现场安全防护

现场安全防护（精选8篇）

1.现场安全防护 篇一

施工现场安全防护设施

使 用 计 划

费 用 计 划

本工程由宝磊建筑工程有限公司第六分公司承建，建筑面积989平方米，工程造价49万元。

⒈施工现场东侧、南侧、北侧硬质围挡，西侧临时设施2间。安全通道外围用绿网围挡。配备消防器材，及规章制度。

⒉脚手架架体使用普通钢管单排组成，按新规定架设，按标准设4.0 x 0.2 x 0.05垫木底座和排水沟；人行道按规定采用双层条板架设，周围绿网封闭，操作层及上料台按规范防护。拉结点6 x 4水平刚性拉结，按规范设剪刀撑、扫地杆；架体使用推荐产品绿网封闭，按规范架设底网、层间网。

⒊施工现场设临时用电，用电设施使用推荐产品，使用三相五线制一机一闸一漏，和专人操作，照明线按规范架设。⒋施工现场塔吊设避雷针，信号指挥和四限位两保险，各限位齐全有效。

⒌施工现场机具按规范防护养护，按规定架设防护棚。⒍本工程防护设施公司计划投资1.5万元.宝磊建设工程有限公司二O一二年十月二六日

施工现场创建文明工地的措施、实施方案

1、严格执行我公司《项目文明施工卫生管理办法》及建设部文明施工十二条标准,建立文明施工责任制,成立现场文明领导小组,建立健全“横向到边,纵向到底”的文明工地建设管理体系,设立文明工地建设管理网络,明确职责,责任到人.2、现场垃圾渣要及时清理出现场.3、按业主审定的平面规划布置临建机具及材料堆放场地,确定临时进出场线路.工地临时厕所要有防蝇灭蝇措施,防止污染水体和环境.4、严格按网络计划和施工程序组织施工,以正确的施工程序协调各专业的工作安排,确保工程顺利进行.5、认真贯彻实施建筑施工安全检查标准,工地入口设“六牌二图”,即工程概况牌、公司简介、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、在建工程立体图，四周设置围墙及安全标志。悬挂安全警示标志.现场按规定配备消防器材,专人管理.6、现场文明施工实行划区负责,分片包干.机具材料堆放整齐,废料及时清除,保持场容场貌整洁卫生.7、进入施工现场人员按要求配置劳保用品,着装统一,管理人员佩戴胸卡.现场严禁穿拖鞋短裤和酗酒等不文明行为.8、励行节约,严禁长流水长明灯.保持施工场地平整及道路排水

畅通.9、施工过程中,要采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、有毒物质以及噪声、振动对周围环境的污染和危害。材料、设备和半成品等运输过程中每天派人对施工现场和道路进行清扫，同时注意保护施工现场内公共设施。

10、本工程对环境造成的污染主要有噪声和建筑垃圾.我们主要采取控制夜间工作时间以减轻噪声对居民的影响.建筑垃圾在场区内规定堆放地点,楼层内的垃圾严禁直接从楼层往下抛掷,以造成尘土飞扬.11、严格遵守山东省、及建设单位有关文明施工方面的要求和规定。

宝磊建筑工程有限公司二

O一二年十月二六日

经济承包合同

为贯彻“安全第一”、预防为主“的方针，把安全生产落到实处，确保施工过程中的人身安全，现签定经济承包合同。

甲方：

乙方：

一、甲方双方权利义务

⒈甲方负责提供施工过程中的劳动防护用具，并设立专项安全经费。

⒉甲方对乙方施工过程中的安全防护进行总体监督，并负责全面技术指导。

⒊甲方对乙方在施工过程中的安全防护用具，及各类机械设施负责交底验收。

⒋乙方在施工过程中必须遵守公司的有关安全生产制度规定，必须服从公司的监督及技术指导。

⒌乙方在施工过程中使用安全防护用具及机械设施时必须服从公司的规定并按设计交底进行操作。

二、违约责任及奖罚

⒈在施工过程中，如出现事故隐患或施工现场安全防护不合格，因甲方所提供的防护用具或机械设施不当、不到位、或因技术指导、验收程序不当或者因为安全专项经费不到位并造成损失的，由甲方负责赔偿。

⒉以上情况如属乙方责任，则由甲方对乙方采取

如下措施：

①如乙方在施工过程中出现事故隐患，甲方有权对其下发《隐患整改通知单》并可作出1000-3000罚款，如情节严重，甲方有权责令乙方停工整顿并作出3000-5000 处罚。

②施工过程中，经上级检查，每出现一次不合格，甲方将对乙方进行3000-5000元罚款。

③如在施工过程中出现事故，乙方除进行赔偿外，甲方有权根据情节轻重对乙方处以3-5万罚款。如现出死亡事故，甲方有权吊销乙方施工资格。

本合同甲乙双方必须共同遵守，自签定之日起生效。

明珠建筑装饰公司

二00八年三月二十日

2.现场安全防护 篇二

和颜施对别人给予和颜悦色的布施。在现场检查时, 你是板着脸还是和颜悦色, 员工喜欢哪一种不言而喻。不要让员工怕你, 不要把自己当成安全警察。怕你, 员工只会躲避你, 而不会彻底改变自己的作业安全行为。

言施向人说好话的布施, 即存好心、说好话。对于在安全作业的员工, 他作业时遵守了规章, 也佩戴了相应防护用品, 您有没有和他们去交流一下, 去赞扬一下他们。鼓励和强化一个好的行为会得到一个好的结果, 得到认同和鼓励的行为会持续下去。大部分传统的做法既忽视了对安全作业员工的赞扬和强化, 也缺少对违章员工可以改变的信任与勉励。

心施为对方设想的心、体贴众生的心的布施。你有没有去考虑一个员工违章背后的原因呢?例如:一个员工把物品堆放在了消防通道上。是他一种无意识、习惯性的做法, 还是没有摆放这个物品的空间了呢?换位思考, 才能找到真正的原因, 采取正确措施后才可以预防此类事情再次发生。所以, 在同现场员工沟通时, 应多用同理心, 先让自己感受他工作的辛苦, 再来谈论安全。另外, 安全管理不仅要关注员工的作业环境是否良好、宜于工作, 同时还要关注员工的情绪、压力、兴趣、身体状况。杜邦的STOP里第5个步骤是“启发”, 就是同员工聊其他的安全问题, 交通安全、天气安全、食品安全、家里老人小孩的安全都可以。这个做法就是让员工感觉到主管不仅关注生产安全, 还关心他的家庭或其他安全方面, 让员工体会到“关爱”, 而不只是感觉领导只在意有没有人违章和触犯安全制度。

眼施用和气的眼神看人。眼睛是心灵的窗户, 那么现场作业的员工通过你“心灵的窗户”看到的是什么呢?是安全管理的严肃, 还是安全规章制度的威严, 还是同事之间的友善和和气呢?安全管理人员可以用眼神来传递关心、信任和鼓励, 如:员工违章了, 你可以用眼神表现你对他这种行为的担忧;同违章的员工谈话结束了, 你可以用眼神告诉他, 相信他下次不会再这样做了。

3.神华的现场安全答卷 篇三

2005年3月21日，神东煤炭公司——神华集团安全生产现场会。

群贤毕至，座无虚席。国家煤矿安全监察局副司长宋元明，神华集团公司董事长、党组书记陈必亭，总经理张喜武，中国神华能源股份公司总裁吴元，以及来自全集团20个生产单位的130多名生产管理负责人参加了会议。这是一个值得全体神华人铭记的日子——从2004年3月22日至2005年3月21日，神东煤炭公司在煤炭生产连续实现第6个千万吨跨越的喜人形势下，胜利实现了安全生产一周年，生产原煤8810万吨，全集团连续安全生产256天。此举为神华集团2005年安全生产“四大战役”打赢了第一仗。

蛋中挑骨

正如国家煤矿安全监察局局长在向神华集团安全工作现场会的书面致词中盛赞的那样：神华集团成为“中国煤炭企业的典范”、“在全国煤炭行业独领风骚”，安全生产达到了世界先进水平，在全行业起到了很好的示范作用，作出了重要贡献。

也正如国家煤矿安全监察局副司长宋元明在神华集团安全工作现场会所感受到的：“在以往我所参加的这样的会议上，听到的是成绩和掌声，看到的是鲜花，而在这里，听到更多的是查找不足、总结经验、自曝家丑。神华敢于并有勇气把家丑揭出来，扬长避短，是值得赞赏的。”他称赞神华开展“四大战役”，自加压力，是为国分忧、为党分忧、为人民分忧的具体体现，是神华保持共产党员先进性的具体体现。

安全为天

为什么要召开如此隆重而庄严的安全工作现场会？神华集团公司董事长、党组书记陈必亭作了一针见血的阐述。

第一，这次会议不是为了开会而开会。应该充分认识到这一点，我们不是做花架子、做秀，是求真务实、真抓实干的会议。我们为什么要开这个会议？去年3月21日，神东煤炭公司出现一起伤亡事故，那一次，国家安全生产监督管理总局副局长王显政同志就在神东，我也在神东。神东发生这起事故后痛下决心，严格整改，向集团党组作出保证，作出了承诺。所以我们选择今天开会是有原因的。新闻单位的同志问我考虑最多的问题是什么，我回答说是安全生产。他们又问，真的把安全放在了第一位了吗?我就回答了一句：安全为天，是神华企业的文化!

第二，表明了消除隐患的决心。矿、路、电都出现过未遂事故，潜伏着重大事故隐患的苗头，给我们敲响了警钟，必须以实际行动来抓安全、除隐患。要明确整改的责任人，不惜代价，投入资金，来解决可能影响我们发展进程中的重大安全隐患。

第三，为了顾全大局。煤炭行业安全形势严峻，作为特大型能源企业，我们有责任为党分忧、为国分忧、为人民分忧、为行业分忧，把我们的安全工作做得更好。

第四，为了抓落实。要求各子、分公司会后都要召开班组长会，抓工作落实。两个总部各部门，都要把“安全第一”作为自己的岗位职责。有关部门、各生产单位要高度重视设备的安全运行问题，加强设备点检、现场巡视和监测，把设备的重大隐患消灭在事故发生之前。

第五，再一次统一思想，提高认识，再一次增强安全意识，再一次丰富安全文化，再一次提高安全制度执行力，构建神华和谐企业，通过长效机制的建立，实现本质安全。

有始无终

越是安全形势好，越需要正确地审视、冷静地分析当前安全工作中存在的问题，并认真加以研究和解决。安全工作永远是企业管理的薄弱环节，只有起点，没有终点。这无疑是本次安全工作现场会的主题。

从三个方面解决“七个问题”、消除“十大隐患”、抓好“八项落实”，神华集团公司总经理张喜武在现场作了动员与部署。

第一方面：时刻保持头脑清醒，正视安全工作中存在的问题。思想认识不到位，基础管理不扎实，安全投入不足，技术管理比较薄弱，员工素质参差不齐，人才严重不足，改制企业安全管理体制不顺，部分单位干部作风有飘浮现象，这些都是神华集团公司在安全工作上存在的问题。

第二方面：痛下决心，克服困难，消除隐患。根据集团公司3月17日专题研究安全工作的总经理常务(扩大)会议要求，消除十大隐患，为实现长治久安夯实基础、创造条件，包括：消除瓦斯隐患，消除非正规采煤方法的安全隐患，消除火灾隐患，消除周边小井越界开采的安全隐患，消除机电设备失爆的隐患，消除煤尘隐患，消除铁路钢轨损伤车辆、超载和桥梁晃动、裂纹的隐患，消除运输负荷过重对接触网的隐患，消除铁路桥梁无人看守和意外伤亡的隐患，消除电力企业设备和重大危险源带来的隐患。

第三方面：采取有效措施，狠抓落实。要求各子、分公司坚决按照集团公司2005年安全工作会议“八个坚持、八个强化”的工作部署，警钟长鸣，防微杜渐。“八个落实”是：抓好安全思想观念的落实；抓好安全生产责任制的落实；抓好本质安全理论研究与实践的落实；抓好安全投入的落实；抓好提高安全质量标准化的落实；抓好安全工作作风的落实；抓好提高员工安全素质的落实；抓好安全文化建设的落实。

居功不傲

在成绩面前，神华人并没有沾沾自喜，保持了清醒冷静的头脑，时刻居安思危，没有庆功的美酒，没有艳丽的鲜花。朴实的会场除了鲜红醒目的“神华集团公司安全生产现场会”会标外，就是与会人员严肃认真的神情和坦诚务实的交流。一切表明，此次会议不是庆功会，而是一次求真务实、反骄破满的总结会。

神华人不讲排场和形式，心中只有一种坚定的信念，那就是在中国煤炭行业，用成绩证明高危行业一样可以做得出类拔萃，可以干出世界一流的安全水平。

煤炭生产行业一向被人们称为高危行业，提出实现煤矿安全生产“向零进军”的目标，简直是天方夜谭，但是神东用骄人的业绩，创造了中国煤炭工业的生产奇迹，实现了超越世界一流煤炭企业安全水平的最新目标。这一不争的事实，是全体神华人交出的一份令国人满意的安全答卷。

神华集团是一个集矿、电、路、油、运于一体的大型中央企业，在2005年国务院国资委公布的10家国企典型中，神华集团名列榜首。在短短的10年间，企业连续6年实现煤炭产量千万吨的跨越式增长，产销量于2003年双双突破1亿吨，列中国第一、世界前列，一举跨入了中国最大500家企业第34位。神华的迅速崛起，不但令中国煤业为之自豪，也令世界煤业刮目相看。神华的安全生产水平目前已经超出了世界先进采煤国家的水平，但神华人从不居功自傲。

神华的生产经营战线长，下辖29个生产煤矿、31个综采队、8个高档采煤队、21个炮采队、31个连采队、12个综掘队、48个炮掘队；全集团皮带总长度达323．4公里；4条铁路运营里程达1293公里；电厂13座。企业横跨蒙陕晋冀，绵延千里。在如此庞大的企业里做好安全工作，其难度可想而知。但深谋远虑、高瞻远瞩的神华决策者运筹帷幄，志在千里。

“实现安全生产一周年，是神东向‘亿吨零死亡’目标冲击的阶段性成果!”神东煤炭公司总经理王安在大会上满怀信心地表示：“下一步我们将紧紧围绕集团‘四大战役’的各项部署和神东的奋斗目标，建设本质安全型矿井，实现神东矿区的长治久安，开创煤炭行业安全生产的新纪元!”

4.施工现场安全防护措施整改通知 篇四

项目部【2013】1218

颜光喜、刘明贵（劳务承包人）:

关于你方承包的本项目，在本项目部组织检查过程中发现发现以下问题须整改，接到本通知后立即组织人员进行整改：

1、外脚手架无软硬防护；

2、脚手架应超出施工层面1.5m；

3、剪刀称的间距过宽；

4、施工通道无临边防护；

5、3号楼的临边防护；

6、马路及施工区内的建筑垃圾必须清理；

7、施工现场材料应堆放整齐；

8、4号楼楼梯间及堡崁的临边防护；

9、9号楼挖孔桩应必须用双层木工板进行覆盖及搭设孔边防护；

10、施工现场安全警示标语2幅。

注：以上问题立即整改，必须在2012年12月19日18:00前整改完毕后报本项目部进行全面复查。

后附：《搭设规范》必须按此规范进行搭设。

巴渝新居·山水郡项目部

5.现场安全防护 篇五

承包工程

施工现场临时设施 安全防护设施规划方案和搭设

编制单位：广东海纳建筑工程有限公司

施工现场临时设施、安全防护设施规划方案和搭设情况

一、安全管理制度

⑴认真贯彻执行公司各项安全生产管理制度及各级管理人员的安全生产责任制，严格按责任制及各项规章制度的要求管好安全生产，除上级有关安全管理制度外项目部应根据工地实际情况制订相应的有针对性的安全管理措施，建立完善的安检制度、值日制度、防火制度、安全奖罚制度及班前活动制度等实现安全系统管理。

⑵成立以项目经理为组长的安全领导小组负责本项目部日常安全生产，工地建立安全生产保证体系。工地由一位专职安全员负责工程的安全管理工作，检查、督促安全措施的执行，隐患整改措施的落实，并按《单位工程安全生产管理目标》做好各项安全管理工作。

⑶督促施工单位健全一级安全教育制度，对新进场的人员及时做好三级安全生产教育，没有经过“三级教育”的，一律不予安排工作，严格接照省市劳动局有关劳务管理的规定，严禁私招乱雇和使用童工，并要求每个工人持公司发给的“上岗证”，做到持证上岗。

⑷督促施工单位健全安全值班，项目部每天派一人安全值班，设安全记录本，认真进行有关安全生产运行的记录，项目部每旬组织一次安全生产自检活动，检查人员由项目部经理、专职安全员、分部分项施工员、技术人员、班组长组成，查出问题及时按“三定”要求落实整改，工地应配合公司每季一次的安全生产大检查，同时要迎接上级有关部门各类定期、不定期季节性与气候性的安全生产大检查，以检查为契机，全面抓好安全生产工地。做好未遂事故的分析与存档工作，发生工伤事故，应立即报告上级安全部门，认真做好现场保护工作和事故调查分析报告，同时严格按照“三不放过”（即事故原因不查明不放过，事故责任者和群众未受教育不放过，事故隐患没有采取必要的防护措施不放过，原则做好事故的善后处理工作）。

⑸坚持管生产必须管安全和谁管理谁负责的原则，项目经理是项目部安全生产第一责任者，对安全生产要负全面责任，要做到“三个亲自”即安全会议亲自主持，安全检查亲自组织，隐患整改亲自落实，分部分项工程施工员应对该辖区安全生产负责，在交生产任务同时必须亲自做好书面安全技术交底，在施工过程中必须对班组进行检查督促，发现隐患应及时整改。

二、安全施工措施

⑴进入施工现场每个人都必须戴好安全帽，严禁穿“三鞋”（拖鞋、硬底鞋、高

跟鞋）高处作业人员必须按规定带好安全带。

三、安全用电技术措施

1.所有电气机械，电气设备，均采用保护接零，专用“PE”保护接线与现场接地装置可靠连接。接地装置现场不少于三组接地电阻不大于4Ώ。保护接零“PE”线面积总箱至分箱不少于10mm2，分箱至设备不少于2.5mm2,铜芯线多股绝缘线。

2.施工现场用电系统采用“TN-S”达到三级配电两级保护的安全要求，总配电箱没有符合要求的漏电保护器动作电流150mA/S，设备开关箱装置设动作电流小于30mA/S,设备开关箱装设动作电流小于30mA/S保安器。

3.所有配电，用电开关箱用电开关箱，五芯电缆均采用推荐产品。4.所有电气设备线路的安装调试，维修均有电工负责。

5.建立安全检查评估制度，定期由企业主管部门对施工队现场用电安全情况进行检查评估。

6.建立安全用电责任制，对临时用电部位的操作，监护、维修分别

7.实到人。详细到操作机械人员对开关箱内的螺帽保护盖，保险丝，不丢失、不损坏、随时保持正确完好。

8.建立安全教育培训制度，安全技术交底制度，定期对专业电工和各用电作业操作人员进行安全用电培训教育。考核合格者，持证上岗，三次考核不合格者，调离工作岗位。

四、起重吊装

1.进行吊装作业人员，必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，严禁酒后作业。2.做好班前安全技术交底，详细制定施工方案和施工顺序，并告诉所有参加作业人员，明了自己的作业内容及安全区域，专人监督安全生产，非作业人员严禁进入作业区域。

3.检查索具，工具符合安全技术要求，统一指挥信号，划分安全区域，专人监督安全生产，非作业人员严禁进入作业区域。

4.作业时，机械操作人员必须按设备性能，起重大小，多少进行试吊，确定吊点中心，保证平衡起吊就位，严禁超重吊装，对不明重量物体应查清重量并向有关指挥人员汇报批准方准按预定方案作业。

5.起吊时，吊臂下和吊件吊及吊臂的回转范围内严禁无关人员停留或通过。上下交叉作业时，中间必须设置防护隔离措施。

6.多吊点吊装时，必须防止吊件受力不均匀遭受破坏。应根据吊装工艺及吊装措

施进行吊装。

7.起吊时，吊件上禁止放置或悬挂零星物件。

8.吊装期间遇有大风、大雪、大雨禁止进行吊装工作，夜间施工时，必须有足够的照明。

9.严禁将重物长时间悬吊空中，当作业中休息或离开应将吊物落到地面。10.当施工现场有多台吊装设备同时作业时应制定防碰撞措施。

五、安全防火

1.电气防火：

⑴合理配置、整定，更换各种保护电器，对电路和设备的过载，失压，漏电、短路故障进行可靠保护。

⑵.电气装置和线路周围不准堆放易燃易爆和强腐蚀介质，不得随便使用火源。⑶在电器装置相对集中的地点，如变电所，配电室、发电机室等配置相应的灭火器材并禁止烟火。

⑷加强电气设备相间和极地间绝缘，防止闪烁。⑸设置合理的防雷，避雷措施。⑹严禁带负荷停，送电。

⑺在易燃易爆场所选用防爆电气设备。2.施工现场防火

⑴划分重点防火区域，专人负责重点部位，在木工棚内配置不少于二台泡沫灭火器，0.5立方沙池，1立方水池和消防桶铣。消防器材不准挪作他用。

⑵木工棚每天产生的锯末，刨化安排专人清运，保持清洁。⑶悬挂禁止烟火标志和防火责任制标牌。

⑷木材烘干炉池建在指定位置，远离火源，并安排专人值班、监督。⑸现场设吸烟室，不准在现场防火区域吸烟动火。3.仓库防火

⑴宿舍内严禁任何人在床铺上吸烟，宿舍内设专人负责监管防火。

⑵宿舍内不得安装大于60W的照明灯具，不准使用电炉，生火做饭，不得使用钨灯照明。

⑶使用电褥子和电风扇有专门电工安装插座。4.电气焊作业

⑴割焊作业地点要制定安全防火措施，配备有消防器材，专人监督，严格按审批

动火手续。

⑵作业地点下方或周围有易燃物品，先清理干净或采取隔离措施后作业。

六、防物体打击

1.进入施工现场人员必须戴安全帽，非工作人员不得进入。2.上下交叉作业设置双层防护隔板。

3.对下方有行人通过的门口，通道搭设安全通道防护棚。4.上下物品须用绳或专门容器拉上送下，不得扔掷。5.楼层内清理的垃圾要装袋运下。

6.楼板拉缝部位用砖或木板封严密，防止落物伤人。

七、防高处坠落

1.高处作业必须系好安全带，做到高挂低用。

2.主体砌筑首层设置防坠落平网，以后每隔二层设置一道外用立网进行全封闭。3.施工预留洞口，现浇楼板补空处，及时用木板盖严，支牢。4.通往阳台未浇注砼栏板前，在门口处设置固定钢筋或木制栏阻门。

5.电梯井门设置钢制或木质固定栅栏，电梯井每隔二层设置防坠落安全网，作业施工层设防护平台用板铺严封牢。

6.楼梯在未焊正式栏杆前，用直径45钢管搭设防护栏杆，张挂安全网封闭。7.檐子、临边作业采用全封闭，防护架比作业层高出一步架。8.框架工程楼层周边钢管搭设二道防护栏杆，用立网封闭。9.卸料平台外围高度不小于1.3米搭设护栏，用立网封闭。

10.所有用于施工现场的防护设施未经主管人员同意不得拆除，挪用。

八、防机械伤害

1.施工现场机械做到转动，传动部位要有符合规定要求的防护罩。

2.电锯要用双层钢丝网保险，防护挡板。锯片后离齿10-15mm处安装齿形楔刀。电锯不用时用防护罩盖好。

3.电刨子，防护罩不得小于刨刀宽度。

4.卷扬机卷筒要有防钢丝绳滑脱装置，女工操作机械不准留长发，钢丝绳不得拖地，过路时要有保护。

九、机械设备安全技术措施

机械设备是否完好是一个工程能否顺利施工的一个重要条件。

⑴现场机械设备均应保持良好工作状态，安全保险、限位、警示装置齐全。

⑵机械设备的操作人员均应经培训合格方可上岗，特种作业人员经劳动部 门考核合格后持操作证上岗，严禁无证开机。

⑶机械设备在安装与拆卸前必须进行安全技术交底，安装后验收合格方可使用。⑷所有设备在台风过后均应进行一次检查，确认完好后方可使用。

⑸机械设备需做好防潮、防雨、防水以及保养、维修工作，以保证设备正常运转。⑹机械设备不带电的金属外壳均应保护接零，井架等还必须做重复接地，重复接地电阻值应≤10欧姆。

⑺平板振动器、地面抹光机的负荷载线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。水泵的负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆，且不应承受任何外力。

十、脚手架安全技术措施

本工程外墙修缮采用双排落地脚手架；±0.00以上脚手架采用悬挑脚手架。脚手架搭设前必须项目安全负责人编制搭设方案，做出详细全面的安全技术交底，并按规范规定设计计算书，并经审批后方可作业。

①、搭设脚手架所用材质必须符合国标《GB700-79》标准要求，必须严格验收钢管及管件的质量，产品合格证、钢管表面无裂纹、变形扭曲等；管件无变形、砂眼、裂纹、秃丝等，其材质应符合《KT33-8》的技术要求；木脚手板厚度应大于50mm长度为3-6m宽度为200-250mm两端用10#-14#铁丝绑紧，凡腐朽、扭纹、破纹、大横透节或虫眼的不得使用。

②、架体：架体基础必须夯实平整且应设置排水设施，所用钢板垫必须在每根主杆下加设，架体底部须铺设厚5mm以上，宽200mm以上的垫板，完成此项工作方可进行，架体搭设工作；主节点必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除，主节点及拉结点。按“三步四跨”设置，拉结稳固，错路设置。剪刀撑必须在外侧立面两端各设一道剪刀撑，并由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑净距不大于15M，剪刀撑斜杆宜采用搭接，搭接长度大于1M，且须三个以上旋转扣件，扣件端部应大于10cm。

③、拆除：拆除必须由上往下逐步进行，分段拆除，高差大于三步，须增设连续墙体加固件，拆除的钢管及扣件严禁抛掷在地面上，拆除前应设戒备线并派专人监护。

2、洞口、临边防护。

孔洞：应预埋通常钢筋或加固盖板大于1.5*1.5m，加防身栏杆（其高度为每隔60cm设一道横杆，设两道）踏步及平台，应设牢固的防护立杆，阳台边随层安装或加防护栏杆。

3、建筑物四周防护：脚手架采用密目网全部封闭，水平高度3m起设首道安全平网，且应四周严密牢固。所用密目网、安全网必须有备案证，质量检验合格证，严禁假冒伪劣产品进入现场。

4、严格执行《不戴安全帽严禁进入现场》的规定，施工人员必须正确配戴安全帽。

高处作业及其他项目防护不到位时，操作工必须正确配戴安全带、安全绳，并严格按照《高处作业安全技术规范》操作。

5、基坑周边防护搭设钢管防护，防护高度为1.2m。

6、变压防护

临近汉北星城北边附近有高压电缆，对其做人行通道防护后，上用毛竹搭设外电防护。

7、临设防护棚

现场所有塔吊覆盖范围的操作棚和临时用房均采用钢管和脚手板搭设防护棚，所有用电设施，如钢筋加工机械，电箱处应搭设防雨棚，再在其上方搭设防护棚。

十一、现场场容地貌布置 ⑴现场布置图(见施工总平面图)根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设备堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行场地调整。⑵道路与场地

①硬地施工，场内沿建筑物沿周等施工道路浇注砼地面，建筑物周围浇捣散水坡，道路边设排水明沟，及时排除地面水、雨水，使场地，道路不积水，保持施工场地和道路平整、清洁。

②围护大门规范化，为保证施工安全，建筑场地沿周设砖砌围墙，墙面进行砂浆粉刷，使建筑施工场地保持清洁文明形象。

③门口设洗车台，遵守市容，场容规定，为保持营区内的卫生清洁，每部车辆驶出工地前均经洗车台冲洗，确保车轮污物不带入城区，并管好车辆装车，防止滴、洒、漏。并做好门前三包卫生工作。凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运输，遇有滴漏在天亮前及时派人清扫干净。

④工地门口设置醒目的“五牌一图”（工程名称牌、工程概况牌、职工守则牌、文明安全守则牌、门卫制度牌及施工平面图）。

十二、材料堆放

堆放有序，材料堆放按场布图要求分类堆放。为了充分利用施工场地，除及时进行料场整理、清理外，并做好材料分批进场计划，保证场地周转利用有序又不影响现场施工进度。⑴大堆材料

砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢、渣

不乱倒。

⑵周转设备、材料

施工设施设备、材料等，集中堆放整齐。大模成对放稳，角度正确，模板及零配件分类规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。⑶水泥存放

袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐，且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌物帐相符，库容洁、无“上漏下渗”。⑷构配件及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐施稳，堆放不超高；钢材，成型钢筋分类集中堆放，整齐成线；钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐；木制品注意防雨、防潮、防火；埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料（包括安装、装饰、保温及甲供，自购）均要求按保管要求加强管理，分门另类，堆放整齐。

十三、生活卫生

⑴民工宿舍采用板房，每层净高不低于2.5m，地面为砖铺或水泥地面，民工宿舍及宿舍内设施由工地统一搭设及配置.⑵生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生（兼职）管理人员和专职保洁员，划分卫生包干区（包括道路、食堂、厕所、办公室、宿舍、现场等）确定包干人，做到责任到人，定期清扫，定期评比及奖罚。

⑶工地设有符合卫生标准的食堂，开水间，男女厕所、浴室，保持整洁、美观、专人管理。工地食堂应清洁卫生、墙壁刷白、地面应铺砖或是水泥地面并设有给水、排水管道及垃圾箱（桶），食堂炊事用具应经常消毒，食品贮藏和菜饭应生熟分开，炊事人员须持健康体检合格证上岗，并按照规定定期体检。工地茶水供应应符合卫生要求，开水、茶具应经常消毒。工地设淋浴室，墙面地面应贴瓷砖，室内应有排水、排气设施，照明应使用防水灯头，且装有漏电保护装置。

十四、减少污染措施 ⑴减少水污染措施

现场所排施工污水进入下水道之前应先集中经过临时沉淀池过滤后方可排入原有化粪池，以防止堵塞下水道。同时应严格控制排放水的质量标准：

①排放水的PH值应在6~9范围内。

②悬浮物质应小于500 mg/l。

工地及时、定期处理沉淀池内沉淀物以便其顺利工作。

十五、工地保安措施

⑴项目部成立以项目经理总负责、专职保安管理员具体负责的工地保卫组，建立项目部保卫安全制度，并按业主要求经常联系，做好工地24小时保安工作。

⑵保卫组建立保卫人员责任制，选派责任心强，认真负责同志作为工地保卫人员。实行24小时巡逻监控，做好防盗、防火等保卫安全工作。

⑶认真执行暂住人员管理规定，做到“身份证、就业证、暂住证、婚育证、上岗证”，“五证”齐全方可上岗。工地组织落实治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。

⑷工地与业主办公场所用临时围墙隔开，任何人未经业主同意，不得进入业主办公场所。

⑸所有进场施工人员均要佩戴出入证，非施工人员不得进入施工现场。

⑹进入施工现场施工人员，进场前均应进行保卫、安全交底，严格执行项目部保卫安全制度。

6.煤矿安全现场管理 篇六

搞好现场管理是实现煤矿安全生产的关键，抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。近几年来，我矿在抓现场管理上狠下功夫，大做文章，认真贯彻落实各项生产岗位责任制，积极推行队干跟班、班组长、安全员 “三位一体”现场管理模式，加强班组管理，努力实行班组长职能转变，狠抓质量标准化，不仅下发了干部下井、反“三违”、查隐患的指标，还逐月考核，使我矿的安全生产形势逐步好转。通过几年的努力，我矿基本健全了整套制度完备、措施得力、落实到位的管理体制，井下安全生产秩序得到明显改善。

但认真剖析我矿的现场管理，仍然存在着一些疏漏和不足，例如：少部分班（组）长的职能还没有从生产真正转变到安全上来；少数安全员麻痹大意，对工作不负责任；跟班干部有迟下早上的现象，甚至还有缺席的现象；部分职工技术素质不高，自主保安意识差等，这些都是制约煤矿现场管理水平提高的直接因素。要提高煤矿的现场管理水平，应从以下几个方面抓起：

１ 切实搞好班（组）长职能转变

煤矿现场管理的大量工作要靠班（组）长在现场中的管理来完成。因为班（组）长在一线掌握着工作分配权、奖扣工分权等，相比较而言，班（组）长说话有号召力，如果班（组）长能够牢牢绷紧安全这根弦，处处按章作业，给工人做出样子，能够勤检查、勤督促、勤提醒，狠抓工程质量，严格管理，那么，现场管理工作就容易搞好。所以说，要搞好现场管理，作为排头兵的班（组）长的职能必须真正转变到安全上来。

搞好班组长职能转变，首先要加强对班（组）长的教育，搞好班（组）长的学习培训，通过教育，使班（组）长改变原有重生产轻安全的思维方式，弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系，转变思想，提高认识。其次，要加强对班（组）长的考核和管理，要经常不断地严格考核班（组）长的安全工作情况，好的要大张旗鼓地宣传表彰，给予奖励，差的要严肃地进行批评帮助，给予处罚。并要选树典型，通过板报等宣传工具介绍他们的经验，宣传他们的事迹，使广大班（组）长学有榜样，赶有目标。再次，对于安全上不称职的班（组）长要撤换，把班（组）长的工资奖金和安全挂起钩来，以利于班（组）长职能的转变。２ 全面抓好安全员的工作

从当前情况看，仍然有安全员脱岗的现象，少数人有不安心本职工作的想法。在实际工作中，存在着这样几种倾向：一是工作应付差事，马虎凑合，不负责任；二是老好人，怕得罪人；三是麻痹思想，存在侥幸心理。这都不利于煤矿的现场管理。

安全员在现场管理中具有其他人不可替代的作用，要搞好现场管理，就必须扎扎实实地抓好安全员的工作，使安全员发挥其应有的作用。首先，对安全员要加强管理，严格安全员的工作，发现有脱岗、睡觉、当老好人、对工作不负责的，要严于一般工人处罚。同时，还要做好安全员的思想政治工作，通过开展创最佳安全员活动、夺旗争优活动来提高安全员的工作热情。其次，要搞好安全员技术业务培训，在提高安全员的素质上下功夫，使安全员说能说在点子上、卡能卡在要害处，胜任本职工作。再次，安全员中老工人多，文化程度偏低，要适当调整安全员队伍，充实新生力量，提高安全员的工作力度。另外，应适当调高安全员的工资奖金待遇，以稳定安全员队伍。３ 建立健全队干跟班制度

实践证明，“三位一体”抓现场管理是一种行之有效的办法，坚持“三位一体”现场管理，除班组长、安全员的作用外，跟班队干的作用丝毫也不能忽视。几年来，我矿的队干跟班制度收到了好的效果。在建立队干下井制度时，队干跟班下井有指标规定，完不成指标的队干，要给予处罚，我矿采用的逐旬逐月公布队干下井次数的办法是个很不错的办法，大会公布、大红纸公布和罚款相比，队干更看重红纸、更看重面子。另外，跟班队干的下井，安监部门也要加强考核、管理，迟下早上的除给予跟班队干处罚外，还应追究队主要领导的责任。王坪煤矿现在推行的队干与工人同下同上的办法，不仅可以避免跟班队干迟下早上，避免入井升井、上车下车等旅途中发生事故，而且一旦发生事故也有助于现场管理。

４ 加强现场安全监督检查

要做好安全工作的现场管理，领导干部、安监干部、业务科室有关人员等就应经常深入井下了解、检查安全情况，但机关人员往往８点班下井多，二班、夜班下井少，而夜班正是工人们精力不佳、容易发生事故的班次。这样看来，就存在缺陷。为了弥补这一缺陷，王坪煤矿组织了安全小分队，全部上夜班，实行巡回检查，特别是加强了对边远地点和零散作业区的检查。安全监督检查，不但要有量的要求，而且要有质的要求，安全监督检查员不能仅限于提出问题、查出隐患，还要出主意、想办法，帮助队组解决问题，处理隐患。另外，对于查出的安全隐患，安监部门要整理分类，及时向领导汇报，向有关业务科室通报，并召集责任单位进行三定，限期处理。

５ 加大职工安全教育和培训的力度

职工的自主保安意识和自主保安能力直接制约着现场管理水平的提高。以往工作中，煤矿在抓职工的安全思想教育和技术培训方面做了大量的工作，广大职工的安全意识和安全技术素质都有不同程度的提高，但有些方面仍不适应当前安全生产的需要，制约着现场管理水平的提高。所以说，不管是队长、班（组）长还是工人，安全意识和安全技术素质都有待于进一步提高。基层单位可以每周二、五搞安全技术学习培训、脱产培训等，这样既能结合本队的实际，又便于管理，还可以使工人在体力上得到相应的休息。另外，还可以搞一些考试、知识竞赛等安全活动。６ 大力推行标准化作业

标准化作业对搞好现场管理很有必要。工人先干什么、后干什么、怎样干、干到什么程度、应注意什么，要以程序固定下来，使各类人员严格按程序操作，就可以减少事故的发生。

７ 积极采用现代安全技术装备

7.大型转台安装现场安全管理 篇七

随着惯性导航技术的广泛应用, 转台产品也根据市场的需求, 由单轴向多轴、小型向超大型发展。2011年, 笔者所在单位曾安装三轴转台, 总重量近30t, 体积达到4 400×2 700×3 300mm, 拥有机械台体、控制系统、油源系统、冷却系统等6大系统。要在保证转台精度且尽快进入调试、交付的状态下安全落位, 着实为设计和管理人员出了一个难题。

大型转台设备价值高, 现场安装是一项系统工程, 转台结构复杂、精度要求高、质量重、体积大, 现场施工人员多, 设备的吊装难度大, 安全隐患多, 一旦组织管理不好, 轻则损坏设备, 重则危及现场人员的生命。古人云:“凡事预则立, 不预则废。”意思是只有事先做好周密的计划和准备才能将事情做好。因此, 应事先对安装现场施工方案进行详细的设计, 设计时应注重安全技术措施的策划, 施工中应加强安全技术措施的检查落实, 消除施工中的安全隐患。下面笔者将根据之前安装转台时的具体经验, 谈一谈大型转台现场安装的安全管理。

现场条件

经过对安装现场考察, 发现所要安装转台的油源系统和冷却系统需要安装在某实验室的一楼, 而该转台的机械台体、控制系统则要安装在实验室二楼, 2层楼高度相差6m, 而该实验大楼已经建好封顶, 因此, 只能从二楼临时打开一个宽3m、高4m的窗口, 将23t重的机械台体吊进去 (如图1) 。

安装方案与安全措施

常言道“不打无准备之仗”, 要想很好地完成任务, 就必须编制切实可行的实施方案。方案在设计之前必须仔细观察现场环境, 了解现有条件, 解决所有切割、吊装、落位、施工的技术问题。而且, 在施工方案中, 必须突出设备安装的难点和施工的重点, 做好安全隐患的分析, 把确保安全施工作为重点进行规划。

平稳落位

为了将台体正常平稳落位, 需要事先在该实验室窗口外搭建1个高度为6m带过渡导轨的辅助支架 (如图2) 。过渡导轨应由2根32#长12m的工字钢组成, 2条导轨之间宽1.9m, 承重46t, 其一端焊接在辅助支架上, 另一端为防止转台重量损坏原有建筑结构, 需悬空穿过楼板, 并用膨胀螺栓固定在实验室二楼的地基上。同时, 2根导轨还要保证在同一水平面上, 当转台被吊上辅助支架后, 需用人工将台体推拉到指定位置, 并且必须非常平稳地让其落在工作导轨上。作为精密机电设备的转台在吊装、落位过程中不能有丝毫的磕碰和闪失。确定吊装点

机械台体的吊装是安装工作的重中之重, 确定适合的吊装点, 保持起吊时台体的安全性至关重要。经设计人员反复计算, 确定了台体的重心, 在吊装台体时, 采用了2根主绳 (28mm直径钢丝绳) 加2根辅绳 (21mm直径钢丝绳) 的起吊方式, 其中主绳夹角为10°。采用此种方式吊装, 可使绳索的承重量达到起吊重量的6倍, 从而使安全系数大大增加 (如图3) 。

吊装过程

在进行充分的准备后, 下一步则要进行吊装、落位和微调的工作。在施工过程中, 为确保转台整体吊装不发生超载、倾覆等事故, 需要采取如下措施。

1. 通过搭建室外辅助支架和过渡导轨, 使转台起吊后平稳落地 (如图4) 。

2.为防止台体在辅助支架上倾覆, 用3根直径为21mm丝绳和载重为5t的倒链 (俗称手拉葫芦, 是一种简易起重工具) 将台体紧固在地面地桩上, 并随台体移动, 用倒链调节紧固程度。

3.为将台体安全移入实验室, 可通过微调台体位置, 将其与工作导轨接平, 然后用千斤顶将台体顶起, 拆除过渡导轨, 再使其平稳落在工作导轨的滑块上, 同时用螺栓与滑块连接固定, 使转台在工作导轨上前后移动, 从而平稳抵达工作位置。

现场安全管理

编制安全细则

首先需要将现场安装施工步骤进行分解, 找出每个施工步骤中存在的安全隐患, 并提出相应的安全技术措施, 编制成现场安全施工细则 (如表1) , 明确每个施工步骤及相应人员的安全责任, 以指导现场施工安全管理。

明确重点部位

为突出设备安装的重点, 确保施工安全, 需要对现场施工的安全性进行分析, 并将各施工环节的安全措施作为安装方案的重要组成部分编入现场安装方案。经过认真分析, 笔者发现现场施工中有2个步骤最容易出现不安全因素, 一是转台整体吊装;二是暗室窗口切割。为确保转台整体吊装不发生超载、倾覆的安全事故, 需要靠上述吊装的技术措施进行保障。

暗室窗口是由厚20mm的钢板焊接成的一个1 600×2 000mm的窗口, 转台在抵达工作位置后, 暗室窗口的尺寸就可以按照转台接合部的位置和尺寸大小, 利用氧割 (用氧炔吹管的火焰切割) 的方式进行修整。由于作业窗口四周布满了无法全部挪开的易燃材料, 容易引起火灾。因此, 要保障暗室窗口切割时的安全, 关键就是要隔绝火源与易燃材料的联系, 通过实践, 笔者认为暗室窗口切割可采取以下4项措施确保安全。

1.用0.5mm厚的铁皮制作方形罩子, 将罩子安装在暗室窗口内侧, 使切割作业在封闭的方形罩子内进行, 火星只能溅在方形罩子内, 隔绝了火源。制作罩子时, 罩子开口四边向外侧翻边, 并制作8个夹子把罩子左右翻边夹紧固定在暗室窗口两边。上下两边缝隙用防火毡条塞实。

2. 在罩子底部及火焰喷射处铺5mm厚的防火毡, 防止火星烧热罩子, 引起火灾。

3.去除紧靠暗室窗口周边的易燃材料, 防止切割时温度过高, 引起火灾。

4.准备至少10瓶灭火器, 以备一旦发生火灾, 能够在火灾初期迅速将火扑灭。

现场检查

在施工过程中, 现场负责人每天都需要按计划对照检查施工进度, 按照施工现场安全管理要求, 在安排当天工作的同时, 对施工人员进行安全技术交底, 强调安全操作注意事项, 检查施工部位的安全情况, 同时认真填写安全措施检查表 (如表2) , 完善安全防护措施。

安全施工细则

在现场安全施工细则中, 需要特别强调, 每天按计划对施工现场进行合理的布置, 重点加强安全施工措施的落实。在现场安全施工细则中至少要包括如下内容。

1.吊装负责人在安排工作时, 必须强调施工中应注意的安全事项。

2.防火是切割作业中安全工作的重点, 项目负责人应指定专人负责, 经常检查, 发现隐患要及时采取有效措施。

3. 施工现场每天由专人清理, 杂物应随时清扫, 保持现场干净。

4. 特种设备操作人员必须持证上岗, 设备要由专职人员使用, 严禁非工种操作和使用。

5.进入现场, 各工种施工人员必须配带个人防护用品。

启示

通过总结大型转台安装的经验, 笔者认为, 想要安全地完成各种大型设备的安装工作, 应该遵循以下5个方面进行现场安装管理。

1.认真仔细地对现场进行实地勘察, 编制现场安装实施方案和现场安全施工细则, 做到有章可循、有条不紊。

2.组织专业人员对安装方案进行评审, 随后逐步修订和完善安装方案。

3.认真分析安装工作内容及安全隐患, 采取有力措施, 确保每一环节都安全文明施工;

4. 施工前及施工中, 要积极与各施工单位和用户进行沟通和协调, 确保信息流畅通。

8.电力施工现场的用电安全 篇八

【关键词】电力工程，施工现场；用电；安全性

1、内容概述

在电力工程作业现场操作的工程装备中，其大多数均是将电能当作其基本动力的。伴着机械化操作效率的提升，利用电力装备，操作电气装备的人员不断增多。而此类人安全使用电力的常识及操作水平却十分低下，不能做到恰当地判断隐患及事故，在碰到人员触电问题后还不会应用恰当有效的处理手段，所以在电力工程安装过程中操作电力装备时极易导致触电问题的出现。

基于此，对在电力工程安装现场进行安全联查时发现的部分事故隐患展开总结与评析，且依据电力设备安装临时作业技术规程的操作要求，给出部分整改措施供同行们借鉴。

2、保护接地零线引出位置不合理

依据相关电力安装规程要求，在电力工程作业现场，在所配备变压设备的输电接地防护机构中，一定要将电力装备的金属外壁和用来保护设备的接地线稳妥地连接好。保护设备用的零线需从运转接地线、高压配电装置电源端零线或由高压漏电保护装置电源端零线接出。通过检查可知，部分安装现场的防护地线却不严格执行电力工程技术规范条款，电力装置安装的暂时性保护地线是由配置电箱的共用零线或由首级漏电保护装置的负载端接出，此番情况均为错误的或不完善的。况且相当多电力单位的安全监查人员且包含现场维护电工在内，均盲目的认为保护地引出部位的差错不算什么大问题。实质上这仅是由于他们根本不知晓电力保护装置运作原理而产生的失误，用来保护电力设备的零线，其接出部位的差错是极为可怕的安全错误，可导致相关电力设备不能得到有效保护，进而给安全用电带来严重隐患。

3、保护零线接线不牢靠，重复接地不足

大部分电力工程安装现场尽管设有保护地线，而且引出部位合理，亦依工程要求进行了重复接地过程，然而还是留下相当的危险隐患。比如个别保护地线连接不结实。某些是为了糊弄检查而接上的；有些是把保护零线和连地体粗略地连接上，且未能遵守相关工程规范标准实施检测，而且也未作完整的检验记录。如此极容易造成保护地线在接头部位松动或者产生很大的电阻数值而未能发挥保护功能。更为可怕的是那些外观看不出什么毛病，然而其内部却蕴含着很高的电阻数值，如此的情况是非常危险的。电力设备保护地线设置的不合理很可能在电力设备出现携电触壳或是在发生设备漏电的情况时再导致具有保护底线设备的外皮有电，进而导致大面积的电力设备外壁全部连电，致使工程建设的施工作业人员大批中电故障。事实上，电力工程作业工地的设备接零线保护过程，适宜采用由构筑体结构上的钢筋接出，利用焊接方式将其处理牢靠后，尔后再连到配电控制箱体，当作配电控制箱及其他设备的共用接地线，由此不但符合工程规范的标准，还可确保电力设备和作业人员的安全。

4、配电盘安装不科学，不遵照规定合理设置配电盘，开关柜内漏电保护装置参数选取不合理

依照《规范》规定，电力设备安装现场暂时性用电装置需安装总配电柜、分支配电柜、开关控制柜，推行三层配电两层保护体系。总配电控制柜须安装在抵近外部电源的范围，分支配电控制柜需安装在作业设备或动力负载比较集中的地带，分支配电控制柜和开关控制柜之间的距离不能长于25米，开关控制柜和其所负载的常态化动力设备之间的水平间距不能长于2.5米。遵照《规范》规定，工程作业现场每套动力设备需设置有特种装备的控制箱，杜绝采用共同开关同时控制两套或两套以上的动力设备；各个电气回路均须安装漏电保护装置，依照四对应模式设置安全保护。开关控制柜漏电保护装置在一般地域须选取满载富余运转电流不高于25毫安，满载运转时间低于0.2秒的漏电保护装置。潮气过重地带须选取满载富余运转电流小于或等于20毫安，满载运转时间须低于0.2秒的漏电保护装置。

5、漏电保护装置无效或漏电保护器接线差错

为电力设备设置的漏电保护装置是避免操作人员现场触电的保护机构，须切實保障它的运行安全及稳定。在所安装的漏电保护装置使用说明书中所给出的关于操作相关注意事项中，都明确指出漏电保护装置在运转中一定要实现最低每天触动一下控制按钮，以此检验漏电保护装置是否灵敏有效。然而在检查过程中可察觉到，在工程作业现场相当一部分电力维护人员并未做到每天检验一次，由此导致电力设施中已失效的漏电保护装置不能做到及时查到和替换。尤其是某些在设置“三相四线制模式”的漏电保护装置时，不能依照使用要求进行安装，作业时不设负载零线，导致漏电保护装置零线运行电路不能构成回路，漏电保护装置的安全功能不能有效发挥。此种状态下漏电保护装置仅相当于一个负载切换的部件，因此其是相当错误的。

6、施工现场电缆线路使用不规范

《规范》规定，电缆中必须包括全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线，需三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆，且淡蓝色芯线必须做N线，黄∕绿相间的双色线必须用作PE线，严禁混用。检查中发现，现场单相用电设备虽然使用三芯电缆，但施工人员在使用时接地保护线经常漏接或不接。特别是施工现场的临时电源线，有的单位为了节约开支，电缆很多还是使用三相四线电缆外加一条接地保护线替代五芯电缆，或直接使用四芯电缆作为配电箱电源线。

7、结语

以上列举的是施工用电比较常见的安全隐患，这些潜在的隐患在未酿成事故的情况下，可能不影响施工的进行，因而往往不会引起企业的重视，容易造成施工现场的安全管理不到位，用电安全责任制落实不具体，危险作业点缺乏必要的监控，施工人员往往不讲规程、规范，仅凭经验做事，这样，一旦发生漏电或短路必将酿成大祸。所以，对施工现场的安全用电要加强管理，完善各项操作规程和管理制度，从根本上杜绝各类触电事故的发生。

参考文献

[1]《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005.

[2]《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1-2014.

[3]《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006.

[4]《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006.

[5]《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2006年版.

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