环境保护管理人员职责

2024-07-23

环境保护管理人员职责（共10篇）

1.环境保护管理人员职责篇一

压力, 是个体在生活适应过程中的一种身心紧张状态, 源于环境要求与自身应对能力不平衡;这种紧张状态倾向于通过非特异的心理和生理反应表现出来。

压力管理, 压力管理实施适当能够有效地缓解一线工人的心理压力, 保持松紧适度的压力, 可以提高员工工作效率, 进而提高整个班组、科室乃至系统的的绩效和利润。

对于空中交通管制这个行业, 管制员所面临的主要压力来源有:

1) 工作压力:高风险, 高技术含量本身工作性质决定了管制员必须面对严重压力, 而且工作出错后的严厉处罚使管制员心理压力增大。

2) 家庭和社会压力:每位员工都组建由自己的家庭, 家庭生活也不尽相同, 那么家庭生活是否和谐美满对员工的影响是至关重要的。细致的说这些家庭压力来自配偶、双方父母、子女等。管制员所处社会阶层的地位高低、收入状况同样对其构成社会压力。

3) 生活压力:物价飞涨和管制员的工资增长不成比例。其中, 工作压力是一种主动感知的压力, 对管制工作的影响是管制员自身在主动感知到压力的时候造成的直接影响。若管制员的自身素质较差, 那么他的抗压能力也会随着减弱, 只要他稍稍认识到压力的存在便马上转化成心理或者生理变化, 严重者就会造成在工作岗位上语速过快或反应迟钝, 更甚着会有语无伦次等行为偏差, 这便给事故发生埋下了隐患。家庭和社会压力和生活压力带来的压力则属于一种被动感知的压力, 这部分压力不会直接形成影响, 这些压力只会先先作用于某个管制员个体, 刺激管制员的心理, 久而久之积累造成心力疲惫而后才导致行为差错。

通过前面对压力和行为差错的分析可以看出, 压力与行为差错之间还存在着互相作用的关系。压力过于低, 管制员容易产生骄傲自满, 从而忽视了潜在的管制冲突, 管制预案做的不够充分, 进而导致了指挥错误。压力过高, 管制员便容易产生紧迫感, 就会导致管制员出现语速过快、口误、吐字不清、顾此失彼等情况。所以, 建立起一个能够作用于压力与行为过程对应的管理系统, 使管制员对压力的应激反应向有利方向转化, 在很大程度上便可以解决管制员的行为差错问题。通过上述分析, 我们可以建立如下的管理策略。

首先, 针对管制员工作因素的压力管理。

1) 培养自信心, 以积极乐观的心态面对压力。空中交通管制是民航业中职业压力系数较高的工种, 管制员可以说承担着无法形容的安全压力, 在同一个席位也会经常面对各类不正常突发情况, 可能会打破原有的管制预案, 因此在大流量、高强度、重压力的管制工作状态下能从容指挥航空器, 对机组的交流应对自如显得极其重要。管制员可以尝试完成一些相对有挑战性的工作可以正确挖掘自己的潜能, 逐步培养起自信心继而大大缓解工作压力。

2) 运用放松技术。空管工作虽说紧张程度较高的, 但根据值班管理规定没两至三个小时就会轮班, 坚守岗一分钟精神六十秒, 同一区域内要调配多架飞机, 这使得管制员在下班后仍处于精神绷紧的状态, 正是这种长时间高度紧张状态刺激, 管制员学会自我放松, 正确运用放松技巧就显得十分有必要了。放松技术不是万金油, 它虽然不能弥补管制技巧和专业训练中的匮乏, 但可以帮助管制员判别什么时候对环境失去了控制, 可以适度地降低过度的紧张感。

3) 严格管制员的选拔制度。一样的压力针对不同的个体的影响力却是不相同的。因管制工作特殊性质, 对管制员的心理素质反应能力要求较高。把好管制人员入口关是从源头上保持管制队伍的高素质化的前提, 所以管理者在招聘管制人员时要坚持“凡进必考、优胜劣汰”的原则, 不仅考察学历、英语水平等, 还要从常识判断、分析能力、逻辑推理能力、语言表达能力、应变能力及岗位匹配度等等。

4) 建立“以人为本”的柔性管理机制。要“以人为本”, 就是要让管制员与班组之间能够和谐统一, 化零为整, 增强管理弹性, 是管理更加人性化。积极争取合理划分空域, 改善现有拥堵管制工作环境。合理分配航班时刻, 做好航班时刻计划方面的工作, 缩短高峰流量的持续时间, 降低管制管制工作强度。

其次, 针对家庭和社会的压力管理。

1) 搭建和谐的人际环境。获得良好社会关系支持的人在面临重压之下比稍逊者会少产生抑郁。特别是工作之外, 管理者更应应掌握好管理艺术和尺度, 多采用间接的引导和非正面的干预。

2) 充分重视管制员心理研究, 关注管制员心理健康, 在定期开办心理辅导班、减压班解决管制员心理不健康的困扰。

然后, 针对生活因素的压力管理。

1) 选取健康的生活方式。健康向上的生活习惯对于缓解管制员工作压力和疲劳是十分重要的。比如合理的膳食、充足的睡眠、适度的锻炼对会对缓解压力起到积极的作用。健康的体魄能够增加交际, 提高自我尊重的控制, 同时对工作认知、和应对压力的能力都能能够产生积极的影响。

2) 创造温馨的生活环境。处在运行一线的管理者要多关心、多体贴, 对待自己的部属要像对待自己亲人一样。

总之, 压力存在我们周围的方方面面, 对管制工作而言, 我们的态度只能是积极面对, 去创造更有益的工作环境来缓解压力, 改善处理压力的方式, 以此有效地管理压力, 使管制员以及整个空管队伍保持最佳状态, 更好的为民航安全保驾护航, 高效有序的为人民服务。

摘要：进入本世纪以来, 民航进入了发展高峰期, 空管员所从事的是一项技术含量较高、风险大、压力重的工作, 任何微小的差错都有可能导致不正常管制事件的发生。因此, 针对这个特殊的工种进行压力管理研究, 对于民航安全和发展有着重大的意义。

关键词：行为差错,压力分析,管制员

参考文献

[1]李英娟.浅析企业对管制员的压力管理[J].人口与经济, 2002.

2.加油员安全管理职责篇二

一、在加油站站长的领导下，做好当班加油保卫工作。

二、积极参加加油站组织的学习、培训和各项活动。

三、熟悉本职业务，了解经营油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一般故障。

四、负责现场安全管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止。熟悉站内消防器材性能，并会进行扑救操作。

五、主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。

六、检查消防器材的完好情况，发现问题和隐患及时处理，确属班中无法处理的及时向值班领导报告，随时维修，确保使用率100％。

七、随时检查加油设备(加油机、加油枪、电脑显示屏、外露管道、储油罐装置及水电装置等)的完好情况，发现隐患应立即现场处理，现场不能立即整改的应及时报站长。

八、维护站内治安秩序，控制社会无关人员进入站内，禁止无关人员在站内逗留。

九、严格监控任何人携带火种入站，严禁任何人于站内扔丢熄灭烟头。警界线内严禁吸烟，严禁接打手机。

十、摩托车严格按划定的地点停放加油，不准直接靠近加油机加油，不准用塑料壶直接加油，散装油必须实名登记方可加油，夏季雷电时停止加油、关闭加油机电源，汽、柴油车辆加油时必须熄火。

十一、做好交接班工作。交班必须交接安全情况，上一班中未能整改的安全隐患必须向下班交待清楚。同时交接清楚加油机电脑显示屏累计底数，以便下一班兑帐。交清各种物资及用品，如加油桶、防爆电筒、散装机油、发票等。交接站内现场环境卫生，(白班打扫、夜班保持并打扫值班室倒垃圾)。

十二、坚守工作岗位，做到不迟到、不早退、无脱岗、无塌班、无睡岗，不与顾客发生争吵，对顾客提出的质凝耐心解释，用户大小、顾客生熟，一视同仁。

3.项目预算员管理职责及招聘要求篇三

1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、定额、标准和费率。

2、在部门经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对部门经理负责。

3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。

4、参与采购材料和设备，负责材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为部门经理决策提供科学依据。

5、负责审核各类工程每月工程进度预算申请并对材料进行调查（根据市场价格或财务提供的实际价格）并及时上报部门经理。

6、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。

7、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

8、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

9、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。

10、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握各种预算软件的使用，提高实际的工作效率。

11、协助配合公司其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。招聘条件

任职要求：

1、本科以上，市政工程/室内设计/工程专业相关专业毕业；

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审并提出问题

3、熟悉市政工程和装修工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。

5、从事市政工程或装修工程预结算工作3年以上，能编制工程预决算，有较好的成本控制能力。

6、熟悉各种预算软件，经验丰富，责任心强；

7、持有预算专业类中级经济师相关证书者优先。

4.环境保护管理人员职责篇四

本刊讯作为“培训年”活动的“重头戏”, 5月13-14日, 铁通四川分公司在新都培训中心举办了第二期中层管理人员培训班。四川铁通领导班子成员、机关各部门和各直属中心正副职、部分业务主管、实业公司及各地市分公司、各本地网正职共58人参加了培训。铁通四川分公司总经理、党委书记郑洪方在开班讲话中强调了培训要求, 并对近期重点工作进行了部署。

培训中, 四川铁通综合部副部长郑忠、四川大学法学院张晓远教授、中兴管理咨询公司总经理季楷源分别讲授了“法律实务案例分析”、“物权法”和“管理者的心智模式塑造”课程, 从实用法律知识、管理者及团队心智模式塑造及应用等角度对分公司中层管理人员进行了能力拓展培训。此次培训, 在一定程度上巩固了四川铁通中层管理团队的法律知识和管理理论基础, 对减少和有效规避经营风险、强化管理效果将起到积极的作用。

5.环境保护管理人员职责篇五

1、协助项目经理做好工地施工中所产生的变更签证等相关资料的整

理工作，收集整理工程施工过程中产生的的各种工程资料。

2、工程资料应认真填写，字迹工整，资料齐全，装订整齐。

3、负责项目管理技术资料的归档和移交，做好项目管理技术资料的管理工作。

4、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文

件和资料管理有序。

5、配合公司内各部门（如预算部、采购部等）工作人员进行的其他

6.空中交通管制员资源管理训练初探篇六

就目前来说, 我站空中交通管制人员的数量不足50人。这对于我站来说数量远远不足。同时, 我站空管人员的质量也存在较大的问题。伴随着社会经济的不断发展, 民航的客流量也随之增加。对于空中交通管制来说, 其有效的资源管理训练能够降低各种空中事故的发生机率。本文主要通过阐述空中交通管制员资源管理训练的具体措施, 以期提高我站空中交通管制员的技术和素质能力。

二空中交通管制员资源管理训练措施

1.基本概念训练

一般来说, 对于新进的空中交通管制员进行资源管理训练时, 应该对其进行及时有效的资源管理基本概念的训练。一般来说, 这项训练最主要是为了让新进职员熟悉空中交通管制资源管理的大致内容。同时, 加强职员对空中交通管制工作的基本认识。在该项训练中, 专业人员可以对职员进行管制员资源管理概念的普及, 同时, 向其讲授其中包含的基础知识。通常, 专业人员可以通过多媒体向职员演示管制员工作的具体内容, 加深职员对管制员资源管理的理解和记忆。除此之外, 还要加强专业人员与职员之间的互动, 采取共同解决问题的方式提高职员应变能力。

2.管制员态度训练

在空中交通管制员资源管理训练中, 管制员的态度训练是其中重要的一环。一般来说, 在实施具体的管制员态度培训工作之前, 专业培训人员应该使职员深入了解积极的工作态度和消极的工作态度。在实际的培训过程中, 专业的培训人员可以利用幻灯片演示或者举办讲座的方式, 以工作过程中的典型实例为基础, 对其出现的各种问题进行实际的分析和解决。

除此之外, 专业的训练人员还应该纠正空中交通管制员认识并改正错误的态度。促进职员向上的团队合作态度的形成。在具体的训练中, 专业的训练人员应该选取有代表性的实例进行分析, 并积极动员管制人员进行分角色模拟训练。在该项训练的过程中, 训练人员应该使职员充分了解到良好的工作态度对工作质量的影响。专业人员在设置各种典型案例时, 应该了解到人在应激条件下, 对周围人员的态度会出现较大的波动。所以, 在选择合适的案例进行模拟时, 应该设置部分较为复杂, 能够引起职员较大情绪波动的模拟情景。

3.团队协作知识训练

一般来说, 对空中交通管制员进行团队协作知识训练是职员掌握必要的团队合作技巧和知识的重要途径之一。专业训练人员可以通过课堂面授的方法进行, 也可以利用计算机网络辅助授课的方法实现。在训练的过程中, 训练人员应该向职员普及我站的实际情况, 比如部门的构成, 人员的组成等情况。

在这项训练中, 训练人员还应该向职员介绍各种产生应激反应的征兆和减轻或者消除该反应的基本措施。一般来说, 对于各种因为长期的空中交通管制工作导致的失眠问题, 可以通过适当的日常锻炼和减压措施减轻上述应激反应。而对于各种短期的应激反应, 比如语速快等问题, 可以通过暂时减轻工作压力等措施减轻上述症状。

通常各种利用计算机的辅助训练时, 一般对于训练人员的要求不高。具体可以在职员闲暇时, 利用各种比较方便的时间或者地点进行。在该项训练中, 训练人员应该根据自己本身所具备的能力和基础知识, 补充自己缺少的知识。所以, 计算机训练是一种较为有效空中交通管制员资源管理训练。以岗位知识训练为例。在此过程中, 利用计算机训练一般可以分为三个部分:第一部分, 应该将我站的平面图, 同时还要对我站各部门的各个部门的职责作详尽的描述。第二部分, 可以让职员对各个岗位的通讯信息进行查阅。第三部分, 加强职员的实际操作能力。通过设置各种模拟训练, 使职员能够提高解决各种实际问题的能力, 实现对各种信息的解答。在这三个部分里, 职员可以根据自己的实际情况进行选择。

4.管制员团队协作技能训练

一般来说, 对职员进行团队协作能力训练时, 基本都是通过计算机进行情景模拟。就目前来说, 各种现场仿真模拟已经被我站广泛应用于管制员团队协作技能的训练过程。利用情境仿真模拟能够有效提高职员的随机应变能力和实际的操作技能, 同时, 还能保证职员在实际工作演练中的安全, 进一步巩固自己所学的技能和知识。专业人员在设置具体的仿真模拟情景时, 应该根据真实的事件进行改编。在实际模拟的操作过程中, 可以借助私人的计算机进行低保真模拟。或者可以通过计算机模拟机进行高保真的情景模拟训练。在此过程中, 使职员了解并掌握具体的空中交通管制员团队协作技能和基础知识。

5.专题训练

上述的几种空中交通管制员资源管理训练方法主要是针对管制员的工作态度、基础理论知识和实际操作技能进行的训练。在上述的几种训练方法的基础之上, 可以对空中交通管制员资源管理训练进行专题训练。利用各种专题训练能够有效将各种基础训练的知识能力和员工的具体工作融合在一起。一般来说, 具体的空中交通管制员资源管理的专题训练的主要内容有:实际决策能力、协作交流能力、事件应变能力和减压能力等等。基于我站的实际情况, 各部门应该根据部门内部人员的实际技能知识要求, 选择具体的专题内容进行训练。

比如, 一般在确定决策之前, 需要管制员对各种实际情况有较为明朗的认知。所以, 在职员的专题训练中, 可以将其意识的培训工作和决策能力的训练内容有机融合在一起, 实行系统的有效的训练。

三结束语

随着空中交通的发展, 各种飞行冲突也不断增加。在此基础上, 空中交通管制的作用越加突出, 而各单位对于空中交通管制员的资源训练管理力度也随之加强。与其他较为落后的空中交通管制方法相比, 空中交通班组资源管理是做好管制员资源管理工作的重点。在具体的工作中, 只有做好空中交通管制员的资源训练工作, 才能从根本上提高其技术和应变能力, 进一步提高空中交通的质量。

摘要：对于空中交通管制员来说, 其工作具有较大的风险性。一般来说, 空中交通管制员作为空中交通管理的核心组成部分, 在其工作过程中, 对其技术和素质能力要求较高。不仅要求其有快速的反应能力, 还要求空中交通管制员拥有较强的决策能力。因此, 空中交通管理员资源管理训练对提高空中交通管制员素质能力有重要的意义。

关键词：空中交通,管制员,资源管理训练

参考文献

[1]刘继新.人为因素与空中交通管制员素质优化[J].南京航空航天大学学报 (社会科学版) .2007 (02)

7.环境保护管理人员职责篇七

为进一步规范基层单位办事员和材料员职责范围，做到职责明确，管理到位，更好的为矿、为单位职工提供优质服务。特制定本意见。

一、办事员、材料员配备范围

综采区、综采预备区、掘进一区、保运区、运输区、通防区、修护区单位配备专职办事员，其他单位兼职。

二、办事员、材料员任职条件

1、高中及以上文化程度

2、具有基本计算机操作能力

3、具有一定文字书写能力

4、有责任心，热忱待人，心思缜密

三、职责范围

1、办事员

负责本单位的各种统计、资料整理、书报杂志的管理、存档工作；负责搞好本单位工分的录入上报和公开工作；负责本单位经济核算、活动经费保管和使用工作；负责本单位职工考勤统计，奖金计算和工资、奖金的发放；负责本单位宣传报道，会议，学习记录，搞好上传下达内外联系，记录工作；负责发放劳保用品，领取办公用品、清洁卫生工作；搞好团结协作，认真完成交办的各项工作任务。

2、井下材料员工作范围

1、负责本单位材料计划的收集、汇总，根据规定、要求及时上报书面材料计划和网上材料计划。

2、经营管理部考核办及时审核各单位上报的材料书面计划和网上材料计划，并在书面计划单上签字，各单位材料员将考核办审核后书面材料计划转送物管科备案。

3、各单位材料员根据当月材料计划进行材料申请，考核办审批后，出据材料审批票据，各单位材料员凭审批票据，及时到物管科相应仓库领取材料。

工作职责：

1、负责本单位材料计划的准确性。

2、所领用的材料出现质量问题时，及时将质量问题以书面形式反馈给相关单位和部门，以免造成材料浪费和影响生产。

3、对本单位使用的材料，应建帐管理，加大材料使用过程监督和控制

四、工资待遇

1、办事员一律定核算员岗位，系数1.2。材料员定井下材料员岗位，系数1.5。

2、办事员、材料员工资标准按所在单位全体工人平均浮动块工资进行挂钩，采掘单位办事员为20%，辅助单位办事员为40%，采掘单位材料员为25%；辅助单位材料员为50%。

3、办事员定为地面岗位，在没有特别安排的情况下不允许下井。材料员属于地面井下混合工种，原则上下井不得少于10个，不得多于15个。下井费按照每个井15元执行。

4、所有办事员、材料员工资由经管部按上述规定统一核算，不纳入单位工资总额，经管部统一支付做账。

五、办事员、材料员的任用

配备专职办事员、材料员是根据矿经济公开、工资、考勤、劳保、宣传等工作的需要。单位可以自行推荐单位原办事员和材料员作为单位办事员、材料员人选，如单位不能指定办事员、材料员人选，矿将根据公开招聘的形式为各单位配备办事员、材料员。

六、其他相关规定

1、凡定办事员、材料员岗位必须履行工作职责，其他人员参与办事员、材料员事务必须对此岗位负责。

2、单位负责人对单位办事员、材料员负直接管理责任。

8.材料员岗位职责材料员工作内容篇八

2、负责对照进度计划编制工程材料的进场计划(含周计划和月计划);

3、接受主管部门发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发;

4、根据工作指令编制领料单并监督执行现场领用手续;

5、及时反馈现场缺料信息并负责催料;

6、负责协助仓管员每月月底对项目部仓库的盘点工作，并上报材料报表;

7、督促仓管员作好材料标识，合理存放，保证堆放整齐有序，使工地现场的成品及半成品能有效管理;

8、负责办理退回材料的手续;

9、按环境、职业健康安全管理体系的要求，做好仓库的管理工作;

9.环境保护管理人员职责篇九

一、当前图书管理人员素质现状列析

1、思想觉悟有所欠缺。

图书管理人员应当具备以下思想素质:(1)以敬业奉献为主的职业道德精神;(2)以岗位特点为依据的服务精神;(3)高尚的社会道德;(4)高水平的个人修养。但是现阶段的图书管理人员在上述素质方面仍然存在较大问题。首先,作为图书管理人员,不能够重视图书管理这一工作,存在一定的工作懈怠情况,甚至是自卑感。其次,没有做到对自身的严格要求,表现在不能爱惜、保护公共设施,没能对图书室秩序进行有效维护等。再次,部分图书管理员不能有效地将公共财产与个人财产进行区分,继而出现一些占用公共财产、乱用公共财物的现象。最后,部分图书管理人员思想觉悟跟不上时代发展的步伐,对先进管理理念和管理技术不能很好地接受,甚至出现抵制状态,阻碍了图书管理现代化建设的发展。

2、专业素质不够。

业务素质包括:图书情报知识、计算机知识、外语知识、管理技能、汉语言知识等相关专业知识。一方面,由于我国教育事业尚处在发展阶段,不能就图书管理人员开设专门的专业教学,图书管理人员在工作之前难以接受专业的教育或培训,导致其对专业技能和理论知识认知的缺失,在具体管理时往往有力不从心的感觉。而作为图书室主管单位来讲,没有树立起对图书管理人员素质建设的重视,在人员培养和激励机制方面忽略了对图书管理人员的方针设计,因而造成了图书管理人员自我提升的积极性不足,或是没有能力、没有机会进行自我完善。另一方面,作为图书管理人员本身,没有意识到自身素质对工作岗位的重要性,轻视图书管理这一工作,不愿意或是不注意对自己各方面能力的塑造。

3、竞争意识不足。

馆员是图书馆创新的主体。信息网络的发展对馆员提出了更高的要求,馆员应具备与网络时代相适应的创新意识,努力掌握信息服务的新方式,新知识,新技能,成为适应现代化事业的创新性人才。图书管理工作人员还需要培养开拓进取、敢于创新的精神,在工作中还要勤奋思考、善动脑筋。

二、图书管理人员素质的发展趋势

一方面,图书管理人员应当具备传统管理工作所要求的素质,即能够对实物图书、图书室硬件设施等进行合理布置、划分,建立起对图书室资源的有序管理。要求管理人员具备物资识别能力、空间分配能力、资源统筹能力、基础管理能力等。而鉴于图书室大量的物资和设备,又要求管理人员应当具备强烈的公共意识,能够克制物质上的诱惑,不对公共财物起贪婪之心。在维护图书室秩序时,要求管理人员要有用于管理、敢于指出、积极规范的气魄,以身作则地构建有序、清雅的阅读环境。另一方面,时代在不断发展,社会科学技术在不断进步。与此同时,管理人员还应当具备与时俱进的能力,运用发展的眼光审视图书室管理工作。能够借鉴、利用先进的管理设备和管理理念,参与到构建信息化图书室的工程中去。并且,还应当努力学习和探求图书室的先进管理方式方法,不断运用计算机技术等充实自己,力争能够驾驭新时代的图书室岗位。另外,管理人员还应当保持积极的心态,学会心理调节,克服不良情绪,有助于与读者之间的沟通,以提高工作效率。要培养强烈的自信心,正确的自我评价,找出自己的差距,明确努力方向,从而有意识的调整自己的意志、知识结构、学习内容和学习方法。增加工作业绩,实现自我价值。为图书馆实现其社会价值做出最大的贡献。

三、图书管理人员素质提高方案探究

1、加强人才培养机制建设

鉴于图书管理人员在参加工作前没能获得专业深入地培训,而在工作之余又难以获得培训时间和培训机会,导致其素质的缺失,作为教育政府相关部门和图书室管理机构,都应当积极思考如何合理安排时间、人力、物理等资源,为图书管理人员创造受教育机会。政府部门应当对社会进行考察,寻找出在图书管理方面具有优异成绩的管理者或在管理方面资历较深的人员,组成专门培训团队,为广大图书管理提供师资力量,并开展广泛的宣传教育,提高图书管理者的素质。学校也应当效仿政府部门的办法,利用假期时间,或是专门安排一定时间组织图书管理人员进行深入学习,并为图书管理人员的深入学习活动提供一定的书籍、参考资料和资金支持等。

2、将评价机制与激励机制相结合

评价活动是工作的客观反映,对工作起着总结和分析作用的同时,还引导着管理工作的合理开展。而激励机制能够通过物质和精神奖励,继发管理人员的学习积极性和工作积极性,保障管理者的各项动力。要实现奖励机制与评价机制的结合,首先要分别设置好两项机制的内容和程序。对于评价机制来讲,除了要对图书管理者的管理现状和管理成效进行评价之外,还应当将管理者素质的提升情况、管理者的工作态度以及对图书管理工作的认知等纳入评价内容当中。对于激励机制来讲,不仅要考虑到运用物质奖励办法,还应当运用精神奖励办法,对管理者的学习、管理、反省、思考、创新等成果进行鼓励和肯定。最后,将评价结果作为激励的主要参考标准,根据评价结果的差异来调整奖励,实现两者的科学结合。

四、结语

网络信息时代,高校图书馆的服务内容已由满足一般需求向满足高水平、深层次需求转变。图书馆服务质量如何,最终由读者来决定,而读者教育和读者服务最终都要由馆员来完成,馆员是图书馆的任务和目标的实现者。馆员的素质就是读者的服务质量,就是图书馆的办馆水平,它直接影响着图书馆事业的发展。因此良好的馆员素质是做好读者服务工作的根本保证。提高馆员素质和搞好读者服务,其目的都是最大限度地满足读者的需求,使图书馆的文献资源得到充分的利用。

参考文献

[1]姜立秋,李金芝.提高图书管理人员素质做好终身教育工作[J].图书馆建设,2001.

[2]刘秀荣,张剑锋.论高校图书管理人员信息素质的培养[J].中国成人教育,2009.

[3]江丽丽,孙晓黎.图书管理人员的继续教育势在必行[J].预防医学情报杂志,2002.

[4]罗映红.教育转轨时期中小学图书馆建设问题新探[J].图书馆杂志, 2002.

10.环境保护管理人员职责篇十

1 对乡镇动物防疫检疫员的工作职责进行精细化明确

2006年, 该市在动物防疫检疫机构改革中, 将21个乡 (镇) 、街道办事处动物防疫站、7个动物检疫站确定为财政全额拨款事业单位。乡 (镇) 、街道办事处动物防疫站实行“市乡共管、市管为主”管理体制, 动物检疫站实行市畜牧水产局垂直管理。全市动物防疫、检疫工作开展在畜牧水产局统一领导下, 以市兽医局为主、业务股站共同负责动物防疫站和检疫站的日常管理和业务指导。2014年3月, 该市结合新形势下的乡镇动物防疫、检疫和畜牧业工作实际, 制定出台了《武冈市动物防疫站、动物检疫站管理办法》《动物防疫员管理办法》《动物检疫员管理办法》, 对动物防疫站、动物检疫站的工作职责作了进一步充实和完善。

乡 (镇) 、街道办事处动物防疫的主要工作职责是:负责宣传贯彻国家动物防疫工作的方针、政策和法律法规, 指导养殖业生产;负责实施国家强制免疫病种的免疫接种工作, 做好国家强制免疫病种以外的其他服务性、计划性病种的免疫接种工作, 完成下达的疫苗指标任务;负责畜牧统计报表、疫病普查、监测及动物疫情的报告;参与重大动物疫病的控制和扑灭;负责能繁母猪和育肥猪保险, 抓好辖区内饲料监测、兽药残留监测和协助做好动物无害化处理等畜禽产品质量安全监管工作;负责村级动物防疫员的管理、培训和业务指导, 推广畜牧新技术。

动物检疫站的主要工作职责是:严格按照《中华人民共和国动物防疫法》的规定负责辖区内的动物及其产品的检疫检验和“瘦肉精”等违禁药物的检测工作;按规定收取动物检疫费、消毒费、病料检测费;参与重大动物疫病的控制和扑灭, 负责监督染疫和病死动物无害化处理;协助市动物卫生监督机构处理动物防疫违法行为。

乡 (镇) 、街道办事处动物防疫员, 负责责任区内的易感动物实施免疫接种和免疫标识管理, 按要求完成责任区内动物免疫抗体检测血样采集任务, 协助开展畜禽产品质量安全管理、农产品质量检验检测, 种畜禽管理、兽药饲料管理、动物诊疗人员管理等工作。动物检疫员, 负责实施动物、动物产品检疫, 负责生猪“瘦肉精”等违禁药品抽样检测工作, 参与动物疫病扑灭和查源灭源工作, 协助市动物卫生监督所开展动物卫生监督等工作。

2 对乡镇动物防疫检疫员的工作任务进行精细化管理

2.1 规范管理权限

动物防疫员、动物检疫员实行动态管理, 全市统一调配安排。乡 (镇) 、街道办事处动物防疫站站长由市畜牧水产局组织考察, 经与所在乡 (镇) 、街道办事处党委、政府协商后, 由市畜牧水产局任免。动物检疫站站长则由市畜牧水产局组织考察后直接任免。

2.2 规范聘任制度

正副站长实行一年一聘, 没有续聘的其职务和待遇自然解除。乡 (镇) 、街道办事处村级动物防疫员、动物协检员实行定人定岗, 经测算确定的岗位人数后不得擅自增加或减少。该市规定, 动物防疫员、动物检疫员的聘用严格实行公开招录制度, 招考内容包括防疫检疫业务知识、社会管理综合知识和面试考核, 按照“竞争、择优、公开、公平、公正”的原则采取竞聘上岗方式确定录用人员, 目前全市的所有动物防疫员、动物检疫员都通过招考和公开聘用走上工作岗位的。即使是临时聘用的村级动物防疫员和动物检疫协管员也进行了分开考核。

2.3 规范出勤管理

乡 (镇) 、街道办事处动物防疫员每月的出勤时间22天, 凡需请假的必须按规定程序审批。同时, 对乡 (镇) 、街道办事处动物防疫员每日的畜禽免疫数量也作出规定, 即每日工作量按责任区内应免疫畜禽种类和畜禽数量的平均计算。四是规范培训管理。采取按月举办、分批分次、轮流学习等方式, 定期组织开展动物防疫员、动物检疫员培训。培训内容包括疫苗保管、免疫注射、耳标挂戴、动物检疫办案程序及案卷制作、检疫工作行为规范和动物卫生行政执法与司法衔接等。每次培训一般都有辅导资料、专家授课、案件模拟、师生互动、课后考核五个步骤, 每个环节做到讲解详细、重点突出。培训结束后, 对参加培训人员实行闭卷方式考核, 其结果纳入年度目标管理考核内容和工作实绩重要依据。

3 对乡镇动物防疫检疫的工作机制进行精细化约束

3.1 规范工作程序

动物防疫员必须熟练掌握动物免疫程序和免疫操作规程, 保证免疫质量;对责任区内的易感动物实施免疫接种和免疫标识管理, 实行常年免疫, 月月补针。动物检疫员实施动物、动物产品检疫, 对合格的动物、动物产品加盖验讫印章或加施检疫标志;对不合格的动物、动物产品依法责令并监督货主作消毒或无害化处理;无法作无害化处理的, 予以销毁;对违反动物防疫法律法规的行为, 积极举报, 并配合查处。

3.2 明确工作任务

动物防疫员对责任范围内牲畜口蹄疫、猪瘟、蓝耳病、高致病性禽流感、鸡新城疫实施强制免疫, 保证畜禽群体常年免疫密度达到95%以上, 其中春秋季集中免疫时间做到免疫率、挂标率、免疫台帐登记、免疫证发放达100%, 同时做好仔猪副伤寒、猪流行性腹泻、猪丹毒、猪肺疫、猪链球菌、猪伪狂犬病、羊三联四防苗、羊痘苗、禽霍乱、鸭瘟等免疫工作。猪、牛、羊的死亡率分别控制在2%、1%、1%以下;家禽死亡率控制在10%以内;责任范围内犬类动物狂犬病免疫率城区要求达100%, 农村犬类动物免疫率要求达80%以上;责任范围内重点病种免疫抗体检测合格率要求达70%以上。动物检疫员负责的产地检疫、屠宰检疫率要达到100%。对于检查动物防疫员、动物检疫员的工作是否到位, 该市实行交叉式常态检查。每年从21个乡 (镇) 、街道办事处动物防疫站抽调21名副站长和相关人员组成10个检查小组, 对全市动物防疫、检疫工作进行交叉式明查暗访。每次检查登记时, 检查组先仔细询问养殖户的防疫情况, 后认真核对免疫证、免疫台帐以及畜禽耳标佩戴等, 缺任何一项内容, 均按零分计算免疫密度。对免疫证、台帐上填写的数字与养殖户反映情况不同的, 以养殖户提供为准。对免疫证、台帐中低于养殖户提供的部分, 一律视为未免密度, 确保了全市动物防疫工作“市不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏畜 (禽) ”。

3.3 严格工作纪律

严禁向规模场、经营户等违规收取任何费用。动物检疫站必须按规定上解任务, 凡截留或隐瞒公款的限期改正, 并对站长进行通报批评;数目较大的, 依法追究法律责任。动物防疫员、动物检疫员必须文明执法, 并根据当天工作任务完成情况填写免疫、检疫日志。凡发现有乱收费、收钱不给票或少给票的, 除责令退款外, 按收取金额的两倍进行罚款;多次重犯的, 给予待岗或解聘处理, 数额较大的, 移交司法部门处理。四是定期工作交流。各动物防疫站、动物检疫站实行例会制度, 每月至少召开一次会议, 总结交流上月工作情况, 具体安排本月工作任务, 例会要有会议记录。市畜牧水产局进行不定期检查, 检查情况列入年终考核内容。

4 对乡镇动物防疫检疫的工作责任进行精细化考核

4.1 建立经济奖罚机制

在免疫效果方面, 凡在明查暗访中免疫密度达到95%的不奖不罚, 对高出1个百分点的给予奖励, 对下降1个百分点的给予处罚;免疫抗体检测合格率达到70%以上的不奖不罚, 对没有达到70%的给予处罚。今年5月, 该市对全市乡 (镇) 、街道办事处动物防疫人员的免疫工作进行随机抽查, 结果表明猪瘟、猪口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、牛羊口蹄疫、高致病性禽流感、鸡新城疫等应免畜禽的免疫密度全部达到100%的占绝大多数、不奖不罚的40人, 受到通报批评并罚款到位的7个, 综合水平较上年提高22.2%。同时, 对全市畜禽进行抽血检测, 其效价均在70%以上, 较上年提高20.3%。在目标任务完成方面, 对任务完成好被评为先进动物防疫站的给予奖励, 对年度内春秋两次检查排名均在倒数2名内的站长予以解聘, 倒数5名内的村级动物防疫员给予辞退, 正式在编动物防疫员予以待岗一年。在出勤管理方面, 对不按时上班和不按规定填写值班表以及弄虚作假填写值班表者, 给予处罚, 对全年累计旷工15天者按自动离岗处理。

4.2 实行“三个一票否决”

凡受到市级以上动物防疫等工作公开点名或黄牌警告的, 实行一票否决;凡监管工作不力, 无害化处理不到位、不彻底造成不良影响的, 实行一票否决;凡财务制度不严、账目混乱不清、收入支出违规操作的, 实行一票否决。

4.3 实行“四个优先推荐”

对在市级以上检查中受到表扬的防疫站检疫站及该站站长、责任防疫检疫员在年度评先评优中优先推荐;对工作能力, 业务水平较强, 思想素质较高, 且工作中有突出表现的站长和工作人员在晋升职务和提拔使用时优先推荐。对年度考核为先进站的站长在年度考核考评中优先推荐评先评优;对成绩突出、任务完成好、思想表现好的防疫员、检疫员优先推荐评先评优。

4.4 执行“六个从严格处罚”

凡不按规定上班和未完成工作量者从严格处罚;凡只发免疫证、不免疫畜禽者从严格处罚;凡在强制免疫病种中进行收费者从严格处罚;凡滥用职权、徇私舞弊、索拿卡要者从严格处罚;凡不按规定对生猪进行“瘦肉精”等违禁药品抽检者从严格处罚;凡乱收费或收费不开票行为者从严格处罚。并将检疫结果纳入到可追溯制度, 从源头杜绝畜禽产品质量安全隐患。通过实行严格的责任追究制度, 既增强了动物防疫员、动物检疫员的工作责任意识, 同时增强了工作主动性。比如, 该市动物检疫站结合生猪产地检疫和屠宰检疫, 加强病死猪打击力度, 将检疫结果纳入可追溯制度, 并对生猪贩运企业、合作社和经纪人等进行重点监管, 将其法人代表姓名、联系电话、注册资金、经营品种、发展规模、收购活畜禽来源、销售区域、从业人员、专用车辆、工商执照等实行备案登记, 切实规范了全市300多名牲畜从业人员行为, 确保了畜禽产品质量安全。

摘要：乡镇动物防疫检疫员, 直接联系养殖一线, 直接承担动物防疫检疫工作。作为全国生猪调出大县、瘦肉型猪生产基地县, 武冈市对乡镇动物防疫检疫员实行精细化规范化管理, 有力提升了队伍素质, 规范了工作行为, 促进了当地畜牧业持续健康发展。

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