试题处级领导干部竞争上岗面试题(10篇)
1.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇一
处级领导干部竞争上岗考试
面试试题B
提醒:答案仅供参考,评分时不要拘泥于参考答案,只要考生言之成理,即可得分。
一、对自己的工作经历作简要陈述,并结合竞争岗位,谈谈主要竞争优势和不足。
参考答案:略
二、有人认为:“管理工作要注意细节,细节决定成败”,也有人认为“成功的关键在于把握重点,抓大放小”。请你联系实际谈谈自己的看法。
参考答案:
1.这确实是两种不同的领导风格,他们之间既有区别又有联系。
2.前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下,善于抓住工作薄弱环节,将工作抓深、抓细、抓实,把工作做好,更多体现了一个领导干部的执行力。
3.后者要求领导者面对错综复杂的形势,冷静思考、综合分析、科学决策,正确选择路线、战略与工作思路,把工作做对,更多体现了一个领导干部的决策力。
4.提高管理质量和效率,既要有科学的决策,又要有严密的执行,所以,两者是辨证统一、互相补充、缺一不可的,领导者既要提高自己科学的决策力,又要打造自己精细的执行力。
5.在税务管理上,前者体现了税收管理精细化,后者体现税收管理科学化,精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。只有坚持两者的联系与互补,才能够提高管理质量与效率。
三、当你的直接领导在做工作报告时,公布了一些不确切的统计数据,你听到后如何处理?
参考答案:
1.领导干部公布的数据一般是有出处的,所以自己应首先认真核实有关统计数据,以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。
2.如果数据确实不确切,而且该数据非常重要,并可能直接影响工作决策的正确性,则是原则性问题,应加强与领导的沟通,提醒领导及时改正,以免影响工作,造成工作失误,必要时可向上级反映。
3.如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性,则不是原则性问题,可在适当时候以适当方式,提醒领导,促使其在适当场合纠正这些错误。
4.无论哪种方式,注意以工作为重。既不幸灾乐祸、坐等事态扩大,也不明哲保身,相互包庇遮掩。
四、依法治税是我国的基本治税方略,可我们每年仍然需要完成“税收计划”。请问你如何理解“税收计划”和“依法治税”之间的关系?
参考答案:
1.税收计划是政府预算的重要组成部分,将长期存在。第一,税收计划是政府预算的重要组成部分。按《预算法》及实施细则,税务机关有责任及时落实和分解预算指标,并通过依法征收努力完成预算。第二,税收计划是目前宏观经济中的一个重要指标。税收计划作为税收预测指标,在较大程度上决定着计划各项预算资金的规模和安排,进而对国家财政政策的实施产生影响。第三,税收计划是预测数,是指导性的。《预算法》强调要依法将应征的预算收入征收入库,并对收入超预算后产生的预算节余的使用以及预算短收时应进行的预算调整则作了比较详细的规定,这就表明法律已经承认超预算收入和短预算收入都是可能的,也都是合法的。
2.依法治税是税收工作的灵魂,必须始终坚持。依法治税是依法治国基本方略在税收工作中的体现和落实,是多年来税务系统工作经验的总结,也是税收工作要始终坚持的根本原则。依法治税落实到实际工作中,就是要始终坚持组织收入原则,做到依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税。按照税收法律、法规的规定,将纳税人应缴税款及时、足额征收入库,不能有税不收,也不能无税乱收,只有这样,才能保证税收各项职能的正常发挥,才能促进税收工作的健康发展。
3.正确认识和处理税收计划与依法治税的关系。牢固树立依法治税思想,坚持组织收入原则。当完成计划困难时,一方面要深入分析,挖掘潜力,看是否做到了应收尽收;另一方面要及时向上级机关和本级政府部门报告,取得他们的理解,争取调整计划;当收入形势较好时,一方面要一如既往的做好日常征管工作,不能有税不收;另一方面也要重点检查各项税收优惠政策是否真正落实到位,并注意防范越权减免税以及违规批准缓缴税款等现象的发生,确保应征税款足额入库。同时要改进税收计划管理方式。
4.产生有税不收和收“过头税”现象的根源不是税收计划。其深层次原因主要有两个:一是政府部门对财税收入的盲目追求和对财税任务完成情况“一票否决制”等形式的过度考核;二是目前的预算管理体制中缺乏超预算收入顺畅结转至下使用的机制。
五、现阶段应如何强化科学管理,进一步提高税收征管质量和效率。
参考答案:
1.搞好税款申报征收工作,加大预防和清缴欠税力度。
2.大力加强和改进税收分析预测,规范税收管理员制度,深化纳税评估,搞好发票管理,推广应用税控器具,不断提高税源控管水平。
3.抓住关键环节,强化各税种管理。按“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,加强增值税管理;按“核实税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的要求,加强企业所得税管理;进一步完善制度,强化出口退税管理;规范和加强社会保险费征管。
4.按“统筹规划、统一标准,突出重点、分步实施,整合资源、讲求实效,加强管理、保证安全”的原则,积极稳妥地推进税收管理信息系统(金税工程)建设。
5.以方便纳税人及时足额纳税和提高税法遵从度为目标,完善制度,改进方法,进一步做好纳税服务工作。
2.政府领导干部竞争上岗面试题精选 篇二
试题一:(时间为5分钟)
如果你通过这次竞争走上副处长岗位,如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作?如果竞争不上,将如何对待?
[答辩要点提示]
1、对自身优势作出客观分析。
2、结合职位特点,提出工作思路。
3、对参与竞争态度端正。
试题二:(时间为5分钟)
在改革开放的形势下,每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名副处长,将怎样经受住这一考验?
[答辩要点提示]
1、加强学习,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强拒腐防变的能力。
2、严格遵守有关规章制度,自觉接受组织和群众监督,防微杜渐,保持清正廉洁。
3、积极与腐败现象作斗争。
试题三:(时间为5分钟)
从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾。你作为一名副处长,在某项工作中如果与处长发生了意见分歧,将如何处理。
[答辩要点提示]
1、冷静对待,正确分析。
2、按组织原则办事,在组织上自觉服从处长决定,非原则问题要互谅互让,求同存异。
3、如果自己正确的意见未得到采纳,也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。
试题四:(时间为5分钟)
****同志在“七一”讲话中提出了建设高素质干部队伍的要求。你如果成为一名副处长,对提高本处室人员的素质有何打算?
[答辩要点提示]
1、对建设高素质人事干部队伍要十分重视,在抓好处室日常业务工作的同时,大力加强自身建设。
2、坚持高标准、严要求,采取有效措施,并落到实处。
3、不断提高自己的思想、业务素质,当好表率。
试题五:(时间为5分钟)
加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一名副处长,对搞好本处室团结有什么想法和打算?
[答辩要点提示]
1、要搞好一个处室的团结,处室领导是关键,作为一名副处长,要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。
2、正确处理本处室领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团结作出表率。
3.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇三
1.知人善任是领导角色重要的内在功能,请结合实际从正反两方面加以阐述。
【答案提示】无论是参加党政领导干部公开选拔,还是参加企事业单位中层管理岗位的干部招聘,都是领导者,都涉及到识人用人问题。毛泽东指出,领导干部就是出主意、用干部。怎样用人,是领导干部重要的能力和职责之一。解答思路:
(1)称职的领导能尊重人才、任人唯贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人才的素质和优缺点,能用其所长,避其所短,这就是知人。不称职的领导谈不上尊重知识和人才,他们对人才一无所知或不甚了解,因而丧失“善任”的前提。这段讲领导干部的职责。
(2)人无完人,谁能无过?高山必伴深谷,才能卓著的同志往往也有很多缺点。领导者必须敢于任用、善于任用有缺点的能人,而不能求全责备、以偏概全。这段讲用人的辩证法,用人要看人的主要优点,可以举刘邦的例子。
(3)在有能力的领导者眼中,就如手艺高超的匠人一样,没有弃材,没有不能用的人。陈云说过:在革命队伍里,无一人不可用。因此,对能力一般或能力不强的同志,也应量才任职,做到人事相宜。
2.俗话说:“为官一任,造福一方。”你如何理解这句话?“福”字意味着什么?
【答案提示】什么是官,什么是任,什么是福,应该辨析清楚。(1)官和责是密不可分的,对我们党来说,全心全意为群众谋福利是领导干部的根本职责,因而不可只当官不尽责。
(2)在一个地方或岗位上任职,组织上一般都明确地制定了目标责任,实实在在地完成这些目标责任,也就是为民造福的具体体现,也是领导者的基本职责。
(3)要想造福于民,就要深入了解群众迫切需要解决的问题,把对上级负责与对群众负责结合起来,通过自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。
(4)造福一方要从为群众办实事、办好事做起,正如胡锦涛同志指出的,群众利益无小事,只要是对群众有利的、大多数群众要求的事,无论再小,领导者都要积极去办,并力争把实事办实、好事办好,但也要坚持实事求是、量力而行的原则,切忌为捞取个人政绩或为一时取悦于民而办力不从心的事,更不能搞形式主义。
“福”字意味着群众的切身利益以及自己的职责,因而不能单纯认为造福一方是对群众的恩赐,其中还包括尽到自己义不容辞的责任。要注意,领导办“福”事,首先是职责使然,是一个党员干部的职责。
3.作为一个党政机关的领导干部,你认为好的领导者应该具备哪些条件?
【答案提示】党政机关领导干部是为人民服务的,是落实贯彻党的方针政策的,因此,好的领导者应该具备下列条件:
(1)有较高的政治理论水平和思想觉悟。领导者要领导一个单位或一个部门,没有较高的政治理论水平和思想觉悟,就很难做大大事不糊涂,就难以做出正确的决策,就无法不折不扣地执行上级的方针政策,就很难处理好错综复杂的矛盾。
(2)领导者应该具备较高的业务水平和领导能力。领导者在单位要处理一些业务,要解决和处理经常出现的问题,如果业务水平不高,工作能力不强,那么就无法有效领导好单位工作。
(3)领导者应虚怀若谷,坚持原则,敢于开展批评和自我批评。领导者应该勇于接受群众的批评,同时也要敢于坚持原则、主持正义,这样才会使单位正气得到上升,邪气得到抑制。
(4)领导者要善于团结同志、关心群众,充分调动群众的积极性,特别是遇到个人利益问题时,领导者要尽可能为群众着想。
(5)领导者应该廉洁自律,不贪不占,不行贿索贿,不腐化堕落,以高尚的人品影响群
1众。
4.俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,你对这句话有什么看法?
【答案提示】此句出自吴承恩《西游记》第五十回:“道高一尺魔高丈,性乱情昏错认家。可恨法身无坐位,当时行动念头差。”原为佛教语,若依佛法来说,所谓道,即是佛道的意思。那么魔,可作障碍,破坏解,凡有碍于修行的人和一切事物,都能称之曰魔;好比邪知邪见的人,或者是烦恼、睡眠、杂念,因能障道,故名之曰魔。
所谓道高一尺,魔高一丈,那是就修行人初期而言,魔高一丈,道只有一尺。告诫修行者警惕外界诱惑。谓正气难以修得,而邪气容易高过正气。后比喻取得一定成就以后往往面临新的更大的困难。对领导者来说,比喻虽然取得了比较大的成功仍然可能前功尽弃,在现实中主要是要正确看待成功,做到不骄不躁、喜中思忧,始终保持冷静的头脑;其次这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比。在这里可以新词新解,“道”可以说成是自己要坚持党性锻炼,努力学习的党的路线方针政策和法律法规,“魔”就是来自社会上的各种不良的诱惑。作为干部要自觉的学习“道”,抵制各种社会不良现象的侵袭,全心全意为人民服务。
5.吸烟有害健康,但烟草又是我国的重要财政收入,你怎么看待这个问题?
【答案提示】此题是个两难问题,考察考生的辩证思维能力。存在的都是合理的。任何一个问题,既然存在肯定有其存在的必然原因。烟草就是这样。应该这样回答:(1)吸烟有害健康,这在人们心中已有共识,不可置疑,但烟草因为其高税率而给国家带来大量财政收入,也是一个事实,所以二者是一对矛盾。(2)作为一种生活习惯,中国人有很长的吸烟历史,想一下子让烟厂停止生产,让大家戒烟是不可能的,也不现实,所以当前应采取缓冲政策,一方面利用科学手段提高卷烟质量,减少有害物质,同时打击假烟的生产和销售,另一方面加强对吸烟有害的宣传教育,劝导人们少吸烟不吸烟,并通过立法一些措施来控制吸烟,如公共场合不得吸烟,如不能影响他人健康等。
所以,这对矛盾的解决不是说没有办法,但不能要求一蹴而就,它需要有一个过渡期,需要通过各方配合和努力,才能彻底解决矛盾。
6.金子与沙子谁贵重?当然是金子。但在建设大厦时,可以不用金子,却不可不用沙子。对此,你做何解释?
【答案提示】任何事物都是相对的,在一定的条件下是可以发生变化的。回答此题一要阐明事物的性质不同,作用不同。二要阐明尺有所短,寸有所长的道理。最后落脚到:所谓人才也是这样,一个伟大的科学家可能发明了宇宙飞船,但不一定会修理下水管道。只有把人才放到合适的岗位上,才能发挥他最大的能效。
7.名言“智者受到赞扬时,常常反思;愚者受到批评时,句句反驳”,请你谈谈感想。
【答案提示】回答此题掌握三个要点:(1)这是一句至理明言,它的主要意思是说,对待别人的评价,无论是批评还是表扬,都要好好反省。(2)作为一个社会人,存在于社会之中,总会处在别人的评价之内。古人说过:以人为鉴,可以知得失。在别人的评价中,我们能知晓自己身上一些“不知庐山真面目”的地方,当然,这也需要有从自身找原因的勇气。在得到表扬时,不能过份骄傲,在得到批评时,也不能急于辩驳;在别人的中伤面前,更不能自轻、自贱。(3)作为一名人民的公仆,领导干部在执行公务的时候,在得到人民的表扬的时候,不能被成绩冲昏了头脑,要继续保持清醒,为人民多做事;在受到人民的批评时,要积极地反省,自己在工作上还有哪些不足,需要改进;被一些流言蜚语中伤时,要能积极、及时地澄清事实,让党和人民放心。
8.齐白石说“学我者生,似我者死”,是什么意思,谈谈你对这句话的看法?
4.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇四
第一道题:
假如你是某局副局长,按照局里的工作安排,你牵头负责完成某项重要工作任务。但在实施过程中你发现,实际的工作进度比预计的要慢,遇到的困难比预想的要多。在这种情况下,你打算怎么办?
测评要素:组织协调能力
评分参考:
考官在观察和评判中重点把握以下几个方面:
(1)应试者能否对计划实施过程中出现问题的主要原因是否有正确的分析和判断;
(2)应试者能否在分析原因的基础上,统筹谋划,有针对性地提出调整原来工作方案和有关方面积极进行协调的具体措施和办法,切合实际,具有可行性;
(3)应试者在分析和解决问题过程中,考虑问题是否全面,能否抓住关键环节,是否体现出大局观念、合作意识和较强的组织协调能力。
第二道题:
假如你是新任某局副局长,不久你发现你分管科室有少数干部在工作中存在这样一种倾向:对容易看得见政绩的事情,“乐此不疲”,追求“表面风光”,对默默无闻的工作,则敷衍了事,不愿投入精力。请问,你对这种倾向怎么看?你认为应该如何防止和克服?
第三道题:
5.副处级领导竞争上岗演讲稿 篇五
首先,感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台,更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助,副处级领导竞争上岗演讲稿。
下面,我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。
04年5月,我通过公务员考试,从省外经贸厅投资促进中心,加入了团省委这个温暖而给力的大家庭。
还记得七年前,我刚进宣传部参与“青春中华”的筹备时,大家手把手地教我怎么当好团省委的新闻秘书;
还记得五年前,在统战联络部担任省青联副秘书长的我,与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后,国外友人竖起大拇指,连赞*青年“very good”的那种喜悦。
还记得三年前,权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位,配合推动“共青团与人大代表、政协委员面对面”、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作,更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六,面对网络上一片质疑做秀之声,部长吹响集结号,我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣,而讨论得热火朝天。最终,党组牢牢把握战局,制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节,但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘!还有一天,香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后,辗转要到我的号码来电说,圆梦计划真是件大实事大好事,接着连续进行了大篇幅的报道,演讲稿《副处级领导竞争上岗演讲稿》。能够得到香港媒体如此高的评价,能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道,我一点也不觉得意外。因为,它因“两进三同”而诞生,符合了党政的要求,满足了农民工的渴求,结合了干部锻炼的需求,开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时,我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀!当听到各级领导高度评价,尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候,我再次深深感受到了*共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨!我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面!
这七年,在机关浓厚学习氛围的熏陶下,尤其是担任部长助理协助部长工作的历练,给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视,如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务,也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天,我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。
一是组织建设上,要加强团的基层组织建设和基层工作,实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新,力求在城市社区打造团的工作网络,并且纳入到党政社会管理创新格局中去。
二是工作内容设计上,要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点,打造品牌,帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的,是要围绕在校学生和农民工两个重点群体,尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”,帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式,为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。
三是队伍建设上,要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势,不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式,积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。
6.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇六
一,竞争上岗职位
办公室宣传信息处处长;
水政局政策法规处处长;
水资源管理与调度局水资源处处长;
人事劳动教育局安全卫生处处长;
人事劳动教育局教育处处长;
国际合作与科技局科技管理处处长;
国际合作与科技局国际合作处处长;
建设与管理局督查处处长;
水土保持局预防监督处处长;
审计局审计二处处长;
直属党委组织部部长.二,条件和资格
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,《国家公务员暂行条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等有关规定,结合委机关的实际情况,参加竞争上岗的人员应具备以下条件:
(一)基本条件
1,坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的路线,方针,政策,具备履行职责所需要的马列主义理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,牢固树立和认真落实科学发展观.2,有一定的组织领导能力,综合协调能力和业务工作能力,熟悉与本职位相关的专业知识,具有与本职位专业相关的工作经历.3,有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,全心全意为人民服务.4,能够正确行使职权,清正廉洁,以身作则,团结同志.5,注意新理论,新知识的学习,有较宽的知识面,思想解放,勤于思考,勇于创新.(二)资格条件
1,具有全日制大学本科及以上学历.2,任职资格条件:现任正处级职务或现任副处级职务且任职时间满2周年以上(2002年8月31日以前任职).3,年龄在40周岁以下(1964年8月31日以后出生),具有硕士学位的可放宽至43周岁(1961年8月31日以后出生),具有博士学位的可放宽至45周岁(1959年8月31日以后出生).4,在近三年考核中,均被确定为称职(合格)及以上等次.5,符合任职回避制度的有关规定.6,身体健康.三,选拔范围
委机关及委属驻郑单位的在职干部.四,实施步骤
(一)发布公告
人事劳动教育局负责印发文件,并在黄河报,黄河网,委办公自动化网,黄河人事劳动教育网上发布公告,公布竞争上岗职位,选拔范围,条件和程序等.(二)报名
报名可采取组织推荐,群众举荐或个人自愿3种方式进行,并填写《黄委机关处级领导职位竞争上岗报名登记表》(附后),每人只可填报一个职位.组织推荐的,需征得本人同意后,由部门(单位)审核后在规定的时间内交到人事劳动教育局干部处;群众举荐的,需征得本人同意后,由举荐者将登记表交到人事劳动教育局干部处;个人自愿的,可直接将登记表交到人事劳动教
育局干部处.报名时须提供以下证件和材料:学历,学位证书,有关获奖证书的原件和复印件,近期1寸免冠彩色照片2张.(三)资格审查
人事劳动教育局按照资格条件对报名人员进行资格审查,然后对符合条件的人员统一发放准考证.经资格审查后,报考同一职位且符合条件的人数少于3人的,该职位不再进行竞争上岗,采用民主推荐的形式确定考察对象.(四)笔试
主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识以及调研综合,办文办事,文字表达等能力.不指定考试复习范围.五,要求(一)请单位做好宣传发动和组织动员工作,鼓励符合条件的同志积极报名参加竞争,安排好工作,为他们竞争创造条件.(二)确保竞争上岗的公开,公平,公正,尊重考试考察结果和民意.(三)有关工作人员要严格遵守保密纪律,不准泄露考试试题,考察等情况.(四)面试考官要客观公正.(五)参加考察的人员要公道正派,实事求是.(六)参加竞争的人员要正确对待竞争,不准在竞争过程中弄虚作假.六,报名,考试时间安排(一)报名时间1,2004年月日月日组织报名并进行资格审查.2,2004年.(二)考试时间1,2004年月日上午8:30至11:30进行笔试.2,2004年月日上进行面试.(三)笔试,面试考场另行通知.《报名登记表》填表说明
7.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇七
同志们:
根据省人大常委会机关党组的决定,今天我们召开机关部分处级领导岗位竞争上岗演讲大会,35名科、处级干部将在这里进行竞争上岗演讲,这是人大常委会换届以来机关干部队伍制度改革的一个重要步骤。通过竞争上岗方式选拔处级领导干部,是省人大常委会机关党组按照中央的精神和省委要求,结合目前机关干部队伍的实际,经过认真研判后做出的重要决定,是在机关营造“公开、公平、公正”的选人用人环境、加强机关干部队伍建设、形成风清气正的良好工作氛围的一个重要举措。在大家竞争上岗演讲和民主推荐之前,我想讲几点意见。
一、要充分认识竞争上岗对加强省人大常委会机关干部队伍建设的重要意义
党的十七大以来,中央和省委对加强领导干部队伍建设高度重视,党的十七届四中全会指出,干部人事制度的改革要在坚持“民主、公开、竞争、择优”原则下,全面推行用竞争上岗方式选拔领导干部,要努力形成干部选拔任用的科学机制。四中全会以后,中央连续下发了四个关于加强干部队伍和领导班子建设方面的文件。全国和我省组织工作会议明确要求,要按照以上“八字”方针,不断提高干部工作的透明度和公开性,让选人用人权在阳光下运行,要把竞争上岗作为选拔任用领导干部的重要方式-
之一。
采用竞争上岗方式选拔任用干部,我认为至少有这么几个好处:一是,能够充分发扬民主,让那些“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过”的优秀干部脱颖而出,有利于形成正确的用人导向;二是,能够发现优秀人才,及时对干部队伍的年龄、知识、专业和性格等结构进行合理配置,有利于扩大选人用人视野;三是,能够在更大范围听取群众意见,提高干部选拔任用的公信度,有利于干部工作的公开、公平、公正;四是,能够把干部个人意愿、工作需要、组织决定有机结合起来,推进干部的合理流动,把优秀干部放在合适的位置,有利于加大干部交流力度。
竞争上岗不仅保障了大家对选拔任用干部工作的参与、选择和监督的权利,而且也给参与竞争的干部提供了展示自我、评价自我、完善自我和实现自我的舞台。近些年来,通过竞争上岗方式选拔任用干部,已经成为不少机关和企事业单位人事工作的一项改革,选拔出了一些出类拔萃的优秀干部,越来越多地被广大干部职工所接受。从这次开始,采取竞争上岗的方式选拔任用干部,也将成为我们省人大常委会机关以后选拔任用处以上领导干部的基本形式和机关人事工作的常态。
从我们最近开展的对机关处室领导班子和厅处级干部综合研判的情况来看,机关处室领导班子的结构性问题比较突出,主要表现在5个方面:能力结构不合理,互补性不强;年龄结构不合理,没有形成梯次;性别结构不合理,男女比例失衡;性格结构不合理,相互包容性差;职责结构不合理,权力过于集中。大家对加大干部岗位交流力度、在干部使用上引入竞争机制、优化处室班子结构、激活人事工作的内在活力等方面,都充满了期待。在这里,我顺便讲一下,机关党组已经决定:下一步还将对机关处级领导干部在同一个岗位工作满5年以上或明显不适合所在岗位工作的,进行有计划地轮岗。今年将对连续2年工作处在末位的处室主要领导做出调整。与此同时,对那些能力突出、作风扎实、群众公认的优秀干部,我们将不拘一格破格提拔和大胆使用。力争用2年左右时间,通过竞争上岗、强制轮岗、破格使用、内外交流、下派锻炼等多种形式,逐步理顺结构,配好班子,努力实现“人岗相宜、人尽其才,结构合理、各得其所”的干部队伍新局面。
二、要真正理解省人大常委会机关为干部队伍建设所作的不懈努力
加强省人大常委会机关干部队伍建设,一直是机关干部反映比较集中的问题之一,也是本届常委会党组和机关党组十分关注、关心的问题。省人大常委会党组和机关党组把从政治上关心干部、促进干部成长,作为落实科学发展观教育活动整改措施的重要内容,千方百计地为机关干部的成长进步创造条件,做了大量富有成效的工作。
去年以来,在省人大常委会党组书记、常务副主任同志和
常委会其它领导同志的关心、支持下,机关党组在认真调查、深入研究、反复论证的基础上,提出了省人大常委会机关干部的调整思路和建议,并分别向书记、省长和省委组织部、省编办的领导同志进行了专门汇报。在5-7月份,积极配合省委组织部,对省人大机关厅级领导干部和领导班子进行了研判、民主推荐了10名厅级后备干部。去年下半年以来,提拔使用厅级干部4名,办理10名同志享受上一级待遇提前退休,想方设法推动了4名机关干部提拔交流任职,增设了常委会预算工作委员会和法工委法规三处,结合年终考核对机关厅处级领导干部和处室领导班子进行综合性研判。
正是因为通过以上的不懈努力,机关处级以上岗位陆续出现了一些空缺,也为我们这次竞争上岗创造了条件。按照机关工作安排,机关党组原计划在去年底就启动这项工作,由于当时工作摆布不开,所以,新年伊始,在人代会前我们就集中精力来做这项工作,把班子配全配强。
三、要十分珍惜省人大机关目前来之不易的干部调整机遇。记得我接手秘书长岗位时,我们机关干部的处级岗位超编10位,还有几名同志的任命经多方协调,去年9月份才全部批复下来。经过省人大常委会党组和机关党组的不懈努力,现在有了空缺职位。这次先拿出8个处级岗位来竞争上岗,仅仅只是机关处级干部调整工作的开始,以后还会逐步调整。所以,我们要倍加珍惜这个来之不易的机遇。在这里,我想送大家4句话16个字:
珍视机会,心态平衡,处以公心,顾全大局。
所谓珍视机会,就是不怕竞争不上“丢面子”,不怕参加竞争“被议论”。采用竞争方式选拔任用干部,改以前的“关门选将”为现在的“比武选将”,实际上是为有资格参与竞争的同志提供了一个展示自我的平台、平等竞争的机会。有资格和实力参与竞争的同志应该尽可能地参与,但我们有的同志思想还停留在以前,要么因为害怕自身能力素质不够不敢竞争,要么未曾报名就担心是不是真的公平,是不是走个过场。我在这里可以负责任地讲,在竞岗前党组没有确定任何人选。希望参与竞争上岗的同志要树立参与就是学习,参与就是争取成功机会的理念,把参与竞争的过程看作是检验自己、提高自己的好机会。我认为,报名参加竞争上岗,都是为了把实现个人价值与做好人大工作更好地紧密结合,绝不是“不安心工作”,更不是“伸手要官”,竞争新的岗位是为了想干事、能干事、干成事。
所谓心态平衡,就是要以平常心态正确对待竞争上岗的结果。竞争上岗必然会出现两种结果,不论是否能够脱颖而出,积极参与竞争的精神是值得充分肯定的,是令人钦佩的。所以,参加竞争上岗的同志一定要本着展现自我、锻炼自我的想法,做好两手准备,做到竞争上了不骄傲、竞争不上不气馁。特别是没有竞争上的同志,既不能妄自菲薄,也不能怨天尤人。要通过竞争看到自己的不足和差距,在今后的工作中不断完善和提高自己。实事求是地讲,通过竞争上岗,机关党组不仅仅要选拔优秀干部,更
重要的是要引导常委会机关在干部的选拔任用上形成良性的竞争机制。同时还要发现并储备一些优秀人才。
所谓处以公心,就是要坚持原则,实事求是。在竞争上岗工作中,要坚持“三个原则”,即坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先原则,坚持公开、平等、竞争、择优原则。既要认真履行竞争上岗各项程序、充分听取群众意见、全面准确了解干部,也要严格组织考察、坚持党组集体研究、防止单一“以票取人”。我们今天参加测评推荐的同志要本着对机关干部队伍建设和人大事业高度负责的态度,认真行使自己的权力,客观公正地评价参与竞争的干部,真实地反映个人意愿。考察已经入围的同志时,要充分听取所在处室人员对被考察人员的意见,对干部的综合情况进行客观公正、实事求是的分析和评判,真实反映干部的长处和不足。特别要从竞争的职位出发,注重了解干部的潜能,看是否具备胜任竞争岗位的能力。
所谓顾全大局,就是要认清形势,遵守纪律。竞争上岗直接关系到机关建设的大局和干部的切身利益,我们全体同志要正确认识竞争上岗的意义和结果,多说有利于增进团结的话,多做有利于机关干部队伍建设的事;参与竞争上岗的同志要识大体、顾大局,理智对待竞争上岗的结果,个人服从组织,自觉做到个人进退服从全局利益。我们鼓励积极、正当的竞争,反对无序甚至损人利己的竞争。严禁搞不正之风,严禁各种拉票串票、搞亲亲疏疏、拉拉扯扯,坚决反对无中生有、恶意中伤、写匿名信,告
黑状、拨是非、有意搅局。我在这里郑重重申,对在竞争上岗过程中出现的各种违法乱纪行为或恶意搅局行为,一经发现,坚决严肃查处,决不姑息迁就。
8.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇八
一、市里要你组织一项专项活动,主要内容是开展专项统计、调研、分析,最后向市政府报告。从各单位抽调的人员,你对这些人员的能力、水平和性格不了解,请问你如何开展工作?
二、有人说事业成功要保持连续性,有人说事业成功要不断的创新,请你分析,并结合实际谈一谈应如何改革创新。
三、一些领导干部不重视理论理论学习。有一种说法理论学起来有用,干起来没有用,请你分析并谈谈如何加强领导干部的理论学习。
9.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇九
刚才,XX部长对公开选拔、竞争上岗工作进行了具体部署,我完全同意。这次面向全区公开选拔副处级干部,区委十分重视,区委常委会专门进行了研究部署,并提出了明确的要求。开展公开选拔工作对于进一步推进干部人事制度改革,落实群众在干部工作中的知情权、参与权、选择权、监督权,对于进一步提高公开选拔工作的质量,建立公开选拔领导干部工作制度具有重要意义。因此,我们务必增强责任感、使命感,切实把这项工作做好。下面我就做好这次公开选拔工作讲几点意见。
一、统一思想,提高做好公开选拔领导干部工作重要性的认识
这次公开选拔工作是全面贯彻落实党的十六届四中全会精神,提高党的执政能力和执政水平的客观要求,是深化干部人事制度改革,促使优秀人才脱颖而出的重要举措,是开展保持党员先进性教育活动取得实效的具体体现。我们一定要充分认识这次公开选拔、竞争上岗工作的重要性和必要性,进一步增强做好这项工作的责任感和使命感。近几年来,区委加大了公开选拔工作力度,先后出台了《XX区公开选拔副处级领导干部试行办法》、《关于公开选拔处级领导干部工作实施意见》、《关于部分单位推行副处级领导职位竞争上岗工作的实施方案》等一系列制度、措施,并狠抓落实,取得了实实在在的效果,使一批优秀年轻干部通过公开选拔、竞争上岗的方式充实到领导岗位,并发挥积极作用,为我区经济和各项事业发展作出了积极贡献。但从目前我区处级领导班子的结构分析看,仍然存在着年龄、文化结构不尽合理的问题,有些领导班子配备还不能适应社会经济发展的需要。为了解决这些问题,使处级领导班子和领导干部的年龄结构、文化结构更趋合理,经区委研究,决定将此次公开选拔、竞争上岗工作作为今年的一项重点工作来抓,其重要的意义要从以下三个方面认识。
首先,通过推行公开选拔、竞争上岗,使大批优秀青年干部脱颖而出是加快滨海新区建设的需要。今年是我区苦干五年争第一的关键年。随着滨海新区的开发建设和我区经济的快速发展,我们迎来了城市化发展的黄金时期。市委、市政府对我区城市化建设高度重视,市委副书记、常务副市长黄兴国多次到我区专题调研,对做好这项工作提出了具体详细的指导意见。机场扩建、空港物流加工区、泰达西区、海河开发、城中村改造等市重点工程,为我区加快推进城市化建设创造了条件。但我们也应清醒地看到,目前我们的干部队伍在岗位所需要的能力和素质都存在较大的差异,有的班子结构还不够合理。为了保证我区城市化建设和滨海新区建设的健康发展,需要有一大批素质高、作风硬、业务精的优秀年轻干部充实到领导岗位。因此,按照我区大发展战略的总体要求和部署,必须打破过去常规的选拔干部的方式,有计划地调整领导班子,不拘一格选拔一批德才兼备,实绩突出的开拓型干部充实到重要部门和关键岗位中去。要在继续坚持公开选拔、竞争上岗等制度的基础上,不断改进干部选任方式。区委决定面向本区公开选拔22名副处级干部,就是为了拓宽识人视野和选人渠道,把一批思想素质好、工作能力强、政绩突出的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来,为建设和谐平安XX,加快滨海新区开发建设提供坚强的组织保证和人才支持。
第二,公开选拔、竞争上岗副处级干部,是总结和推广近年来干部人事工作的新经验、新成果,进一步提高干部选拔任用工作水平的需要。我区从2000年开始,采用公开选拔、竞争上岗方式选拔任用干部,使一批年轻干部走上了处级领导岗位。实践证明,公开选拔领导干部,是公开、平等、竞争、择优原则在干部选拔任用工作中的有效运用,是一条深化干部人事制度改革,推动干部选拔任用工作逐步走上制度化,规范化的新路子。有利于把坚持党管干部原则与走群众路线结合起来,有利于拓宽选人识人视野,在更大范围内选拔人才;有利于形成正确的用人导向,激发广大干部的进取精神,有利于扩大干部工作中的民主,加强群众监督,防止和克服选人用人上的不正之风。我们这次公开选拔的目的就是要按照《条例》的要求,进一步规范公开选拔的程序和方法,创新干部发现选择机制,有效保证我们选拔的干部对党和人民事业的政治忠诚,提高领导职位和领导人才的资源效率,实现干部选任上的社会公正。因此,开展公开选拔领导干部工作,不仅是要选拔一批人、发现一批人、储备一批人,还要努力探索和形成科学的干部工作机制,更是要树立一个正确的选人用人导向。我们能不能实现这些目的,要看全区上下各级党组织的重视程度,只有坚持不懈,按照《条例》的要求抓好落实,才能把我区的干部人事制度改革工作提高到一个新的水平。
第三,公开选拔、竞争上岗副处级干部,形成同发展社会主义市场经济相适应的选人用人机制,是新时期加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。公开选拔、竞争上岗打开了面向社会选拔较高层次管理人才的大门,在更大范围内选贤任能,克服了由少数人在少数人中选人的狭隘性,扩大了选人用人视野;为发现更多的优秀人才拓宽了渠道。这次公开选拔工作是根据目前我区干部和人才状况作出的一项重要决策。这次公选的职位专业性都很强,或许有些岗位通过任命的方式也有人选,但为什么还非要通过公开选拔的方式来确定?我们的指导思想就是要在全区创造一个公平、公开的用人环境,实现干部选用上的社会公正。前不久召开的区经济工作会议上提出的我区下半年工作任务,应该说非常繁重,实现这些目标要靠各级领导干部去组织实施。现在干部职位资源非常宝贵,提高资源效率的核心是选好用好人。如果我们选人用人的视野仍局限在比较狭窄的范围内,就难以实现优中选优。近年来,我区在培养选拔干部方面作了许多卓有成效的工作,但领导干部队伍的总体状况与新形势、新任务的要求仍有一定的差距,如人才结构不够合理,特别是现代化建设急需的专业人才和领导人才偏少,通过公开选拔,在全区遴选人才,既为各方面有才识、有品德、有专业的人才创造一个脱颖而出的舞台,也使我们从更广阔的视野发现和选拔一批过去不了解,不熟悉的优秀人才,这是建设高素质干部队伍的治本之策,也是解决我区某些重要部门和岗位紧缺人才的有效措施。
二、严格把握程序,认真做好每个环节的工作
根据《条例》规定,结合我区实际,这次公选工作从制定方案到干部上岗,环节很多,哪个环节的工作做不好,都会影响整体工作的顺利开展。所以要求有公选任务的单位要紧密配合,抓好组织实施。下面结合方案,我强调几个重点把握的问题:
一要把握好这次公开选拔工作的特点。一是今年拿出副处级职位面向全区首次采取定向不定位的方式公开选拔,是区委在公开选拔中打破职位界限的一次大胆创新。二是公开选拔职位之多也是历年来最多的一次。这次区委拿出14个职位面向全区进行公开选拔,拿出8个职位在相关单位系统内部竞争上岗,在深化干部人事制度改革方面又迈出了新的一步,形成了良好的选人用人机制。三是打破按比例确定入围面试人选的惯例,按照笔试成绩先后排序,便于把更优秀的干部选拔出来,充分体现公开、公平、公正。四是进一步加大了培养选拔女干部和少数民族干部的工作力度。这次在公开选拔和竞争上岗的22个职位中,选拔女干部占了8个,同时还公开选拔1名少数民族干部。通过公开选拔真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀女干部和少数民族干部选拔出来,建设一支素质优良、结构合理的干部队伍。五是将符合报名条件的乡镇长助理和下派村任职的干部直接进入面试,体现了区委支持鼓励干部到基层接受锻炼,增长才干,提高综合素质的用人导向。
二要把握好公开选拔、竞争上岗副处级职位的参与范围。这次公开选拔打破了单位与单位之间的界限,在更大的范围内选拔干部。其目的是放宽视野,给干部提供一个平等竞争的机会,同时可以有效地防止选人用人上的不正之风和选拔任用干部问题上的狭隘性。需要注意的是:(1)报考公开选拔职位问题,全区所有符合条件的都可以报考。(2)报考竞争上岗的在相关单位的范围内,符合条件的干部可以同时报考两个职位。如果报考系统内竞争上岗一个职位的,还可同时兼报公开选拔职位。
三要把握好公开选拔、竞争上岗的条件及资格。方案中首先明确了六个条件。这六个条件是《党政领导干部选拔作用工作条例》中明确规定的,条件的第一条说明的是政治观点、立场、理论水平及分析问题的能力;第二条说明的是政策水平和工作政绩问题;第三条说明的是观念创新,作风务实问题;第四条说明了事业心、责任感,组织领导能力和文化专业知识问题;第五条说明依法办事,勤政廉政问题;第六条说明民主集中制、顾大局、讲团结问题。总之,这六个条件说明了一个领导干部应具备的最基本的素质。
其次,方案明确了公开选拔干部应具备的资格,共6条,这六条都是依据了《党政领导干部选拔任用工作条例》及公开选拔等法规性文件而提出的,不管是以什么形式选拔干部都必须严格把握。在这六个基础上,根据文件规定,我们对德才表现和工作实绩特别突出的,规定了几个越级参与的条件,这就给我们一些任职年限不足的科级干部提供了竞争机会。这表明区委解放思想,更新观念,打破论资排辈,为优秀人才脱颖而出创造条件的决心。
四是把握好公开选拔、竞争上岗工作程序。这次公开选拔、竞争上岗工作,依据的是中央关于公开选拔、竞争上岗法规性文件,在实施方案中就公开选拔、竞争上岗程序作了明确规定,一是发布公告;二是报告与资格审查;三是统一考试;四是组织考察;五是决定任用;六是办理任职手续。履行选拔任用干部程序的过程是民主、公开过程,任何组织和个人都必须严格按程序进行,坚决防止暗箱操作。我们相信,只要严格民主程序操作,一定能筛选出优秀的干部。
三、加强组织领导,认真做好公开选拔、竞争上岗副处级干部的组织实施工作
公开选拔领导干部工作政策性很强,涉及面很广,工作要求高,社会影响面也很大,广大干部群众也十分关注,各单位要按照区委的部署,周密安排,精心组织,确保公开选拔工作顺利进行。
第一、要做好思想发动工作。各单位要认真贯彻区委的部署,开好思想动员会,积极做好思想发动工作,把动员、发动的过程变成深入学习、广泛宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》的过程,变成对广大干部群众进行一次深化干部人事制度改革的宣传教育过程,使大家认识公开选拔、竞争上岗副处级干部工作的重要意义,形成关心、支持、参与公开选拔、竞争上岗的良好氛围。通过思想动员工作,使每一位干部真正认识到参加公开选拔是通过正当途径接受组织的考验和挑选,是对干部制度改革工作的支持,是有事业心和责任感的表现,这同伸手要官有本质的区别;要克服怕竞争失败,丢“面子”的思想,凡符合条件的都应积极参加公开选拔。要向干部讲清,公开选拔、竞争上岗领导干部没有内定人选,不是走形式、作样子,而是坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,努力使优秀人才脱颖而出。当然,由于选拔职数有限,不可能人人被选中,有人落选也是正常的;接受组织挑选,选不上也不是什么不光彩的事情。今后,随着干部制度改革的深入,我区还将继续加大公开选拔、竞争上岗处级干部工作的力度。对于参加选拔的人来说,参与竞争并不是坏事,是对自己实力的检验,即使没有成功,也可以使自己找到差距,明确努力方向,为再次参与竞争打下基础,这也是一种收获。从组织上讲,在公开选拔、竞争上岗中发现的优秀人才,因选拔职位所限未被列入备用人选,将根据具体情况列入区后备干部人才库,运用公开选拔的结果,在适当的时候根据工作需要和本人情况加以使用。今天要特别强调一点,全区各单位凡符合报名条件的干部,组织上都要积极动员、推荐,本人积极报名参加。对符合报名条件而本人又不积极参加报名的后备干部,今后一段时间,不再考虑提拔使用。
第二、要认真做好组织推荐工作。各单位要对干部队伍情况进行分析,摸清底数,把这次公开选拔、竞争上岗的组织推荐工作和建立区级人才库结合起来,凡是符合报考条件的优秀年轻干部,组织上都要推荐;对符合条件的干部要在动员和征得本人同意的基础上,认真负责地提出组织推荐意见,并在《XX区2005年公开选拔、竞争上岗副处级干部报名表》的“推荐单位意见”栏内,统一填写单位意见。区委各部委、各镇街乡、区直各单位要在8月5日前把报名表和符合报名条件人员的名单报区委组织部。
第三、各单位要以实际行动支持公开选拔、竞争上岗工作。
公开选拔工作是一项系统工程,需要方方面面的配合和努力,只有各单位通力协作,各尽其责,才能保证工作的顺利开展,个单位必须树立一盘棋的思想,按要求做好各自工作。
第四、加强组织领导,保证公开选拔、竞争上岗工作顺利进行。为使公开选拔工作体现“公开、平等、竞争、择优”的原则,保证这项工作的顺利进行,区公开选拔、竞争上岗副处级干部领导小组负责公开选拔、竞争上岗工作的组织实施工作,具体工作有区委组织部负责。各单位主要负责同志要给予高度重视,分管同志要切实负起责任,组织人事干部要做好具体工作。
第五、各单位、各系统要引导大家解放思想,消除顾虑,积极参与竞争,在具体操作中,要严格遵守干部人事纪律,坚持原则,严格程序,恪尽职守,公道正派,严禁各种不正之风和违法违纪现象的发生。
10.试题处级领导干部竞争上岗面试题 篇十
省局机关处级领导职位竞争上岗,经过思想发动、公布职位、公开报名、资格审查、笔试、演讲、民主测评、组织考察、初定人选、任前公示、决定任命等程序的紧张工作,历时两个月,现已顺利结束。竞争上岗是我国社会主义市场经济条件下推行机构改革的迫切要求,是建立用人新机制、增创新优势的重要途径,也是我省率先基本实现社会主义现代化、全省地税系统实现“二次创业”目标的迫切需要。这次竞争上岗,是省局历史上干部调整力度最大的一次,是我们在人事管理上的一大突破。对这次竞争上岗工作,省局党组高度重视,成立了竞争上岗工作领导小组,下设办公室,抽调专人具体负责资格审查、材料组织及竞争上岗的宣传发动和组织工作。由于思想发动工作比较充分,省局机关内部形成了一个良好的舆论氛围,广大机关干部职工以极大的热情积极支持这项机构人事制度改革工作,踊跃报名,珍惜自己的民主权利。**位符合竞争条件的同志认真准备,以饱满的热情,良好的精神状态参与竞争,接受组织和群众的挑选。竞争办公室的同志加班加点,任劳任怨,精心制定一系列竞争上岗具体实施方案,仔细做好各项事务和服务性工作,确保了竞争上岗的顺利进行。特别是在考试、演讲、民主测评、组织考察阶段,*位评委以对党、对浙江地税事业高度负责的精神,认真做好评卷和演讲评分工作;参加组织考察的同志,认真履行职责,秉公办事,按照有关规定和程序听取群众意见,并将结果向党组汇报,为党组决策提供了依据。可以说,这次竞争上岗在省委组织部和省委竞争办的领导下、在省有关部门尤其是省人事厅的大力支持下、在省局党组和竞争上岗领导小组及竞争上岗办公室的共同努力下、在全体干部职工的支持配合下取得了完满成功。
这次竞争上岗,我们始终坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》等有关文件规定为依据,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持党管干部与走群众路线相结合,考试与考核相结合,以及公开、平等、竞争、择优的原则,在机关干部人事工作中引入竞争机制,创造了一个德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀人才能够脱颖而出的环境。为了真正创造一个体现公平、机会均等的氛围,局党组多次召开碰头分析会,及时解决遇到的问题,也注重听取群众的意见。通过竞争,**位同志取得了正处资格,**位同志取得了副处资格,其中*名正处、*名副处从下一级别脱颖而出、竞争上来,也有一批处级干部没有取得任职资格,体现了干部的能上能下,为我们干部管理建立了一个好的机制和体制。同时,竞争上岗也对全体干部进行了一次生动实际的教育,起到了激励干部勤奋学习、爱岗敬业的积极效果。对竞争上岗的结果,党组满意,群众普遍也表示满意。此外,省局还从基层选调了*名正处、*名副处干部到省局工作,也将选派**名处级和科级干部下去交流或到基层挂职。省局处级领导干部竞争调整后,年龄由原来的平均**周岁下降到**周岁,学历由原来的本科以上**人增加到**人,由**%提高到**%;其中硕士研究生由原来的*人增加到**人,由**%提高到**%,年龄结构和知识结构都得到了优化。
同志们,**世纪,人类将进入知识经济时代,经济一体化、信息化两大浪潮席卷全球。税收作为国民经济的晴雨表,新技术革命浪潮的蓬勃兴起必将反映到我们税收领域中来,我们税收工作将面临许多新情况、新问题的挑战。形势逼人,不进则退;机遇催人,稍纵即逝。在新的历史时期,浙江地税能否迎接新挑战,再创新业绩,这是摆在我们面前的新课题。作为省局的中层干部,应该认清形势,明确地税肩负的历史使命,振奋精神,抢抓机遇,奋起拼搏,积极投身于浙江率先基本实现社会主义现代化和地税“二次创业”的伟大事业,为全面增创观念、体制、机制等新优势,实现地税工作上水平,管理服务上档次,最终实现浙江地税管理现代化多作贡献。借此机会,我代表省局党组向这次通过竞争上岗和选调上来任职的省局处级干部提几点要求:
一、要加强理论学习,坚定政治信念,增强大局意识。实践证明,只有继续坚持以邓小平理论作指导,我们才能更好地深化改革、迎接挑战、战胜困难,更好地解决实际问题。因此,提高领导干部自身素质,必须加强马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论、xx同志的指示和党的基本路线的学习,全面准确地领会邓小平理论的精神实质,进一步增强讲学习、讲政治、讲正气的自觉性,坚定正确的政治方向,始终与党中央和省委省政府保持一致。我们坚持德才兼备的选人用人原则,更要突出把思想政治素质放在第一位,思想政治素质不好的,有才也坚决不能用。加强政治理论学习,当前特别要认真学习xx同志提出的“两思”、“三想”和“xxxx”
,要通过“思源、思进”坚定政治信念,不断开拓进取,要认真地想一想“参加革命是为什么?在领导岗位上应该做点什么?将来身后应该留点什么?”并以此指导和检验自己的工作。“始终代表中国先进社会生产力的发展要求,中国先进文化的前进方向,最广大人民的根本利益”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,也是我们加强党组织建设和领导班子建设的指导思想和衡量标准,我们必须用“xxxx”来加强班子建设和队伍建设。作为党的一名领导干部,任何时候都要牢记,政治是统帅,是灵魂。绝不能迷失政治方向。无数事实说明,不问政治的领导,是不清醒、不成熟的。因此,必须坚持讲政治,坚持理论联系实际的原则,紧密联系全省地税工作的实际,站在政治的高度、大局的高度分析和解决地税改革和管理中存在的主要问题。近期,我们将举办处级干部培训班,加强处以上干部的理论学习,不断提高处级干部自身的综合素质,增强政治敏感性和政治鉴别力,提高领导水平和驾驭全局的工作能力。二、要加强团结,提高凝聚力和战斗力。实践证明,团结出凝聚力,团结出战斗力。要搞好一个处室、分局的工作,班子的团结至关重要。班子不团结,各项工作就难以开展,各项部署就难以落实,也就谈不上开拓进取。因此,处级领导之间要加强沟通,互相理解,互相支持,互相尊重,互相信任,增强整体合力。正职要心系全局、虚怀若谷、光明磊落、敢于负责,要增强开拓意识,学会多谋善断,多听取副职和群众的意见,提高在群众中的威信。副职要摆正位置,当好配角,做到工作到位而不越位、不缺位,多出主意,多请示、多通气,要学会补台而不拆台。同时,作为处室领导,要调动每位干部职工的工作积极性,充分发挥他们的才能。各位处级领导都是竞争中的获胜者和基层选调上来的优秀者,各方面能力、水平和群众基础都不错,相信大家能加强协调、配合,搞好团结,提高凝聚力和战斗力,发挥好处室的整体效能。
三、要正确领会党组意图,开拓进取,创造性地做好本职工作。我们的地税事业是不断前进的,这就要求我们不断开拓进取,创造新的成绩。这次调整后的处室、分局领导都是重新组合后的新班子,希望大家面对新的挑战和考验,增强事业心、责任感和全局意识,正确领会党组意图,在局党组的统一部署下开展工作,狠抓落实。要防止各行其是,出现与党组不一致的言行。要树立敢闯敢试、勇于探索、勇于改革、力争上游、不断开拓的创业精神;要勤政务实,开拓进取;要破除因循守旧、固步自封、等待观望、不思进取的保守思想和小进则满、小富则安的满足感。各个部门尤其是业务处室在贯彻落实中央和省委省政府的各项政策时,不能照抄照转,而要加强调查研究,深入实际掌握情况,把中央和省的政策结合地方实际贯彻好,开创性地开展工作。我们考察干部讲政绩、讲实绩,而且强调要讲正确的政绩。尽管这次竞争上了,也不能高枕无忧,竞争上岗不是“民选处长”,决定任命权还在党组,如果不开拓、务实,不廉政勤政,工作没起色或无所作为的,党组仍然可以免去你的职务。这次公示后,有一位处长就因顶着省政府和局领导交待的事情不办或不及时办,工作拖拉,严重影响我局形象,党组研究决定不任命他为处长,派到基层挂职锻炼,到基层去体验生活,充实提高自己后再上来任职。我们还要试行干部任期制,*年、*年后可能会再进行一次全员竞争,因此,大家不能一劳永逸,而要有使命感和紧迫性,继续解放思想、振奋精神,创造性地开展工作,为我省率先基本实现现代化和全省地税系统二次创业做出新的成绩。
四、改进工作作风,树立机关良好形象。当前,我省地税工作面临的问题还很多,作为省局职能部门的领导,
要切实改进工作方法,多为上级着想,多为基层和群众着想,多为上级、基层和群众办实事,树立省局机关的良好形象。江总书记最近提出了加强党建的“xxxx”,我们要以“xxxx”衡量和指导我们的行动,率先当好“xxxx”,时时刻刻以“xxxx”要求自己,实践自己,提高自己。各处室和分局领导要深入实际、深入基层,认真调查研究,掌握一手资料,不断提高决策水平和工作效率,增强省局工作的主动性、创造性和前瞻性,当好局党组的参谋助手,为省委省政府和各市委市政府服务。作为处级干部,组织协调能力也十分重要,希望大家上任后能主动与总局对口司局、与省委省政府有关部门和各兄弟单位加强联系、搞好关系,积极争取他们的支持。尤其是要进一步加强与国税的合作。国税、地税本是一家人,现是两兄弟,但都姓“税”,内部是分家,社会上是不会分的,有什么好的、坏的都是税务,因此,对国税局出现的一些问题不要兴灾乐祸,国税地税只有紧密加强团结,加强合作,共同维护社会上的良好形象,在社会上才有地位。我们仍然要以党政部门是否满意、社会各界是否满意和纳税人是否满意作为衡量工作好坏的三条标准,树立浙江地税的良好社会形象。我还是那句老话,维护浙江地税的良好形象人人有责,谁损坏浙江地税的良好形象,就砸烂谁的饭碗。五、要廉洁自律,严格要求自己。公生明、廉生威。领导干部的威信不但来自工作思路和决策的正确,更来自用人、处事、律已的公道、正派、廉洁,来自人格魅力。一个部门,领导自身严,立得正,行得直,就能形成凝聚力,有威信。因此,我们每位处级干部都要严于律己,从自己做起,带头讲党性,讲原则,身体力行,率先垂范,做好榜样,堂堂正正做人,老老实实干事。我们许多处室、分局是有一定权力的,大家一定要正确行使手中的权力,要自重、自省、自警、自励,自己穿好防弹衣,系好安全带,学会自己保护自己。前几天,我们刚刚进行任前公示,就有一些消息灵通人士找我们的个别处长交“朋友”,缠在家里不走,什么目的可想而知。尤其是我们管钱、管物、管人的几个部门,更要自觉遵守党风廉政建设的各项规定,抵制不正之风,坚决同腐败现象作斗争,不要因一时一点的小小利益,葬送了自己的大好前程。管钱管物的单位要建立健全各项规章制度,防止管理上的漏洞,人事部门选拔干部要出以公心,要坚持德才兼备的原则,搞“五湖四海”,为党的事业选好干部、用好干部,绝不允许搞买官卖官。同时还希望大家增强事业心、责任感,自觉履行一岗两责,强化内部管理,看好自家的门,管好自家的人。要勇于负责,大胆管理,敢于碰硬,不当老好人,不要什么事都往上推。在工作和改革上,我们要求大家思想解放一点、视野开阔一点、胆子要大一点,但在涉及个人利益和党纪国法上,则要胆子小一点、做事谨慎一点,时常反省和警醒自己。关于廉政问题,省局党组曾提出了“约法三章”,这里我再提三点要求:一是不谋求制度和政策规定之外的个人利益和享受,不利用职权去谋取个人私利;二是在政策和制度规定许可的范围内也要宁可后退一步,而不抢先半步;三是不同下属和群众争利益。
总的来说,这次竞争上岗,使一批德才兼备、年富力强的优秀干部走上领导岗位,希望你们能够发挥年轻人朝气蓬勃的精神,大胆工作、大胆管理,开拓进取,把我省地税工作推上新台阶,同时也希望省局机关的全体干部职工要积极支持、配合新任领导的工作。
这次改革中,周绍新、罗镇平等老同志由于年龄原因没有参加竞争,毛景苌、杨国焕同志也主动放弃竞争,把机会让给年轻干部,他们对这次竞争上岗工作的支持,充分表现出老同志高尚的风格和情操,另外,对一些竞争没上来的同志,他们志在参与,从大局出发,理解和支持这次改革,正确对待上下去留,非常可贵,在这里我代表省局党组向他们表示敬意和感谢!这次竞争中有一批干部上去了,当然也就有一批干部要下来,这是竞争的必然。竞争就是要能上能下,这样才能建立一个好的体制和机制,才能调动和发挥大家的积极性。没有竞争上领导岗位的同志,并不代表这些同志就不行,就否定了他们的努力和工作的成绩。应该说,我们大部分同志都是好的,有能力的,只不过是由于某种原因,个别同志在竞争中没发挥好,同时由于职位有限而没有上去。希望大家对此能认真对待,以事业为重,要处以“平常心”,不要老是想不开,背思想包袱,也不要怨天尤人,甚至认为组织或群众对不起自己。对改革认识不足的同志,也要服从改革的大局,要支持改革,尽管我们竞争上岗这项改革不是十全十美,但改革是大势所趋,不改革就没有出路,不改革就没有发展。相反,大家要认真进行总结和反思,找出自己存在的缺点和问题,调整自己的思想、工作思路,更好地面对现实,面对新的环境,更好地工作。为党的事业做贡献,是不分在领导岗位还是不在领导岗位,在任何岗位都可以作出成绩,作出贡献。何况这次没有竞争上领导职务的处级干部还保留调研员或助理调研员,并没有取消级别待遇。因此,大家要从大局出发,让更年青的、更有能力的干部去干,这也是为党的事业作出贡献的一种积极表现。下一步,党组将对没竞争上的同志进行妥善安排,有些同志要下去挂职,有些同志要到事业单位任职,表现好的还可以在非领导职务上进行提拔或者转任领导职务。但是有一条必须讲清楚,对于思想一直想不开,不好好干工作,甚至还想跟组织闹下去的同志,组织纪律上是不允许的,组织也不会在今后的工作中委以重任,我更相信干部群众也不会支持你,因为你的世界观有问题。总书记、政治局委员、省委书记xx同志都强调领导干部要“堂堂正正做人,老老实实干事”。希望大家都能坦荡任事,多干实事,少说空话,在不同的岗位上干出优异的成绩。
这次机构改革,省局还要加大干部的轮换、交流力度。目前,粤东、粤北及佛山、肇庆等市局的班子调整基本完成,干部交流的力度都很大,班子的年龄结构、知识结构都得到了优化。下一步我们还要对珠三角地区和粤西地区的班子进行调整。这次省局从基层选调了*名同志上来,也要选派**名处级干部和科级干部下去交流或挂职。交流、挂职有在职领导干部,也有非领导职务的同志,有处级、副处级领导,也有科级干部。我们派干部下去交流、挂职的目的是
充实基层的干部,加强基层的工作,同时也使干部到基层进行锻炼,提高他们的综合素质。长春书记讲过,过去封建社会尚能做到八百里不作官,对于交通和通讯都很发达的现代,作为共产党员、作为人民的公仆,进行干部交流应该不是问题。我们要重视干部的基层经验和实践经验,要做到从基层选调提拔干部或经过基层锻炼才能提拔使用。这次省局派干部下去挂职的时间定为*年,有就近的,也有到较远地区的。希望挂职的同志能从大局出发,从税收事业出发,不要过多强调个人利益和困难,积极服从组织安排。大家要端正对挂职工作的认识,不要认为挂职就是到基层“镀金”,或者说是“流放”到基层、是“挂起来”不用。要珍惜和充分利用这两年时间,加强学习,加强调查研究,少说多做,努力充实自己,提高自己,多为基层办实事,办好事,多为省局反映情况,出谋划策,以自己良好的行为和政绩,为省局树立良好形象,为税收事业作出应有的贡献。如果不能正确对待,整天无所事事,混日子,回来之后也不会被重用,因为你没有提高,没有进步,也没有政绩,这样受影响的恐怕不仅仅是*年时间了。对干部挂职要搞一个管理规定,要加强管理,加强考核,使他们下去后能真正发挥作用,真正受到锻炼。大家要相信一条,有为才有位,有位必须更有为。整天无所事事,没有事业心,不廉政勤政,是不会有位子的,就是有位子了,你不好好干事,不堂堂正正做人,不开拓进取,当一天和尚撞一天钟,最后也要下来。去年,省局派徐安办同志和广州市局一位同志到恩平挂职,在那么艰苦的条件下,不到一年时间就干了许多事情,取得了很大的成绩,税收收入大幅度增长了,党政部门的关系也改善了,省局和当地党政是满意的。我们号召大家要向徐安办同志学习,要到艰苦的地方去锻炼,要敢于面对困难,克服困难。同时,下去以后也要摆正自己的位置,要虚心向基层同志学习,要与基层同志搞好团结。不要认为自己是省局派下来的,就摆资格、摆架子,也不要随意对基层工作指手划脚,要谦虚谨慎,加强调查研究,做到民主决策、科学决策。总之,要与基层同志同心同德,共同把基层队伍带好,把税收好,把基层建设好。省局下一步的机构改革工作,主要是进行定岗定员和科以下干部的双向选择。各处室要配合人事部门尽快做好处室定编、岗位定责和人员定岗工作。科以下岗位的双向选择就是每位干部
提出两个选择意向,党组根据个人的学历、经历、工作能力,将名单提供给各部门负责人进行选择,选不上的,如属工作需要,由党组进行安排,否则实行“待岗培训”,培训完后考试合格的再向有关处室推荐。因此,科以下干部也要有危机感和紧迫感,要有分流和下岗的准备。下岗分流是工作的需要,也是改革的需要,但要说明的是,我们这次人员只限于直属事业单位和分局,不分流到外单位。我们要处理好改革、发展、稳定的关系,尽量妥善解决存在的一些问题,对一些勤勤恳恳、老老实实干事的老同志和事业心强、有开拓精神,但是没能竞争上的优秀科级干部可考虑给予调研员或助理调研员待遇,对副科以下的优秀干部,该提拔的也要提拔,该给待遇的也要给待遇。由于科以下岗位的调整需要一定的时间,办公自动化程序的调整和办公用房的调整也需要一定的时间,因此,我们给各位处级领导干部三天时间进行工作移交。在没有完全到位之前,希望大家要继续做好协调、配合,抓紧完成遗留的各项工作,保证改革与工作两不误。调整到位之后,大家要尽快进入角色,尽快完善各项工作程序和工作纪律,各处室、各单位还要在**天内拿出本处室、本单位的工作设想和计划报告局党组。
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