青年安全环保工作计划

青年安全环保工作计划（12篇）

1.青年安全环保工作计划 篇一

某研究院2013年安全环保工作计划

一、2013年安全环保工作思路

以党的“十八大”精神为指导，牢固树立科学发展安全发展的理念，以安全环保管理提升活动为契机，以安全生产标准化体系建设为平台，切实提高安全环保管理工作规范化、标准化、制度化水平，逐步完善责任体系和制度体系，加大安全检查、隐患排查和整改力度，加强对安全环保风险的控制，加强对员工的安全教育和培训，使核化冶院本质安全水平有较大幅度的提高。

二、2013年安全环保工作目标

1.杜绝较大及以上生产安全事故，严格控制工伤事故，因工死亡人数0人；

2.杜绝环境污染事故（事件），确保流出物达标排放率100%；

3.杜绝辐射事故，杜绝危险物品丢失和被盗；

4.杜绝职业病危害事故；

5.确保建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%；

6.确保特种作业人员持证上岗率100%；

7.确保安全环保风险安全受控，进一步落实隐患排查和整改；

8.确保安全、环保、应急、职业卫生信息上报率100%。

三、2013年安全环保工作计划

1.加强安全环保责任制落实

（1）修订完善安全环保责任制度。明确各级领导、各部门、各实体、各级各类人员的安全环保责任，落实安全环保例会制度。

（2）进一步完善安全环保监督机制。建立健全安全环保监督管理制度，定期进行各级安全环保检查，及时解决安全环保问题，做到安全环保认识到位、责任到位、措施到位、监管到位。

（3）严格执行安全环保考核制度。将安全环保责任制落实、安全环保风险管控、隐患排查和治理、安全教育和培训、安全环保信息报送等工作内容纳入各单位安全环保考核内容，考核结果与单位工资总额挂钩。

2.强化安全环保风险管理，确保安全环保风险受控

（1）深入开展隐患排查治理工作。

各单位要将隐患排查治理工作与日常科研生产工作相结合，加强日常排查，排查内容要包括物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷，要将“反三违”纳入隐患排查的内容，建立隐患排查记录，对暴露出来的问题提出对策措施。要加强实验室安全监督检查，强化实验人员安全培训提高安全技能，开展实验室安全隐患专项治理，消除安全隐患。各

单位要按时（每月25日前）上报月度隐患排查报告。

安全质量处要加强隐患排查工作的闭环管理。按月对各类隐患进行趋势分析。对于各单位在短时间内无法消除的重大隐患，应组织研究对策，加强安全防范，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

（2）加强安全环保风险管理，落实安全环保风险定期评估制度。

建立健全安全环保风险监督管理制度。组织安全环保专家对院各类安全环保风险进行评估或论证，确定风险等级并落实控制措施。分别在6月、11月组织全院范围内的安全环保风险评估，按时上报风险评估报告。

各单位要定期对本单位各类安全环保风险进行评估和巡检，做好风险巡检记录，记录应包括发现的问题、处理措施及结果，及时跟踪，实行闭环管理。做好风险月度分析，对存在的薄弱环节提出强化措施，确保风险完全受控，按时（每月25日前）上报风险月度分析报告。

（3）开展科研项目安全风险识别，加强安全风险控制。有关单位要建立科研项目安全管理制度，对涉及新材料、新工艺、新设备、新技术，存在易燃易爆、有毒有害等安全风险较高的科研项目（包括野外现场的科研项目），开展专题安全评估，确保各类风险可控，严防事故发生。

3.开展安全环保标准化体系建设，推动安全环保管理提

升

（1）进一步推进安全环保管理提升工作。按照事业部安全环保专项管理提升工作和院管理提升第二阶段重点工作要求，按计划完成安全环保专项管理提升的各项工作，重点包括安全生产标准化体系建设、设备设施管理体系建设、环境和职业健康管理体系建设、应急体系建设和安全文化建设等内容。要进一步完善环境和职业健康管理体系，确保其持续有效运行。

（2）启动安全环保标准化体系建设工作。制定安全环保标准化体系认证工作计划，对照《企业安全标准化基本规范》和集团公司安全环保标准化考核评级标准，做好安全环保标准化建设工作，2013年要完成对标和整改工作。

协调安防所做好标准化评审机构的各项工作，加强评审队伍和能力建设，做好审评工作。

4.加强辐射安全管理，确保流出物达标排放

（1）加强放射源管理。完善放射源的全过程动态管理，采取有效措施防止丢失、被盗以及辐射事故发生。

（2）进一步加强对工艺废水排放和处理的监督管理，确保废水处理设施的安全运行，确保废水达标排放。

（3）严格执行流出物及环境统计报告制度，按时上报环境统计月报和流出物及环境评价报告。

（4）加强对放射性废物的管理，及时处理，规范贮存，加强监管，确保放射性废物安全受控。

5.建立健全职业卫生管理体系，控制职业危害风险 按照《集团公司职业卫生工作指导意见》的要求，建立健全职业卫生责任制和各项管理规章制度，明确职业卫生管理机构和管理人员。进一步加强职业危害专项监督检查，建立职业病危害隐患档案，落实整改措施，防范职业病发生。加强从业人员职业健康工作，落实职业健康体检要求，加强职业健康监护档案管理。开展工作场所职业危害监测和现状评价，严格执行职业危害评价制度，按期上报职业危害评价报告。

6.加强工程建设安全管理

（1）建立健全工程建设安全监管体系。落实业主安全监管责任，加强监督，切实保证承包商选择、使用、考核全过程安全监管责任落实到位。加强承包商人员安全资格监管，督促落实承包商进场人员安全教育培训，做到承包商全员持证上岗。定期对承包商进场人员资格、安全教育培训、安全费用投入、规章制度和操作规程进行审查和专项检查。督促监理单位认真履行监理职责，对发现的安全隐患，应当要求施工单位整改。

（2）加强施工现场隐患排查治理，保证施工安全。继续开展脚手架、起重作业、用电安全专项整治，防止事故发生。

（3）严格履行建设项目“三同时”制度，确保“三同时”执行率100%，确保建设项目合法合规。

7.进一步完善安全生产应急体系，提升应急能力

（1）修订完善应急预案。在院应急预案修订稿初稿的基础上，组织安全环保专家进行评审，修改并发布院新版应急预案，及时报集团公司和事业部备案。

（2）加强应急演练。学习宣贯应急预案，组织各单位开展应急演练，不断完善应急预案。

（3）加强应急能力建设。加强应急队伍建设，不断补充完善应急物资配备，与地方有关部门签署应急救援协议，保证应急事件的处理能力。

8.开展安全文化建设

（1）组织开展安全生产月、“4.6”安全日等活动，持续不断宣传安全环保职业卫生相关的法律法规和规范标准，增强员工安全意识。通过各种方式，宣传贯彻院安全理念，推动安全文化建设。

（2）进一步加强安全培训。健全落实以“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”为主要内容的安全培训责任体系，确保全员100%安全培训，重点岗位持证上岗；落实主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员100%持证上岗。

2.青年安全环保工作计划 篇二

关键词：油田采油,安全环保,探讨

企业生产及发展的前提条件就是安全环保工作、安全环保管理, 油田的采油工作也不例外。油田采油的安全环保工作完成情况, 直接影响着油田企业的生存状况, 企业必须高度重视。本文针对油田采油安全环保工作进行探讨, 分析其中存在的不足, 并提出整改措施。

1 目前油田采油安全环保工作存在的不足

1.1 重视程度不够

一些油田企业的高层领导, 只是一味的追求产量, 不重视油田采油过程的安全环保工作。高层领导的不重视, 就无法带动手下的工作人员在采油过程中安全环保工作的开展, 这就使得在整个采油过程中安全隐患很多, 容易出现安全事故。而且在油田采油过程中对废弃物的排放管理不善, 造成环保事故的发生, 污染环境。

1.2 相关责任落实不明确

油田企业对采油过程中, 安全环保管理工作责任落实不明确, 管理制度执行力度不强, 从领导到基层, 对自身安全环保工作的重要性认识不足, 导致管理不善, 很多安全检查敷衍了事, 对采油过程出现的安全环保问题未能提出具体的整改建议, 导致安全环保问题不断出现, 严重影响采油企业的发展。

1.3 员工对安全环保意识不够

油田企业的大部分员工对企业采油过程中的安全环保意识淡薄, 不了解采油过程中安全环保工作的重要性, 重生产, 轻安全, 轻环保, 对工作中的安全环保存在侥幸心理, 不能主动自主管理, 对企业在生产过程中出现的安全环保问题睁只眼闭只眼, 导致安全环保工作无法管理, 严重影响企业的安全环保生产。

1.4 管理制度不完善

油田企业对生产过程的安全环保工作, 未能定制及完善相关的管理制度, 使得在整个生产过程中, 管理方法严重老化, 安全环保管理无制度可依, 出现安全环保问题无制度管理, 使得生产过程中出现的安全环保问题不能及时整改, 导致问题的不断恶化, 有可能使得企业因安全环保问题, 无法持续生产。

1.5 安全环保组织机构不专业

一些油田企业未对本企业的安全环保工作组建相应的安全环保组织机构, 或者组织机构不专业, 未能熟知相关安全环保的法律法规, 在对企业安全环保隐患排查与治理过程, 因缺乏专业意识, 导致隐患排查不仔细、治理过于迟缓等现象的产生, 严重影响油田企业安全环保工作的管理与开展, 给企业的发展带来弊端。

2 对油田企业安全环保管理工作存在问题的整改措施

2.1 提高重视程度

对油田企业安全环保的重视应从企业的高层领导开始, 只有高层领导重视企业的安全环保, 才能带动自己属下员工在生产过程中, 重视安全环保工作, 才能提高企业安全环保管理工作的开展及执行, 促进企业的发展。

2.2 建立健全的安全环保管理制度

为了能更好的管理好油田企业的安全环保工作, 必须建立健全相关安全环保的管理制度, 根据国家安全环保相关法律法规的要求, 定制符合企业发展的安全环保制度, 并在生产过程中不断完善。只有健全的安全环保管理制度, 才能保证油田企业在生产过程中, 安全环保工作有制度可依, 出现安全环保问题时有制度管理, 根据制度要求, 对安全环保问题进行及时整改, 才能保证企业的持续生产。

2.3 加强油田企业安全环保工作的落实

油田企业的相关部门要严格按照企业定制的安全环保管理制度, 落实安全环保监督管理规定, 要求油田企业生产过程的每个工序明确自身的岗位职责所在, 才能保证安全环保管理的规范化。在生产过程中严格把关, 加强考核, 严格按制度办事, 并结合制度的奖惩规定, 对生产过程中的一些违规行为进行处罚, 奖励一些安全环保工作做得比较好的工序, 提高各个工序对安全环保工作的积极性, 提高安全环保管理的水平。

2.4 成立专业的安全环保组织机构

针对油田企业的实际生产情况, 成立专业的安全环保组织机构。机构成员要熟悉国家的相关安全环保法规, 熟知本企业的安全环保工作的主要控制点。在企业开展安全环保隐患排查时, 能够深入的去发现问题, 并对发现的问题提出合理的整改要求, 保证油田企业的安全环保隐患逐一减少, 确保企业的安全环保工作顺利开展, 促进企业的发展。

2.5 加强培训, 提高员工素质

通过参加学习、参加培训, 提高员工对安全环保的理解程度, 提高员工的素质, 才能使得员工在生产过程中, 自主的去发现安全环保问题, 自主的整改安全环保问题, 保证油田企业安全环保管理工作的顺利开展。通过安全环保事故应急演练, 来提高员工对安全环保事故的应急处理, 确保在出现安全环保事故的时候, 所有员工都能参与到事故的抢救中, 最大程度的降低事故带来的损失。

3 结语

随着油田企业的不断发展, 油田采油的安全环保管理是一个很重要的环节。在油田采油过程中, 安全环保管理的成果, 直接影响着企业及全体员工的利益。油田采油的过程中, 安全环保管理工作的脚步不能停歇, 只有在生产过程中, 不断的去完善安全环保管理制度, 才能去除一些老化的管理制度, 提高油田企业的安全环保管理水平。只有企业的不管进步, 才能迎合市场经济的不断发展, 才能提高企业在市场上的竞争力, 确保企业的持续发展。

参考文献

[1]赵锋洛.用现代理论再建采油厂安全管理新流程[J].石油化工安全技术, 2013, 14.

[2]薛洋.加强胜利油田安全环保水平的策略[J].中国石油与化工标准与质量, 2011 (02) .

[3]王顺华.加拿大油田安全管理经验与倡议[J].中国安全生产科学技术, 2010, (02) .

3.浅析新形势下安全环保监理工作 篇三

[关键词] 安全监理；环保监理；动态安全监理；达标化环保监理

一、安全环保监理的重要性

当前经济发展推动了各种工程项目的建设速度和发展。新形势下我国的监理制度和规范也出现了一定程度的滞后，目前看工程监理规范中对工程施工和工艺的监理要求十分完善而对安全和环保的监理内还有所欠缺，这主要是因为建筑项目的规模越来越大，安全监理内容也随之复杂；而环保监理则是新兴的监理内容，其相关规范还没完善起来，因此当前的安全和环保监理工作还有较多的现实困难。

然而，现实中工程项目的安全和环保需求却日益提高，这是因为安全管理涉及到的是施工人员和设备的安全，尤其是大型工程项目的安全保障更是不容忽视，否则就会引发重大的安全事故，其影响不仅仅是造成了经济上的损失，也会造成不良的舆论，因此需要在安全上狠下功夫，做到防患于未然；环保监理则是对工程环保影响的监控工作，即对工程项目对周围环境的影响进行评价和控制，以此保证工程产生的声音、粉尘、垃圾等不影响周围的环境，降低工程对环境的干扰。可见，安全和环保监理并不是无关紧要的监理项目，而是关系到生产安全和环境安全的大事。所以只有将安全和环保监理的工作提到管理日程中，改变传统的质量最大管理模式，而是将安全和环保与质量结合起来，利用安全和环保的监理力度的增加促进工程在保证质量的同时减少隐患、降低污染，达到质量、环保、安全的最优化管理和成果。

二、提高安全监理的措施

1.施工前的安全监理

在施工前安全监理工作应当做到：根据项目的安全重点编制安全监理的计划，并制定流程；对工程中结构复杂、危险性大、特殊项目等需要编制独立的监理细则，并进行预演保证可行性；审查施工中的安全技术措施；审查施工单位参与特殊作业的人员资格；审查施工单位的安全管理组织和 安全管理的制度是否完善和合理；审查施工单位采用设备的安全性能，特种设备的检验合格资质等；检查施工单位安全设施的供应情况，保证安全保证设施的质量，避免不合格的安全设施进入工地，而造成工伤；审核专项施工方案和主要技术措施的合理性，审查的内容包括：基坑的支护措施、土方开挖方案、模板施工技术措施、高空作业的安全措施设计、独立悬空作业的安全措施、现场施工的用电安全防范措施等等。

2.施工过程的安全监理

施工阶段的安全监理工作主要是按照安全监理的计划，利用监理措施来完成对施工中的安全技术措施和施工方案的监督和管理。具体的要点有：监督施工单位的安全管理管理部门做好本职工作，做好安全管理工作。对施工单位的安全管理制度的执行情况进行定期检查和抽查，并参加施工单位组织的安全专项检查工作；按照审查通过的安全管理方案进行定期和不定期的检查，对施工人员的上岗资格进行检查、施工现场的机械安全、安全设施等进行专项的检查；在施工阶段对施工现场的各种安全标志、安全设施等进行检查，保证其位置合理指示明确，设施设置合理安全可靠等；实行动态的安全监控，即按照施工的发展情况进行实时的安全监控，对现场出现的各种状况进行及时的评估和反馈，并对安全措施的改进和完善提出必要的指导；总之，施工阶段应当根据安全监理的计划和工程进展合理的安排监理工作，做到全面而细致。

三、环保监理工作

1.保护水环境

首先，把握好取水环节，在施工的过程中应当对水源情况进行调查和管理，做到合理的取水；其次控制排放环节，对施工废水、机械停放场地的油污、生活污水等进行严格的管理和控制，防止废水和污水直接排放到周边的环境中。必要的时候应当监督施工单位建设必要的污水处理设施，保证污水达到排放标准。

2.噪声污染的控制

在施工的过程中应当做好对噪声污染的监督和控制，即控制夜间作业的项目，将高噪音的项目尽量放在白天进行；同时对施工人员也应当指导其在高噪音的工况中采用自我保护措施。

3.生态保护

生态保护是指在项目施工的过程中对周围的植被应当进行重点的保护，尤其是运输路线的设计尽量避免对植被的破壞；同时在施工中如进行开挖和回填，应当注意对场地进行后期平整和绿化；必要是应进行植被回补或者景观再造等；同时应当控制生活区域的管理，降低人为对环境的破坏。

4.大气保护

监督施工单位采取措施，对容易出现粉尘扬尘的材料进行妥善存放，并进行覆盖和洒水；其次应对施工便道进行清理和洒水处理；拌合站应远离居民区，并设置在下风口。

四、结语

安全和环保问题是新形势下摆在监理工作面前的新的工作重点，安全关系到的是施工人员和设备的头等大事，而环保则是关系到周围居民、生态完全的重要内容，因此在实际的监理工作中应当将二者作为新的监理重点，利用合理而全面的管理制度和动态监督措施提高安全环保监理的工作效果。

参考文献

[1]高林.浅谈工程中的安全和环保监理[J].黑龙江交通科技， 2010（6）

[2]范贵荣.安全环保监理在工程施工中的应用[J].人民长江， 2009（8）

4.健康安全环保工作计划 篇四

一、指导思想 2011年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率 100％，修井作业废水回收率100％；无污染作业率100%；有控废气排放达标率 100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40％。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务 2011年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班

组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制；加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。

强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、非常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控，对非常规作业的作业许可措施进行核查，对所管区域内的作业予以监督，确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核，承包商发生安全事故，追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际，制定每个属地管理的具体实施方案，抓好典型，以点带面，全面推广。

（二）“三个提升”

1、抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育工作，大力倡导以尊重生命和体现人的价值为核心的安全环保文化。牢固树立和深入实践“以人为本抓安全”的“人本观”、“一切事故都可以控制和避免”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作，没有自选动作”的执行观、“安全是企业的核心价值”的“价值观”、“一人安全，全家幸福”的“亲情观”、“保护环境就是保护生产力”的“环保观”、“关心员工健康从员工健康时开始”的“健康观”等健康安全环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣传公司安全环保理念；充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念；充分利用各种培训、养成式教育，固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好安全环保工作的责任意识、自我保护意识，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技术素质和岗位员工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训，认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公司安全监管人员任职资格培训，做到持证上岗；组织特种作业人员专业培训，持证上岗率达到100%；加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级安全教育”，不断提高培训人员能力,提高三级教育培训质量和实际效果；各三级单位加强个性化培训工作，根据不同的岗位和技能特点，采取针对性培训内容和培训方式，提高不同岗位人员的操作技能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位操作规程、危害识

别、风险控制、应急处置等方面的培训；对安全环保专业人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、“小练兵、大比武”等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培训质量。

3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照“基层管理标准化、岗位操作标准化、施工现场标准化”的要求，制定标准化实施考核细则，进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件，形成规范配套、简便易行、操作性强的制度和规程，增强基层制度执行的效果；规范员工的操作行为，杜绝“三违”行为；严格现场的隐患治理，设备设施规范使用，不断强化风险管理，提高班站hse管理水平。

（三）“六项建设”

1、抓好“四无”班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产“四无（个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故）”班站建设，完善“四无”班站建设标准，加大检查考核力度，重点考核岗位员工“反违章禁令”执行情况，岗位隐患排查整改情况，班组遵章守纪情况，事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队（站）、车间（装置）建设与验收技术规范》要求，在4家污水处理厂和2家注汽公司开展绿色基层队创建活动，加强环保知识培训，积极推广使用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺，实施生产全过程环境保护管理，促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推广工作，以点带面，推动活动深入开展。

2、抓好“标准化示范车队”建设。逐步完善“标准化示范车队”考核办法，规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干部培训班，强化对建设标准的学习和宣贯，指导基层车队开展标准化建设工作。上半年公司将组织“标准化示范车队 ”建设经验交流会，通过选树典型，学习交流，推动“标准化示范车队”建设。公司每半年组织一次“标准化示范车队”专项考核，作为年终评比标准化先进车队依据。篇二：职业健康安全环保工作计划

职业健康安全环保工作计划

为确保新的一年里，公司生产安全、发展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求，特制订本职业健康安全环保工作计划。

一、指导思想

公司健康安全环保工作，坚持以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本、安全第一、职业健康、环保为上”的理念，认真贯彻落实国家有关职业健康安全环保的法律法规和总公司健康安全环保工作的计划部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。一个争创：争创总公司安全生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率100％，修井作业废水回收率100％；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；

绿化覆盖率大于40％。

健康安全环保各项工作指标控制在总公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务 2012年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理 1.强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。2.强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主

任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制；加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。3.强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。xx公司

2011年x月x日篇三：职业安全健康、环境保护管理工作计划 xx项目部

职业安全健康和环境保护管理工作计划 篇四：2014安全环保工作计划

五矿营口中板有限责任公司

2014安全环保工作计划

一、部门职责 1． 负责公司安全管理工作。监督落实安全生产责任制，负责安全的宣传、教育和培训，组织危险源辨识、评价并制订控制措施，组织职业健康安全管理体系建设和标准化建设，组织项目的“三同时”工作，组织应急系统建设，组织安全事故调查，对安全工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。2． 负责公司环保管理工作。组织环境管理体系建设，监督环保设施的运行状态，确保环保、减排指标的完成，协助完成项目的环评和“三同时”工作，对环保工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。3． 负责公司消防管理工作。监督消防设施的运行状态，组织项目的消防设计审查和消防验收工作，对消防工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。4． 负责公司职业健康管理工作。监督职业健康设施的运行状态，组织项目的“三同时”工作，组织监测、体检、申报、告知，对职业健康工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。

5． 负责公司综合治理、绿化、厂房内清扫等工作。对此项工作进行总体策划、实施、检查、整改、考核。

二、目标指标

三、管理思路 1．安全、健康、消防工作：以重大危险源运行、人员违章行为及检修安全监控为三个重点，突出“安全标准化”和“职业健康安全管理体系”这两个体系的持续运行和有效融合，夯实班组建设这一个基础。以绩效考核为引导，以队伍建设为支撑，确保安全管理工作的稳健运行。

2．环保工作：以环保设施的有效运行为标准，以达标排放为目的，推进环保改造项目的建设，加强监测和监控。3．综合治理等工作：以综合治理工作为统领，提高标准，整顿环境，重塑有序的环境。

四、创新计划及重点工作 1.安全检查： 1）继续保持安全互查、联查、夜查、模糊检查、综合检查、专项检查等形式。其中，重点要突出专项检查的专业性。专项检查对象设定要更细更具体，要与工艺技术规程、岗位安全规程（或作业规程）结合更紧密，为此要建立健全《安全检查表》，按照“设名录→分任务→查法规（规程）→充内容”的步骤分阶段实施。此项工作要在上半年完成。2）强调安全检查的分级管理。危险源的分级要与管理层级进行

对接。即哪一级危险源由哪一级单位监管，出现问题要考核相应的管理人员。为此要对各层级管理人员（含安全管理人员）设定更为细致的指标、任务，并依据各单位的《安全环保绩效考核方案》进行考核。此项工作要在一季度内完成。3）做好隐患整改的闭环管理。发现的问题必须得到彻底解决。危险作业（煤气作业、高处作业、受限空间作业、动火作业、大型吊装作业）及检修作业要实行封票管理。此项工作要在1月份完成。2.安全培训： 1）对一线工人的培训要遵循“鼓励现场培训、注重培训实效”的原则，培训在现场，抽考在现场。2）建立三级安全培训题库。题库范围要紧密围绕安全常识、安全规程、预案，此项工作要在1月份完成；以分厂为单位，在年中之前要建立起《员工安全培训手册》。3）组织安全管理主题辩论会。10个基层单位分成5组，每两个月组织一次。每组4个辩手（主管安全副厂长、安全科长、车间主任助理、车间安全员）。通过设置辩题，正反双方的辩论，督促各级安全管理人员共同学习，体现安全管理中的团队价值。4）突出国家法规和公司制度的学习。将安全、环保、职业健康及消防的主要法律、法规及公司制度培训一遍，每2个月组织一次，使管理人员建立依法依规办事的意识。5）加强对基层安全培训的逐层监管。安环部每月参加一次分厂的安全培训，评分排名次，奖先罚后。车间的安全培训，分厂也应参加。此项工作从1月份开始实行。3.安全主题月活动：

1）继续开展持续了两年的安全主题月活动。每个主题活动月开

始前要做好策划，有计划、有总结。2）细化活动内容，设置分主题。每个月的主题活动都要有员工参与的内容。从管理流程的梳理向鼓励全员参与过渡。4.体系及标准化： 1）突出职业健康安全管理体系的日常管理。管理方案、纠正和预防措施报告的编制要与日常管理措施结合进行，每月要对这方面的执行情况进行检查。2）强化“4.4.6运行控制”这一要素，实施并保持“形成文件的程序”及“规定的运行规则”。继续开展“双对双查”（对照作业查漏点，对照标准查不足）活动，确保制度规定与作业活动的一致性和紧密性。此项活动要在上半年完成。3）安全标准化的对标工作要持续开展，结合职业健康安全管理体系的合规性评价，逐条评审并确定整改方案。此项工作要按《2014企业安全标准化建设实施计划》完成。4）继续推进“班组安全标准化”工作。以班组为基础单位，推行安全示范岗、星级班组建设、班组长轮训，带动车间安全评比活动。此项工作按培训计划和班组安全标准化活动方案执行。

5.职业健康： 1）进一步强调“健康”在安全管理中的重要性。对职业危害因素的管控要进一步加强，从“危险源辨识”到源头治理，要投入更多的管理精力。2）适当调整职业危害岗位，但要注意要严格控制数量。此项工作要在职业健康管理月完成。

3）纠正员工不重视职业卫生个体防护的做法，除加强宣传教育外，还要加强检查和处罚力度。6.应急管理： 1）将应急物资及设备、设施纳入点检范畴，确保其临战时的有效性。此项工作从1月份开始实施。2）事故预案要对照实际流程进行相应修订。公司级重大危险源的专项预案要通过市安监部门的评审。此项工作要在上半年完成。3）从两方面对指挥调度系统人员进行培训，一是掌握应急物资的分布，二是提高其对事故初始评估的能力。此项工作上半年和下半年各进行一次。4）按照预防、准备、响应、恢复的大流程，逐项进行梳理。以切实提高实战能力为目标。建立风险管理的《应急功能矩阵表》，确定各项应急功能的负责、支持单位及人员，以明确职责，从而提高应急响应时间。此项工作要在一季度完成。7.消防管理： 1）突出重点消防部位的重要性，重新核定进行挂牌管理。此项工作在3月份危险源辨识管理月之后完成。8.综合治理： 1）进一步解决环境的脏、乱、差。重点抓公共环境的有序、人员行为的规范。每月4期《曝光板》，每一期要体现不同的侧重点。2）研究解决固体废弃物的处置难题。3）本着投入少、见效快的原则适度进行春季绿化。主要是针对原有绿化破坏区域、新建厂空白区域进行。此项工作要从4月份开始。9.重点监控： 1）重大危险源监管。对重大危险源的运行参数要严密监控，对超出临界值的情况必须查明原因；对采取特护措施的进行多级监管。2）检修安全监管是重中之重。一是要建立健全检修安全规程。篇五：实业公司健康安全环保工作计划

2011年健康安全环保工作计划

一、指导思想 2011年，xx实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实xx公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一

次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率100％，修井作业废水回收率100％；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40％。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务 2011年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动计划，认真落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲

自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行安全经验分享活动，推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机

制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制；加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。

5.2011年安全环保工作计划 篇五

根据国家法律法规对安全环保职业卫生工作的要求，遵照重集矿发[2011] 1号文精神，为认真贯彻党的十七届四中全会精神，结合我厂生产实际及新一年试生产带来的安全环保职业卫生新形势，要从思想上认识到“发展是硬道理，安全是真功夫，稳定是硬任务，和谐是软实力”的理念，增强忧患意识，保持工作强势，把安全环保职业卫生工作做细、做实、做好。全厂职工上下齐心协力，坚持每天从零开始抓安全，切实把安全作为头等大事，把安全生产摆在首要位置，牢固树立安全是政绩、安全是效益、安全是责任、安全是幸福的理念。推进严查重处等“铁碗治安全”手段。学习实践科学发展观，坚持以人为本，落实安全发展和节能降耗减排，构建和谐矿山。全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，依法认真履行企业的安全环保职业卫生责任和义务，用良好的安全业绩，保障硫酸厂生产经营又好又快发展。现将2011年硫酸厂的安全环保职业卫生工作计划归纳如下：

一、建立健全硫酸厂安全生产所需的各种设备和岗位安全操作规程、安全讲话和安全管理台帐。

二、制作和张贴硫酸厂安全生产所需的各种设备、岗位安全操作规程，安全警示、警告标志。让规章制度、安全警示、警告标志上墙。

三、建立健全硫酸厂安全生产所需的各种安全硬件设施，配备硫酸厂安全生产所需的各种劳动防护用品和劳动防护工具。

四、抓好新进厂员工安全教育培训，全面提高职工的安全素质和安全技能。

五、深入全面开展安全隐患排查治理，重点是抓好生产中重点部位和重点场所的隐患排查治理。抓好生产现场、检修现场安全日常巡视检查，及时发现、制止、纠正、帮助、教育和查处违反《消除违章实施办法》的行为，严格控制人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，力争达到对违章、隐患零容忍，用消除违章和隐患实现保障生产安全顺利进行。

重钢西昌矿业有限公司硫酸厂

6.安全环保计划 篇六

落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化HSE三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。

二、2008年健康安全环保工作目标

重大人身伤亡事故0

重大环境污染事故0

千人负伤率＜

1采场复垦40亩

环保设施的完好率和运行率≥94％

重大事故应急预案演练率100%

污染废弃物定点分类收集

三、主要工作及措施

（一）明确(落实)安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、各单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则，认真全面落实安全生产责任制。

2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的HSE责任体系，确保全面完成安全环保目标。

3、健全HSE绩效评估考核体系，按照标准量化要求，严格过程，重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。

（二）有效运行HSE管理体系，持续改进工作绩效。

HSE管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，以风险控制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、满足标准、全要素运行、分级施控、坚持pDCA，不断提升管理绩效。

2、依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化部室、车间（科室）、班组（岗位）HSE管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处。

3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断充实公司HSE运行体系。

4、全面细致开展危险源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善与演练，绩效测量与监控工作。

5、按照HSE管理体系文件要求，对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目，纳入体系运行，实行规范管理。

6、总结HSE管理体系运行经验与不足，积极对标国内外先进企业，学习推广优秀的健康安全环境管理经验，不断完善HSE管理体系。

（三）加强HSE宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，培育具有公司特色的安全环保文化。

1、继续加强对牢固树立“七个观念”（人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念）和两种意识（责任意识、风险超前控制意识）重要意义的宣传贯彻力度。

2、结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、救护技能、清洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。

3、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育及日常安全教育培训工作，全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于20学时，车间主任及矿长不低于24学时，同时按照国家新规定对农民工进行文化素质教育，按规定组织好特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全教育培训，进一步提高安全监管水平。

4、采取多种形式，做好安全环保宣传工作，认真开展2008年“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣传活动。

5、采取有效措施，加强对外来施工单位及人员安全教育培训状况的监督管理力度。

（四）强化“双基”管理，加强健康安全环保监督检查。

1、严格落实安全确认制，实施安全标准化管理，是公司安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉，进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深入创建“安全确认制单位、无伤害班组、和谐矿业”为载体，持之以恒地巩固提高安全标准化、科学化管理成果。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，把隐患消灭在萌芽状态。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要认真履行岗位安全监管职责，对管辖区域、所属专业、所管项目、人员，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行监督检查职责，全面推行安全环保消防检查“三化”（检查程序化、检查表格化、检查人员专业化），增强检查广度和深度，提高检查质量，及时查找、整改、消除事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

4、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则，认真履行义务，及时办理相关手续，严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质安全。

5、加强外委施工、联办矿山的安全生产管理，依法明确双方安全生产责任，认真履行责任与义务，工程项目主责单位、安全环保、财务等部门认真履行职责，监督施工单位遵守安全环境法规，遵守公司安全环保规定，及时办理安全文明施工手续，坚决杜绝以包代管、只包不管现象。

（五）加强应急体系建设，完善应急预警机制，提高应对重特大事故的能力

2008年公司仍将继续深入开展重大事故应急救援体系建设工作，规范完善事故应急救援机制和防范体系，形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序，同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

（六）加大环保投入，减少污染物排放，提高环境质量。

1、继续加大环保投资改造力度，积极采用先进的环保技术和设施，从根本上对超标污染源进行治理，进一步减少污染物排放，优化生产生活环境质量。

2、加强对现有环保设施运行维护管理，严格“六率”（综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率）考核，确保环保设施的完好率和运行率达到94％以上，保证环保指标的稳定优化。

3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，减少污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。

(七)以“标志性矿山建设”为契机，加强职业防护、推进亮化美化工程。

员工健康、安全是公司的最大财富，也是“以人为本”思想的重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作，按照一流矿山标准，加大班组“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和实施破碎皮带系统增设“隔音密闭的闭路控制操作室”，复查职业防护用品配备，推广使用高科技新型防护用品。

(八)加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。

全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定，以控制粉尘、噪音为重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。

(九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。

按照“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控”的原则，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器”，充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用，确保各部位、各环节正常运转。

（十）加强统计分析，严格事故管理。

认真做好健康安全环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现安全环保资源信息共享，构建健康安全环境信息管理系统。

重点做好健康安全环境统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重复发生，以确保目标的实现。>>>>安全环保计划责任编辑：飞雪 阅读：人次

7.青年安全环保工作计划 篇七

由于公路工程的施工受到许多因素的影响, 例如空间、材料、时间、员工等等, 各种因素对安全和环保带来了许多问题。因此, 在公路工程施工时要完善安全和环保的监理工作。

(1) 公路工程施工前, 监理单位要严格对施工单位进行检查, 检查施工组织设计中有符合安全技术的措施和专项施工的方案, 严格按照设计文献和环境评价报告的相关内容和要求制订恰当的施工环境的保护措施, 一切检查合格待监理工作人员检查后才能施工。

(2) 在施工的过程中, 监理单位要严格按照要求督促施工单位是否建立了安全保证体系和安全生产的相关责任制度, 明确并合理安排了各级人员的分工。监理单位同时还要检查施工单位的环境保护责任人是否已经落实, 从而可以追究在施工过程中发生的安全问题, 并且有效的解决处理问题。

(3) 监理单位要督促施工单位开展有关安全和环保方面的教育和培训, 学习公路施工行业的安全生产、 环境保护法规和施工安全技术规范、标准, 对存在安全隐患和环境隐患的施工工程, 监理单位必须组织施工单位开展专门的工作会议, 学习并掌握科学的施工技术, 在运用技术、设备和工艺的新型方法时, 要对专业人员进行相应的考试和培训。通过这些学习和培训, 达到提高工作人员技术素质的目的, 从而加强了对安全生产、环境保护重要性的认识的目的。

(4) 在监督施工单位的同时, 监理单位在检查安全和环保两个方面也不能掉以轻心。在安全监督的方面, 要检查施工单位是否使用了符合我国安全规定的安全防护器具和机械配置, 还要检查施工过程中工作人员配备的数量和是否持有有关安全资格培训的资格证;检查施工场地的防火措施和施工单位是否按照有关安全要求布置施工场地。在环保监督方面, 要健全施工单位对职业危害的防护措施, 工作人员要配备必要的防护器械;施工现场和料场要经常洒水防尘;施工单位要按照有关方案采取降噪的措施, 合理的处理废水废物等垃圾, 取土后要采取有效的防护措施。

(5) 监理单位有责任和义务检查设计文件。监理人员要从开始施工的时候检查设计单位的施工图纸, 以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。各个单位都要全面充分地认识到, 任何单位都不能以危害安全、环境作为代价来盲目的追求施工的进度, 同时更不能无视安全、环境的问题减少公路工程施工的投入。

(6) 安全是公路工程施工的重中之重, 因此做好安全监理的工作, 必须坚持“四个坚持原则”来强化施工。即坚持安全第一的原则;坚持谁主管、谁负责必须抓安全的原则;坚持将工作重点放在事故隐患的防范处理上的原则;坚持把安全监管重点放在施工一线的原则。

二、注意的问题

为了实现公路环境更好的发展, 我国环保工作者为此做出了不懈的努力。例如我国制订了西部开发的战略之后, 引进了先进的生态环境保护技术, 像公路生物防护技术、公路交通污染防治技术、公路建设生态恢复与重建技术等, 将由于公路工程施工建设所带来的安全和环境的伤害减到最小。尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 我们就要注意以下四个问题:

(1) 公路工程施工的工作人员要加强公路生态环保的意识, 严格按照现行公路工程设计的标准和公路环境保护设计规范来设计, 对自然生态环境的保护作用是建立在按公路工程施工技术规范进行施工上的。

(2) 时刻提防公路环境影响的评价工作, 特别是对安全和环保影响的评价。如果能把环境影响评价用法律的形式固定下来, 并且建立起环境影响评价制度, 那么这些规定的制度将会时时刻刻提醒我们在公路工程施工的安全和环保问题上要小心谨慎处理。

(3) 公路工程施工建设安全和生态环境保护要遵守国家的三同时原则。即环境保护实施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用。以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。在施工过程中, 监督单位不得向设计、施工、检测等单位提出不合理的工程安全生产规定, 也不能让其他单位违反有关环境保护的法律法规。

(4) 系统性的考虑公路工程施工阶段的安全和环保问题, 不仅仅是只加强公路建设前期的工作中, 而是每个阶段性的工作都要加强。

三、总结

在公路工程施工须要考虑到自身安全的同时, 也要考虑到对自然生态环境产生的影响和破坏, 尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 如造成了环境破坏要及时采取相应的解决措施。正确处理好公路工程施工和经济发展之间的矛盾, 采取有效的办法来保护我们可爱的地球。

摘要：公路工程的施工受到多种因素的抑制, 各种因素对安全与环保带来了许多问题。为了人民群众的生命安全, 我国要严格做好监理工作。

关键词：公路工程,安全,监理,环保

参考文献

[1]旭康.公路环保规范[M].北京:人民交通出版社, 1999.

[2]文登科.公路环保影响评价[J].科技进步出版社, 2005.

[3]王蕾.公路建设和环保问题[J].辽宁交通, 2002.

8.青年安全环保工作计划 篇八

被列为七大战略性新兴产业之首的“节能环保产业”，其产业概念、范围一直比较模糊，“环境产业、生态产业、清洁技术产业、环保产业……”大体是这摊子事儿，却有很多称呼。

我国将节能环保产业明确界定为：节能业、环保业、资源循环利用业。节能产业通常是以节能的技术、设备、产品的研发和制造为核心，并辅以营销、工程、金融、信息服务等一系列辅助业务，或提供能源运营管理在内的一体化节能服务的新兴产业。

环保产业的定义根据国务院《关于积极发展环境保护产业的若干意见》（国办发[1990]64号）的文件规定，是以防止环境污染、改善生态环境、保护自然资源为目的所进行的技术开发、产品生产、商业流通、资源利用、信息服务、工程承包、自然保护开发等活动的总称。主要包括环境保护机械设备制造、自然保护开发经营、环境工程建设、环境保护服务等方面。

9.安全环保工作简报 篇九

XX有限责任公司2012.05.18

20XX年XX月安全环保工作简报

1、公司下属各企业月安全生产情况正常，未发生一起设备、人身、生产或其它事故。

2、5.12地震未对公司造成人员伤亡或财产损失，各单位正常生产。

3、项目的安全设施设计专篇、职业卫生设施设计专篇已作上报，待评审；项目的定点考核已完成待批复。

4、对下属生产企业五一节前安全环保消防大检查发现的隐患督促落实整改期限。

5、月日与当地环保局就突发性环境污染事故进行应急演练。

6、在建项目涉及手续不全，建设违规正与建设相关部门协调。

7、对下属各生产企业原药、中间体、制剂等产品的合规性和合法性进行检查、对产品外包装标识进行检查。

10.安全环保工作报告 篇十

下午好！

今天，公司在这里召开2010年上半年安全环保工作会议。借此盛会召开之际，我代表公司安委会对1-8月份公司的安全环保工作情况进行一个简要的通报，同时总结2010年1－8月公司安全环保工作，部署2010年9-12月安全环保工作任务，动员公司全体员工坚定信心、再接再厉，努力开创公司安全环保生产新局面，下面我从三个方面通报1-8月公司安全环保工作：

一、回顾2010年1-8月公司安全环保工作

1、总结事故经验教训，做好事故预防工作，层层落实安全环保责任。

自XXX事故之后，公司吸取经验教训，制定相应措施，防范于未然，公司与各部门签订《安全环保责任书》，并将方针、目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，坚持每周召开一次安全环保工作例会，及时分析现状，发现问题，纠正不足，保证了各级安全环保责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。认真组织开展事故隐患整治专项活动，整改查找出的安全隐患问题。

2、严格执行《安全生产检查制度》，落实隐患整改。

1－8月，公司共进行安全检查XX次，查出安全隐患XX项，下达隐患整改通知书XX份，已经整改XX项，整改合格率XX.XX%,；其

中：开展夜间安全检查XX次，无违规违纪现象，开展节前及专项安全检查XX次，查出安全隐患XX项，全部整改完毕，整改合格率XX.XX%。

3、强化环保基础管理，确实做到“零”排放。

公司根据集团2010年环保目标之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及时对XX部门环保排放情况进行自检自查，对环保设备的完好状况进行检查并及时安排检修，对回收边角废料数量记录并存档，确保环保设备开工率100%，完好率100%。对生活垃圾、生产垃圾按周处理，1－8月累计回收边角废料约XXXX公斤，处理垃圾XX次，从根本上完成生产废水、废物不外排的环保目标。

5、加强安全教育宣传培训工作，全面提高公司员工安全生产意识。

公司1－8月累计开展安全宣传教育培训活动XX次，参加人数XXX人次，参加外单位组织安全宣传教育活动XX次，参加人数XXX人次，其中，开展一般安全知识教育培训XX次，专项安全安全知识教育培训XX次；参加消防技能竞赛XX次，参加一般火灾消防演练XX次；通过一系列的安全教育培训活动，提高了公司员工的安全生产意识，加大了安全生产保障。

6、齐心协力，圆满完成集团下达任务。

2010年XX月XX日集团公司召开了“XXXXX会”，在会议上对公司下达了截止8月份，完成XXXXXXXX的任务，结合公司实际情况，公司总经理及时主持召开了专题会议，传达了集团公司会议精神，并安排部署了公司XXX任务。为确保安全生产目标的完成，在时间紧、任务重的情况下，公司领导高度重视，精心组织，合理安排。X月XX日，公司在XX部门召开了现场动员大会，X月XX日上午在XXX召开了全公司奋战XXX天动员会，并在XXX部门开展了讲安全，注效率，争产量的劳动竞赛活动。截止XXXX年XX月XX日，圆满完成了集团公司下达的任务。截止X月XX日完成总经理在动员会上下达的任务。

二、存在的不足

1、安全管理基础工作仍较薄弱。

部分人员安全意识比较淡薄，在生产任务紧张时不能坚持“安全第一”原则，存在“重生产，轻安全”的现象，XX月份，XXXX厂当月产量创历史新高，产量突破XX万吨，也是公司单月完成总量历史最高，但是在月度安全检查中发现XXXX厂多台设备因检修工作跟不上，在设备存在故障的情况下，仍在进行作业，存在着严重安全隐患。

2、新员工安全意识薄弱、遵章守纪意识急需加强。

“三违”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并对新员工开展了学习教育，但是个别新员工可以说是毫无安全意识，在XXXX部门学习期间，就发生过不问当班领导、师父就蛮干、乱干的事件，未经任何人允许就独自操作设备，这是一起严重的安全事件，所幸未造成事故，但是从中可以看出新员工因学习不够，安全意识淡薄带来的重大隐患。

3、人员紧张，记录、台账工作未能及时填报。

XXX月抢任务是公司运营任务的重中之重，由于人员紧，任务重，一人兼数职，相关部门的部分安全台账、记录都未能及时的填报，对公司的安全生产带来了一定的影响。

三、2010年下半年安全环保重点工作安排

1、目标和任务。

杜绝重伤及死亡事故；千人负伤率﹤X‰；杜绝环境污染事故；环保设施完好率达XXXX%；建设项目“三同时”执行率达XXXX%；工作场所危害因素监测合格率达XXX%；独立上岗操作的特种岗位员工持证率达XXXX%；事故隐患整改率≥XXXX%，未整改隐患防范措施制定率达XXXX%。

2、做好XXXX部门安全生产管理工作。

万事开头难，建设好XXXX部门将是公司2010年下半年重要的业务项目，目前XXXX部门新员工、老设备，在新员工熟悉上手前将会存在着一段安全生产薄弱期，因此要加强培养员工安全生产意识的培养、加大对设备保养维护的力度，及时制定有效措施预防控制安全隐患，要确实安全高效的做好各项建设工作。针对新员工安全意识不高、业务不精、学习不够的实际情况，XXXX部门始终将安全放在第一位，安排老员工担任各班调度，XX月份原则上取消管理人员休假，利用各类时间对新员工开展教育培训工作，争取在两个月内将新员工的安全意识、业务水平提升至达到能独立上岗的程度。

3、进一步抓好现场安全生产工作。

外单位车辆、人员进入到厂内作业区，人员，车辆、设备将会形成交叉作业，各部门要确实做好现场生产管理工作，实时的组织外来人员参加安全教育，对要进入部门作业区的车辆、人员进行检查，不能满足安全作业要求的一律禁止进入作业区。

同志们，回顾过去是为了更好的展望未来。安全环保工作任重道远，唯有长期从严要求、从细抓起、全员参与才能真正做到安全生产，才能确保公司2010年经营目标圆满实现！

谢谢！

11.野炊中的环保和安全 篇十一

野炊,一般的理解就是野外炊事。按照时下的定义,大致可以分为利用自然条件在野外炊事和利用工具在野外炊事二种。

纯自然条件下的野炊,也就是利用大自然中的材料,自己动手解决燃料、炉具、灶具等炊事的必然条件。比如:利用石块搭炉灶,在地面挖坑成灶。利用树干搭炉灶(篝火),燃料则利用枯枝败叶、树干,等等。自带锅等煮食工具,或者干脆就是在灶火上直接加工食物,或者拿竹筒、茅草等包裹食物。总之,尽量地利用大自然的一切来加工食物,完成炊事任务。

另一类野炊一般是指携带特制的炉具、燃料、锅等,在野外进行炊事活动,比如:金属炉头、瓦斯气罐、铝合金锅等等。

凡是野外用火,或多或少都会对生态环境产生一定的影响。人工野炊,电许对环境带来的直接影响会小一些,但是只要是野外用火,都会存在火灾的危险。此外,炊事过程中洗刷清洁的污水、生活垃圾、洗洁剂和肥皂等化学制品、油烟等,都会给营地带来一些污染。自然野炊。对生态环境造成的不良影响则会更大,火灾的危险、炉灶灰烬和食物残渣等造成的污染、地表和环境的破损、可能的植物砍伐、炊事过程中生态环境的改变,等等,都会给营地环境带来很大影响。野炊行为,无疑与户外环保原则中“不留痕迹”(Leave No Tmce)的要求是相违背的。

12.青年安全环保工作计划 篇十二

关键词：青年安全文化,企业安全生产

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题, 短期内不可能全部解决, 因此, 可能发生生产安全事故的高危态势, 仍将持续相当长的一段时间。对于青年安全生产的教育, 更是有其重要。

一、健全运行机制, 以制度促安全

安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了, 才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全的隐患, 与自然界作斗争, 随时都会发生意想不到的事情, 所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。

在强化青年安全工作网络系统的基础上, 要建立“年有方案、季有竞赛、重在活动”的工作制度, 并且每年根据季节特点, 坚持开展各种竞赛活动。活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、青安岗建设、工作创新六个主要方面。同时, 采取月检查、季考核、年度评比表彰的方式, 促进各种竞赛科学化、制度化、规范化, 确保了青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。并将青年安全管理工作纳入企业行为。专门成立青年安全工作指导委员会, 对青安岗的责、权、利进行了明文规定。

其次是促进实施青年安全风险抵押承包制度。根据公司安全总体目标、各部门安全目标及其青年人数, 将安全指标分解到各团组织, 由团组织负责人向公司团委进行风险抵押承包, 年底酌情给予处罚和奖励。这样可以结合实际适应各时期的安全重点不同的需要, 不但增强了安全承包的灵活性和有效性, 也进一步增强了团干部的安全责任感。

二、强化引导教育, 以宣传促安全

企业安全管理的落脚点在基层、在班组, 发挥好宣传教育作用是防范事故的终端工作, 对企业而言, 提升效益和形象的同时, 努力保证每一位员工的人身安全也是终极目的。因此, 如何认真地确立起每一位员工的安全意识, 从“要我安全”到“我要安全”的观念根本性转变, 是企业安全思想建设的根本任务。为此必须要拓宽宣传教育形式, 建立全员、全方位、全过程的大安全环境。

1) 安全生产重在宣传预防。我们必须增强忧患意识, 自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想, 提高执政能力建设, 构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步, 随着煤炭行业经济基础的不断增强, 矿工生活的逐渐富足, 伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现, 煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升, 客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上转变观念, 开拓创新, 领导干部更应该提高领导能力和水平, 时时增强对安全生产工作的主动性和预见性, 做到未雨绸缪, 提高安全生产问题方面的综合素质。于此同时还要充分要发挥好亲情感染作用。真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。在妻儿父母的关爱、叮嘱中, 牢牢构筑好安全文化建设的第二道防线。

2) 广泛组织安全业务培训, 提高青工的安全技能。通过各种形式, 组织广大青工学习国家和企业的安全法规, 岗位安全操作规范, 不定期分析各个时期的安全形势;同时坚持每年举办青安岗员业务技能知识培训班, 提高广大青工的安全技能。

3) 全面开展安全工作进社区活动, 形成浓厚的安全氛围。根据青年的兴趣、爱好, 开展寓教于乐的文娱活动, 在活动中穿插安全知识、安全警示语等内容;组织青安岗员深入青工集体宿舍, 提醒青工注意休息, 消除疲劳, 保持旺盛精力;在全体青工中积极开展“我为安全举报一项隐患, 我为安全献一策”活动, 发动广大青工立足本职岗位, 消灭各种不安全因素, 争做“安全型青工”, 形成“人人平安、家家幸福”的安全文化氛围。

三、落实安全生产规章制度, 强化安全生产规程

1) 企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实, 使广大青年懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的, 按规章制度和操作规程运做就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩, 珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为, 把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度, 规范人的行为要狠抓一个“严”字, 要“严”当头, 要严制度、严标准, 严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员, 在对其作到教育的基础上, 利用暴光、经济重罚等措施, 督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时, 还要坚持好各级管理人员现场值班制度, 如不能做到, 不论涉及到谁, 都按规定进行考核及处罚, 从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

2) 落实安全生产规章制度, 还要着眼于一个“全”字。综合治理, 总体推进, 要求各级领导都要从大局出发, 牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要即使解决安全生产中的问题。想为安全生产所想, 急为安全生产所急, 积极为生产一线职工提供优质服务, 开展献爱心、送温暖等优质活动, 从而在全矿的范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面, 促进矿区安全生产工作的稳步发展。

四、严格两项考核, 以管理促安全