神状态，集中精力，扎实工作，用会议精神统一思想，指导改革发展稳定各项工作。各位代表回去后要认真组织员工学习领会、贯彻落实本次会议精神。为此，我再强调几点要求：

（一）、加强学习，认清形势，推进2008年各项目标任务的落实

1、当前，各单位（部室）的首要任务就是要紧密结合本单位（部室）的实际，全面地、不折不扣地贯彻落实好会议精神，准确把握经理工作报告的内涵，树立科学发展观，迅速用会议精神统一全公司职工的思想和行动，做到横到边、纵到底，不留死角，走好公司发展的每一步。首先各单位部室要紧密结合实际制定详细的宣传学习计划，党员干部要通过中心组和政治学习等形式带头学习，深刻领会贯通；其次要组织好本单位（部室）每一位职工参加学习，使全体职工深入了解会议精神，对工作报告的重点及公司2008年的工作目标任务要做到心中有数、明明白白；第三要对各层次的学习组织讨论，领会精神实质，理解决策要义，掌握整体目标要求，并做到有布置、有记录、有检查；第四要充分利用各种宣传手段加强对会议主要精神、全年目标、重点工作以及学习贯彻情况进行宣传，切实将会议的各项工作部署层层落实到具体工作中。

2、面对2008年的工作任务重、压力大、要求高的新形势，我们要保持清醒的头脑，认真分析当前工作中存在的不足和问题，充分认识需要改进的地方，树立迎难而上的决心，掌握工作的主动权，扎实推进各项目标任务的落实。一要有紧迫感和责任意识，认真完成职责范围内各项任务，主动参与公司各项工作的开展，勇于承担责任，确保各项工作有序推进。二要积极探索有效的工作落实机制，开创性地工作，把创新的理念放在首位，以思维创新带动工作创新，将“四化”管理运用到创新落实工作中去。三要在吃透会议精神的基础上，不断探索新的工作方法，选准切入点、抓住着力点、寻求突破点，保证各项目标任务的落实。四要明确各个阶段的工作重点，在做好常规工作的基础上，善于抓住并发挥好各方面的积极因素，协调好各方面的力量，形成合力。五要针对各项工作的特点拿出切实可行的措施，不断提高工作的有效性，确保各项任务扎实推进，取得实效。

（二）、以人为本，强化管理，为2008年目标实现提供坚强保障

1、强化队伍建设。要把以人为本的要求作为公司建设和谐企业的根本出发点和落脚点，坚持“人才强企”战略，全面深入地开展“队伍建设年”活动，促进员工队伍整体素质的提高。一是要以广大员工为主体建设和谐企业，发挥他们的激情，发挥他们的才干，发挥他们的积极性和主动性，让广大员工享受工作，为企业创造更大价值，为自己创造职业未来，为社会创造和谐元素；二是要以广大员工为对象建设和谐企业，让全体员工，包括离退休老同志，都能够共享和谐企业的氛围，共享企业改革发展的成果，真正实现员工与企业共同进步、和谐发展。三要切实加强队伍稳定，始终坚持“以人为本”的原则，认真落实维护稳定工作责任制，开展不稳定因素的排查工作，及时掌握信息，切实关心员工生活，妥善解决员工面临的困难和关注的问题。

2、着力抓好基础管理：管理是企业永恒的主题，抓好基础管理，实现管理到位，首先就是要抓好制度的完善和规范，强调制度执行的刚性。一要进一步强化管理意识，认真对标，找出在基础管理上存在的不足，努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科学、严谨、规范的要求，进一步完善各项制度，严格执行规章制度，推进规范化管理，把制度贯彻到基层，落实到岗位，培养党员领导干部依法经营的意识，培养员工按章办事的良好习惯，促进公司各项工作再上一个新的台阶。

3、充分发挥工会、团青组织作用，齐心协力共保员工队伍和谐稳定。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，认真落实职代会各项制度，深化民主管理，畅通职工诉求反映渠道，开展形式文体活动，丰富职工精神文化生活，积极构建和谐稳定的员工队伍。

（三）、统筹兼顾，全面推进，开创2008年各项工作新局面

1、加强安全生产工作。电网安全事关公司改革、发展、稳定大局，事关县域经济社会发展和人民群众生活稳定。一要认真分析当前电网安全管理中存在的问题，积极采取措施，尽快解决工程设计及施工、运行、检修等重点环节的安全隐患；加大投入，解决好设备先天不足、抗自然灾害能力弱的问题，切实解决好电网局部薄弱及重要负荷供电可靠性不高的问题。二要加强电力设施保护，建立“百问百查”常态机制，不断夯实安全生产基础，为电网安全创造良好环境。三要全面完善公司各级安全生产预警和应急机制。各生产单位必须严格按照公司要求，不断完善重特大事故应急预案，定期组织开展反事故演练，切实提高员工应急处理和快速反应能力。四要加强设备缺陷管理和技术监督工作，切实抓好基建安全、质量、造价、进度的“四位一体”管理，积极推行安全生产“五级控制”，促进精益化管理水平上台阶。五要加强安全文化建设，深入实施全员安全培训，不断提高员工综合安全素质，真正确保电网安全稳定运行。

2、加强经营管理。全公司上下应树立“企业效益为重，社会效益优先”的经营理念，将管理和效益放在工作的首位，努力实现管理创新，追求发展质量，增加经营收益，以保持公司改革发展的良好态势。在营销管理上：第一，重点要在精细化上下功夫，切实加强电费回收工作，从技术和管理上努力降低线损，围绕各项营销目标，尽早制定措施，抓好落实，取得实效。第二，按照公司明确的目标和任务，深入推行全员绩效考核工作，实行倒排进度、动态跟踪、定期通报，创造更好、更高的绩效指标，进一步提高企业经济效益。在财务管理上，要严格财务纪律和资金管理，规范帐务处理，切实按照预算的刚性和严肃性，努力提高资金使用效率，降低成本，开源节流，维护公司的合法权益和经济利益。公司的安全生产、电网建设、党建精神文明建设都要围绕企业效益、社会效益来开展工作，安全保证生产、生产为营销服务，营销为效益服务。全公司上下共同努力，全面完成经营目标，实现公司又快又好的发展。

3、加强党建和精神文明建设。学习贯彻党的十七大精神是当前乃至今后的重要政治任务，要进一步深入落实科学发展观，全面准确地掌握精神实质和科学内涵，深刻领会精神的重要意义和要求，自觉地把思想和行动统一起来，充分发挥党组织的政治核心作用，围绕企业中心抓党建，进一步做实“党基层组织建设工作”，创新党建工作方法和手段，建立党员“一带二”的常效机制，发挥党员的先锋模范作用。一是要将建设和谐企业作为公司改革发展的重要目标，坚持不懈地把两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好领导班子”；强化党员、干部、员工“三支队伍”的建设，打造一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。二是要进一步推进党风廉政文化建设，严格落实党风廉政责任制，健全反腐倡廉制度体系，强化党风廉政监督机制，扎实开展警示教育，倡导廉洁文化，着力完善惩治和预防腐败体系，杜绝违法违纪行为出现。三要加强三个精神文明建设和思想政治工作，以“两个转变”为主线，深化“四个服务”宗旨，积极主动履行社会责任，弘扬社会主义核心价值体系，加大宣传力度，持续开展文明单位创建工作，增强凝聚力和向心力，提升公司的企业文化“软实力”，进一步推动公司内质外形建设。

今年1月中下旬以来，受持续的冰冻雨雪恶劣天气的严重影响，我们电网遭受了前所未有的损失，但在这段抗冰雪保供电以及恢复重建工作中，公司上下团结一心、不畏艰险、不等不靠，以高昂的斗志和必胜的信心打赢了这场没有硝烟的战争。这场突如其来的冰灾，对公司班子应对复杂局面、处理突发事件的能力是一次考验；对供电所基层单位班子的组织能力，对外协调能力是一次考验；对每一位员工忠诚企业、爱岗敬业、业务技能是一次考验。实践证明，公司是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队。在抗冰灾的战役中，我们向上级领导、地方政府和社会交出了一份满意的答卷。我们有许多经验值得总结，也有一些不足值得反思，我们的电网仍有许多的不足，台区改造任务依然艰巨，我们要发扬“抗冰精神”，一鼓作气、奋力拼搏，打好台区改造的战役，提高公司电网抗自然灾害、安全可靠供电的能力。

8.在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 篇八

（二OO六年十月八日）

同志们：

今天我们在这里召开由公司中层副职以上领导干部和原自来水公司机关科室人员、原琅东污水处理厂、排水公司全体人员参加的集团公司、股份公司机构调整动员大会，会议的主要内容是向大家通报公司近期引资改制工作的情况，对即将进行的集团公司和股份公司机构设置和人员的安排作个说明，并对下一步的工作进行动员和部署，目的就是要让大家再次统一思想，认清形势，进一步增强责任感和使命感，积极行动，主动配合，服从企业改革发展的大局，确保公司引资改制争取上市工作的顺利推进，确保企业生产经营的稳定发展，坚决完成既定的各项工作目标。下面，我主要讲三个方面的内容：

一、企业改制的必要性

（一）企业改制是当前水务行业发展的大势所趋

随着中国加入WTO及国有企业改革的不断深入，我国水务业的市场化进程呈现加速推进的趋势，水务行业的垄断局面已经被打破，社会资本，包括国外资本纷纷进入城市水务领域，参与水务设施的建设和经营，城市水务行业已无可选择地面对整个国际市场。因此，水务企业通过开拓创新，深化改革，加快发展已是势在必行。

1、国家和地方政府出台了许多政策和法规，为水务业的改革和发展提供了政策和法律依据。2002年，党的十六大对深化国有企业改革作出了全面战略部署，要求要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。除极少数必须由国家独资经营的企业外，其余的企业都要积极推行股份制，发展混合所有制经济。实行投资主体多元化，重要的企业由国家控股。按照现代企业制度的要求，国有大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。要推进垄断行业改革，积极引入竞争机制。党的十六届三中全会作出的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》进一步提出要放宽市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域。要加快和完善垄断行业改革，对垄断行业要放宽市场准入，引入竞争机制，有条件的企业要积极推进投资主体多元化。

2002年12月，建设部出台《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》，要求以体制创新和机制创新为动力，以确保社会公众利益，促进市政公用行业发展为目的，加快推进市政公用行业市场化进程。鼓励社会资金、外国资本采取独资、合资、合作等多种形式，参与市政公用设施的建设，形成多元化的投资结构。此外，国务院在2002版新的《外商投资产业指导目录》中将“城市供水厂建设、经营”确定为鼓励外商投资的项目（原目录是列为限制外商投资类），“大中城市燃气、热力和供排水管网的建设、经营”是确定为限制外商投资的项目（原目录是列为禁止外商投资类）。

为了贯彻落实党中央、国务院的有关改制改革政策，自治区党委和政府2004年下发了《关于加快企业国有产权改革的意见》（桂发[2004]17号文），规定了国有企业改制的范围、形式和改制完成期限，明确改革目标。要求：到2005年底，全面完成全区国有企业股份制改革，实现投资主体多元化，建立现代企业制度。这一系列政策都说明了党中央、国务院在推进垄断行业和市政公用事业市场化进程和投资主体多元化改革、建立现代企业制度的决心。我司作为南宁市的国有大型水务企业，今年完成引资改制任务，为明年上市做好准备是市委、市政府的重大决策和部署，也是实现自治区、南宁市改制总体目标的一个组成部分。我们要树立强烈的责任感和紧迫感，集中力量，集中资源，全力以赴，加快水务业重组改制上市工作步伐。

2、我司引资改制势在必行。据初步了解，全区同行业中柳州、桂林、梧州、北海等自来水公司正在紧锣密鼓地拟定改革改制方案，柳州市自来水有限责任公司、桂林市自来水公司采取部分股权转让的方式，柳州市自来水有限责任公司目前已将49%股权的转让给法国威立雅水务股份有限公司，董事长 由市里委派，总经理由威立雅水务股份公司委派；梧州市自来水公司和北海市自来水公司则打算走整体出让产权的路子。为了贯彻落实党中央、国务院和自治区党委、政府关于加快国有企业改革的部署和要求，实现我市国有企业改革的目标，我市相继出台了一系列改革操作的配套文件，如：《中共南宁市委、南宁市人民政府关于加快国有企业改革的实施意见》、《加快国有中小企业改制实施产权制度的规定》和《南宁市国有资产产权管理暂行办法》及《南宁市人民政府关于印发南宁市鼓励和促进企业上市若干规定的通知》等。这些文件的出台，规范了我市国有企业改革工作，使企业改制工作更加有政策、法规可依，更具有可操作性。在市委和市政府的正确领导下，我市大部分国有企业已实施了以产权制度改革为核心的改制，如原来的平板玻璃厂、味精厂、制药厂、鸿基水泥制品总厂等等，在几年前就已改制为民营企业。去年，全市又有116户企业进行了改革，改革面超过了70%，其中54户企业国有资本已完全退出，42户劣势企业通过破产、关闭、兼并等方式退出市场。为此，南宁市市委、市政府下文要求：2005、2006年两年内要基本完成全市剩余国有企业的改制任务。目前，市国资委对所监管企业正在大力推进资源整合，计划把现有的122家国有企业通过重组改革整合为33家大的集团公司，经过整合重组加大投入后，争取到2010年，市国资委监管的工业企业总产值达到200亿元的目标。已经实施的有南宁市手扶拖拉机厂与柳州五菱的重组、南宁专用汽车厂与玉柴的重组、南宁发电设备总厂和南宁重型机械厂重组整合改革为南宁广发重工集团有限责任公司、邕江宾馆国有产权整体出让、南宁百货大楼国有股权转让等。我们水务集团公司实施引资改制争取上市的改革也是市委、市政府、市国资委的改革工作重点之一。

综上所述，可以看出，水务企业的改革已经是大势所趋，不是要不要改的问题，而是如何改革的问题。早改早主动，早改早受益，主动改制就能把握发展的命运。今后像我们南宁市自来水公司、琅东污水处理厂这样的工厂制企业是基本不会再有的了，绝大多数国有企业都会改制为国有资本、外国资本、民营资本等多种所有制并存的投资主体多元化的公司制企业，也就是 混合所有制经济模式，这是今后企业的主要体制形态。在这个问题上，在座的各位必须要有一个清楚的认识，对企业的改制不能抱有侥幸的心理，现在的形势是，企业改制逆水行舟，不进则退，慢进也是退。所以大家一定要认清形势，坚定信心，积极迎接企业发展道路上的挑战，团结一致，共同完成好改制这一关系企业生死存亡的艰巨任务。

（二）要抓住当前改制的有利时机，加快引资改制上市的工作步伐。我市的水务业重组改制争取上市工作自2004年6月启动以来，在市委市政府的关心支持和公司全体员工的共同努力下，已经取得了突破性进展，今年9月14日，重组设立的广西绿城水务股份有限公司在自治区工商局登记注册，取得了企业法人营业执照，具备了合法的运营资格。我们要再接再厉，抓住当前有利时机，加快引资改制工作步伐，建立现代企业制度，迅速把企业做大做强。

1、市委、市政府非常支持我司的改制工作。实施引资改制争取上市，既是市委市政府和市国资委下达给我们的目标任务，也是我们公司加快发展做大做强的客观要求。经过前一阶段的筹备，我们的企业改制已经完成了股份公司的设立，在这一过程中，改革工作牵涉面广，工作量大，任务艰巨，工作中会碰到这样那样的问题，但搞好改革工作的有利条件也很多，特别是中央和自治区的方针政策十分明确，南宁市政府和国资委的安排部署和措施非常具体，同时，也给我们改革给予了大力支持，为我司及时解决了许多在重组改制工作中遇到的困难。市政府要求我市水务业改制上市的决心非常坚定，这给了我们企业改制很大的动力，为我们进行下一步更加大刀阔斧的改革改制，增强了战胜困难的决心和信心。

2、完成股份制改革，尽快实现上市目标，是企业实现跨越式发展的有效途径。尽管这几年来我司的经营状况良好，但随着社会主义市场经济的不断完善和水务市场的逐步放开，我司现行的管理体制和经营模式，已经逐渐凸显出其不适应市场经济发展的种种弊端，制约了企业的进一步发展壮大。98年我们曾进行了一次以“三项制度”为主要内容的企业改革整顿，对劳动、人事、用工进行了规范和整顿，虽取得了一定的效果，但这种未涉及产权制度的改革，仍然很难根治企业经营机制不活、管理效率不高的弊病，公司内部仍存在机构臃肿，人浮于事，工作效率低下，“干部能上不能下，员工能进不能出，收入能多不能少”等问题，因此，必须打破原有旧体制的束缚，建立起适应市场经济发展需要的现代企业制度，才能使企业获得进一步发展的空间。

以资本为纽带，通过市场实行资产重组，有利于迅速把企业做大做强。近年来，我区一批产品质量好、管理科学、效益好的企业已先后上市“造血”，在参与市场竞争的过程中直接利用资本市场融资，迅速发展壮大。如南宁糖业股份公司在1999年5月上市，募集资金2.27亿元，之后，南糖强化了企业内部相互扶持的连带关系，盘活存量资产，次年利润总额就达到了6740万元，使企业的发展迈上了一个新的台阶。

公司上市将打破国有股“一股独大”的局面，形成产权主体的多元化，使企业的股权结构趋于科学合理，促进企业转换经营机制。企业上市后使公司置于全社会的监督之下，有利于提高公司的经营管理水平。上市后我们可利用证券市场进行融资，广泛吸收社会上的闲散资金，从而迅速扩大企业规模。目前我公司的总资产已达33亿元，但负债率也较高，主要是这几年为了配合南宁市实施“136”工程，我司进行了水厂、污水厂和管网等大量的基础设施建设，而水价和污水处理费调价的幅度也不大，因此，经营性收入远不能满足庞大的基础设施建设费用。而近年来国家加大了宏观调控力度，通过银行贷款来解决资金缺口已经非常困难，且还要负担高额的利息，严重制约了企业的迅速发展。而通过发行股票在证券市场融资，由于资本具有永久性，无到期日，这对于保证公司对资本的最低需要，维护公司长期稳定发展极为有利，同时还可以提高企业的资信度，增强其融资能力，有利于进一步改善企业财务状况，为企业今后的长远可持续发展提供有力的资金支持。由此可见，我司在进行股份制改革成立水务股份公司后，只有通过证券市场这一资本运营的平台，才能实现企业的跨越式发展。

3、香港股票市场的融资环境非常好，有利于我们实现成功上市。在目前中国加入世贸组织和企业上市实行核准制的新形势、新背景下，开拓融资渠道和融资领域必须要有新思路、新手段。经过我们的认真分析比较，认为到香港上市比在国内上市更有优势。一是在香港上市没有辅导期要求，也不需要特别通道，上市周期通常为9～12个月，而在国内自从实行核准制以来，最快实现上市的“柳化股份”也用了18个月。因此在香港首发上市时间较快。二是根据香港联交所上市规则，上市公司首发上市后满半年即可申请再融资，而国内要求至少要满一年才行。三是企业到香港上市，还可借此时机来进一步优化企业机制，找出与国外大公司在技术、管理等方面的差距，增添压力和动力，加快实现企业的制度、技术、管理创新，提升与国际市场竞争的能力。目前，香港股票市场对内地国有企业到香港上市非常看好，尤其是公用事业企业，其稳定的收益和广阔的发展前景，深得香港资本市场投资者的青睐，因此，我们要抓住这一有利时机，全力以赴加快引资改制工作步伐，实现企业成功上市。

4、南宁市广阔的发展前景，给我司带来了千载难逢的发展机遇。随着中国—东盟博览会长期落户南宁，中国—东盟自由贸易区加快建设以及中越“两廊一圈”建设、大湄公河次区域经济合作、泛珠江三角区域合作、南贵昆经济带、北部湾经济区建设的加快推进，特别是建设泛北部湾经济区和中国—东盟“M”型区域经济合作战略大格局构想的提出和付诸实施，使南宁市成为多机遇重叠、多区域合作的交汇点，区位优势前所未有，南宁将迎来一个全方位开放、全方位创新的黄金发展时期。按照南宁市的远期规划，市区人口到2010年将增加到210万人，2020年将增加到300万人。而我司目前的发展规模，远达不到南宁市城市发展的需要。因此，通过改制上市，我司将有机会募集到更多的资金，投入到南宁市城市基础设施建设及其他有收益的公用事业中，我司的发展也将随着南宁市城市的发展进入一个新的历史时期。

二、引资改制争取上市方案的主要内容

1、基本方案。由集团作为主发起人，以其下属的现有全部水厂、全部供 水管网、供水加压站、全部在建供水工程以及相关负债等供水生产经营性资产和南宁市琅东污水处理厂、污水管网、在建污水处理工程等污水处理生产经营性资产经评估后作价出资投入，对外引进战略投资者以现金出资投入，共同发起设立国内首家具有完整水务产业链和多元投资主体、给排水一体化、城乡一体化的拟上市水务股份有限公司，并争取在香港上市。

2、进入股份公司的资产构成。集团公司以实物出资的资产经北京中通诚资产评估公司评估，经国资委核准。具体包括：南宁市生源供水有限公司40%的股权；凌铁水厂、河南水厂、西郊水厂、中尧水厂、陈村水厂、邕宁供水公司、虎丘加压站、琅东加压站、中心化验室等供水经营性资产；管网所及供水管道资产；三津水厂一期工程及在建供水管道工程等与原水、制水、供水相关的在建工程及其他资产；琅东污水处理厂的经营性资产（含配套的污水管道）；在建的江南污水处理厂一期工程和琅东污水处理厂二期工程以及配套污水主干管道等。上述资产折合人民币3.56亿元。属于供水和污水处理主业的资产都是进入股份公司的资产范围。

3、集团公司资产的构成。除进入股份公司的资产外，其他的剩余资产和业务全部保留在集团公司，在股份公司设立后，水务集团公司的资产和业务具体包括：投入广西绿城水务股份有限公司的净资产形成的股权、南宁市排水有限责任公司余下的资产和业务、南宁市水建工程有限公司、广西金水房地产开发有限公司、广西南宁化学制药有限责任公司、南宁市银水综合服务部、南宁市凉元帅工贸有限公司、南宁市三好物业管理有限公司、南宁开通塑管有限公司、后勤服务中心、体育活动中心、技工学校等。

4、集团公司与股份公司的关系。根据上述引资改制上市方案，在完成资产的重组后，集团公司将持有股份公司的国有股权，股份公司与集团公司一样，是市管企业，受国资委和集团公司的双重管理。此次改制，是对集团公司的资产重新进行优化组合，重组后股份公司拥有全部的供水和污水处理生产经营性资产，将专门从事水务业的运营管理，主营业务更加清晰。在水务业资产全部进入股份公司的同时，相应的负债也全部进入股份公司，集团公司目前没有任何负债，除了持有股份公司的国有股权外，还有许多较为优良的非水务资产，通过这些整合非水务主业资产，重点培育和扶持化药公司、房地产开发、建筑安装三大产业，把重点多种经营企业做大做强，集团公司的发展也是较为稳定的。同时，集团公司还可以利用水务股份有限公司这个平台，积极拓展有市场前景、有发展优势的其他非水产业，不断增强集团的自我发展能力，使集团真正成为一个跨区域、跨行业、具有较强竞争力的大型投资控股集团。总之，集团公司与股份公司仍然是密不可分的一个整体，不论是在资产纽带上，还是在业务联系上，集团公司与股份公司都有着非常紧密的联系。集团公司持有股份公司的大部分股权，股份公司效益提高，集团公司就可以通过分红获得稳定的收入，集团公司发展壮大，反过来也可以扶持股份公司，最终达到资源在集团公司与股份公司之间的优化配置。

三、机构设置和员工安排的思路和方案

（一）机构设置的基本原则

结合引资改制进行的本次集团公司和股份公司内部管理机构设置，是根据集团公司和股份公司生产经营和管理工作的实际需要，从企业今后长远的发展出发，本着“精简、高效、科学”的原则来设立的。其中，股份公司由于将来要成为上市的公众公司，按照国内外上市公司的运作惯例，其内部管理机构主要是围绕企业生产经营这个中心进行设置。集团公司是国有独资公司，其内部管理机构设置除了满足集团公司正常运营管理的需要外，还要按照国有企业党建工作的要求，建立健全党群工作组织，使企业改革发展能够朝着正确的方向前进。同时也要考虑兼顾企业发展的历史，妥善处理好改革、发展、稳定的关系，取保企业改制顺利完成。

（二）集团公司和股份公司的机构设置方案、中层干部及员工安排方案 根据上述机构设置的基本原则，集团公司和股份公司的经营班子组织精干力量，在对企业现状和今后发展进行充分调研和分析的基础上，经过反复讨论和修改，拟订了集团公司和股份公司的内部管理机构设置方案，并分别提交集团公司董事会和股份公司董事会审议通过，将于近日下发执行。下面我就和大家简要介绍一下机构设置方案的主要内容：

1、集团公司的组织机构设置（1）设置12个主要职能部门，分别是：

办公室（包括党委办公室、总经理办公室、团委，一套人马三个牌子），负责公司党务及行政日常工作、团委等工作；人力资源部，负责人事、劳资、员工培训、薪酬考核、职称评定等工作；企划发展部，负责控股公司的资产管理、对外投资、企业内部管理、企业改制、信息化管理等工作；计划财务部，负责计划、财务、会计、统计等工作；安全保卫部，负责安全生产、综合治理等工作；审计部，负责集团公司内部审计等有关工作；档案室，负责集团公司的档案资料管理等工作；行政物业部，负责物业管理、报刊与杂志订发、会议室管理、房产权管理，租赁业务管理，设备管理等工作；纪检监察室，负责集团公司党风廉政建设、效能建设等工作；宣传文化部，负责企业文化宣传、思想政治教育、群众精神文明建设、《南宁水务》报、对外宣传、政研会等工作；工会办公室，负责工会、职代会、员工参与民主管理、企务公开劳动竞赛、班组建设等工作；计疗办公室，负责计生管理、员工医疗补贴管理等工作。

（2）设置非独立核算基层单位3个，分别是：

后勤服务中心，负责环境卫生以及其辖区的计生、安全保卫（含门卫、保安的管理）、综合治理、内部企业管理、内部党群工团等方面的工作；体育活动中心，负责羽毛球馆、幼儿园、游泳池等的经营与管理，以及其辖区的计生、综合治理、内部企业管理、内部党群工团等方面的工作；技工学校，负责本校的教育管理，以及其辖区的计生、安全保卫（含门卫、保安的管理）、综合治理、内部企业管理、内部党群工团等方面的工作。

（3）拥有10家全资或控股子公司

按照市国资委的有关批文，划入集团公司的子公司有：广西金水房地产开发有限公司、广西南宁市化学制药有限责任公司、南宁市排水有限责任公司、南宁市水建工程有限公司、南宁市凉元帅工贸有限公司、南宁市银水房屋租赁有限公司、南宁开通塑管有限公司、南宁市三好物业管理有限公司、南宁市流量仪表检测有限责任公司和南宁市自来水安装服务公司等10家。全资子或控股子公司的职责由其公司章程与集团公司的有关制度或授予明确。

2、股份公司的机构设置

（1）设置12个主要职能部门，分别是：

董事会办公室兼证券法律事务部，负责董事会、公司上市、证券法律、发展战略、投资管理、信息披露等日常工作；总经理办公室，负责总经理班子、行政后勤、房屋资产管理等日常工作，兼管公司党务、工会、计生、宣传等工作；人力资源部，负责员工的聘用及解聘、培训、薪酬、绩效考核等工作；计划财务部，负责计划、财务、统计等工作；管理信息部，负责企业管理、年度综合目标制订、信息化建设、供水服务管理、网络维护等工作；安全保卫部，负责安全生产、综合治理等工作；生产技术部，负责给排水生产技术、给排水规划、用水报建审核、质量管理、企业标准化等工作；设备管理部，负责机械、电气、计量、能耗、设备采购、设备更新改造、设备类的固定资产管理、设备维护等工作；材料供应部，负责物资采购、物资管理、仓库管理等工作；基建工程部，负责基建技改工程立项、办理报批、设计委托、工程招标、施工管理、工程验收、工程预结算等工作；中心调度室，负责供水生产调度管理、供水管网接停水审批、供水生产运行分析、水务热线管理等工作；中心化验室，负责原水检测、制水和输水过程的检测、水质分析等工作。

（2）设立基层单位（含分公司）11个，分别是：

①制水厂6个：凌铁水厂、西郊水厂、中尧水厂、河南水厂、陈村水厂、三津水厂。负责本厂安全生产、现场管理、设备管理、计生管理、卫生管理、综合治理等工作。

②营业处，负责供水营销、水表及表位管理、抄表收费、用水报装管理及本处的设备管理、计生管理、卫生管理、安全综治等工作。

③管网管理处（下设水务监察中队），负责公司管网资产管理、管网维护抢修、新装管道测量、水务监察及本处的设备管理、计生管理、卫生管理、安全综治等工作。

④南宁东盟经济园区分公司，负责中国-东盟经济园区的安全供水、供水营销、管网维护与抢修、内部各项管理、综合治理等工作。

⑤南宁邕宁分公司，负责邕宁区、良庆区以及青秀区的仙葫片区的安全供水、供水营销、管网维护与抢修、内部各项管理、综合治理等工作。

⑥南宁污水处理分公司，负责在建污水项目的建设、污水处理厂的安全生产、内部各项管理、综合治理等工作。

（3）拥有控股子公司1个：

南宁市生源供水有限公司，负责河南水厂、凌铁水厂的原水安全供应、内部各项管理、综合治理等工作。

3、中层干部岗位设置及调整的原则

为了配合公司机构设置工作的顺利开展，我们遵循以下几个原则，对集团公司和股份公司的中层领导干部岗位进行了重新设置和调整：

（1）按照“人随资产、业务走”的原则，对口设置和调整中层干部岗位。这次公司的引资改制，完全是以资产的重组整合为基础来进行的，为了实现平稳过渡，保证生产经营业务的正常开展，原则上中层领导干部的岗位也对应相应的资产和业务的划分来设置和调整。

（2）按照“坚持以企业生产经营为中心，实行一岗两责”的原则，合理设置和调整中层干部岗位。过去没有改制之前，自来水公司的中层干部岗位主要是以行政、党委、工会这三条工作主线来分别设置的，也就是说每个基层单位原则上设有专职的党委书记和分工会主席，这是传统国有企业体制所决定的，也符合当时企业的实际需要。但是随着企业的不断发展和改革的不断深入，企业的体制与过去相比已经有了很大的变化，企业所面临的发展环境也与以前大不相同。现代企业的规范化运作和激烈的市场竞争，要求我们的组织机构必须服从于企业战略发展的实际，服务于企业生产经营这一个中心，必须在优化调整企业组织机构的同时，减少非生产经营工作领导岗位的设置，实行一岗两责，不再设立专职的党委书记、分工会主席和团委书记。这不仅仅是企业运营的趋势，大家可以看看，目前我们南宁市的各级政府部门领导岗位设置也是如此，各部委办局都是主任（局长）兼任党委（党组）书记，不设专职的书记。

（3）按照“在服从安排的前提下，不降低职级，实现平稳过渡”的原则，妥善进行中层干部岗位设置和调整。企业改制既要考虑今后的发展需要，也靠考虑企业的历史因素，为了保持企业改制的平稳过渡，对现有的中层干部，在服从安排的前提下，均保留现有的职级，仅是根据岗位的需要做局部调整，原来享受的待遇不变，或留用或晋升，不免不降。这里特别要强调，必须以服从安排为前提。岗位的调整是企业改革的正常行为，也是铁的组织纪律，要求在座的各位中层领导转变观念，牢固树立大局意识，以企业发展的大局为重，做改革的排头兵，积极拥护改革。

（4）按照“妥善处理好改革、发展、稳定三者关系”的原则，对集团公司和股份公司的中层干部岗位设置和调整进行区别对待。股份公司是多元投资主体的公司，其领导干部必须严格按照“四化”：即“年轻化、革命化、专业化、知识化”和精干、高效的原则来选聘，原则上男的年满55周岁，女的年满50周岁以上的中层不进入股份公司；而集团公司是国有独资公司，其干部的配置既要按照“四化”的原则进行，也要在兼顾企业历史，服务于改制大局，要落实安置平稳过渡富余出来的中层干部。

（5）取消协理员制度，设置资深员工。考虑到一些担任中层干部工作时间和资历比较长、年龄比较大的同志对企业发展做出了重要的贡献，我们过去实行了协理员制度，为这些同志保留了原有的待遇。在这次的改制中，根据实际需要，我们将取消这一制度，这些同志将成为公司的资深员工，目前先保持原有的待遇不变，今后随企业发展的情况而具体确定。

（6）新提拔的领导干部，要经过3个月的试用期，经考核通过后才能正式聘任。即使是在改制这一特殊的时期，我们也要严格执行有关的组织纪律和组织制度。对于工作需要，这次拟提拔的领导干部，要有3个月的试用期，试用期满，由公司按规定和程序严格考核通过后，才能正式聘任。

4、员工安排的原则及方案（1）基本原则

此次员工安排工作，是根据集团公司职代会审议通过的引资改制员工安置方案来具体实施的，总体上按照“人随资产、业务走”的原则，综合考虑企业生产经营的实际需要和发展全局等因素，在进一步优化企业组织机构与人员结构的基础上，对企业全体员工进行合理安排。

（2）具体安置方案

在陈村水厂、西郊水厂、中尧水厂、河南水厂、凌铁水厂、三津水厂、管网所、营业处、中国—东盟经济园区分公司、邕宁供水公司、南宁市生源供水有限公司、南宁市琅东污水处理厂的员工安置：现在生产、技术、经营、管理岗位的员工，原则上进入股份公司；现在绿化、门卫、清洁、炊事、文化活动室管理、医疗、收发等后勤服务岗位的员工保留在集团公司。

在南宁市排水有限责任公司的员工安置：现在从事江南污水处理厂一期工程、琅东污水处理厂二期工程、污水管网建设的技术、管理岗位的员工，原则上进入新设立的股份公司；其他员工跟随南宁市排水有限责任公司保留在集团公司。

在后勤服务中心、技工学校、体育活动活动、南宁市水建工程有限公司、广西金水房地产开发有限公司、广西南宁化学制药有限责任公司、南宁市银水综合服务部、南宁市凉元帅工贸有限公司、南宁市三好物业管理有限公司、南宁开通塑管有限公司、南宁市自来水科技实业有限责任公司、南宁市自来水安装服务公司属于安置对象的员工安置：全部保留在集团公司。

在南宁市自来水公司职能科室的员工安置：按照集团公司和股份公司机构设置定员，分别对口安置。一是与股份公司水务主业相应的职能科室，即中心调度室、技术设备科、材供科、基建科、中心化验室的员工，按股份公司机构设置和定编定员需要对口进入股份公司，余下的其他人员保留在集团公司；二是在经理办公室、劳动人事科、企业管理办公室、财务科、计划统计管理信息科、安全保卫科的员工，按照集团公司与股份公司的机构设置和定编定员需要，分别进入集团公司或股份公司；三是其他职能科室人员原则上保留在集团公司。在集团公司党政办公室、人力资源部、企划发展部、计划财务部的员工安置：按照集团公司与股份公司的机构设置和定编定员需要，分别对口进入集团公司或股份公司。

派出到节水办的员工，保留在集团公司；在供水监察中队的员工，原则上进入股份公司。

内退、病休、脱产读书的员工，全部保留在集团公司，由集团公司按照国家有关规定及原企业有关规定进行处理。今后集团公司和股份公司都要加大三项制度改革的力度，实行全员竞争上岗，竞争不上岗的，就要待岗学习，只能享受待岗人员的待遇，竞争的压力还是很大的，而且股份公司没有内退制度，因此本次改制时，集团公司鼓励达到集团公司内部退养规定的员工内部退养。只要连续工龄满25年的女性员工、满30年的男性员工，由本人提出书面申请，经集团公司批准后，予以内退。

三、对机构调整和员工安排工作的几点要求

1、认清形势，解放思想，转变观念

企业改革是对企业现有体制结构的一种打破，必然会带来利益格局的重新调整。面对当前企业的改制改革，由于思想觉悟、认识水平和经济条件的不同，会造成部分员工思想上的障碍、认识上的差异，例如，许多员工吃惯了“大锅饭”，坐惯了“铁交椅”，对 “竞争上岗”心存恐惧；有的员工认为企业改制是政府甩包袱，是丢下国有企业员工不管；更关系员工切身利益的是，员工还怕丢掉“国有”身份，担心下岗，担心工资福利下降等等，这是正常的现象。其实，企业改制的最终目的，不是为了减员增效，而是通过切实转换经营机制，提高企业的运行质量和资本扩张能力，只有企业的竞争能力进一步增强，效益进一步提高，才能从真正意义上保证员工的就业和待遇。改制后企业按市场规则来运作，劳动就业的选择会更加自由，有利于员工主动提高劳动技能，有利于员工个人能力和水平的充分发挥，只要能干、肯干，员工就会得到更大的实惠。

随着经济全球化的加速，国内的企业毫无疑问将会面对国际和国外两个市场，改制改革就成为打破束缚企业发展桎梏，增强企业活力和竞争力的关 键。由于我国国企改革力度进一步加大，当前水务行业也被推到了改革的浪尖。纵观国内水务市场，国内外战略投资者纷纷抢滩，水务业并购重组浪潮一浪高过一浪，水务行业企业都在积极寻求一条适合自己发展的改革之路。对此，我们一定要认清形势，充分认识企业改革重组的必要性和紧迫性，深刻理解企业改制的目的、意义，要意识到“逆水行舟，不进则退”，如果我们维持现状不改革，就有可能被别人并购，丧失主动权，就像梧州自来水公司和柳州市自来水公司有限责任公司一样，实行挂牌拍卖，前几年政府也要求我们拍卖1个水厂或者全部水厂；要意识到“国有资本不增强竞争力，国有身份就没有保障”，应该看到现在不少城市的水务企业已经是民营控股，民营企业出于利益最大化追求，要减员增效，如果我们不通过改制解决体制不活、机制不灵的弊端，做大做强企业，那么我们就谈不上妥善安置职工；要意识到“变是唯一不变的市场原则”，破除“等、靠、要”、“背靠大树好乘凉”等不适应改革发展的思想障碍，增强心理承受能力，全面熟悉改制有关的政策，变“要我改革”为“我要改革”；要意识到改革改制也许会在局部时间，使部分员工的利益受到一定的影响，但对大多数人来说，从全局、长远来讲，好处远远多于弊端。今后的企业的发展，竞争将越来越激烈，这包括企业之间的竞争，也包括企业内部的竞争，加大三项制度改革力度，实行竞聘上岗，优化考核体系，突出竞争机制是必然趋势。在座的各位，都是领导干部和机关的工作人员，政策水平和认识水平都是不低的，理应成为锐意改革的先锋、模范，首先就要从自己做起，解决自己的思想认识问题，切实转变观念，树立起竞争意识，才能起到模范带头作用，才能做好群众的思想政治工作，确保企业改革重组的顺利进行。

2、加强领导，采取有力措施，确保改革生产两不误

改革改制的目的是为了释放企业的活力，焕发企业的生机，归根到底是为了促进企业的发展。尽管改制工作是我们当前的一项重要工作任务，但我们不能因为忙改制，而将生产经营工作耽搁下来。我们要以稳定促进改革，以改革促进发展，要做到改革改制、生产经营两手抓，两手都要硬。一定要 采取强有力的措施，确保安全优质供水，坚决完成年度的各项生产经营任务，履行好全市人民赋予我们的神圣职责。为此，我们要做到以下几点：

第一，加强领导，落实责任。改制工作是一项大举措、大任务，也是对各单位领导班子的一次严峻的考验。各单位要切实加强对改革和生产经营工作的领导，要以高度的责任感来抓好各项工作任务。各单位的党政一把手是本单位改革、稳定和安全优质供水工作的第一责任人，机构设置工作完成后，没有调整岗位的中层领导要马上组织好班子和员工开展工作，确保生产经营稳定进行；进行了岗位调整的中层领导要尽快完成各项工作的交接，以最快的速度上任，协调组织新单位各项工作的有序开展。各单位各部门的领导班子要分工合作，既要做好本单位员工的思想政治工作，善于理清各种关系，善于发现、化解和妥善处理好各种矛盾，加强与员工的沟通，处理信访接待，不得互相推诿，不得将矛盾上交，将一切不稳定因素消灭在萌芽状态，稳妥地推进改革。同时又要充分调动全体员工的工作积极性，采取强有力措施保证正常生产经营秩序，确保安全优质供水。

第二，突出重点，统筹兼顾。改制是我们当前和今后一段时间内工作的重中之重，企业的各项资源配置要服从于企业改制的大局。我们一定要正确处理好改制和日常生产经营工作的关系，坚持改制和生产经营两手抓，决不能顾此失彼。要根据企业年度方针目标和改革发展的总体安排，坚持推行目标责任制，并层层分解落实到人，企业各项工作依然要做到目标不变，人员不散，力度不减，坚决完成企业改制以及各项年度生产经营任务。尤其是要突出“136”目标工程、服务南博会工程项目建设等重点工作，全面统筹安排，全力以赴完成各项生产、建设和服务工作，确保全市，特别是“南博会”等重大节假日、重大活动期间的安全优质供水。

3、严格纪律，平稳过渡，保障企业改革重组的顺利完成

我们进行引资改制后，随着资产的重组和经营范围的调整，我们也不可避免地要对公司的机构设置、人员组成、收入分配等进行调整。而且，从我们企业这些年的发展历程来看，只有不断地加强企业改革和发展，才能解决前进中出现的问题，才能从根本上保证职工利益。改革涉及方方面面，政策 性很强，为确保改革改制工作顺利推进，平稳过渡，我们要重申三项纪律：

第一是严格组织纪律。要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，不折不扣地贯彻落实市委、市政府及公司的决策和部署，服从企业改革发展的大局，服从组织的工作安排，不能拈轻怕重，讲条件讲待遇。在机构设置和人员安置工作上，我们已经充分考虑了各方面的因素，尽可能保证员工的利益不受损害，但是改革工作是一盘棋，不可能保证所有人的工作岗位和工作待遇一成不变，我们能保证的是只要服从组织安排，所有中层领导干部的职级不降，待遇不变；只要服从组织安排的普通员工，均有工作岗位，待遇总体保持不变。可以告诉大家，今年刚刚完成的政府领导换届工作中，为了保证换届工作的顺利进行，各级领导都要求严格遵守组织纪律，服从组织安排，不服从组织安排的就地免职。公司党委和集团、股份公司经营班子已经决定，所有不服从组织安排的中层领导干部，一律免职；所有不服从组织安排的普通员工，一律作待岗处理。

第二是严格组织人事纪律。要加强对公司组织人事工作的管理，不得突击晋升，不得突击招收员工，原则上冻结人员进出。在人事纪律要求上，不准通过各种关系和途径“跑官要官”或挑选工作岗位；不准向党委成员、组织人事部门人员送礼或其他贵重财物；不准通过不正当手段影响正常的民主推荐工作；不准领导干部拿原则做交易，搞封官或索取贿赂，坚决防止改制安置过程中出现不良之风。

第三是严格财经纪律。公司财务、审计等部门要加强监督检查和协调指导，防止各种乘改革改制之机扰乱正常财务秩序的现象发生，各部门各单位不准私分、变相发放和转移财物，不准借各种名义突击花钱、公费旅游、公款吃喝、铺张浪费。要认真落实资产管理责任制，严防国有资产流失，对违法违纪问题坚决严肃处理。

4、加大宣传力度，加强思想政治工作，促进改革稳定进行

近年来，我们在企业改革改制宣传教育和员工思想政治工作方面做了大量有效的工作。从2004年起，我们就为改制做了积极的动员和大量的筹备工作，多层面、多角度地了解了各种类型人员的思想动态和情绪困惑，广泛宣 传了改革的形势和改制的意义，使大家加深了对改革改制必要性的认识，明确了改革改制的目的，这为我们现在推进改制工作打下了良好的基础。随着改制改革的不断深入，宣传和思想政治工作的深度和广度都远远不能满足目前改革的需要，尤其是在中层干部、员工安排工作的关键环节，宣传工作和思想政治工作显得尤为重要，我们一定要进一步加大宣传教育和思想政治工作力度，营造和谐积极的改革环境，让员工了解政策，掌握政策，充分做好政策的宣传与解释工作，运用各种形式开展宣传发动，加强宣传引导，建立和完善各种信息沟通渠道，做好职工的思想政治工作，让职工解除顾虑，清除思想障碍，切实理解改革、关心改革、支持改革，参与改革。