设备操作维护管理制度及考核办法

设备操作维护管理制度及考核办法（共11篇）（共11篇）

1.设备操作维护管理制度及考核办法 篇一

分宜县中医院

护理理论知识及技能操作考核管理办法

为了促进护士护理业务及技能的提高，为病人提供优质规范护理服务，护理部要求全院各科室，加强护理人员基本理论知识的培训、学习及考核，为此护理部制定了与其相应的考核管理办法。

一、考核范围以《医学临床护理“三基”训练》《新编护理学基础》为主；

二、技能考核标准以《护士岗位技能训练50项考评指导》的考核标准为标准；

三、参加考试、考核的人员：46周岁以下（包括 护理管理人员）的所有临床科室护理人员；

四、理论考试成绩以80分视为合格；技能考核成绩以85分视为合格；

五、奖励条件：季度考试考核前五名的优秀考生护理部积极推荐医院给予重点奖励，以资鼓励。

六、处罚条件：以规定的合格成绩为基础，理论考试、技能考核成绩每降低10分扣罚20元，降低20分扣罚40元，以此类推；

七、理论考试或技能考核三次成绩不合格者，在编护士取消岗位工资，招聘护士的工资降为试用期工资待遇或解聘，管理人员引咎辞职；

八、年内出现考试、考核不合格者取消评选先进个人及“优秀护士”的评选资格，九、护理部将每次的考试、考核成绩存入护士档案，作为年内评先选优的资格及提升待遇等等的参考依据。

分宜县中医医院护理部

二〇一二年五月二十二日

2.设备操作维护管理制度及考核办法 篇二

1 HGIS设备的结构特征与应用优势

1.1 HGIS设备的结构特征

HGIS (Hypid Gas Insulated Switchgear) 是一种介于GIS (全封闭组合电器) 和AIS (常规敞开式开关设备) 之间的新型组合高压电器。HGIS的结构与GIS基本相同, 但它不包括母线设备。其主要特点是将GIS形式的断路器、隔离开关、接地开关、快速接地开关、电流互感器等元件分相组合在金属壳体内, 由出线套管通过软导线连接敞开式母线以及敞开式电压互感器、避雷器, 布置成混合型配电装置。由于母线不装于SF6气室, 是外露的, 因而结线清晰、简洁、紧凑, 安装及维护检修方便, 运行可靠性高。随着电力事业的发展以及社会经济的不断进步, HGIS设备在电力电网建设中的实际应用, 不仅对于电力电网建设中应用的常规高压电气设备的占地面积大以及电气设备外漏部件多、电气运行维护难度大等局限性有了很大的改进与提高外, 而且在电力电网的实际建设应用中, 还具有高压电气设备运行安全稳定可靠性高以及电气设备线路连接简单、设备运行维护方便等优势, 并且在电力电网建设应用中, HGIS设备的应用成本与电力电网建设应用的其它高压电气设备成本要低很多。

1.2 HGIS设备在电力电网建设中的应用优势

在电力电网系统建设应用中, HGIS设备是一种综合了GIS技术设备和AIS技术设备应用优势的电气设备, 因此, 在电力电网建设实际应用中, HGIS设备不仅具有AIS技术设备的优势, 同时还具有GIS技术设备的特征。

首先, 在电力电网建设应用中, HGIS设备与AIS技术设备相比, HGIS设备对于电力电网建设中应用的AIS技术设备所具有的设备占地面积大以及设备外漏电气部件多、设备运行维护难度大等局限性有了很好的改进与克服。在HGIS设备中, 对于HGIS设备的电气部分尤其是带电的电气部件是使用金属外壳进行密封处理的, 与AIS技术设备的外漏电气部件相比, 在电力电网运行应用中受到外界环境因素等的影响可能性较小, 对于保证电力电网系统的安全稳定运行有着积极的作用;另外, HGIS设备由于设备整体结构布置比较紧凑并且集中, 设备结构类型比较简单, 并且设备运行维护空间大, 这与AIS技术设备相比, 具有较大的设备应用成本低以及运行维护方便等优势;此外, HGIS设备与AIS技术设备在电力电网建设应用中的实际情况相比, HGIS设备还具有对于外界环境污染小的优势。

其次, 在电力电网建设应用中, HGIS设备与GIS技术设备的应用情况相比, 也具有较大的应用优势。在电力电网建设应用中, GIS技术设备具有的设备运行安全可靠性高以及设备线路连接方式简单、设备运行维护方便等优势, HGIS设备也同样具有。此外, 在电力电网建设应用中, HGIS设备中由于使用的是电力电网系统中的敞开式母线以及母线避雷器和电压互感器等, 因此在电力电网建设应用中的应用成本也比GIS技术设备在电力电网建设应用中的成本要低。总之, 在电力电网建设应用中, HGIS设备与常规的电力电网高压电气设备的应用相比, 具有较大的应用优势。

2 HGIS设备的防误操作措施与运行维护策略

2.1 HGIS设备的防误操作措施

在电力电网建设应用中, 为了避免HGIS设备在电力电网建设应用中的错误操作对电力电网系统运行的影响, 保证HGIS设备在电力电网建设应用中的安全与稳定性。在进行HGIS设备的电力电网建设应用设计时, 不仅在HGIS设备内部设置有断路器以及隔离开关、接地开关等电气保护装置, 以避免电力电网运行过程中HGIS设备的错误操作或者是操作运行故障等对于电力电网安全稳定运行的影响。此外, 为了控制HGIS设备的错误操作对于电力电网系统运行的影响, 在HGIS设备中还设置了与HGIS设备应用的相关电气保护装置相对应的电气联锁保护措施, 对HGIS设备操作运行的安全以及稳定性进行保证。需要注意的是在对于电力电网系统运行中应用的HGIS设备错误操作的防止与避免时, 应注意结合HGIS设备的结构特征以及HGIS设备内部的各种联锁工作运行原理, 进行HGIS设备防误操作方法额度制定与设计, 从而保证电力电网系统与HGIS设备的安全稳定运行。在HGIS设备运行中, 主要的HGIS设备防误操作方法主要有对于HGIS设备断路器的电气联锁回路设计以及对于HGIS设备隔离开关的电气联锁回路设计、HGIS设备接地开关装置的电气联锁回路设计和HGIS设备的五防软件的闭锁设计等。对于HGIS设备的断路器装置进行电气联锁回路设计, 可以对HGIS设备运行过程中, 由于错误操作以及运行导致的设备断路器断开时与相邻电气装置之间的联锁反应进行避免和控制, 有利于对HGIS设备的运行安全进行保障。同样, HGIS设备的隔离开关以及接地开关装置中的电气联锁回路设计, 也是针对HGIS设备的错误操作与运行引起的隔离开关以及接地开关装置部分对于设备整体运行安全额度影响进行控制与避免。最后, HGIS设备中的五防软件闭锁设计主要是针对HGIS设备的电气闭锁进行控制与实现的重要设计部分, 对于HGIS设备的安全操作有着重要的保证作用。

2.2 HGIS设备的运行维护策略

在电力电网系统运行中, 对于电力电网建设中应用的HGIS设备的安全稳定以及高效运行的重要维护, 主要是对HGIS设备运行中的开关以及刀闸的位置进行间接检查和进行HGIS设备运行性能的检验。首先, 对于HGIS设备开关以及刀闸位置进行检查中, 主要就是通过对HGIS设备外部机械设备的指示情况以及HGIS设备电气指示的运行变化, 进行判断分析, 从而保证HGIS设备的安全稳定运行。主要方法是检查隔离开关 (刀闸) 的机械指示位置、电气指示、仪表及带电显示装置指示的变化, 且至少应有2个及以上指示已同时发生对应变化来确定设备是否带电;若进行遥控操作, 则应同时检查隔离开关 (刀闸) 的状态指示、遥测、遥信信号及带电显示装置的指示来判断设备的带电情况。而对于HGIS设备的电气试验则是对HGIS设备运行性能进行分析, 保证设备运行安全稳定。

结语

总之, HGIS设备是一种综合了GIS技术设备和AIS技术设备应用优势的电气设备, 它在电力电网建设应用中, 具有更加优于AIS技术设备与GIS技术设备在实际应用中的作用特征, 并且在电力电网建设中应用也逐渐普遍。进行HGIS设备的防误操作方法与运行维护策略的分析研究, 不仅对于提高HGIS设备的防误操作水平以及安全稳定运行维护水平有着积极的作用和意义, 而且对于电力电网系统的安全稳定运行有着很大的保证。

参考文献

[1]詹育峰.HGIS设备防误操作措施及运行维护的探讨[J].中国电力教育.2011 (3) .

3.电信末梢维护质量考核管理办法 篇三

（2017年5月）

宽带运营部 2017年5月11日

哈尔滨电信末梢维护质量考核管理办法

为了有效提高哈尔滨电信分公司固网代理商装、拆、移、修等末梢维护工作质量，规范服务流程，提升所负责区域内的用户感知，现制订此考核管理办法。请各代理商遵照执行。

一、考核管理对象

哈尔滨市电信分公司签订固网合作协议的代理商。

二、考核管理内容

1、装、拆、移机考核办法；

2、修机考核办法；

3、专项工作考核办法；

4、服务规范类考核办法；

5、投诉管理考核办法；

6、终端管理考核办法；

7、代理不代维的考核办法；

三、考核细则

1、装、拆、移机考核办法

1.1 固话、宽带、智慧家庭装拆移机

1.1.1系统派发工单至掌调系统后，装维人员需在1小时内接单,2小时内发起预约，未按要求执行扣罚200元/笔，如超24小时，每超时一天扣罚500元（不足一天按一天计算）。（工单流转时间刨除17:00至次日8:00，以到单时间为准）

1.1.2由于用户原因申请改约的，要求末梢维护必须在预约结束时间前发起改约申请，每超时一件扣罚200元。

1.1.3一经核实出现虚假改约或虚假报竣的情况，每发生一件扣罚200元；局端原因不允许改约，但必须告知用户，并在竣工时填写处理描述，如未告知用户产生投诉扣罚200元/件。1.1.4宽带按约定的上门开始时间起4小时以内（2小时+2小时），有上网记录并竣工回单，视为履约，未按要求改约或未在此时段竣工，按未履约进行考核，每发生一件扣罚200元。1.1.5报竣前产生装维原因的催装投诉，每发生一件扣罚200元。1.1.6在工程覆盖范围内，非用户原因造成用户退单或出现维护公司私自退单（例：不为用户进行入户线打孔、不更换暗线），一经查出罚款500元/件，；私自为用户进行安装、迁移，一经查出扣罚5000元/件。

1.1.7 装机工单如需要退单，退单前要求通知用户，寻求用户的意见，如未通知用户引发用户投诉，定为私自退单，按500元/件扣罚。

1.1.8系统派发拆机工单至掌调系统后，装维人员需在1小时内接单,2小时内报竣。超时处罚按照每笔工单超时天数×100元扣罚。

1.1.9针对拆机工单，必须在报竣后2日内到达现场进行拆机拆线，避免非法用户盗用，导致电信资源流失，每发生一例违规予以200元处罚。

1.1.10 现场检查装、移机不规范（布线不规整、箱体未上锁、无标签等）扣罚100元/项。

1.2 资源动态管理

1.2.1 针对现场设备新增或割接，需在设备新增或割接完毕后，第一时间将资源信息按照标准地址模板反馈至***@189.cn，以确保前后台资源信息的一致性。否则扣罚100元/例。

1.2.2 针对已放号业务区，如因代理商问题导致系统中标准地址有误，影响装机，需修改标准地址，将按照错误标准地址数量20元/条予以处罚。

2.修机考核办法 2.1 障碍修复管理

2.1.1 系统延时下派工单，在接单后需维护单位按系统原因发起延时申请，超时扣罚200元/件。

2.1.2 系统派发工单至掌调系统后，装维人员需在1小时内接单，并在2小时内使用外呼系统首次接触用户，未按要求执行一经发现扣罚100元/件。

2.1.3 未执行省公司“当日装、当日修、主动赔”服务承诺要求，超时扣罚200元/件，故障处理完毕后，工单未及时回单导致工单超时，扣罚200元/件。如因维护单位原因障碍处理时限超过2日扣罚500元/件，2日后每超时一天加罚100元/件。2.1.4 政企商务用户语音、宽带类故障响应时限为4小时,修复时限

为8小时并优先处理。超时扣罚200元/件。

2.1.5 针对网速慢类故障，必须携带笔记本上门测试，并通过掌调将测速报告上传至服保工单内，无测速报告的扣罚100元/件。2.1.6 对于故障工单回单不合格（无首次时限内回单记录、虚假回单、无明确故障原因或处理部门），扣罚100元/件。

2.2 其他

2.2.1 因维护单位原因导致的集中性故障，根据影响用户数量，每起事故罚款1000-10000元不等。

2.2.2 需维护单位核查反馈的标准地址，如未在24小时内进行反馈，每发生一次扣罚200元。

3.专项工作考核

积极落实公司部署的各专项工作，如有意拖延甚至不给予配合的维护单位，按照当月市场佣金的10%进行扣罚。

4.服务规范类考核

4.1.上门服务时必须统一穿着带有中国电信企业LOGO的工装，在胸前端正佩戴工号牌。未统一着装或佩戴工牌每发现一次扣罚100元；对仪容仪表、精神面貌和着装不合格、行为举止不规范的装维人员，每发现一件扣罚装维单位100元。

4.2 对不使用服务用语的或未做到“五个一”的，每发生一次扣罚100元。

4.3 对于现场装维人员对用户恶意刁难、吃拿卡要、威胁恐吓每发生一件扣罚5000元。

4.4 接受用户赠送礼物或宴请，每发生一次扣罚100元。4.5 对装机后未进行现场试通并且未给用户演示的装维人员，每发生一件扣罚100元。

4.6 对施工后未清理现场卫生的装维人员，每发生一件扣罚100元。4.7 对于维护单位负责范围内的问题，不进行处理，推诿用户引发用户不满，每发生一件扣罚维护单位200元。

4.8 不得以任何形式、任何渠道向用户提供有偿服务或推销各种非我公司产品或产品包，一经发现扣罚5000/件。

5.投诉管理

5.1 投诉工单回单不合格（无首次时限内回单记录、虚假回单、无明确故障原因或处理部门），扣罚100元/件。

5.2 针对网速慢类投诉，如用户要求上门测速，需携带笔记本电脑，并通过掌调将测速报告上传至服保工单内，如用户不要求现场测速请在回单中写明原因（如用户已恢复、暂不需上门测速等）,无任何备注的网慢投诉工单中无测试报告的扣罚100元/件。5.3 如因维护单位原因投诉工单回单超时，扣罚200元/件，2日后每超时一天加罚100元/件。

5.4 因故障修复不及时、故障处理不彻底（前期用户申报故障没有得到彻底解决，后期跟踪处理不到位引发投诉）等原因，引发投诉扣罚200元/件、引发越级投诉扣罚500元/件，如判定成立扣罚2000元/件。

5.5 因装、移、拆机不及时、不彻底等原因，引发用户投诉扣罚200元/件、引发越级投诉扣罚500元/件，如判定成立扣罚2000元/件。

5.6 产生维护单位人员服务态度方面投诉，发生即认定，扣罚500元/件，如被公司通报，每笔扣罚1000元 /件。

5.7 产生总经理热线投诉，如判定投诉成立（需提供通话录音、通话话单等有效证据，如无法提供，视为投诉成立），每笔扣罚300元 /件。

5.8 产生越级投诉（例：工信部、通信管理局、4008集团热线、消费者协会、纠风网站、行风热线、媒体曝光等），如判定投诉成立（需提供通话录音、通话话单等有效证据，如无法提供，视为投诉成立），每笔扣罚2000元 /件，并公司内通报批评。5.9 在装移修施工中如产生恶意引导用户拨打10000号、前往营业厅、电信办公场所的情况引发各类用户申告，扣罚500元/件。

6.终端管理（考核无上限）

6.1 严格按照公司要求规范使用终端，使用单位不得将终端以任何形式转让、私用或兜售，一经发现将严肃处理，按照所挪用的终端采购价格，处以5倍的罚款。

6.2 终端盘点表中终端的使用应与使用单位出库记录一致，出库终端数与库存数相加应与申领终端总量一致，如发现不符，虚假上报使用量及库存量，造成亏空及资产流失的按终端数量*5*采购价格进行处罚。7.代理不代维的考核办法

按照谁投资、谁维护的原则，由合作方投资的无论什么原因发生故障时均由合作方自行处理（乡镇装维回收的除外）。接到电信方转派的故障必须及时响应，并保证在接到通知后8小时内恢复，不能以任何理由进行拖延（例如暗线、光缆、分光器等问题）。如果超时修复，按照每超时一小时扣罚100元的标准进行处罚，转派24小时后仍未恢复由代维公司负责处理，按抢修决算价格的五倍再进行处罚。（考核依据以代维公司提供的沟通痕迹为准）

四、代理商工程施工及验收要求

代理商工程施工应严格按照哈尔滨电信公司指定设计单位设计进行施工，工程用料须为电信公司入围厂家。工程验收时应严格按照哈尔滨电信公司工程验收标准进行验收，验收通过后方可运行。代理商工程验收时，代理商收入归属部门应参与验收工作。

五、问责流程

宽带运营部每月针对出现违规的装维单位，将扣罚项目和扣罚金额进行统计，经主管领导审批后，统一递交市场部进行费用扣罚。

六、退出机制

发生以下情形的，强制回收代理商的装维职能，并按原合作协议中关于负责装维工作的分成约定，降低对应的分成比例。针对回收装维的业务区工程质量不合格的限期整改，如不配合整改，电信公司将责令代维公司整改，所产生的整改费用从代理佣金中扣除。

1、不配合补点扩容；

2、连续两个月出现有理由越级投诉；

3、连续两个月出现虚假退单或一个自然月内虚假退单超过3笔；

4、装移机履约准时率、故障修复及时率连续两个月出现任一指标不达标；

5、按照谁投资谁维护的原则，代理商维护界面内的光缆、分光器、分纤盒等发生故障连续三个月都出现超时修复或一个月内超时修复超过3次；

6、连续2个月扣罚金额超出当月代理佣金。

注：

1、装、拆、移、修机考核适用于通过服保系统流转的所有工单；

2、考核上限等于当月实发的代理佣金，如连续两个月超过考核上

限，则强制回收装维职能；

4.设备操作维护管理制度及考核办法 篇四

1.1 为了规范和加强医学装备管理，保障医学装备的合理安全使用，特制定本制度。2 范围

2.1 本制度规定了医学装备使用人员培训和考核办法。2.2 本制度适用于医学装备管理委员会、医学装备管理部门和使用科室。3 内容

3.1 现场应用培训考核

3.1.1 现场应用培训内容包括：设备正常开关机，日常使用、维护、保养和注意事项，避免操作失误，培训完成后进行考核。3.1.2 考核方式

a.负责培训的工程师根据培训内容进行理论考核。b.实际上机操作考核。

3.1.3 考核合格后方可上机操作，考核不通过需进行再培训再考核，直到合格为止。

3.1.4 新安装设备和可能造成人体损害高风险装备，必须进行使用人员培训并考核。

3.1.5 考核完成填写相关考核记录表。3.2 专业部门组织的培训考核

3.2.1 大型医学装备和特种医学装备使用人员，必须通过专门部门组织的专业培训，经考核合格取得上岗证后方可上岗操作。

3.2.2 设备科负责操作人员上岗证的查验，将上岗证复印件归档保存，并定时查验是否在管理规定的有效期内，及时提醒相关人员做好换证的培训和考核。

附加说明

5.任课教师电教设备管理考核办法 篇五

此项考核纳入教师常规考核相应栏目，实行扣分制

1、对自己要用的文件进行杀毒，不要把带有病毒的U盘等存储设备，插在教室电脑上使用。故意让教室电脑染毒一次扣5分。

2、不得修改系统的各种设置（允许的除外），不得私自安装和卸载软件，需要安装新软件，应提前通知管理员，经管理员同意后方可安装。私自安装与教学无关软件一次扣5分。

3、每节课上课教师用完设备后应及时关闭电脑，投影仪等设备，做到“随用随开，用完即关”的良好操作习惯（但要避免短时内频繁开关机），杜绝设备损坏及浪费电现象。使用者要按正确方法开关机，注意爱护设备，避免非正常损坏。填写使用记录。未按规定程序开关设备一次扣2分，未及时做好记录一次扣1分。

4、使用过程中发现异常情况（硬件损坏、丢失，软件不正常等）及时联系班主任并告知管理员。发现异常未及时报告一次扣2分，未记录一次扣1分。

5、任课教师应注意设备的维护保养，操作台及其他设备上不要摆放水杯、粉笔盒等其它物品，保持操作台、电脑设备、展台及屏幕的完好、清洁。讲课时不要用粉笔划在幕布上。损坏设备（含弄脏）照价赔偿并一次扣2分。

6、加强对学生进行爱护公物的教育，未经教师允许，学生不得使用各类设备。教育学生不得在教室内追逐打闹、吐痰、乱扔果皮纸屑，尤其是不要在教室里乱扔粉笔头。要保持教室良好的教学秩序，不用手触摸幕布，不在主控台前围观。本堂课期间，对学生教育管理不到位，学生乱动设备一次扣1分。

7、教师上课资料要进行分类保存并定期进行整理，电脑桌面与C盘上不得出现个人材料。乱存放文件一次扣1分。

6.盾构设备维保考核管理办法 篇六

一、目的

为了督促机电人员对盾构设备的巡查，加强设备的养护力度，保障盾构设备的运转可靠性，降低盾构设备的维修成本，特制定此管理办法。

本办法主要围绕设备维保的十字方针（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）展开的。

二、设备保养考核内容

1、清洁

机电人员所管理的盾构机组必须保证设备的整洁。设备的整洁是盾构设备维保的第一步，也是最基本的一步。不管设备在运转时还是设备在维保场地进行维保时，设备的整洁是保证维修进度和维修质量的最基本的环节。

设备的整洁的最主要表现如下：

1）盾体内（尤其主轴承密封处）清洁，无大量浮尘、油脂； 2）盾尾以及管片小车处无污物、杂物，积水不漫过油缸； 3）推进油缸处的清洁，活塞表面无污渍； 4）台车、走道板清洁，无杂物堆放以及大量积灰； 5）皮带机架以及主、从动轮清洁，无结块渣土；

6）所有电机、泵、阀组以及配电柜清洁，无明显浮尘、油污。

2、润滑

机电人员对盾构设备的各润滑点注入适量的润滑油脂，使设备的各运动关节得到有效防护降低设备磨损，从而延长部件的使用寿命。润滑的主要要求由以下几点：

1）确保盾构机各自动润滑系统正常工作，无堵塞等情况； 2）按照维保标准规定的时间对各手动润滑部位进行润滑。

3、调整

盾构设备在运转过程当中，为适应不同的掘进情况，需要对盾构设备进行适当的调整以保证设备能够正常运转，减少部件损坏和施工当中的影响。

设备调整的主要内容有以下几点：

1）根据施工中设备状况，对皮带机系统、测量系统、管线、电缆等进行调整，确保设备合理正常运行；

2）对变压器、电缆卷筒做好防护措施，对盾构机上易踩到、碰撞的阀组、传感器以及细管线、电路等增加必要防护；

3）根据施工需要调整各注脂压力，整改盾构机的冷却以及排污系统等；

4、紧固

在盾构设备日常运转过程当中，机电人员需要每天对设备各部位进行巡查，对松动的紧固件进行紧固。

紧固的主要内容有以下几点

1）各机械连接部位紧固，无螺栓松动情况； 2）各电气连接端子紧固，无接线松动情况； 3）各液压线路连接部位紧固，无泄露情况；

5、防腐

盾构设备的防腐，主要是对设备进行防护喷涂油漆或者涂抹油脂，使设备远离锈蚀。1）对各法兰连接面进行涂抹油脂防护； 2）对螺栓用柴油进行浸泡；

3）对设备表面脱落的部位进行除锈喷漆处理

4）对处于泡沫以及水泥浆的溅射范围内的电气元件采取保护措施。

6、考核要求

对盾构机的日常巡查以及设备保养需谨遵“十字方针”的内容以及设备维保标准进行。

三、盾构设备维修考核内容

1、维修的基本要求

a.设备在维修前需要对维修部位进行清理，使维修部位无泥、水、油污等污染物。

b.在维修管路较多或者部件比较复杂的部件时，需要对维修部件拆解前做好标记，并做好拆解部件的清理及存放工作。

c.机械设备维修时确保设备停止运转，电气设备维修时确保电路断电，液压系统维修时确保泄压。

2、维修的质量保证

a.维修时换下的部件应妥善保管，对于中心要求寄回的部件需寄回中心。

b.部件拆解时需按照标准拆解，防止因拆解顺序、方式不正确等造成设备损坏。

c.维修应确保质量，维修完成后应检测维修成果，确保正常使用的质保期（掘进过程中至少保证使用24小时以上），杜绝返修情况。

3、维修的经济性 a.确保维修质量前提下应提升设备维修的经济性，使用低成本、高质量的配件，严禁走“关系主义”而购买高价配件情况.b.减少维修人员（不得少于2人），节约维修时间，提高维修效率。

4、维修的进度情况

a.维修应按计划执行，确保维修项目在提报的维修计划限时内完成。

b.盾构机进入维保场地前，需提报维修方案，并根据工期分段计划。

c.盾构机掘进时需备好工具，并根据易损件清单备好常用配件，合理存放，防止因工具、配件问题导致维修进度停滞。

四、奖惩措施

1、奖励措施

a.在每季度的盾构设备检查过程当中，设备的维修保养全部达到“十字方针”要求标准的，给予盾构机机组人员绩效系数加0.2的奖励。

b.设备在维保场地维修，能提前完成维修计划并且无维修质量问题的，给予盾构机机组人员绩效系数加0.1的奖励。

2、处罚措施

a.在每季度的盾构设备检查过程当中，设备的维修保养达不到“十字方针”要求标准5条以上的，对盾构机机组人员处以绩效系数降低0.2的惩罚。

7.设备操作维护管理制度及考核办法 篇七

为加强我局信息化设备管理，提高设备利用效率，根据《XX局机关固定资产管理制度》，制定本办法。

一、本办法所称的信息化设备指归属局机关的机房设备、路由器、交换机、服务器、存储以及网络安全产品和个人使用的终端及其相关设备（包括台式计算机、笔记本、打印机、传真机）等。

二、机房设备、路由器、交换机、服务器、存储以及网络安全产品等设备的日常管理维护，由信息中心负责，并通过政府采购选择专业公司负责运维保障。

三、个人使用的终端及其相关设备的维修维护，由省局办公室和信息中心组织实施。

四、个人使用的终端及其相关设备使用人（下称设备使用人）即为该设备管理人，对设备的管理负有全部责任，未按规定办理相关手续，不得借出、挪用、调换或调出设备；不得有私自拆装、添加零配件或修改网络设置等可能影响设备、网络正常使用的行为；不得违反效能管理规定，使用与工作无关的软件系统。

五、设备使用人在机关处室内调动的，设备原则上实行“机随人走”，由使用部门提出，进行归属使用部门变更登

记。

六、设备使用人调离本机关或退休，使用人所在部门负责在15日内收回其所配置使用的终端或相关设备，向局办公室办理交退手续。如需继续留作本部门其他人员使用的，应及时向局办公室提出申请，由办公室会同财装处办理变更登记。

七、个人使用的终端及其相关设备需维修维护时，由信息中心组织鉴定，在保修范围内的由信息中心联系供应商进行维修，不在保修范围内的，使用部门应当实事求是地填写《XX局机关计算机等设备维修申请》，经所在部门主要负责同志签字，由信息中心提出处理意见，报省局办公室负责同志审批后，再进行维修维护。

八、信息化设备报废是指设备超出使用年限等原因无法再使用，进行报废处理。凡具备以下情况之一的设备，列入设备报废处理，按局固定资产报废处理程序办理。

1、达到或超过规定年限且不能正常使用的；

2、因故损坏且经鉴定无法修复的；

3、设备老化，维修费用过高，不具有维修价值的。

九、存有信息数据的设备报废或调拨出机关的，由信息中心负责清理硬盘数据和有关应用软件，没有清除数据的信息化设备不得报废或调拨出机关。

十、涉密信息化设备的使用、维护和报废，按《中华人

民共和国保守国家秘密法》、《关于国家秘密载体保密管理的规定》和《 XX局保密工作规定》等执行。

十一、违反本办法规定，不当使用、维护和报废信息化设备的，根据《XX局机关固定资产管理制度》等规定追究责任。

8.设备操作维护管理制度及考核办法 篇八

为了加强学校大型精密贵重仪器设备（以下简称大精仪）的管理，促进仪器设备开放共享，建立学校大精仪评价考核制度，提高使用效益，使大精仪更好地为教学、科研服务，根据教育部关于高等学校贵重仪器设备效益评价的有关要求，结合学校实际，特制定本办法。

一、考核范围

凡单价在10万元（含）以上的仪器仪表类、机电类、电子类设备均须进行效益考核。

二、考核内容及标准

根据《湖南大学大型精密贵重仪器设备效益考核评价表》（附件一）的评价标准，以使用记录和有关证明材料为依据，对日常管理、机时利用率、功能利用率、科研成果、人才培养、服务收入、科研项目等方面内容进行考核。

三、考核方式

（一）考核分机组自查、学院（国家重点实验室、工程中心）考核、学校核查三个阶段；

（二）自查由仪器设备使用负责人负责，主要任务是：对所负责仪器设备本使用管理情况进行认真总结；依据考核表要求，认真做好材料收集整理、数据填报统计工作；按10万元（含）-40万元、40万元（含）以上分别填写（附表二）；按时将自查

结果报学院（国家重点实验室、实验中心）考核小组。

（三）学院（国家重点实验室、工程中心）成立由院主管领导、实验秘书、部分设备管理人员及有关专家组成的考核小组，负责学院（国家重点实验室、工程中心）考核，主要任务是：对本学院（国家重点实验室、工程中心）仪器设备本使用管理状况进行全面检查总结，对存在问题督促整改；对每台仪器自查所填报的各项数据，按要求进行逐台逐项核定、评分；按时将考核表等资料报实验室建设与设备管理处。

（四）由实验室建设与设备管理处负责组织核查；核查以学院（国家重点实验室、工程中心）为单位，采取抽查方式进行，主要任务：对学院（国家重点实验室、工程中心）管理的大精仪使用效益情况作出整体考核评分；对单价40万元（含）-100万元的大精仪进行抽查，抽查数不少于20%，对单价100万元以上（含）的设备逐台核查。

四、考核时间安排

（一）按考核，每年12月上旬，各设备使用负责人自查，12月中旬学院（国家重点实验室、工程中心）组织考核，并于每年12月20日前将考核结果报实验室建设与设备管理处；

（二）每年12月下旬学校组织抽查核定；

（三）每年底公布考核结果，并向上级部门上报有关数据报表。

五、奖惩办法

（一）考核结果将作为学校有关部门实验室建设经费立项、论证和维修基金资助使用依据，考核结果为优秀的机组和单位，学校给予表彰；

（二）对考核中舞弊作假，数据严重失实的有关人员和单位，将给予通报，情节严重者，学校将追究当事人及负责人的责任；

（三）对考核不合格设备要求限期整改，并进行复查，复查仍不合格的将根据责任情况进行通报处理，对长期（二年以上）利用率低的设备，又无法提高其利用率的，学校将设备调整到其他需要单位使用或以其他方式进行处理。

9.设备日常正确操作和维护 篇九

一、日常保养：

1、概念：设备的日常保养由操作者负责。班前，班后由操作者认真检查，擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁，班中设备发生故障，要及时排除并认真做好交接班记录。

2、设备日常保养的内容：设备的日常保养时设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后，下班前15至30分钟，由操作工进行，通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态，具体内容如下：

1）设备的完好性、部件、配件是否缺失。

2）启动设备后先进行空试车，确认声音正确，润滑良好方可认真操作。3）检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止在使用中脱落。4）、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。

5）检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。6）对各传动部位进行润滑加油，检查传动系统，各操作手柄电器开关位置正确，无松动，操作灵活可靠。

7）检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。

8）清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。9）、各种工器具、附件摆放整齐。

10）严格按照操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过触、听、看、闻得方法，观察设备运行情况，发现问题及时处理。

3、设备日常保养的具体要求：

1、班前认真检查设备，按规定做好巡检工作，按规定进行合理润滑和加油。

2、班中遵守设备操作规程，正确使用设备。

3、发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即上报，通知机修电工，人员处理。

4、班后做好设备清扫，润滑工作。

5、做好交接班记录，将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。

6、坚持每天一小扫，周末大清扫。二、一级保养：

1、概念：以操作工为主，维修工参加对设备局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，跟换毛毯。调查设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，即每月要进行一次一级保养。

2、一级保养的内容：

1）设备的一级保养为每月一次，除电器部分由电工负责外，其余由操作人员进行保养，机修工辅助。

2）清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，接线是否牢固。

3）彻底清洗擦拭设备的内外表面和死角部分，清除表面油污。4）检查调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。5）检查紧固件和操纵装置，做到安全可靠。6）检查更换各种计量仪表和安全附件。

7）清洗油杯，油管，油标，检查油质按规定加油，做到油路畅通，油 标醒目。

8）排除故障，消除隐患。

9）必要时对设备局部拆卸检查，调整和修复。

10）保养后应达到：外观清洁，呈现本色，油路畅通，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。三、二级保养：

1、概念：以维修工为主，操作工参加对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，润滑系统清洗、换油，气电系统检查修理、设备运转三千小时，即一年要进行一次二级保养。

2、二级保养的内容：设备的二级保养视不同设备情况一般一年进行一次，由维修人员为主进行，操作人员参加保养内容：

1）完成一级保养的全部检查内容、2）检查传动系统、修复、更换磨损件、3）清洗变速箱或传动箱(减速器，液压站）。4）调整检查各操作手柄使其灵活可靠。5）清洗电机，更换润滑油，检查电机绝缘。

6）整理电器线路，做到线路整齐安全，接地线符合规定。7）更换新油，消除漏油。

8）对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。9）二级保养后的设备达到完好标准，提高修理间隔期内的设备完好率，延长大修周期。10）操作人员，一级维修人员应详细填写维修记录，由车间和操作人员验收、试车。

总之，实行三级保养制必须使操作工人对设备做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）.并遵守五项纪律，三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”“四会”的要求更加具体化，提高了操作工维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制中的一些缺点，更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸取了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修，三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验，由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修周期，降低了设备大修费用，取得了较好的技术经济效果。

除此以外，操作人员还须做好下列几项主要工作：

1）正确使用设备、严格遵守操作规程，启动设备中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标不超温、超压、超速、超负荷使用设备。

2）精心维护，严格执行巡回检查制，运用五字操作法（听、擦、闻、看、触）手持三件宝（扳手、听音棒、抹布）定时按巡回路线对设备进行仔细检查，发现问题及时解决，排除隐患，搞好设备清洁润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。

3）掌握设备故障的预防，判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。

4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好设备和检修工作，使 其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘东，搞好防冻、防凝等工作。

5）经常保持设备和环境卫生，做到沟见底，轴见光，设备见本色，门窗玻璃净。

6）认真填写设备运行记录，缺陷记录，一级操作日记。同时搞好设备润滑，严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持五定三级过滤，对润滑部位和油箱定期进行清洗和换油。

五定：（1）定点：按规定的油眼，注油处加油；（2）定时：按规定的时间加油；

（3）定质：按规定的牌号加油；

（4）定量：按规定的数量加油；

（5）定人：每台设备润滑部位都有专人负责；

三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，从油壶到加油点。

五项纪律：1）新员工进厂必须先培训后上岗，事项以老带新； 2）遵守各项安全操作规程；

3）经常保持设备清洁、并按规定加油；

4）遵守交接班制度；

5）发现故障立即停车，自己不能处理的应及时上报。三好：

管好：自觉遵守定人定级制度，不乱用别人的设备，管好工具附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用。

用好：设备不带病运转，不朝服符合使用，不打击效用，遵守操作规程和维护保养规程，细心爱护设备，放置事故发生。

修好：按计划检修时间停车修理，积极配合维修工，参加设备的三级保养工作和大中修的完工验收及试车工作。四会：

会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得操作规程，正确使用设备。

会保养：正确的按规定加油，换油，保持油路畅通，油线、油标的清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢无赃物要求，做到漆见本色，铁见光，按规定进行一级保养。

会检查：了解设备性能，并能进行适当调整，会检查安全防护装置。会排出故障：能通过不正常的声音，温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的原因和部位，及时采取措施，排出故障，发生事故参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。三大权利：

1）有权制止他人私自动用自己操作的设备。

2）未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用。

3）发现设备运行不正常，超期不检修安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。班前四件事：

1）检查交接班记录，看有没有上班移留问题。2）检查设备的润滑加油。

3）检查电器开关、手柄和手动运转部位是否正确、灵活、安全装置是否可靠、四大车磨电道是否变形。

4）低速运转检查传动是否正常，电行轮有无异常声音，制动装置、焊件焊上是否开裂。班中五注意：

1）注意设备的运转声音。2）设备的温度、声音。3）液压系统、压力液位。

4）电气、仪表、气压系统（风包排污）、管道跑滑滴漏。

5）安全保险是否正常。班后九落实：

1）设备内外清洁、工作场地清洁、整齐、地面无油污、无垃圾。2）各传动系统工作正常；所有操作手柄灵活、可靠。3）润滑装置齐全，保管妥善、清洁。4）安全防护装置完整、可靠、内外清洁。5）设备附件齐全、保管妥善、清洁。

6）工器具存放整齐、合理、清洁，并严格按要求保管。

7）设备上的全部仪器，仪表和安全装置完整无损、灵敏可靠、指示标准、各传输管、接口无泄漏现象。

8）各操作手柄应置于非工作状态位置、电气控制开关、旋扭等回复至0位，切断电源。

10.设备操作维护管理制度及考核办法 篇十

附件：

乌审旗矿山安全应急救援队

管理制度及考核办法

编制时间：2016年10月17日

乌审旗矿山安全应急救援队

目录

一、值班工作制度

二、待机工作制度

三、交接班制度

四、技术装备维护保养制度

五、学习和训练制度

六、考勤制度

七、战后总结讲评制度

八、下井预防检查制度

九、内务卫生管理制度

十、材料装备库房管理制度

十一、车辆管理使用制度

十二、会议制度

十三、评比检查制度

十四、奖惩制度

十五、大型设备维护保养制度

十六、救护队目标化管理量化考核实施办法

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一、值班工作制度

1、转入值班的工作小队，接班前，整理好仪器装备，换好战斗服，达到战斗准备标准要求。

2、转入值班后不得脱离警铃范围，因脱离警铃范围不能及时出动者，扣除当月资金，做书面检查，以观后效。

3、值班队按工作日程安排和按作息时间表进行学习、训练和休息，值班时，不许请假，特殊情况须经小队长同意，中队长批准，并及时消假。

4、出动工作服从命令，听从指挥，在保证安全的前提下，积极完成任务，要有吃苦耐劳和献身精神，杜绝违章指挥、违章作业现象发生。

5、值班人员不得玩麻将、下象棋、打扑克等，不得做与救护无关的工作，坚决杜绝赌博、喝酒、打架骂人现象，一经发现，轻者扣月奖，严重给予行政处分或开除本队。

6、出动工作结束后，首先要整理好氧气呼吸器和携带的装备，使之达到战斗准备状态，并做好战后总评工作。

7、如需连续出动时，指战员要有连续作战的精神，身体不适应或有病者要及时报告小队长，小队长及时向领队指挥员报告，以补充新战斗力，对于身体长期不适应者，调离本岗位。

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二、待机工作制度

1、小队要随时做好转入值班的准备工作，值班队出动后，待机小队立即转入值班。

2、待机队要定期检查维护氧气呼吸器及携带的技术装备，使之保持完好状态，并做好记录。

3、待机队要认真熟悉巷道，回队后，绘制行走路线图。

4、待机人员有事必须向小队长请假，经值班中队长批准后方可离队，否则按旷工处理。

5、待机人员不得做与救护无关的工作否则按奖罚细则规定进行处罚。

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三、交接班制度

1、值班中队长、小队长、电话值班员、值班小队、值班司机，按规定时间交接班，并填写好各种记录，将工作进展情况及待处理问题和接班人讲清。

2、交班人员只有在接班工作完成后方可离岗，否则不准离岗。

接班队必须在接班前整理好小队和个人的装备，换好战斗服，做好值班的准备工作。

3、接班小队长接班后，要认真检查小队的战备情况和上岗队员的身体状况，发现问题及时处理。不得影响值班工作。

4、值班司机要保持车辆的完好，对于车辆出现的问题，及时上报值班中队长。

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四、技术装备维护保养制度

1、救护队所使用的装备和安全检测仪器，必须达到国家规定的要求。

2、所有装备必须按规定时间内进行维护检查，并有记录。

3、对于各种仪器装备，必须达到“六字方针”的要求，中队将不定期进行抽查，在抽查中对仪器、装备达不到标准要求的，按奖惩细则规定进行处理。

4、矿山救护队的大型设备，如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵、氧气充填泵等应每季检查一次，使其达到技术标准要求，并做到专人管理，做好记录。

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五、学习和训练制度

1、每天不少于60分钟的学习，每个指战员必须按时参加并做好笔记，对无故不参加者，除批评教育外，按奖惩细则规定进行处罚。

2、各种学习笔记，将不定期进行抽查，发现有漏记的按不参加学习处理。

3、救护队全体指战员必须进行严格的演习训练，对于在考核中不合格的人员限期达标，如限期内还不能达标，除按奖惩细则处罚外，考虑是否调离本岗。

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六、考勤制度

1、每个救护指战员，按规定时间上、下班和交接班，不得迟到、早退。

2、指战员有病必须请假，经小队长同意，队长批准，病假必须有医生诊断，按准假时间上、下班，不许请虚假假、命令假，否则按旷工处理。

3、每月进行一次考勤评比，对于出勤好的要给予表奖，对于违犯考勤制度按评比细则规定进行处罚。

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七、战后总结讲评制度

1、矿山救护队凡佩带氧气呼吸器进行井下灾害处理完毕后，必须立即整理好小队和个人技术装备，并组织进行战后总结、讲评工作。

2、总结、讲评工作时，参战人员必须全部参加，实事求是的对事故处理全过程进行详细分析，并做好记录。

3、要总结出经验和教训，好的方面要发扬，对工作不利的方面要吸取教训，以利再战。

4、对于在救灾工作中表现突出，贡献大的指战员要给予表彰和奖励。

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八、下井预防检查制度

1、救护队要经常下井检查了解矿井灾害预防和处理计划的落实情况。

2、预防检查工作要仔细认真，发现有危及井下职工生命安全的隐患时立即处理。

3、要熟悉各采煤、掘进工作面的分布情况，掌握井下材料库的地点，了解库内材料设备品名和储存情况。

4、熟知矿井通风设施、排水、输配电、消防管路，并随时检查矿井有害气体情况。

5、预防检查人员必须遵守《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》的规定。

6、预防检查结束后，给出行走路线图，对发现事故隐患，通知中队或矿调度室，中队不定期对预防检查工作进行各种抽查，对存在的问题按奖惩规定进行处理。

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九、内务卫生管理制度

1、内务卫生管理工作体现救护队精神风貌，要创造一个良好、舒适、整洁的学习、工作和休息环境。

2、每个指战员要按时参加救护队各项活动，每天按作息时间进行运转。

3、中队要根据队部的具体情况，搞好绿化和美化环境工作。

4、集体宿舍墙壁悬挂物品一条线，床上卧具要叠放整齐，保持窗明壁净，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。

5、中队将不定期对内务卫生工作进行抽查，对于发现的问题，则令进行处理。并按奖罚办法进行奖惩。

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十、材料装备库房管理制度

1、材料装备库房要有专人管理，库房的材料、装备要摆放整齐，保持良好的卫生。

2、库房内的材料设明细卡或帐目，做到进、出库、帐卡物相符，领取材料或装备必须有中队长或专职负责库房的领导批准。

3、库房内的一切材料或装备不准独自借出或私用。

4、所有的技术装备报废必须进行鉴定，更新备品、备件要以旧换新。

5、保管员要经常检查库房，准确掌握库房内的材料设备数量，保障救护工作的顺利进行。

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十一、车辆管理使用制度

1、中队长定期组织司机对车辆进行检查维护保养，使救护车辆始终保持战斗准备状态。

2、司机按时交接班，保持车上物品完好无缺，值班司机在接班前要仔细检查车辆，发现问题及时处理。如不按时接班或不检查车辆，因故影响救护工作，由值班司机负责。

3、司机要按时交接班，把救护车的值班运行情况和接班司机讲清，否则出现问题由交班司机负责。

4、值班司机要经常对车辆进行保养维护，定期进行刷洗，保持良好卫生环境。

5、救护车要做到专车专用，当车有问题时要及时处理或报中队。不经批准，任何人不得私自出车，否则出现问题后果自负，并追查责任。

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十二、会议制度

1、中队每季度召开一次大会，每月至少召开两次生活会。总结和布置工作对工作中存在的不同意见提出讨论，力求达到思想统一，每月进行一次劳动竞赛评比，做到奖惩分明，并有记录。

2、小队每月至少召开两次生活会，对工作中出现的问题漏洞和建议通过生活会提出，以便得到公正解决和发展，小队生活会要开展批评与自我批评达到和睦相处，团结友爱共同提高的目的。

3、中、小队召开的各种会议必须按时参加，开会不到者，按不按时参加组织活动处理。

4、中队以上的会议，有必要的必须保守秘密，任何人不得泄漏，对阳奉阴违的现象按组织原则进行处理。

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十三、评比检查制度

1、中队每月进行一次评比检查工作。由评比委员会成员参加评比工作，并做好记录。

2、在评比中，对有违章违纪的行为，按劳动竞赛评比细则进行处罚。

3、对于评比有疑议的地方，指战员有权逐级反映情况，如属实正确，立即纠正。不得无事生非，消极对待。

4、中队在抽查过程中发现的问题有记载，检查工作要仔细认真，不许有私情。

5、对不合格的装备，必须立即处理好达到战斗准备状态，否则按不听从指挥处理。

6、评比工作要评出干劲，以调动广大指战员的工作积极性。

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十四、奖惩制度

1、对在日常工作表现突出、积极完成工作任务，服从命令，听从指挥，给予一定的奖励，对于不遵守救护队的各项规章制度，不遵守劳动纪律，除批评教育外，扣除当月部分奖金。

2、对环境卫生和个人卫生搞得好的个人和小队给予奖励，对环境卫生和个人卫生不合格的小队和个人给予扣奖。

3、对于出动工作中表现突出的小队和个人要奖励，对出动工作中表现拖拖拉拉，不听指挥，无故完不成任务的小队和个人按奖惩细则规定严肃处理。

4、指战员有病不能参加值班，接班前和小队长请假，否则出动时借故不能出动者，按临阵逃脱处理，除扣除当月奖金外，考虑是否调离本职工作。

5、在安全方面表现突出，制造三违现象，防止事故发生，消除事故隐患的给予奖励。

6、对于在装备保养和技术业务、身体考核中成绩突出的个人给予奖励，对不合格的个人除扣当月部分奖金外，责令限期达标。

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十五、大型设备维护保养制度

1、加强技术装备的管理，使大型设备经常处于良好状态，保证救护工作的正常进行。

2、救护队的大型设备如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵等设专人管理，每季全面检查1次。

3、惰性气体发生装备：每次用后将水套内的水放干净以防锈蚀，管路接头都要盖帽封闭，操作台和点火线圈在搬运中要轻放，避免剧烈振动，并存放在干燥的库房内。

4、高倍数泡沫灭火机：在搬运过程中要轻抬轻放，每次用后水带、潜水泵和发泡网等要清洗干净，以防沤烂，要经常检查喷嘴旋叶，及时更新。

5、设备管理员要遵守维护保养和维修制度，设备摆放整齐、卫生，并做到尽职尽责，确保大型设备时刻处于完好状态。

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十六、救护队目标化管理量化考核实施办法

本办法的目的是为了充分体现多劳多得、奖勤罚懒的原则，因此本办法奖罚指标将在奖金里体现。即每月将根据救护队给定的奖金总数对每名员工进行一次量化考核总结，评出每名员工的月奖金。救护队的月考核、季考核也将计算在这里。本办法共分8个项目，共计1000分。每分折合人民币1元。

第一项 队容、风纪、礼节

1、救护队全体人员必须按季节在队内着装，值班队必须着战斗服，待机队着作训服。发现不规定着装的每次扣10分。

2、不准留胡须、奇异发型和长发，发现一次扣30分。

3、待人接物要有礼貌、要和蔼可亲，发现打架斗殴者每人扣200分，情节严重的建议主管部门辞退。

第二项 内务卫生

1、室内卫生要做到窗明、壁净、地板干净，无纸屑、无烟头、无灰尘，行李干净，叠放整齐，物品放置整齐、有序，在抽查或检查中有一处不合格扣2分，2、个人卫生要按照军事化的要求，服装必须清洁干净，无破洞、无油污，无汗渍。个人所携带的仪器、装备有灰尘。在检查中每有一项扣2分。

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3、各小队应保持清洁，在检查中发现卫生不合格扣小队长5分、副小队长3分、队员每人2分。

第三项 考勤

（1）认真遵守考勤制度，做到不迟到、不早退、不脱岗。

（2）迟到：在规定的时间内没在规定岗上的为迟到，一年内迟到 1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，迟到超过20分钟按旷工处理。

（3）早退：未到下班时间早走的或者未完成规定项目的为早退，一年内早退 1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，早退超过20分钟按旷工处理。

（4）脱岗：未办理请假手续私自外出的为脱岗，脱岗一次建议主管部门辞退。

（5）事假：事假由小队长、中队长、大队长、公司领导逐级批准后方可离开。请假需提前请示，超出请假时间未续假、请谎假、补假一律按旷工处理。事假累计不能超过单位的规定天数。

（6）病假：请病假需医院证明。谎假按旷工处理。

（7）旷工：没有履行请假手续的为旷工，旷工每天扣300分。

第四项 业务理论知识方面

乌审旗矿山安全应急救援队

（1）救援队每季度进行一次考核，小队每月对所学的理论知识进行一次的考核。

（2）对无故不参加学习，队长指挥不听的扣50分。

（3）在季度考核中成绩在80分以下的要执行扣分，即80-75分（不含80）每有一次扣2分，75-60分（不含75分）每有一次扣5分，60-40分（不含60分）每有一次扣10分，40分以下（不含40分）每有一次扣20分。

（4）不能参加救援队组织的考核，必须经队长批准，并在限定的期限内参加补考，考核成绩奖惩仍执行以上标准。

（5）救护队要根据安全技术工作的实际，制定自己的行动计划和安全措施，并组织队员进行学习和讨论，小队长不组织学习和讨论扣10分，队员无故不参加学习每人次扣50分。

第五项 战备值班

1、接到事故电话，应打预备铃，没有打预备铃扣50分，没有发出事故警报扣100分。

2、值班小队人员要坚守工作岗位，出动要迅速，超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人5分。情节严重的另行处理。

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3、待机小队转值班超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人3分。小队没有整队或没有安排电话值班员扣小队长10分。

4、电话值班员要坚守岗位，每交接班时试验值班录音电话和普通电话。电话出现故障及时汇报。电话值班员没有向指挥员报告事故情况扣10分，造成重大影响的另行处理。

5、小队长没有整队就上车扣2分，不向指挥员报告、不领取任务、不向小队布置任务或报告词说错，每项扣1分。

6、在担当电话值班员时，要记清事故矿井名称、事故地点、性质、遇险人数、通知人姓名及单位、通知时间、出动小队及人数、记录人（电话值班员）等项内容。电话值班员没有记清以上内容，每有一项扣50分，没有使用事故录音电话的扣50分，报错或写错事故单位、事故地点的扣100分，造成严重影响的另行处理。

7、休息的小队手机应保持24小时开机，外出超过乌审旗范围且时间超过三天的队员要向小队长报告，小队长外出要报告中队长，手机打不通、外出未报告的每次扣50分。

第六项 抢险救灾

1、在抢险救灾中能顺利完成指挥部交给的任务，可队指战员进行奖励。

乌审旗矿山安全应急救援队

2、出动忘记携带小队装备，每人每次每件扣50分，小型装备、苏生器等不可替代的救护仪器每人每次每件扣100分。

3、处理事故中，要遵守《规程》规定，必须保证自身的安全，不得消极怠工，不得蛮干，发现违章作业每人次扣20分，消极怠工不听指挥的每人次扣50分，情节严重的另行处理。

5、出动归队后，不论疲劳程度如何，必须对仪器装备进行认真整理检查，保证达到战斗准备状态，发现没有整理好的，每台件扣5分，发现装备有人为丢失的，携带装备队员应照价赔偿。

第七项 预防检查与巷道熟悉

1、中队要有计划地派出小队到所服务矿井进行熟悉巷道，对无故不参加者，每次扣50分。

2、预检人员在下井时，根据需要携带必要的检测仪器、仪表，中队领导布置携带检测仪器、仪表而不带者扣10分。

3、熟悉巷道要仔细认真，在考核中不能说明其行走路线将视为走错路线扣20分。

4、熟悉巷道升井后，认真填写预防检查登记薄，不填写的扣10分，填写的不认真有漏项的一处扣1分。

第八项 其它

乌审旗矿山安全应急救援队

1、服从命令、听从指挥，积极主动地完成领导交给的各项任务，对不听从指挥或不服从命令的每有一次扣30分，领导分配的临时性工作不能按时完成的每有一次扣20分。

2、认真遵守队内的规章制度，宿舍和办公区不得带入含有酒精的饮料。无论是值班还是待机都不准喝酒，发现一次喝酒做待岗处理。不能乱扔烟头，发现一次扣20分，领导批评不服从的或顶撞领导的扣100分，情节严重的另行处理。

3、严禁在队内赌博，发现在队内赌博者每人每次扣100分，指挥员参与的每人扣200分。

4、积极参加上级组织的各项活动，包括文艺、体育、技术比武等较大的活动。

5、爱护公物，包括救护队的各种仪器、仪表及所携带的装备必须保养维护好。对故意破坏者除按价赔偿外另扣50分。

6、对超出本范畴发生的问题，本队考核小组成员有权做出奖罚决定和奖罚数额。

本办法在执行中与上级文件、法律法规有抵触时，执行上级文件、法律法规。

11.设备操作维护管理制度及考核办法 篇十一

阅读次数：531 建湖县供电公司农网配电线路运行维护管理考核办法(试 行)为保证农村电网安全、可靠运行，全面提升线路、设备健康运行水平，切实做好农村配电线路运行维护和检修工作，努力遏制10KV线路速动、过流跳闸频繁，低压线路停电随意性大、无计划等不良现象，规范农网设备运行管理行为，不断提升公司农电系统优质服务工作质量和水平。根据市公司〈关于印发“盐城供电公司农电系统优质服务常态运行考核实施细则（试行）”的通知〉、〈盐城供电公司配（农）电事故考核处理办法〉和公司领导要求，制定《建湖县供电公司农网配电线路运行维护管理考核办法》。1.本考核办法适用范围

本考核办法适用于农村供电所责任区域内10KV及以下配电线路设备的运行巡视、维护检修、停电施工作业计划的制定、审批、执行及完成情况的考核管理，农网配电事故率考核周期为两个月，年终纳入综合业绩考核。本考核办法解释权属建湖县供电公司农电管理所。2 农网配电线路运行维护管理考核项目及细则 2．1 配电线路设备的运行巡视及检修

2.1.1 配电线路设备巡视是为了经常掌握线路设备运行状况，及时发现线路设备缺陷，并为线路健康运行、维护提供完整的技术数据和资料。

2.1.2 巡视工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建湖县供电公司《10KV及以下农村配电线路及设备现场运行检修规程》等有关规定，必须全面做好配电线路设备的巡视维护检修工作，积极采用先进技术和做法，不断总结、提高、积累经验，保证线路、设备可靠运行；

2.1.3 各供电所必须建立健全配电线路设备巡视维护岗位责任制，完善线路定期巡视制度，落实专人定岗定期（每月一次）进行巡视检查，经常分析运行中出现的速动、过流跳闸及其他异常情况，及时采取预防障碍发生的措施和办法；

2.1.3 各供电所、设备主人除每月对10KV及以下配电线路设备巡视一次外，应根据季节变换用电负荷变化特点及法定假日、重大社会活动等特殊情况，组织线路特巡，定期组织农电职工对责任区域内的配电线路缺陷、隐患进行闭环整改。

2.1.4 各供电所应根据配电线路巡视情况对运行缺陷按季进行分类汇总，根据缺陷性质（一类缺陷除外），制定停电检修月度计划和“两措计划”，定期上报农电管理所审批。

2.1.5 农电管理所负责对各供电所上报的缺陷整改计划及“两措计划”的审核，根据缺陷类型和性质，合理编制缺陷整改材料预算，及时下达配电线路停电检修作业计划。2.2 停电计划的制定、申请、审批及执行

2.2.1 各供电所必须根据配电线路缺陷情况，合理制定月度停电检修工作计划，压缩停电时间，缩小停电范围。同时按公司规定，定期上报月度停电检修计划，由农电管理所统一上报公司相关部门审批（低压停电作业由农电管理所审批）； 2.2.2 根据公司领导和相关部门审核批准的月度停电检修计划，各供电所必须提前一周上报停电检修计划和停电申请，经批准后提前七天向社会公告并通知重要客户，及时筹措整改材料，制定现场“施工三措”，组织施工。检修计划一经批准，无特殊原因不得随意更改或取消，保证停电计划执行率达100%。2.2.3 无特殊原因不得进行临时停电，对发生的一类缺陷、障碍、配合停电、不可抗力或外力破坏导致的线路设备事故及其他重要原因造成的临时停电另行考虑，但临检率必须严格控制在8%及以下。

2.2.4 配电线路检修施工单位应在计划工作前10分钟赶到工作现场，不得拖延工作时间，保证停电工作“零时差”，努力兑现“十项”服务承诺标准。

2.2.5 经营业扩工程应结合线路检修项目制定停电施工计划，按配电线路停电检修申请流程办理，无特殊原因按“2.2.3”条标准考核。3 考核标准

3.1 配电线路设备巡视维护责任考核

3.1.1 配电线路设备巡视、检修应有详细的巡视检修记录，详细记载线路隐患发现日期、处理日期及遗留问题等相关内容，切实做好配电线路运行维护工作。农电管理所组织安全工作例行检查时一并纳入安全考核范围，无记录或记录内容不完整的扣责任单位月度考核工资的2%；未正常开展线路巡视或巡视不全面，查实一次扣责任单位月度考核工资的2%；每增加一次加扣责任单位月度考核工资的1%。

3.1.2 除计划停电检修外，10KV配电线路出现速动、过流跳闸重合不成且超出指标的（不可抗力、外力破坏、变电设备事故、跳闸重合成功因素除外）。每超一次扣责任单位月度考核工资的2%；超出两次及以上每发生一次加扣责任单位月度考核工资的1%。

3.1.3 配电线路通道区域内障碍物（树木、杂物或违章建筑等），在一次性赔偿后达到永久性清除的目的。对应清理障碍点赔偿到位并签订相关协议，达到防护区清障要求的情况下，由于失职造成障碍物再生而影响电力线路设备安全运行的，除追究相关人员责任外，责任单位应自费清除，造成后果的扣除责任单位月度考核工资的2%。因防护区外树木修剪不及时造成线路停电的，按“3.1.2”条进行考核；导致电力线路设备受损严重或因停电造成较大社会影响的，每发生一次扣责任单位月度考核工资的2~4%；后果严重的视其情节加重处罚。

3.1.4 因巡视或消缺不到位发生事故导致用电客户停电，经查实后，每发生一次扣责任单位月度考核工资的2%。

3.1.5 巡视不到位，巡视周期内未能发现上级设置的巡视督查牌，扣责任单位月度考核工资的2%。3.2 停电计划的申请、执行及临时停电考核

3.2.1 供电所未按规章制度规定且擅自停电，发生一次并经查实扣责任单位月度考核工资的4%。3.2.2 无特殊原因超临检率指标的临时停电，每次扣责任单位月度考核工资的0.5~1%；对于人为原因尤其是施工和检修质量等引起的临时停电，经核实后，每发生一次扣责任单位月度考核工资的2%。

3.2.3 由于同一原因导致同一条10KV线路一个月内重复停电或无特殊原因导致同一条10KV线路三个月内重复停电的，扣责任单位月度考核工资的0.5~1%。（突发性事件引起的应急停电不予考核）

3.2.4 操作人员未及时按照调度命令进行停送电操作延误10分钟以上的每发生一次扣责任单位月度考核工资的0.5~1%。

3.2.5 10KV线路设备部分停电工作延期半小时以上，低压400V线路设备停电工作延期一小时以上的，每发生一次扣责任单位月度考核工资的0.5~1%；根据线路分段结构和施工地点可以缩小停电区域而扩大范围的，每发生一次扣责任单位月度考核工资的1%。

3.2.6 施工单位未在计划工作时间前10分钟赶到工作现场，发生一次扣责任单位月度考核工资的0.5%。3.2.7 施工单位未正确核相导致相位错误且造成重复停电调相或经济损失的，扣责任单位月度考核工资的1%。

3.2.8 因农电事故率超标或造成重大影响的停电事故，扣农电管理所主要领导1000元。

3.2.9 一条线路由于同一原因，在16小时内发生多次跳闸停运或重合不成查无原因的，认定为一次事故并予以统计考核，并扣发责任单位月度考核工资的5%。

注：配电线路设备包括10KV配电线路设备、低压配电线路设备 附：农村供电所10KV线路年允许事故次数表

二○○五年九月一日

农村供电所10KV线路年允许事故次数表