浅谈施工项目管理的目标和任务(16篇)
1.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇一
施工方项目管理的目标和任务有哪些?
施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标,施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期,
施工方是承担施工任务的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。
2.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇二
关键词:建筑工程,项目管理,目标,任务
1业主方项目管埋的目标和任务
由于业主方是建设工程项目生产过程中人力、资金和信息的集成, 业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。对于一个建设工程项目而言, 管理的核心是业主方的项目管理。 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它对建设工程项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体的计划。工程业主既是工程项目的所有者, 又是工程项目的决策者和工程项目实施的主持者, 它对工程项目管理集中反映各投资方对工程项目的利益要求, 即实现投资者的投资目标和期望, 努力控制项目投资在可接受范围内, 保证工程项目功能和质量达到设计标准。业主还是对工程项目进行全面管理的中心, 业主与工程项目之间利害关系是其它参与者所不能比拟的, 它对项目管理的成败负有全面责任。那么, 业主如何对工程项目进行管理呢?
1.1 规范自身行为
由于我国长期实行的是计划经济体制, 业主对工程管理习惯于一家说了算, 合同意识差, 随意性大。在工程项目建设中, 业主经常以自我为中心, 无视行业规范的要求, 不按市场经济规律办事, 将投资风险全盘转嫁给他人, 对工程量计量与单价随意“打拆”。业主的这些行为, 使得监理单位无法顺利开展工作, 承建单位步入进退两难境地, 导致工程建设进度严重滞后, 工程效益明显下降, 无法实现工程预期目标。工程项目建设涉及各个领域与多个专业, 业主又由于自身时间、精力和专业等方面的限制, 不可能将全部管理工作由自己来完成。业主应通过委托协议和合同, 把工程项目的任务和管理职责以及各项风险分解到项目实施单位, 自己进行总体协调和控制, 保证项目如期按质建成, 并尽可能节省投资;授权监理工程师对工程项目进行“三控制、两管理、一协调”工作, 充分发挥监理工程师的专业技术和经验为项目服务, 实现建设工程投资效益最大化;间接管理施工单位, 为工程项目提供施工条件, 按程序及时支付工程款, 保障施工单位保质保量完成工程建设任务。
1.2 对工程监理的管理
业主对工程监理的管理主要是选择好的监理单位, 再依据《建设工程监理理规范》、《建设工程监理合同》及其它有关法律法规, 审核项目监理机构及人员配置, 审查项目监理规划, 检查监理合同履行情况。
监理单位的选择。业主可通过公开招标、邀请招标、直接委托的方式选定监理单位, 重点从审查监理单位的资质证书和各类技术人员的资格证书及数量, 考察监理单位的监理业务技能、实践经验, 是否具有较高的管理水平和监理同类工程的经历, 了解监理单位的社会信誉和监理业绩等方面选择监理单位。好的监理单位, 将对工程管理起到积极作用。
业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标, 也即项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量, 还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质置目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定, 以及满足业主方相应的质量要求。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面, 也有统一的一面, 它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需要增加投资, 欲提高质量往往也需要增加投资, 过度地缩短进度会影响质量目标的实现, 这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理, 在不增加投资的前提下, 也可缩短工期和提高工程质量, 这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期, 招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行, 因此可以不单独列为招投标阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程, 即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期分别进行如下工作:①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织和协调。
2项目管理方式
2.1 寻找有效途径, 实现投资控制目标
降低项目投资的方法有多种, 概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。主要做好两个方面的工作:一是决策阶段、设计阶段对项目的定位、材料的选用进行控制, 推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料;二是对材料价格进行过程控制, 主要是在招标过程中严格审查施工单位资质, 运用科学的评标方案, 选择相对实力较强的施工单位。在保质保量前提下, 要求择优购料, 合理组织运输;三是要考虑资金的时间价值, 合理确定合同工期, 尽可能快地完成工程项目。
2.2 加强合同管理, 控制工程投资
合同管理是项目管理的重要内容, 也是降低工程成本, 提高经济效益的有效途径。项目合同管理应从合同谈判开始, 至保修日结束止, 尤其加强实施过程中的合同管理, 在合同执行期间密切注意履行合同的效果, 以防止被对方索赔。
2.3 安全管理与成品保护
项目管理中即要做好传统的进度、质量、成本管理管理工作以外, 也要把安全作为重中之重来考虑, 要牢牢确立工程施工安全是关键、质量是中心、进度控制环节为主线的观念, 推动工程现场施工的各项管理工作稳步向前。
2.4 加强质量管理, 控制返工率
在施工过程中, 要严把工程质量关, 充分认识到细节决定成败的含义, 各方质量管理人员要加强施工工序的质量检查和管理工作, 真正贯彻到整个过程中, 采取防范措施, 消除质量通病, 避免造成不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程投资。
2.5 工程造价管理
2.5.1 决策阶段
要做好这方面的工作, 必须投入大量的人力、财力、物力和时间, 在对建设产品的来源、建筑市场、社会经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价, 编制的投资估算尽可能全面, 充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响, 使投资估算真正起到控制项目投资的作用。
2.5.2 设计阶段
拟建项目经过决策立项后, 设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”、“设计与实际”的相结合上。据经验分析, 设计阶段对工程造价的影响占75%以上, 设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短, 直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。
2.5.3 工招投标阶段
建议采用经评审最低价中标方式选择施工队伍。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数, 以保证工程设备质量和施工质量, 避免投标单位以低于成本价恶意竞标。
2.5.4 施工和竣工结算阶段
在工程施工阶段, 由于工程设计已经完成, 工程量已完全具体化, 并签订了工程承包合同。据统计, 这一阶段影响工程造价 (即工程投资) 的可能性只有 5~10%, 节约投资的可能性已经很小, 但是, 工程投资却主要发生在这一阶段, 浪费投资的可能性则很大, 因此, 业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外, 重点应加强工程施工现场管理, 严格投资控制。
3及时掌握信息资源
一些工程项目的建设周期动辄几年、甚至十几年, 参与单位可能成百上千, 所涉及的技术工艺远比中小型项目复杂得多, 因此在建设过程中所产生的信息量十分惊人。如果没有有效得信息分类和组织, 项目业主势必“淹没”在信息的海洋中, 一方面造成无效的信息“超载”, 另一方面又造成了有效信息的“短缺”, 从而严重影响项目的顺利实施。从某种程度上讲业主只是项目的组织者和环境提供者, 大量的具体实施工作是由各个承包商完成的。因此业主要了解工程实际情况就必须打通和各承包商的信息通道, 采集到工程项目进展的实时信息。但是由于涉及承包商单位自身的利益关系, 因而从承包商单位来的进度实时信息需要有一个验核机制。一方面业主方会不定期的对工程进行检查, 但由于业主人员少, 且工程地理分布广, 因此这种信息源很难形成稳定的信息流;另一方面我们可以利用监理单位的对进度的实时跟踪信息对承包商信息进行核实, 同时我们也加强了对监理的监控。工程建设常常会针对项目设置一个专门的建设公司或类似于公司的实体, 这种面向项目的实体内部各部门的工作信息都和项目密切相关。因此这也是项目信息重要来源之一。在“数字轨道交通工程总控支持系统”我们的各期计划编制就分两大块:①基于工程总计划的实体计划;②基于各部门本期工作的非实体计划。这样就兼顾了工程信息和企业内部工作信息。除了以上两者之外, 工程中常常还需要一些外部信息如上级单位信息、行业动态信息、规范法规信息、自然条件信息、政治经济环境信息等等。这些信息有时会对工程项目的进展产生重大影响, 有时甚至是决定性的影响。但是由于这类信息常常带有很大的随机性和不确定性, 因此我们对其中一些常规的、可以结构化的部分进行了集成。
4结束语
3.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇三
【关键词】现场管理;成本控制;经济效益
1、前言
随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制逐渐形成,施工项目管理已在各类施工建设工程中全面推行,施工項目现场管理更是基建施工企业经济经济效益的手段、提高社会信誉的窗口,也是企业其他各项管理的出发点和落脚点。因此施工企业现场管理的重心应以工程项目为对象,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的。
2、施工现场管理的主要内容
2.1现场调查。现场调查是指对工程现场的自然条件地区条件做全面详细准确的了解,考查好交通运输、施工期气候条件、地上地下各种管线规格、走向、埋深等影响项目施工的障碍物,供水、供电情况,施工人员生活条件等等问题,要保证施工期内人流、物流和财流、信息流的畅通。进而调查现场施工是否符合国家和地方政府颁布的相关施工安全技术标准规范,施工现场新材料的使用、新技术的安全防护设施和施工机械设备使用情况;必须按规定使用密闭式安全网,落地式外脚手架、外悬挑脚手架、提升式脚手架、物料提升机等等安全防护用品,施工现场临时设施应整洁、卫生、结构安全。
2.2施工组织设计。施工组织设计是工程施工现场管理的重要内容和依据,尤其是施工总平面设计,目的就是对施工场地进行科学规划,以合理利用空间。在施工总平面图上,临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等,都应各得其所,关系合理合法,从而呈现出现场文明,有利于安全和环境保护,有利于节约,便于工程施工。
2.3四通一平
2.3.1电通:尽量争取在施工现场附近接电,所获电力容量规格供应能满足施工要求。
2.3.2水通:尽量从就近管道接通水源。要保证施工用水、生活用水方便畅通且满足施工要求。
2.3.3路通:工地与公路的连接道路要修整平坦硬化,区间道路也要尽早修好,在施工期满足要求。
2.3.4信息通:保证施工现场的信息畅通非常重要,否则,其对外联系将会遇到很多困难。
2.3.5场地平:施工场地应平整且满足施工要求。
2.4人力资源的管理和调派。每个工程项目管理人员必须对各自所负责的工作具有高度的责任心,具有处理各类突发问题的能力,以及团队协作精神等。
2.5加强现场的动态管理。随着施工进度的进行,施工内容会发生变化,分包单位也将随之变化,他们也会对施工现场提出新的要求。因此,不应当把施工现场当成一个固定不变的空间组合,而应当对它进行动态的管理和控制。在不同的施工阶段,根据施工需要的不同,现场的平面布置亦应及时进行调整。
2.6质量控制
(1)质量检查,包括施工过程中对施工质量及安装质量的检查,是否按工艺标准、操作规程和规范施工,是否按设计图纸要求或洽商变更要求施工,工序衔接是否合理,是否会有隐患,进场原材料、成品、半成品、机电设备等的质量检查等。
(2)进行工程质量的评定,按建设工种质量检验评定标准的要求进行分项工程、分部工程和最终单位工程的质量评定,评出质量等级,发现主要存在的质量问题。
(3)建立质量管理制度,如原材料、成品、半成品、预制品的检查制度,隐蔽工程验收制度,班组自检和交接检制度,按质量管理层次实行分级验收制度,第三方认证制度以及质量事故处理办法等。
2.7重视并加强资料档案工作。要建立完整的档案管理办法,所有文件必须集中管理,不得借出使用,创造条件实现计算机管理。应特别注重施工中出现的问题及现场记载性文档管理、各种现场资料的管理,以便备查。
2.8文明施工。工程施工现场是施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌的集中体现和真实反映。一个文明的施工现场有着重要的社会效益,会赢得很好的社会信誉。施工中应成立文明施工领导小组,建立质量保证体系、安全生产保证体系和文明施工管理框架网络,与全体施工人员签订了岗位责任制,确保员工思想观念到位、组织管理到位、管理措施到位、安全责任到位。
2.9清场。施工结束后,应及时组织清场,将临时设施拆除,剩余物资退场,场内占地整理归原,组织向新工程转移。清场不仅是场地清理,也是施工的新起点,善始善终是一个施工单位的良好作风,体现着管理的严谨性和控制的准确性。
2.10保修。已完工程的保修工作,是工程施工项目最后的工作,也是工程项目管理班子必须履行的义务。保修维修工作组织管理的好坏直接影响到工程的经济效益,是工程项目管理成功与否的一个重要评价指标。
2.11信息化建设。加强项目信息化建设,提高企业和项目的管理科学化水平。网络和信息化是现代化的重要标志,就建筑施工企业来说,信息化建设所涉及的范围广,层次深,包括承揽信息管理系统、财务成本控制管理系统、材料信息化管理系统、人力资源信息管理系统、质量安全管理信息系统、实验室数据自动化管理系统等。
3、现场管理成本目标的实现
3.1工程支出必须有规划。倡导和强调实际工程支出,必须有预算规划对应性费用,其作用有两个方面:一是强化项目成本意识、约束资源过渡投入,是传统“量入为出”理念的应用和延续;二是统筹专项成本,协调处理成本矛盾。
3.2向杰出方案与技术进步要效益。重视施工组织和技术方案的比选、优化工作,要优选最佳方案,追求最大效益。
3.3资源配置在空间、时间上的相对平衡。按照成本—效用最大化的原则进行资源配置,维持资源配置在空间、时间上的相对平衡。要保证资源的相对充盈度和供应的稳定性。
3.4向合同与结算管理要效益。合同管理的内容繁杂,但在项目实践中,期望的合同目标却是明确、甚至是简单的,即:完整的标的与权责描述、优选的分包方式决策、简便的合同计量与合同跟踪、以我为主的利益与维权导向目的。现实的施工项目现场管理应充分考虑体现项目管理领域的最新管理思想与管理理论,依据项目的寿命周期包含项目启动、规划、实施、执行、控制等,针对不同阶段的管理特点采用不同的管理模式,以实现信息、技术与软件功能的有效集成;提高工程项目管理的风险意识,减小损失。
4、结束语
综合利用各类项目管理技术,实现现场的动态全方位管理,使现场管理从进度、质量、财务等的单项管理向综合性、集成性的管理发展。以项目现场的进度、成本、质量、安全四大目标为中心,构建项目现场的综合管理平台,通过现场实施与有效控制,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优,从而实现施工企业的最终目的。
4.企业的目标和任务 篇四
2.市场现状和策略
3.主要竞争对手及其优劣势
企业的目标和任务
目标
销售规模突破130万套,同比增长30%;变频机销售突破250万套
市场份额35%;变频机市场份额超过50%
任务
一年市场维修率在千分之一
市场现状和策略
市场现状
创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
家用空调国内事业部拥有芜湖工业园、武汉工业园两大生产基地,形成了1000万
台套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。拥有覆盖全国的营销系统和强大的自主技术研发能力,形成了规模大、实力强的研、产、销一体化的事业部。
受益于空调、冰箱、洗衣机销售的高速增长,美的电器4月28日发布的2010年第一季
财报显示,其2010年第一季总营收155.41亿人民币,同比增长76.12%;净利润6.31亿,同比大幅增长249.29%。
家用空调国内事业部将继续以集团“新353”战略发展为契机,秉承“价值为尊、利益共享”的核心价值理念,以“用3~4年时间,变革超越,全力赶超,实现国内家用空调市场销量第1 和国内家用空调品牌首次提及率第1,最终成为家用空调国内市场领导者”的宏伟目标的战略路径上不断提升盈利能力,持续推动变革创新,塑造和培育核心产品的竞争能力。
5.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇五
大良镇二百户小学
时春华 2014.2
新学期学校工作的目标、任务和措施
新学期即将开始了,作为二百户小学的一名新校长,我深知身上的任务艰巨。为了做好新学期的工作我认为应从以下几个方面做起:
一、推进内涵发展、提升教育质量的目标、任务、措施
(一)建立科学合理的教师队伍管理激励评价机制。
科学合理的教师管理考评制度是引领教师专业成长的方向标,根据新课改对教师的要求,结合学校实际情况,我校要逐渐形成一套科学有效的教师管理机制:
1、师德综合考核评估机制。根据新的教育观、质量观和人才观,我校对教师的考核应从单纯的关注教学业绩考核转向关注教学过程考核,采取过程与效果相结合、定性与定量相结合的考核办法。学校要成立了过程常规考核领导小组,每学月对全校教师的德、能、勤、绩等方面进行客观公正的量化评价,形成学月总结,及时将考核信息反馈给教师,便于及时纠正与调整,并将其存入教师个人档案,纳入期末绩效考核。
2、优秀教师的选拔任用机制。每学年根据教师考评的数据,学校对考核结论好,把组织能力强的优秀教师安排任用在年段组长、教研组长等重要岗位上,担任学校年段组长、教研组长等重要岗位,充分发挥他们骨干教师的模范带头作用。
3、教师的奖惩机制。对考核成绩突出者,评选为优秀教师,给予精神和物质的双重奖励。对不按要求工作、违规违纪的老师进行批评处罚。
(二)校本研修培训注重实效
培训要落到实处,关键在于学校的管理制度是否完善。为此,学校制定了科学的教师成长规划、培训方案等和实施细则,建立了教研培训学习制度和学习成绩考评办法。每学期根据教师的学习记录、教学反思、心得体会、总结论文、业务进修、教研工作以及取得的培训成效等方面进行个人业务进修考评,纳入学期终结考核。从而在方法上给教师指导,提供出学习模式,在制度上给教师保证,确保教师在校本研修中学有所得,学有所用。
(三)创设和谐、宽松的育人环境
学校要认真开好教职工民主生活会,让全体教师参与到学校制度的建立和管理中来,特别是学校重大的制度建立和决策均由教职工大会讨论通过,让他们真正体会到学校是一个大家,每个人都是这个大家庭的主人。
(四)整合资源,促进学科均衡发展
针对学校部分专业技术教师培训人员缺乏的现状,学校充分利用远程教育资源平台培训教师,促进学科教师教学能力的提高。教师在学校足不出门就能听到教育专家的讲解,优秀教师的授课,远程教育资源便成了教师排忧解难的专家。此外我校还要采取走出去,请进来的方式促进学科均衡发展。聘请外校优秀教师将优秀课、观摩课。或通过同课异构等方式促进教师业务水平的提高。
二、做好美丽校园建设的目标、任务、措施
(一)建设和谐向上的美丽校园精神文化 学校精神文化是学校文化的核心和灵魂。主要包括学校办学思想、办学宗旨、办学目标和校风建设。学校要凸显办学理念和办学思想,传承学校优秀传统,彰显学校个性发展特色。
1、确定“快乐学习、健康成长”的办学思想和教育理念。应深入细致地了解自身的发展历史和蕴涵的文化底蕴。在全面实施素质教育的过程中,切实加强学校特色建设,发挥学校自身优势,充分调动教职员工的积极性和创造性,努力构建切合本校实际的独具特色的学校文化,并通过研讨、演讲、征文等多种形式使之为全校师生所认同、接受,让师生受到学校特色文化的激励和熏染。
2、加强优良校风、教风和学风建设。校风是一个学校的思维方式、治学态度。学校继承和发扬优良传统,结合现代办学理念,积极营造“团结、勤奋、求实、开拓”的校风,“严谨、博学、敬业、爱生”的教风,“乐学、善思、合作、进取”的学风,使学校能有独具特色的标识或精神支柱,让“三风”成为学校精神文化的主旋律和核心竞争力。
3、塑造良好的外部形象。努力塑造“四种形象”,在社会树立“质量高、有特色、环境好”的形象;在家长中树立“优质、真诚、满意、放心”的形象;在学生中树立“学园、乐园、家园、花园”的形象;在教师中树立“公平、理解、信任、拥护”的形象。使学校更安全和谐,更高雅纯洁,更温馨快乐。学校成员确立责任意识,树立起“校荣我荣,校耻我耻”的共同使命感和集体荣誉感,自觉树立良好的自身形象,自觉珍惜和维护学校的声誉,塑造良好的学校形象。(二)建设文雅守纪的美丽校园行为文化
1、让学生动手美化、净化自己的教室,形成文明、洁净、安全的教室文化;加强楼道、走廊等重点场所的卫生治理,消除卫生死角,引导学生自觉摈弃不良行为,形成节约意识,打造高品位校园文化、走廊文化;创设奋发向上的学习环境,让学生自主设计、精心布置,营造奋发向上的氛围,形成勤奋学习、团结友爱的班级文化。
2、拓宽课堂渠道,形成学校课程实施特色。
(1)构建充满生机与活力的课堂文化。教师要精心设计教学内容,积极参与集体备课,变革教育教学方式,形成独特的教学风格,落实课程目标的要求,构建各具特色的教育教学模式,创设平等对话、合作研讨、探究创新的课堂文化。
(2)积极开发校本德育课程。学校要研究开发具有地方特色、学校特色、贴近学生生活体验的校本德育课程,开发雅行训练校本课程教材,建立分年段、适合学生年龄特点的雅行训练序列,让雅行走进学校、走进家庭、走进社区,谋求学校、家庭和社会和谐共进;打造师生值岗、路队分流放学、大课间活动等学校雅行训练品牌,引导学生在学习实践中开阔眼界、增长阅历、提升人格境界。
(3)把科技、艺术、体育、美育教育融入课程文化建设中。以学校传统的“科技教育、艺术教育、三结合教育”等内容为支点,建立科技、艺术和三结合教育校本课程体系;加快教师专业技能培养,建立内容丰富、数量充足的学生兴趣队组,实现学生特色项目活动规范化、经常化、趣味化;开展好“科技艺术节”、“读书节”、“校园文化节”等学校传统活动。积极开展各种形式的兴趣小组活动,让学生自主选择音乐班、书法班、美术班、体育班、舞蹈班、科技制作小组等课外兴趣小组,让学生在校期间学会一门艺术技能,擅长一项体育活动,掌握一定的科普知识,获得一次登台机会,留下一件值得回忆的作品,做一件最有意义的事情,使学生在增长知识的同时收获感悟、体验成功。
3、创新活动内容,形成学校主题教育特色。广泛开展有特定主题的校园活动,拓宽学生的知识面,对学生进行思想品德教育,丰富和充实学生的精神生活。挖掘社区教育资源,通过报告会、演讲、参观考察、网上互动、主题班会、社区联谊、讲座等形式,对学生进行民族精神教育、革命传统教育、爱国主义教育、传统美德教育、心理健康教育,培养学生的民族自尊心、自信心和自豪感,培养学生尊老爱幼、明礼诚信、团结友爱、笃实宽厚、自强不息的优秀品德,培养学生调控自我、承受挫折、适应环境的个性心理品质。
三、平安校园建设的目标、任务、措施
(一)切实抓好班级安全工作。
1、抓好各项安全保卫措施的落实。做到随时检查室内门窗,特别是电器设备的隐患。保证用电安全检查,不乱动电源插座,信息课上要按规定程序操作机器。
2、严格遵守制度饮用水卫生制度,做好卫生教育工作,教育学生不到流动小摊小贩购买食物,不吃不洁食物,注意身体健康。
3、加强内部管理,严格报告制度。保证学校学生的人身安全,校内课间不乱跑,不拥挤,上下楼梯快步轻声,靠右边。放学按时离校,不经老师允许不能随意在校园内逗留。入校后不得随便出校门。上体育课、实验课及课外活动是要注意与他人合作,防止机械伤人,保证安全。
(二)大力加强学生的法制教育和青少年自护教育。
1、在学生中开展普法教育,是抓好教育法律法规的学习。
2、组织学生积极参与“平安校园”创建活动,使学生在创建中增强安全意识和法制意识。
3、组织开展各种形式的青少年自我保护教育。利用晨会、班队会等渠道,采取多种方式对学生进行自我保护教育,传授自护的知识和技能,切实增强学生的自护意识和自护能力。加大防范力度,防患于未燃。
4、加强对学生心理健康的指导和服务。开展心理健康教育宣传活动等措施,帮助学生了解心理健康的基本知识,树立心理健康意识,优化个性心理品质,进行挫折教育,增强心理调适和适应社会生活的能力。加强自我教育,培养自身良好的心理品质,与同学、老师保持和谐的关系,以积极的态度对待学习和生活。自觉遵守《青少年文明网络公约》,不看不健康的书、报等;不参与封建迷信活动。
5、加强未成年人思想道德建设。建立“问题学生”帮教机制,教好“行为不良”学生的转化工作。进一步加强家访谈话制度。
6、做到关爱,关心学生,特别要关心贫困学生的学习和生活。
(三)开展校园周边安全活动。
1、结合放学护送学生的契机,开展“学生远离网吧”和“学生远离无证摊贩”的活动。防止高年级学生敲诈勒索财物现象。
2、上学、放学途中要遵守交通规则,未满十二周岁不允许骑自行车上学,防止交通事故的发生。没有经过家长的允许,不能私自骑自行车上街。
3、放学后按时回家,不在街上逗留,不与陌生人交往,不能接受陌生人馈赠礼物,受到不法侵害时及时打急救电话和必备电话求得110帮助。
四、落实中央“八项规定”加强廉政建设和作风建设的目标、任务、措施
(一)加强自身学习,提高自身素养。加强学风建设,继续开展创学习型单位活动,树立终身学习的理念。坚持每周政治学习,提倡带着问题学习,坚持理论联系实际;健全学习制度,坚持领导每月不少于一次集中学习;积极鼓励干部、教师在教育系统远程培训网上认真学习。
(二)强化调查研究,注重解决突出问题。切实转变作风,学校领导要深入学校开展调查研究。针对重点、难点、问题,通过召开座谈会、走访、实地考察等多种形式指导教育教学;研究制定整改措施,为行政决策提供科学依据,做到依法决策、科学决策、民主决策。
(三)改进文风会风,弘扬求真务实精神。坚持求真务实,完善办会制度和规范发文。学校要坚持例会制度,减少发文总量,尽量通过网上发文,坚持少而精的原则,提高文件质量,规范公文处理;大力提倡少开会、开短会、讲短话,力戒空话、套话;降低会议成本。
(四)规范公务接待,建设节约型单位。
(五)推进政务、校务公开,提升工作效率。学校要完善教育收费公示制,把教育收费项目、标准和有关政策,及时告知学生和家长;形成制度管人管事的长效机制,使民主治校、依法治校工作落到实处。
(六)加强管理,严肃纪律,促进作风建设。要不断完善管理制度,严格落实机关效能建设八项制度,落实个人工作责任,严肃工作纪律。
1、严禁广大干部、教职工工作日饮酒,严禁任何人接受下属学校(单位)、学生家长的宴请。
2、严格考勤制度。
3、严格作息时间,按时上班、按时下班。
4、严禁迟到、早退、空岗。
5、严肃上班纪律,上班期间严禁上网聊天、玩游戏、看电影、炒股、下棋、串岗、离岗、闲聊、干私活等庸、懒、散、乱、不作为行为出现。
6、严禁教师在工作日从事与工作无关的活动,不能擅自停课、私自调课,认真备课,按时上课,不得在教室内使用通讯工具或吸烟。
7、严禁歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生和随意对学生罚款或动员其转学。
6.2013年乡镇工作目标和任务 篇六
XX年工作的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,深入和落实科学发展观,提高自主创新能力,全面加强党的建设,紧紧围绕实施“强农稳镇、兴工富镇、城建旺镇、旅游活镇、环境立镇、和谐合山”的战略。把加快中心镇发展作为促进工业化、城镇化、农业产业化,系统解决“三农”问题的重大举措来抓。优化投资环境,提高管理水平,不断强化人口集聚和产业功能,增强乡协调发展。
XX年的主要目标和任务是:国内生产总值7.3亿元,增长15%;工业产值19.8亿元,增长20%;农业产值2.5亿元,增长5%;工商税收3465万元,增长20%;地方财政一般预算收入1375万元,增长20%;社会消费品零售总额4.2亿元,增长15%;固定资产投资总额5.65亿元,增长20%;农民人均纯收入5966元,增长5%;人口自然增长率控制在7‰以内。
围绕上述目标思路,我们必须做好如下工作:
一、加快优化投资环境,提升工业化新水平。大力转变增长方式,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。一是要高起点规划园区,加强管理,完善配套设施,搞好绿化、美化、亮化工作,明确工业园区的产业定位和功能分区。二是要做优、做强园区,突出重点。对进入园区的项目注重考虑技术起点,专业化程度和竞争优势,实行统筹安排、集约经营,力求以最少的土地资源产生最大的经济效益。全力把共发工业区打造成为承接高新科技项目的工业板块。三是要引导企业实施科技强企战略,提高产品的科技含量,用高新技术和信息化改造提升传统产业,推动全镇工业产业结构优化升级。五是加强和搞活招商引资。转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,使合山成为“服务优、诚信好、成本低、回报高”的投资热土。按照“政企联动、群专结合”的方针,完善招商引资机制,拓宽招商引资渠道,不断吸引国内外大项目、大企业到我镇落户发展。
二、加快改善农村环境,推进城乡协调发展。
努力实现城乡协调发展、以工促农、以城带乡的新思路,不断推动农村经济发展。一是深化农村经济结构调整,推进农业产业化经营。积极实施养殖富民工程和蔬果增收工程,发展特色农业产业带,推进水稻、水果、水产、畜牧、蔬菜五大产业规模化生产,信息化经营,促进农业增产、增收,形成镇有重点、村有主业的农业产业化新格局。二是通过“引龙头、建基地”形式,加速全镇现代农业产业化进程。合理引导土地流转,为结构调整创造有利条件。三是加强农村基础设施建设,逐步实现自然村硬底化和通电、通邮、通电话、通电视。搞好村场建设,加快农村泥砖房改造,美化人居环境。搞好城中村改造,努力推进镇村一体化。跳出“就农业抓农业”的传统思维模式,下大力气用先进物质技术条件装备和改造农业,发展农村畜产品加工业,四是加强农民职业技能培训,提高农民的就业和创业能力,加快农村富余劳动力转移,增加农民收入。提高农民生活水平,解决群众生产生活困难。五是加强农村基层组织建设,发展农村经济,增强农村自我发展的能力,全面改善农民生产生活环境。
三、加快改造镇区环境,促进商贸旅游业全面发展。
树立经营城镇的理念,把城镇化工作作为加快地方经济和社会发展的一大战略来抓,逐步形成以新城中心区为中心,辐射带动旧区改造的城镇发展体系。一是采取“政府策划、政策推动、市场运作”的模式,重点加快合田路改造工程建设、供电所办公楼、国土所办公楼等重要基建项目上马建设和各主要街道硬底化工作和绿化、美化工程。二是大力发展商贸业,通过大力完善流通体系,促进镇区人流物流集聚,推动消费升级。四是加大旅游资源的宣传推介,不断擦亮温泉度假村品牌,完善旅游景点设施,提高服务质量,推动旅游业上新台阶。五是力促阳江温泉度假村休闲体育综合项目投入使用和阳东山水绿洲度假村项目上马建设。
四、坚持以人为本,努力构建和谐合山。
一是以人为本,坚持依法治镇、依法行政,注重社会公平,加强利益协调。进一步加强基层民主建设,健全完善政务、村务、厂务公开,发挥群众监督作用,完善村民自治制度。二是深入开展“五五”普法等法制宣传教育活动,增强全民的法制观念,大力营造文明法治环境。推进社会治安防控体系建设,严厉打击黑恶势力和“双抢”、“两盗”等违法犯罪活动,扫除“黄赌毒”、“六合彩”等社会丑恶现象,维护社会安全和社会稳定。完善基层人民调解工作网络和信访工作体系,突出加大对各种利益纠纷的调处力度,标本兼治,从源头上预防和减少群众性事件的发生。高度重视安全生产,积极严防重大事故发生。巩固农村合作医疗,提高参合率。三是重视精神文明,提高社会文明和公民道德文化素质,加强社会思想、职业道德和家庭美德教育,促进全民道德素质的全面提高。广泛开展文明创建活动,全面提升城乡文明程度。四是加大对教育事业的投入,鼓励和支持社会力量、民间资金投向教育,加强教育基础设施建设,扎实提高九年义务教育质量和教学质量。
五、全面加强党的建设,为中心镇经济发展提供有力组织保证。
7.浅谈对施工项目进行目标成本控制 篇七
1 首先要制订施工项目目标成本, 而成本
预测是确立目标成本事前管理的一个重要手段, 成本决策是企业对施工项目未来成本进行计划和控制的一个重要步骤。根据成本预测的情况, 开展成本控制和成本核算。
1.1 工、料、机费用的预测
1.1.1 首先分析工程项目采用的人工费单
价, 再分析员工的工资水平及社会劳务的市场行情, 根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同造价中人工费是否包住。
1.1.2 材料费占工程造价的比重极大, 应
作为重点予以准确把握, 分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析, 核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费。
1.1.3 机械使用费:
工程造价中的机械使用费, 数量、金额一般是采用定额中的施工方法套算出来的, 与工地实际施工有一定差异, 工作效率也有不同, 因此要测算实际将要发生的机械使用费。
1.2 施工方案引起费用变化的预测
工程项目中标后, 必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计, 结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况, 比较实际施工时与标书编制时的不同, 或与定额中施工方法的不同, 以据实作出正确的预测。
1.3 临时设施费、工地转移费的预测
大型临时工作费的预测应详细地调查, 充分地比选论证, 从而确定合理的目标值。小型临时设施费内容包括:临时设施的搭设, 需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准, 按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员, 设备的多少核定预测目标值。
1.4 成本失控的风险预测
项目成本目标的风险分析, 就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析, 通常可以从以下几方面来进行分析:
a.对工程项目技术特征的认识, 如结构特征, 地质特征等。
b.对业主单位有关情况的分析, 包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。
c.对项目组织系统内部的分析, 包括施工组织设计、资源配备、队伍素质等方面。
d.对项目所在地的交通、能源、电力的分析。
e.对气候的分析。
通过对上述几种主要费用的预测, 即可确定工、料、机及间接费的控制标准, 也可确定必须在多长工期内完成该项目, 才能完成管理费的目标控制。
2 其次, 通过有效途径进行目标成本控
制, 必须按照全员、分级控制原则、全过程的动态控制原则、计划调整原则, 做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目标成本比校分析控制, 把施工项目目标成本管理贯穿在成本形成的全过程。采用专门的控制方法, 进行指导、调节和监督;将各项生产费用控制在原来所规定的标准和预算之内。如果发生偏差或出现问题, 应及时进行分析研究, 并立即采取有效措施, 以保证所发生的成本是在预定的范围内。
2.1 合同方面:
依据施工图, 承包合同为依据, 根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标, 详细地编制好施工组织设计,
以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程, 及时申报。尽可能的增加工程收入。用合同赋予的权利合理的增加收入, 减少支出。
2.2 技术方面:
首先根据施工现场的实际情况, 科学规划施工现场的布置, 为减少浪费, 节约开支创造条件;制订先进的、经济合理的施工方案, 以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。
2.3 质量和安全方面:
严格按照工程技术规范和安全操作规程办事, 减少和消灭质量和安全事故的发生, 使各种损失减少到最低限度。
2.4 机械管理方面:
根据工程的需要科学、合理的选用机械, 充分发挥机械的效能;要合理的安排施工段落, 以期提高现场机械的利用率, 减少机械费成本;定期保养机械, 提高机械的完好率, 为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备, 要搞好市场调查摸底。
2.5 材料方面:材料采购要
遵循“质量好、价格低、运距短”的原则, 进场材料要正确计量, 认真验收, 最大限度的减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划, 避免停工待料现象发生;材料的领用应严格控制, 定期盘点, 随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料要及时回收、整理, 使用完毕及时退场。
2.6 财务方面:
财务部门是成本控制的重要组成部分, 主要是通过审核各项费用的支出, 平衡调度资金以及建立各项辅助记录, 对各部门成本执行情况进行检查监督, 对工程进行全方位的成本分析, 并及时反馈到决策部门, 以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。
8.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇八
(一)以项目建设为抓手,在招商选资、集聚产业中促转型。把重大项目投入作为经济转型和持续发展的首要任务,全力开展招商选资,借外力提升实力,靠项目富民强市。
重中之重推进项目建设。强化“抓项目就是抓发展”的理念,以大项目建设调结构、促转型、谋跨越。重点抓好240个过千万元项目,力争全年完成投资180亿元。对银鹭PET无菌罐装、科兴生物谷等在建项目集中突破,确保早日建成投产。对彼岸电力特高压、华艺新能源等计划开工项目,做细前期工作,确保早日开工建设。对柳工机械、中大地源中央空调等签约项目,积极跟进,确保早日具备开工条件。围绕国家产业政策和投资方向,狠抓项目谋划、储备、立项、申报和实施力度,争取有更多项目列入国家计划盘子。
全力以赴抓好招商选资。进一步加大招商选资力度,营造浓厚的招商选资氛围,健全完善招商选资的激励机制,再掀招商选资新高潮。突出以商招商、产业招商,推行净地招商,开展总部招商,面向世界500强和国内行业龙头,招大商、选优资,力促东风日产、临工矿山机械等在谈项目早日签约落地。注重产业链招商,加强与重汽、中铁建工、晋煤、山东高速等企业的战略合作,着力引进一批上下游关联企业,拉长产业链条。依托各类农业资源,强化农业招商,吸引工商资本、项目、科技、龙头企业等现代农业发展要素集聚。鼓励引导圣泉、丰汇、华民等骨干企业优化出口产品结构,开拓新兴市场,推动外贸出口转型升级,全年实现外贸出口3.88亿美元。
更大力度加快平台建设。以明水经济技术开发区创建国家级开发区和省级高新区为契机,将资金、土地等各类资源要素向“一区四园” 倾斜,规划建设济南高端制造业服务园、电子信息产业园、新兴产业园,打造新兴产业发展的载体。完善中小企业服务平台特别是融资平台建设,建立金融服务中心,不断优化金融生态环境和信贷结构,引导更多资金投向中小微企业和“三农”领域。进一步加大上市工作力度,力争年内新增上市企业1家。切实加强财源建设,坚持抓大不放小广开税源,涵养税源扶持企业发展,努力培植壮大骨干税源,逐步提高税收收入在财政收入中的比重。启动1000千伏特高压、500千伏龙山、220千伏官庄等一批输变电工程,提升电力保障能力。搞好城乡建设用地增减挂钩,加大闲置
和低效利用土地处置力度,努力破解土地制约。
(二)以产业升级为主线,在调整结构、提升效益中促转型。继续坚持以高端高质高效为主攻方向,把新型化工业、现代服务业作为产业升级的“双引擎”,转方式、调结构、增效益,加快构建三次产业协调发展的现代产业体系。
调强现代工业,巩固提升经济支撑点。按照主导产业抓集群、传统产业促升级、新兴产业上规模的发展思路,培植龙头,打造品牌,延伸链条,创新机制,推动制造业向高端化发展。围绕交通装备等四大主导产业集群化,鼓励支持圣泉、章鼓等骨干企业增投入、扩规模、优结构,突出抓好韩国KPF汽车零部件、圣泉生物化工一体化等一批产业集群大项目建设,力争四大主导产业占规模以上工业比重稳定在80%左右。围绕起动机械、建工建材等四大传统产业提升竞争力,鼓励引导企业加大技改投入,推动工艺装备、生产方式和产品的优化升级,实现传统产业的高新化、品牌化发展。围绕新能源、新材料等四大新兴产业规模化,加快实施华凌核电电缆、淄矿光伏材料、泰星无卤阻燃剂等重点项目,力争实现产值占比提高2个百分点。落实重点企业扶持政策,继续深化“122”工程,大力扶持骨干企业加快发展,力争销售收入过10亿元企业达到15家以上。积极研究落实促进中小企业发展的政策措施,在资金、信息服务等方面向小微企业倾斜,着力培育一批技术先进、市场效益好、成长性强的中小企业群体。强化科技支撑,大力引进创新型人才,加快“两化融合”,实施30项市级以上科技计划,完成研发投入15亿元,争创济南市级技术中心5家以上,省和济南市著名商标、名牌产品20件,打响“章丘创造”品牌,年内高新技术企业产值占规模企业比重提高2个百分点以上。
调活现代服务业,培育新的经济增长点。发挥各级服务业引导资金的助推拉动作用,加快发展生产性服务业和新兴服务业,促进生产性服务业与先进制造业互动协调发展,带动服务业提速增效,力争服务业增加值占GDP比重提高1个百分点。加快发展现代物流业,着力推进空港物流、中邮物流等重点项目,培育大舜医药、鲁棉物流等品牌企业,构建多样化现代物流体系。繁荣发展文化旅游业,依托朱家峪等三大影视文化基地和龙山黑陶等七大文化产业区,做大做强影视制作、文化创意等产业,打造区域特色文化名城;抓好绣源河休闲度假区、枣园温泉度假区等策划招商,着力打造泉水游、休闲游、文化游三大特色旅游品牌,提升旅游综合实力。积极发展金融保险、中介咨询、服务外包等新兴产业,研究好房地产市场态势和政策导向,加大房地产开发力度,促进房地产业健康发展。调优现代农业,促进农民持续增收。深化品牌惠农理念,组织开展“品牌农业效益年”活动,大力实施以工哺农、“接二连三”等战略举措,积极发展生态农业、循环农业、观光农业,依托市农产品质量监督检测中心,着力推进无害化、标准化生产。实施科技兴农战略,加大农业新技术、新品种推广力度,提高农业科技化水平。坚持龙头带动,依托银鹭、晶荣等龙头企业,大力发展农产品精深加工业,拉长农产品链条。强化对农民专业合作社的扶持引导,积极培育现代新型农民群体,不断拓宽增收渠道。抓住中央加大“三农”投入机遇,加快推进南水北调、新增千亿斤粮食项目一期、胡家岸灌区改造三期、中小水库除险加固和完善提升等一批重点基础设施工程,提高农业综合生产能力。
(三)以城乡一体为导向,在优化布局、完善功能中促转型。坚持新型工业化、新型城镇化、农业现代化“三化同步”,按照建设济南次中心城市和济南东部新城的发展定位,着力推进城市空间拓展、功能完善、品位提升,加快形成城乡发展一体化新格局。
立足高点定位,完善城乡规划体系。优化调整黄旗山、高教基地、绣源河等重点片区控制性详规,修订完善新型农村社区规划,实现城乡控规全覆盖。继续推进城市色彩、综合管网、文化设施和产业等专项规划编制,突出抓好双山大街等重点路段、重点区域的城市设计。合理规划城乡基础设施、公共服务设施,使城市个性更加突出、特色更加鲜明、形象更富魅力。
立足品质提升,加快中心城市建设。积极引进各类资本,加快绣源河风貌带和四大城市综合体建设。改造提升中心商贸区、双山大街沿线等片区,开工建设城市文博中心、章丘汽车总站等一批重点项目,启动实施南外环、汇泉路西延等城区道路,实施桃花山公园改造提升、双山大街及百脉泉街景观河道防渗处理工程,加快绣源河滨河片区供水供暖工程、章丘天然气长输管道及配套工程、城区天然气加气站建设。继续开展城市绿荫行动,突出抓好经十东路绿化整治提升、石河街南延段绿化等12项重点工程。进一步提升城区综合承载能力,彰显现代化山水园林城市特色。
立足城乡统筹,积极推进新型城镇建设。坚持小城镇建设与产业发展有机结
合,继续实施镇驻地改造提升,突出抓好刁镇市域次中心及文祖、普集等中心镇建设,增强产业、资金、人口吸纳能力,打造一批工业型、商贸型、农产品加工型、旅游观光型的特色型经济强镇和经济强村,实现产业发展扩空间、居住环境得改善、农民增收有保障。统筹考虑新型社区、土地流转、特色产业,加快推进新型农村社区建设,年内实施60个社区,新建农房6000户以上。重视南部山区保护和发展,不断加大对南部山区扶持力度,推动南部山区绿色发展、生态发展。立足机制创新,全方位提高城镇管理水平。按照统筹城乡“八个一体化”的要求,积极推进城管、环卫、园林、市政维护等职能进街道、进社区。继续巩固城乡环卫一体化成果,加快垃圾中转站项目建设,提升城乡环卫管护水平。深入开展农村环境连片整治,抓好城乡环境综合治理、生态文明乡村建设,积极营造整洁有序、文明和谐的城市环境。
(四)以提高人民群众福祉为目标,在办好实事、改善环境中促转型。围绕提高人民群众幸福指数,坚持民生改善、环境建设“双优先”,夯实民生之本、筑牢民生之基、打造民生之福。
突出持续发展,加快生态文明建设。严格落实节能减排目标责任制,积极争创国家级生态市和国家森林城市。加快实施圣泉20万吨废水处理、第三污水处理厂一期等工程项目,着力推进高耗能、高排放企业技术改造,大力发展低碳技术、循环经济和节能环保产业,确保完成节能减排约束性指标。突出抓好绣江河、漯河综合整治,加快锦屏山省级森林公园和白云湖省级湿地公园建设。持之以恒地加强泉水保护,搞好水土保持、小流域治理和造林绿化工作,持续推进城乡大绿化,年内新增造林面积3.7万亩,创建省和国家级生态镇17个。
突出民生发展,健全社会保障。落实就业优惠政策,坚持就业增收、创业增收,力争实现新增城镇就业5500人,转移农村富余劳动力1.1万人;健全社会保险扩面征缴机制,逐步扩大城乡居民养老保险参保覆盖面,确保参保率达到98.9%,养老金社会化发放率继续保持100%。稳步推进医疗保险管理工作,力争实现职工医疗保险新增参保7000人,年末总数达到10.1万人。扩大生育保险保障范围,全年实现新增3000人,参保人数达到5万人。实施“村级公路网化示范县”活动,新(改)建重点道路、农村道路339公里。实施80项中低压改造项目,提升农村电网保障能力。加大廉租住房二期工程、首批1012套公租房
建设力度,圆满完成保障性住房建设任务。
9.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇九
我初步进行了党的学习,说说我的初步体会。
进入党校之前,在我心目中的党始终冷静而庄严地高耸着。似乎我只能向往它,却很难有机会亲近它。而今,自己进入了党校学习,随着对党一些知识理论掌握的加深,党的形象也日渐生动而鲜活起来。各位党校老师展现给我们的不仅是党的空间架构层次,更是党的历史,纵横党内党外的历史、贯穿古今中外的历史。它如同一条时代的色流,黑白分明,彩旗飘飘。
在第一节课关于党的重要目标和现阶段任务的听讲中,我收获很多。下面我说一说我的收获。
在总纲的一开头,就阐明:“中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。”
“马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想,是我们的行动指南。”并且深刻论述了马克思列宁主义中国化的发展过程。
我们最终目标是实现共产主义,但是我国将长期处于社会主义初级阶段,需要上百年的时间。这是一个不可逾越的历史阶段。
总纲指出,我国的社会主义建设,必须从我国的国情出发,走中国特色社会主义道路。我们党在社会主义初级阶段的基本路线是:“领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则(坚持社会主义道路、坚持人民民主专政、坚持中国共产党的领导、坚持马克思列宁主义毛泽东思想),坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。”
因此我在党的重要目标和现阶段任务的听讲中认为党的建设,不是一个口号,而是要每个共产党员,不论他地位高低,权力多大,都应该按照党章的要求和党员的义务和权利要求自己,约束自己,努力为党工作,为人民服务;这样我们的党、我们为之奋斗的事业,就是无往而不胜的。
而且我在党的重要目标和现阶段任务的学习中认为党的建设也避免不了当斩的发展。
所以党章的发展完善必须紧跟时代前进的步伐。说党章是一面公开树立起来的旗帜,正是要求党章必须顺应历史潮流,反映时代要求,为党的建设和事业发展指明方向。二十世纪九十年代苏共失去政权的原因固然是多方面的,但与苏共在理论上固步自封,党章不能及时为党的建设指明方向,因而失去了其应有的旗帜作用是分不开的。历史的经验已经证明,如果党章落后于时代前进步伐,就会失去其应有的权威性和约束力,党的建设就会受到破坏,党和人民的事业就会受到损失。这个教训值得我们牢牢记取。
党章的发展完善必须有深厚的实践经验和坚实的理论基础做支撑。经历了民主革命时期“两次失败、两次胜利”的转变,形成了马克思主义中国化的重要成果――毛泽东思想,才制定出了民主革命时期最完备的七大党章;经历了建国后二十多年的艰难探索,总结了正反两方面的经验教训,才制定出了具有划时代意义的十二大党章;有了十一届三中全会以来改革开放的伟大实践,特别是先后形成了马克思主义中国化的重大理论成果――邓小平理论、“三个代表”重要思想,才制定出了迄今为止最好最完备的十六大党章。这充分说明,党章的发展完善是历史的必然、时代的要求,党发展成熟到什么程度,党章就完善到什么程度,这是不以人的意志为转移的。
党章的发展完善必须有严格的机制做保障。党章作为党的根本大法,其制定、修改和完善必须有严格的机制来规范保障,确保党章修改程序的严密性、方式的民主性、修改内容的正确性和党章发展的稳定性、连续性。
有了好的党章,关键在于执行。十六大之后,以胡锦涛为总书记的新一届党中央领导集体高度重视维护党章权威,把学习贯彻党章作为一项重要任务提到全党面前,并在带头贯彻党章的实践中,进一步丰富着党章的内容,特别是提出科学发展观、构建社会主义和谐社会和加强党的执政能力建设、先进性建设等,使我们对社会主义现代化建设和执政党的建设的认识,进入一个新境界。
经过这次党课的学习,各位老师对党的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我深受鼓舞和教育。使我对党组织有了更深刻的了解,使我更加热爱我们伟大的中国共产党!坚定了我加入中国共产党的决心,坚定了我为共产主义奋斗终生的信念。
除此之外,党课培训还确立了我为共产主义事业奋斗终身的信念。使我更加坚定共产主义理想信念,即坚持党在社会主义初级阶段的基本路线,基本纲领。努力实践党的宗旨:勤奋学习,坚持党和人民的利益高于一切,坚持党的密切联系群众和艰苦奋斗的作风,培养强的法律意识感。以实际行动更进一步认识深化对党的认识,努力提高为人民服务的本领,为党和人民的利益多做贡献,争取早日向党组织靠拢。
我们作为当代大学生,要提高自己的思想政治素质,首先就要树立为建设有中国特色社会主义事业而奋斗的理想信念,自觉投身现代化建设的伟大实践。建设有中国特色的社会主义是中国人民的共同理想,是实现中华民族伟大复兴的必经之路,也是爱国主义、集体主义、社会主义思想在当代中国的集中体现,我们只有树立这样的理想信念,才能把自己的人生价值与祖国、人民的利益统一起来,从而产生巨大的精神动力。
通过《党的重要目标和现阶段任务》这一课的,我们深刻学习了有关于党性的知识,感悟到了许多曾未思考透彻的问题。例如党性的重要性,党性锻炼,如何忠诚于党和人民等等问题。从中我得到了答案。特别值得一提的是忠诚。最近奥运圣火传递受阻,藏独等等引起了国人的不满。那作为祖国的一份子,该做的有哪些了呢?我认为:首先,我们应该坚持自己的理想信念,因为中国人最缺的就是信仰。其次我们应该勤奋学习,提高为国家做贡献的本领,带动其他积极分子一起努力。最后我们应该时刻保持全心全意为人民服务的信念。只要我们这批先进分子表现出了先进性,再逐渐扩大范围,那我们的执政党必将更强大。也许那时其他国家会另眼相看,不法分子不会那样猖狂。国家的强大要靠每个人的努力,同时党员同志必须首先体现出先进性。
10.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇十
石油施工单位除了受国家大的经济环境的影响以外, 还受到企业资源及施工单位自身生产经营条件的限制。近年来, 石油施工单位普遍存在着财务状况不佳的现象, 具体表现在两方面:一是成本上升较快, 而收入增长较慢;二是经济效益下滑, 从而导致施工企业资产负债率升高。因此, 石油企业, 特别是担负石油企业建设任务的施工单位, 更应该重视财务管理的工作。
石油施工单位的实质是通过对资金购买的生产资料的再加工, 实现石油工程的整个建设过程。这一过程的主要特点是规模大、工程量大、直接和间接参加的人员众多, 因此涉及的资金量较大。为此, 石油施工单位财务管理的主要任务就是对自身在施工过程中各项经济活动进行管理和控制。基于这一任务, 石油施工单位财务管理的主要内容有以下四项:资金管理, 施工成本管理, 项目的收入管理, 经济效益管理。
二、石油施工单位财务管理信息化建设的必要性
财务管理信息化除了具有信息化本身高效、快速、方便的特点, 还具有财务自身的业务特点, 如数据高度集中、业务处理和信息化处理紧密相关等。因此, 财务管理信息化的运用能更加全面、适时、准确地记录各项石油施工单位在经济活动中的各项原始数据。尽管信息化财务管理技术在石油企业财务管理中经历了机构、流程重组及会计制度变革等几个大的阶段后已经有了一定的应用基础, 但和国际上一些大的石油企业相比仍存在差距。因此, 开展石油施工单位财务管理信息化建设的必要性主要体现在以下两个方面。
(一) 实现财务管理信息化可提高石油施工单位的管理效率和管理水平
首先, 信息化的财务管理是集成的知识管理, 减少了会计实体的数量, 缩短了财务报告的流程。采用软件系统可有效减轻财务人员的劳动强度、提高工作效率, 从而节约资金成本、降低内部交易成本。其次, 财务信息化可实现信息共享, 施工单位负责人及企业领导可及时了解并掌握资金使用情况, 从而实现事前、事中和事后的全过程动态财务管理。最后, 财务信息化管理能保证数据的准确性, 能进一步强化利润目标和成本控制, 实行账务分开、责权相对独立、计量单位和报表格式统一、考核决策一致的财务管理原则, 为施工单位规范财务制度、调配资源和经营考核提供依据。
(二) 实现财务管理信息化能使施工单位更加适应国际经济组织形式
首先, 21世纪是信息化产业的发展时期, 信息化带动了传统工业化的发展。信息产业实现了市场、结算、股东的远距离控制, 极大地促进了资本、技术、资源和市场向国际化方向发展, 因此传统方式的财务报表和财务统计的报表信息模式已无法满足飞速发展的国际经济组织形式的需要。其次, 宏观资源配置效率和微观资源使用效率的提高, 新产业、新技术、新产品、低成本、大市场的经济发展, 促进了经济的全球化。最后, 经济的全球化打破了既有的财务管理模式, 财务管理信息化是时代的产物。
三、石油施工单位财务管理信息化建设的目标
(一) 实现石油施工建设的全过程动态管理
石油项目的施工涉及施工前准备、施工过程管理及施工后的交付使用。因此, 在项目开工前应做好资金的筹集和准备计划;在过程中, 通过财务信息化的管理系统, 及时了解项目的收支情况, 通过依据合同等内容及时收取工程建设费用等措施保证施工项目的顺利开展;通过财务信息化的管理保证对财务报销费用的控制, 使资金使用更加完善、合理, 从而实现流动资金和固定资产的合理分配。因此, 石油施工单位要通过完善的财务信息管理系统建立起资金管理框架, 适时调整各部门的资金管理, 实现内部和外部结算过程的科学合理, 从而实现石油施工单位的财务全过程动态管理。
(二) 强化石油施工单位的成本管理, 提高效益水平
石油施工单位在施工过程中必然要出资购买大量的生产资料, 付出相当大的人工费用。有效的财务管理信息系统可及时有效地控制费用的支出, 降低施工成本, 提供经济效益。
(三) 科学分配施工单位的利润, 促进企业发展
石油施工单位的净产值是在建项目完工结算后, 支付了工程建设过程中用到的生产资料成本并补充了一些新的设备和材料后的结余。结余费用首先需支付施工人员的工资。净产值扣除工资后是该施工项目纯收入。采用财务信息化管理能做好项目上的利润分配, 更好地进行成本支出和生产材料的购买。通过财务信息化管理可实现企业对施工单位利润分配的监督。
四、结语
石油施工企业或单位由于行业特点, 具有自身的特殊性, 而信息技术的发展为石油施工企业和单位的财务管理提供了极大的便利, 具有传统财务管理模式无法替代的优势。随着信息化进程的发展, 财务管理系统和软件日新月异, 对于石油施工单位而言, 由于工程规模大、资金量大、人数多、施工时间长等特点, 仍需有针对性的功能实现, 从而使石油施工的资金管理更加适应建设需要, 使施工企业实现建设过程的有效管理。促进石油施工单位财务管理的信息化更好地实现数据共享、高效管理, 从而发挥信息化财务管理在石油施工过程中的巨大作用。
摘要:石油施工单位担负着建设石油工程的重要任务, 是石油发展和稳定的基础, 而良好的财务管理是企业发展与稳定的前提。随着科技进步, 财务管理信息化建设日益受到企业关注.为保障石油施工单位的顺利生产作业, 应特别重视财务信息化建设。文章通过对石油施工单位的特点分析, 对其开展财务管理信息化建设的必要性及目的进行了探讨, 为类似单位财务管理信息化研究提供一定的借鉴。
关键词:石油,施工单位,财务管理,信息化
参考文献
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[4]李颖泽, 张义彩.强化石油企业财务管理的对策[J].管理现代化, 2007 (04) .
11.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇十一
县工商局工作思路、目标、任务和措施
××县工商局 二○○五年工作思路、目标、任务和措施 一、二○○五年工作思路和目标 二○○五年,我县工商行政管理工作充分发挥工商行政管理在服务全县经济发展中的职能作用,下大气力抓好各项服务工作,认真整顿和规范市场经济秩序,进一步转变作风,狠抓队伍建设,进一步解放思想,真抓实干,创造性地完成县委、县政府和市局部署的各项工作任务,使各项工作在全县、全市、全省乃至全国继续争先进、创一流。 二、二○○五年工作重点及措施 (一)进一步加大服务力度,为全县民营经济、六大支柱产业、工业园区和新兴产业发展创造良好的条件 1、深化和完善政府提速各项措施,进一步落实好各项承诺,牢固树立服务意识,不断扩大服务领域,切实提升行政服务水平,提高工作效率,为全县民营经济发展开辟“绿色通道”。对个体工商户、合伙、独资企业等尽量减化登记手续,随申请,随登记;对一般行业的市场主体实行优惠政策;对涉及国家利益和人民生命财产安全的特殊行业从严审查;对不符合产业政策发展要求的经营者严格限制或禁止进入市场。 2、认真实施红盾帮扶工程,大力发展名牌战略,提高全县企业及产品的市场竞争力。继续开展好每个党组成员、每个科室、直属局、工商所帮扶4户企业、每个工商人员帮扶1-2户个体工商户的活动,支持企业和个体户做大做强,帮助解决生产经营中困难。引导、帮助企业争创“著名商标”、“驰名商标”,重点扶持培育一批地方优势支柱产品和产业;组织开展争创全市、全省、全国“守合同、重信用”企业活动,实施合同帮扶工程,认真开展好抵押登记工作,为企业和个体工商户融资提供支持。 3、采取有力措施大力支持棉纺织、木材加工、畜产品加工、钢球加工、搪瓷、酒类包装等六大支柱产业和县工业园区发展,对六大支柱产业和工业园区企业一般情况下不检查、不处罚,特殊情况协商处理,为六大支柱产业和工业园区发展创造宽松环境,并在商标注册、合同管理、广告宣传等方面提供有力支持。 4、大力招商引资,扩大全县经济总量。按照县委、政府和上级工商局要求,组织开展好赴福建、广东、浙江招商引资活动,确保圆满完成县委、县政府和省市工商局安排的招商引资任务。对招引来的.项目安排专门科室和人员搞好服务,确保招商引资项目落到实处。同时继续调整工商行政管理工作思路,只要有利于招商引资和全县经济发展,政策允许的全力办,政策不允许的变通力办,发挥工商行政管理部门经济助推器作用。 (二)大力整顿和规范市场经济秩序,为全县经济加快发展和人民生活创造安全稳定的市场环境 1、开展好打假护农、打假保节日、打假保健康活动,抓住群众反映强烈的热点、难点问题,集中整治,重拳出击,重点整治与群众生产生活关系密切的食品、药品、保健品、农资配件等,确保消费安全。 2、搞好流通领域商品质量监管工作,认真落实好属地监管责任制,强化对超市和乡镇首集、农村集点的监管,并充分发挥12315消费者申诉举报网络和消协维权网络作用,认真受理群众投诉,保护消费者合法权益不受侵害,努力为政府分忧,为群众解难。 3、加大反不正当竞争、反垄断工作力度,坚决打击传销和变相传销活动,妥善处置消费储值活动。对传销、变相传销和消费储值密切监视,坚持露头就打,发现就处理,决不给违法分子以机会,确保社会安全稳定。 4、加强对市场主体的规范,严肃查处无照经营,取缔“五小”企业,确保经济、资源、环境的协调发展。 5、强化企业信用管理和企业、个体工商户经济户口管理,积极探索对企业和个体工商户的有效管理方式,确保企业和个体工商户守法经营,守信经营,促进全县经济健康发展。 (三)进一步转变作风,狠抓工商行政管理队伍建设,提高全体干部职工的政治素质和业务素质 1、加强政治思想教育,用“三个代表”重要思想武装工商人员的头脑,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断强化执法为民的宗旨意识和依法行政的观念,强化为经济发展服务的观念。 2、认真贯彻行政许可法,采取多种形式加强对干部职工的教育和培训,努力提高干部职工履行岗位职责能力和为经济发展保驾护航的能力。 3、加强行业作风建设和精神文明建设,广泛深入地开展“文明机关”、“文明科室”和“争当人民满意的公务员”活动,在执法一线和窗口部门开展优质服务竞赛、创建文明示范点和服务标兵活动,树立工商人员良好的社会形象。 4、加强制度建设,强化内外监督,充分发挥内部法制、监察机构和外部行风监督员的作用,及时发现和处理干部职工违规违纪行为,确保全体干部职工依法行政。严格遵守中央和省、市、县廉政建设的有关规定和系统内“五项禁令”、“六项禁令”,对干部职工违法违纪行为坚决严肃处理,决不姑息迁究,努力优化全县经济发展环境,努力建设一支素质高、业务强、纪律严、使党和政府放心、让广大企业、群众和社会满意的工商行政管理队伍。 ××县工商局 二○○四年十二月十日
12.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇十二
以党员干部特别是领导干部为重点,强化宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系。突出抓好党员干部思想作风、工作作风、生活作风建设,切实加强广大党员、干部马克思主义群众观点和党的群众路线教育,使党员干部思想认识进一步深化、作风进一步转变、群众工作能力进一步提高、党群干群关系进一步密切,使党员干部转作风、人民群众得实惠,把改进作风的成效真正落实到基层。
(一)强化群众观念。通过开展主题教育,进一步强化为人民服务和立党为公、执政为民的观念,始终把联系群众摆在首位,虚心向群众学习,坚持群众利益无小事,始终站稳群众立场,坚持人民的利益高于一切,把群众满意作为检验工作的第一标准,切实增强贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性。
(二)解决突出问题。重点解决组织工作布局、工作内容、政策措施、方法手段、体制机制等方面与新形势下群众对组织工作提出的新要求不符合的问题,解决干部队伍中存在的思想上漠视群众、感情上疏远群众、工作上脱离群众的问题,推动广大干部服务基层、服务群众思路更加清晰、措施更加有力、效果更加明显。
(三)改进工作作风。领导干部自上而下,带头实践为民务实清廉要求,反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风,把“四风”问题找准找实,深入查摆、深刻剖析、真抓真改,把整改落实到位。通过教育实践活动教育引导广大党员、干部端正学风、改进作风;深入实际、深入基层、深入群众,接地气、通下情、访民意;艰苦奋斗、勤俭节约;克已奉公,勤政廉政。
(四)提高群众工作能力。深入基层,掌握实情,提高调查研究能力;倾听民意,集中民智,提高科学民主决策能力;创新群众工作手段,讲究方式方法,提高新形势下群众工作能力。立足全县大局,高起点、高站位思考问题、研究问题、谋划工作、推进落实,切实解决脱离群众的问题、服务群众不到位的问题、侵害群众利益的问题。
13.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇十三
(一) 在区域布局上, 着力围绕挖潜增效下功夫。
要确保农产品有效供给、提高农民收入, 特别是实现农民收入翻番的目标, 就要充分发挥农机化的作用, 在稳步推动劳动力转移、增加农民工资性收入的同时, 紧紧围绕土地做文章, 向土地要效益, 向土地要翻番。要坚持因地制宜、分类指导的原则, 分区域、有重点地推进农机化, 切实发挥农机化在增收增效中的引领推动作用。平原地区是我省粮食主产区。由于种粮效益相对较低, 农民收入不高。特别是滨州、德州、聊城、菏泽等鲁北、鲁西地区表现尤为明显。要破解农民增收难题, 就要在保证粮食安全的基础上, 一边抓好土地深松、秸秆还田、精量播种, 提高粮食生产机械化质量, 一边改变单一粮食作物种植格局, 大力调整农业产业结构, 什么效益高、见效快, 就种什么、养什么, 着力发展食用菌等高效作物和设施农业。农机化优惠政策就要在这些方面重点扶持, 加强引导, 依靠机械化引领农业结构调整和农民收入提高。丘陵山区地形地貌复杂、地块小而分散、田间道路建设滞后, 是今后我省农机化发展潜力最大的地区。要积极争取和利用土地整理、农田水利基本建设等扶持政策, 各市农机部门要积极与农业综合开发等部门沟通对接, 争取每市立一个项, 促进土地集中连片和机耕道等基础设施建设, 大力发展小型轻便、经济适用机械, 推进丘陵山区机械化加快提升。省里从今年开始将选择几个县进行试点, 探索推进丘陵山区机械化生产的模式和路子。大中城市郊区要围绕建设观光休闲为主要内容的都市农业, 积极发展与之相适应的轻便、精准、智能化农机具。沿海滩涂地区要根据当地土地特点和土壤特性, 以规模化种养为重点, 以发展大型、高效机械为主导, 不断提高农业生产的水平和效益, 在全省逐步形成以机械化为支撑的效益型农业发展新格局。
(二) 在作业领域上, 着力围绕全程全面下功夫。
近年来, 我省农机化发展步伐不断加快, 作业水平不断提高, 作业领域不断拓宽。但整体来看, 离农业农村发展的现实需要, 离全面建成小康社会的目标要求还有不小差距。要进一步加大措施, 加快推进农机化全程全面发展步伐。在粮食生产上, 围绕进一步提高粮食生产全程机械化水平和质量, 主要粮食作物要重点提升玉米联合机收水平, 大力普及应用秸秆切碎还田、土地深松、免耕播种、宽幅精量播种等机械化节本增效机具技术, 积极推进烘干仓储机械化。粮食分散种植时, 这个问题不太突出。土地规模经营以后, 烘干仓储就成了一大难题, 这是新形势下新的经营模式带来的新问题。政府有引导的责任, 我们要站在老百姓的角度考虑问题, 想方设法解决烘干仓储机械化问题。水稻要在巩固提高机收水平的基础上, 重点发展机插秧技术。济南、东营、济宁、临沂等水稻产区机插率每年要提升5个百分点以上, 力争用3年左右的时间, 有效解决水稻机插秧问题。在经济作物生产上, 按照“突出重点作物, 主攻关键环节, 强化扶持引导, 加快发展步伐”的总体思路, 把棉花、花生等大宗优势经济作物收获等关键生产环节机械化作为主攻方向。滨州、东营作为棉花生产机械化先行一步的地区, 要进一步加大示范推进力度。其他棉花优势产区也都要积极采取措施, 加快推进棉花采摘机械化发展。在这方面, 除购置补贴扶持政策外, 省里还将通过适当方式给予必要支持。在保证产品质量和服务质量的大前提下, 要优先向农民群众推荐山东的农机产品, 优先扶持山东农机装备制造业。农机研发要根据山东的特点, 重点围绕棉花、花生机械化做文章, 有关高校、科研单位争取一下, 看能否在科技厅立个项。花生优势产区要重点补贴花生联合收获机械, 大力发展花生直播、适时收获机械化技术。马铃薯优势产区要大力推广普及播种、收获机械化技术。大蒜优势产区要在推广收获机械化技术的同时, 积极调整种植模式, 探索育苗移栽机械化路子, 力争尽快突破机械化种植难关。要加快水果生产机械化推进步伐, 从今年开始在烟台、威海等地进行试点, 重点围绕苹果、葡萄生产关键环节农机农艺结合做文章, 力争尽快取得突破。选用什么样的苹果品种, 果树树冠修剪成什么形状, 如何才能适合机械化采摘, 这些问题都要深入研究。另外, 要采取有效措施, 统筹推进畜禽规模化饲养、水产健康养殖和农产品初加工机械化发展。
(三) 在服务机制上, 着力围绕规模集约下功夫。
随着工业化、信息化、城镇化的快速发展, 农村劳动力结构发生了深刻变化, 青壮年劳力短缺矛盾日益突出, 农村空心化、农业兼业化、农民老龄化趋势日益凸显, 有些地方已经出现了土地粗放经营甚至抛荒现象。解决“谁来种地、谁来养殖”的问题, 迫切要求加快构建专业化、组织化、集约化的农机社会化服务机制。一是加快发展新型农机服务主体。要以农机合作社为重点, 以实施农机规模化作业推进工程和农机合作社示范社创建为抓手, 加大扶持力度, 加强规范引导, 努力帮助农机合作社解决机库房建设用地、人才培训、资金筹集等难题, 积极探索适应农村经营形势要求的农社合作、企社合作发展路子, 重点打造一批强的、扶持一批大的、哺育一批小的, 梯次推进农机合作社健康快速发展, 引导推动农机合作社向更高层次的农机作业公司发展。合作社不是一下子就发展起来的, 而是要由小到大, 分梯次推进。每个市都要加强合作社培育, 并根据不同规模给予适当扶持, 促其稳步健康发展。二是努力创新服务模式。要在深入推进农机跨区作业的同时, 大力推行订单作业、农田托管、承包服务, 引导支持农机合作社和农机大户按照依法自愿有偿的原则进行土地流转经营, 积极发展规模作业、规模养殖、规模加工等农机社会化服务新的实现形式。三是加速先进农机化技术集成应用。坚持量效并重、节能环保的原则, 注重机具的配套使用和技术的组合应用, 大力发展联合复式作业, 积极推广应用联合收获、秸秆还田、免耕播种“一条龙”技术服务模式, 不断提高农机化服务的整体水平和效益。
摘要:党的十八大丰富和发展了党关于"三农"工作的指导思想、政策理念和理论体系, 为农机化又好又快发展提供了强有力的思想武器和行动指南。在新的形势下, 要努力做好农机化发展与十八大精神相结合的文章, 在区域布局上, 着力围绕挖潜增效下功夫;在作业领域上, 着力围绕全程全面下功夫;在服务机制上, 着力围绕规模集约下功夫。
14.浅谈施工项目管理的目标和任务 篇十四
主要目标任务落实一览表工作项目
工作任务牵头部门参与单位目标要求(一)抓好十七届三中全会《决定》、中央一号文件学习宣传
印发十七届三中全会《决定》、中央一号文件学习问答宣传册。悬挂横幅、张贴标语、书写黑板报。开辟电视宣传栏。组织宣传车。农工部宣传部广电局各乡镇以群众喜闻乐见的形式,使中央精神家喻户晓。(二)抓好粮食生产
稳定粮食面积,提高单产,增加总产,积极实施“沃土工程”、“种子工程”和标准化生产技术推广。粮食局农牧局各乡镇全年粮食播种面积45万亩,总产15万吨。(三)做大做优蔬菜产业
积极实施蔬菜产业“提质扩面”工程,建成蔬菜良种繁育中心和无公害蔬菜检测中心,抓好名优蔬菜改良工作。农牧局各乡镇以建设“关中特色蔬菜基地”为目标,到年底,新增日光温室大棚1000棚,大拱棚5000棚,新增蔬菜面积2万亩,总面积达20万亩次。(四)壮大畜牧产业
建成毕家、瓜坡、赤水等5个乡镇畜牧站。鼓励支持大明三义、马场奶牛养殖示范小区,莲花寺、毕家、东阳、高塘四个万头猪场,瓜坡、高塘养鸡示范小区扩大规模。农牧局科技局科协各乡镇。到年底,牛存栏3万头、生猪存栏30万头、鸡存栏120万只。(五)加快发展干杂果产业
重点发展以秦岭南麓为主的核桃、板栗名特优经济林和香菇产业带;以秦岭北麓为主的核桃、花椒、柿子经济林带。重点开展“三化一片林”建设。在塬区四乡镇建成猕猴桃基地。林业局农牧局各乡镇全年新增花椒林2000亩、柿子林4000亩,总面积达到11万亩。猕猴桃面积达4万亩。(六)拓宽劳务输出渠道
按照“政府引导、市场配置、专业化培训、企业化运作、规范化经营、一体化服务”的工作思路,加强农民工创业培训和再就业。人劳局劳动就业局各乡镇全年在外务工人员稳定在6万人以上。完成创业培训400人,人人技能培训1000人,年内建成1个县级人力资源市场。(七)积极发展农民专业合作社
大力鼓励支持农民专业合作社,开展技术培训、基地建设、产品加工、市场开发和信用合作。重点抓好农民专业合作社示范县和20个省、市级示范合作社建设。农工部有关部门各乡镇每个乡镇抓建1-2个示范合作社。(八)抓好农田水利基础设施建设
开展以修田造地、土地复垦、中低产田改造、灌区土地平整为主要内容的基本农田建设和以桥峪、瓜坡、小夫峪三大灌区改造为重点的小型水利设施建设。水务局各乡镇全年完成基本农田7000亩,中低产田改造1.5万亩,新打机井50眼,整修渠道25公里,新增灌溉面积3000亩(九)加快农村饮水工程建设
调整农村安全饮水工程建设规划,着力实施一批规模工程和集中供水项目。制定严格的管理制度,落实建后管理措施。水务局各乡镇全年完成15个村安全饮水项目,解决1万人安全饮水问题。(十)加快农村电网改造
实施金堆地区无电村电力建设工程。电力局金堆镇解决13个村503户1420人的用电问题。(十一)抓好农村道路建设
抓好莲花寺镇“八一”路、赤台路、老西潼路东段改建工程。抓好东阳西峪、金惠马峪、杏林石堤峪等偏远山区水泥路工程。共计硬化通村路30公里。抓好农村巷道路扫尾工作和排水工程。交通局农牧局各乡镇力争年底农村公路通村率达到100℅,农村巷道路排水工程达到250公里。(十二)加快农业信息服务体系和农村沼气建设
建成90个村级农业信息综合服务站。完成2个大型沼气池和2000口户用沼气池任务农牧局各乡镇年底前完成任务(十三)搞好农民安居工程建设
扶贫搬迁重点村居住条件恶劣区群众120户570人。新建农村困难群众住房223户。完成华州敬老院主体工程。农发办民政局各乡镇年底前完成任务15.预防职务犯罪工作目标和任务 篇十五
按市2013预防职务犯罪工作实施方案要求,为从源头上遏制腐败,减少职务犯罪的发生,经党委研究决定,制定今年预防职务犯罪工作目标和任务如下:
一、指导思想
围绕党和国家预防职务犯罪工作大局,以党的“十八大”精神为指导,以贯彻《黑龙江省预防职务犯罪条例》为载体,建立与社会主义市场经济体制相适应的教育制度、监督并重的惩治预防职务犯罪体系,遏制职务犯罪的发生,促进经济和社会的和谐发展,为维护供销经济工作的快速发展提供保障。
二、工作目标
按市领导小组要求,建立起机构健全、结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的预防职务犯罪工作机制,对重点涉及到人、财、物的单位和个人为重点和切入点,建立健全各项预防职务犯罪的制度和措施,提高预防工作的质量和效果,最大限度地遏制和减少职务犯罪的发生。
三、任务和要求
1、建立预防职务犯罪工作作为“一把手”工程统筹安排,单位的主要负责人是此项工作的第一责任人,负责全面实施和有效落实。纪委书记具体抓好此项工作。
2、并保障此项工作纳入年度考核方案,作为个人奖惩的重
要依据。
四、主要工作措施
1、成立预防职务犯罪领导小组:
组长:
副组长:
成员:
办公室设在室,电话
2、制定学习规划和学习内容,定期组织学习。有计划地参加市里统一组织的干部和企业员工到看守所进行警示教育参观,领略“大墙内外”的不同,启发干部和企业员工要遵纪守法,清正廉洁,珍惜自由。
3、定期开展法制学习
针对有些干部、员工缺乏法律知识、法律观念淡薄的实际,党委定于七月上旬和十二月下旬开展二次法制学习和警示教育活动,预防和减少犯罪发生。
4、加强对预防职务犯罪工作,由专人具体负责。
请检察院及有关部门加强对预防职务犯罪工作的指导,对涉及到的人、财、物管理的部门和人员作为重点,提前教育和加强防范,防范未然。对涉及供销联社“三重一大”事项,要经市党委集体市讨论决定,并对全系统和社会公开。
16.浅谈公路和桥梁的施工技术管理 篇十六
关键词:公路,桥梁,施工,技术管理
对我国经济建设做出重大贡献的行业之一, 就是交通运输行业。为了不断提高交通行业的运输的能力, 国家不断加大对该行业的资金投入, 建设高水平的公路与桥梁等基础性的设施, 从而不断满足运输业和人们对路桥的需求。不言而喻, 路桥施工单位管理的重要部分就是关于公路和桥梁的施工, 而技术管理就是其中的重中之重, 它是衡量施工质最的好坏的标准, 对直接关系到整个公路与桥梁工程的质量和施工单位的经济利益, 可见对公路和桥梁施工技术管理就显得十分重要。
1 公路和桥梁施工技术管理工作的主要内容和原则
公路和桥梁施工技术管理工作的主要内容, 主要是能够保证施工过程的技术秩序顺利进行, 也可以为施工企业的提供必要的技术储备, 同时还可以为以后项目的施工打下扎实基础, 具体包括施工单位技术管理制度、相关技术的培训、施工所用图纸的会审、合理地编制施工工作组、进行必要的技术交底以及安全技术等等。通常我们是从两个方面来对其进行分类, 即行业外和行业内, 分别包括施工前的一系列技术准备、施工过程中具体的技术实施以及施工技术的更新, 制定与技术相关的管理制度、制定完善的技术标准规范规程、定期的岗位技术培训以及必要的技术档案管理。
在公路和桥梁施工技术管理具体实施时, 一定要注意方式、方法、原则, 在认真贯彻国家和地方规定的技术政策之外, 也要按照科学规律和实事求是办事方针, 从企业自身的实际情况和需求出发。
2 要建立健全施工技术管理的基本制度
要想建立健全施工技术管理的基本制度, 就必须从以下几个方面:
第一方面, 要建立健全与施工项目相关的各种技术标准、规范, 并且要具体的责任分摊到施工单位的每一级, 也就是常说的技术管理组织机构和技术责任制度。该项技术责任制度的实施是为了确保每一个技术岗位都有相应的技术负责人, 从而防止了在施工过程中推卸责任现象的发生, 也可以最大限度地使技术人员的积极性和创造性达到极致。
第二方面, 作为施工单位要认真确保技术交底和技术档案管理制度得到贯彻落实。在对图纸进行会审时, 要组织该行业的相关技术人员、专家、领导有步骤地进行, 对于那些未经会审的施工图纸或者会审未通过的图纸不得用于施工。对于技术交底工作要按照分级进行、分级管理, 这样就可以避免盲目施工。对于技术档案管主要是针对施工单位竣工的部分资料以及施工组织与管理相关方面的技术档案的保管, 都要按照相应的制度要求来进行管理。
第三方面, 要建立健全工程的验收制度, 该制度要在工程竣工时认真落实。在工程竣工验收时, 除了按照相关行业规程制度进行检查之外, 还必须根据公路和桥梁施工的特点, 建立健全相应的工程验收制度。
3 公路和桥梁施工技术管理
本文对公路桥梁施工技术管理进行探讨, 主要从公路与桥梁施工的准备阶段、施工阶段以及验收阶段进行全方位技术管理, 同时也要不断吸取国外先进的施工技术的管理经验, 并结合自身施工实际特点, 制定出适合施工单位自身发展的施工技术管理方案, 从而为施工单位实现更大的利润做出贡献。
3.1 施工准备阶段的技术管理
对于任何一项工程来说, 在施工之前都要进行必要的准备, 如机械设备、材料等等, 因此公路和桥梁施工也不例外。在公路与桥梁施工的前期准备阶段, 主要是要对公路和桥梁施工进行详细地论证、了解公路和桥梁工程的具体要求、工期等, 并且要对施工周围的地质地貌非常熟悉。只有做好施工前期技术管理, 才能够为工程施工制定出合理的工程施工流程, 从而才能确保施工过程能够连续进行, 这样也就使生产效率得到了提高, 为施工单位节省了大量的人力、物力、财力, 从而是企业能够不断发展壮大。
3.2 施工过程中的技术管理
我们常说的关于公路和桥梁施工过程中的技术管理, 也就是公路和桥梁施工的现场技术管理, 该过程的技术管理在整个工程项目管理中起着至关重要的作用。对于每一个施工单位都要认真做好该阶段的施工技术管理工作, 全力以赴使公路和桥梁的质量和工期达到施工要求, 同时使施工单位的施工成本达到最低。在施工过程中的技术管理主要有:就要求施工单位对公路和桥梁施工所需要图纸进行严格审核, 对编制的施工方案进行可行性分析以及优化处理, 并要引用新的施工工艺和施工方法, 从而进一步提升施工单位的市场竞争力;在施工过程中, 施工技术人员要做好技术交底工作, 不定时对工程进度和质量进行检查, 确保公路和桥梁工程能够保质保量地完成;要定期对施工过程中技术管理等施工记录进行严格检查与记录, 并且要对施工单位的施工资料、档案进行整理。
3.3 竣工验收阶段的技术管理
对施工前期准备阶段和施工过程进行必要的检验和审核, 检验以上两个阶段是否达到规定的要求, 这就是对公路和桥梁竣工验收阶段的技术管理。需要检验和审核的内容如下:就要对公路和桥梁施工的完整原始资料进行审核;要对施工前期的各种设备、材料等相关实验数据进行整理分析;要对施工全过程中所用到的所有设备、材料、半成品的自检报告、质量检测结果、材料的配比和试验数据等一系列的原始报告、测试数据、工程施工记录等资料进行科学地、合理地分析和鉴定, 从以上分析的数据中得出施工技术管理工作在整个公路和桥梁施工过程中是否达到了科学、合理, 从而为工程施工技术管理做出合理的鉴定报告, 从而也就确定了施工单位所采取的施工技术管理的好坏, 以及是否对整个工程有个显著的提升。
4 公路与桥梁施工技术的安全管理
作为一个良好的施工单位, 不仅能够保质、保量、保期完成工程, 也要在施工过程中有良好的安全管理措施。往往施工单位想切实地落实安全管理, 就必须从提高施工单位员工自身技术素质与安全意识出发。要想提高员工的技术素质与安全意识, 就必须对员工进行必要的培训, 这样就可以使员工能够切实履行各自责任, 不断提高自身的安全意思, 进而提高项目施工技术的安全管理水平。与此同时, 还要建立安全考核与奖励制度, 定期举办安全知识与技能竞赛, 对获奖人员给予一定的奖励。
5 总结
总而言之, 公路和桥梁的施工技术管理是保障施工项目质量的必要手段, 因此在施工过程中一定要将公路和桥梁的施工技术管理认真落实。在对公路和桥梁施工技术管理还要不断借鉴与引进国内外先进施工技术管理制度和方法, 并且要根据不同施工单位的具体情况也制定相应的施工技术管理制度, 只有这样才能使企业自身管理水平不断提高, 也就可以不断提高企业自身在行业中的市场竞争力。
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[4]陈传德.公路施T项目管理手册[M].北京:人民交通出版社, 1999.
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