石油公司码头安全管理制度及操作规程

石油公司码头安全管理制度及操作规程（共9篇）

1.石油公司码头安全管理制度及操作规程 篇一

神东煤炭集团安全操作规程管理办法

第一条 为规范安全操作规程的编制、审批、贯彻执行等管理工作，确保岗位员工正确操作，防止安全事故发生，依据《关于印发<煤矿企业安全生产管理制度>的通知》（煤安监办字〔2004〕42号），制定本办法。

第二条 安全操作规程包括岗位标准作业流程及机电设备操作、仪器、工具使用等操作规程。

第三条 管理职责

（一）总经理负责组织安全操作规程的制定并签发。

（二）各分管领导对分管部门、单位业务范围内安全操作规程的编审负管理责任。

（三）生产管理部负责组织岗位标准作业流程的编审。

（四）通风管理部负责一通三防与安全监控仪器安全操作规程编审。

（五）机电管理部负责组织机电设备安全操作规程会审。

（六）设备管理中心负责各采掘设备、辅助运输车辆、主运设备操作规程的起草及二级单位上报其它机电设备安全操作规程的汇总，参与机电管理部组织的会审。

（七）煤炭技术研究院负责科研项目、试用产品操作规程的编审。

（八）各单位负责编制除公司统一下发的安全操作规程外的 1

其它岗位安全操作规程。

第四条 安全操作规程编制要求

（一）安全操作规程包括从操作准备、进入操作现场，到操作结束和离开操作现场全过程的各个工作环节。

（二）安全操作规程要明确操作人员的基本要求、操作程序和标准，明确违反操作程序和标准可能导致的危害。

（三）所有工种都要编制岗位操作规程。第五条 安全操作规程编制依据

（一）现行的国家、行业安全技术标准、规范和安全规程等。

（二）各项工作任务的工艺流程和工作要求。

（三）设备使用说明书等技术资料。

（四）曾经发生过的危险情况和事故案例及与本项操作有关的其它不安全因素。

（五）作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等。

（六）其它有关要求。第六条 安全操作规程编制内容

（一）操作前检查内容（设备、环境、工器具）和程序。

（二）劳动防护用品的佩戴要求。

（三）操作的先后顺序、方式。

（四）操作过程中设施、设备、仪器的状态要求。

（五）操作过程需要进行哪些测试和调整及如何调整。

（六）操作人员所处的位臵和操作时的规范姿势。

（七）操作过程中必须禁止的行为。

（八）异常情况如何处理。

（九）操作结束后现场检查，安全状态确认要求。

（十）其它特殊要求。第七条 安全操作规程培训

（一）各单位将安全操作规程学习列为安全培训的重点内容，保证岗位人员熟练掌握操作规程。

（二）安全操作规程培训包括理论培训和实践操作培训。

（三）安全操作规程考核采取理论考试和现场实操考核两种方式。考核合格后方可上岗。

（四）各单位每隔三个月对操作者进行一次安全操作规程的再培训，并进行考试。对于考试不合格者取消操作资格，重新进行培训，直至考试合格后方可上岗。

第八条 各工种、岗位操作人员必须严格执行安全操作规程。第九条 各工种、岗位操作人员在工作过程中可以对操作规程提出改进意见，改进意见经采纳重新修改审批后，方可按照改进后操作规程执行。

第十条 检查与考核

（一）各单位要全面贯彻落实安全操作规程，并对安全操作规程的执行情况进行检查与考核。

（二）公司各业务主管部门对各单位操作规程的编制、审批、贯彻、执行情况进行监督检查，对违反安全操作规程的行为予以 3

纠正，并按照《神东煤炭集团员工不安全行为管理办法》进行处罚。

（三）安全监察局定期对各部门、单位安全操作规程编制、审批、贯彻执行情况进行监督考核。

第十一条 本办法由神东煤炭集团安全监察局负责解释。第十二条 本办法自下发之日起执行。

2.石油公司码头安全管理制度及操作规程 篇二

工程建设项目效能监察操作规程

为进一步提高效能监察工作水平，促进工程建设项目效能监察工作规范化、程序化、制度化，保证工程建设项目顺利实施，促进企业的党风廉政建设，根据国家法律法规和中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化工股份有限公司（以下简称股份公司）有关规定，制订本操作规程。

一、依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国招标投标法》

3、《中华人民共和国合同法》

4、《建设工程质量管理条例》（国务院第279号令）

5、《建设工程勘察设计管理条例》（国务院第293号令）

6、《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号）

7、《中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司效能监察规定》（中国石化监[2002]39号）

8、《建设项目总体统筹控制计划编制提纲》（中国石化[2000]建炼字093号）

9、《中国石油化工集团公司固定资产投资项目实施管理办法》（中国石化建[2002]177号、《中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法》（石化股份发[2002]141号）

10、《中国石油化工集团公司建设工程招标投标管理规定》（中国石化[1999]建字739号）

11、《中国石油化工集团公司工程质量监督条例》（中国石化[1998]建字242号）

12、《中国石化股份有限公司合同管理实施细则（试行）》（近期发文）

13、《石油化工建设项目竣工验收规定》（中石化[1998]268号）

15、《建设项目生产准备与试车规定》（中石化[1998]建字162号）

16、《关于在工程建设勘察设计、施工、监理中推行廉政责任书的通知》（建办监[2002]21号）

17、其他有关工程建设项目管理的法律法规及规章制度。

二、主要任务

1、监督检查监察对象贯彻执行国家的法律、法规以及集团公司、股 份公司工程建设有关规章制度的情况，保证工程建设项目管理工作规范有序地进行。

2、监督检查监察对象建立健全工程建设项目管理制度及贯彻执行的情况，进一步规范管理行为，提高管理效能，保证工程建设质量，充分发挥投资效益。

3、监督检查监察对象在工程建设项目管理过程中履行职责、行使职权的情况，发现管理中的薄弱环节和问题，提出整改意见，促进监察对象增强责任心，提高工作效率。

4、监督检查监察对象在工程建设项目管理过程中执行党风廉政建设规定的情况，促进各项廉政制度的落实，预防违法违纪问题的发生；对发现的问题，按有关规定处理。

三、程序

工程建设项目效能监察由监察部门负责组织协调，主要程序分为准备、实施、总结三个阶段。

（一）准备阶段

1、选题立项。根据国家的法律法规和集团公司的有关规定、上级部署、领导交办和单位实际情况调查摸底，写出调研报告，提出立项建议。

2、项目审批。根据立项建议，填写《效能监察立项报告表》，提交效能监察领导小组讨论研究，单位行政主要领导批准后，报上一级监察部门备案。

3、成立工作小组。成立效能监察项目工作小组，负责项目效能监察工作。立项单位领导任组长，工程、计划、造价、合同、财务、审计、物资供应、经营管理和监察等有关部门负责人为成员。

4、制定方案。会同有关业务部门制定实施方案。方案主要包括：目的、范围、内容、方法、步骤、时间、要求和人员组成等。效能监察方案确定后，以单位行政文件印发到被监察单位，被监察单位根据文件要求做好准备。

5、培训人员。工作小组组织有关部门的相关人员，学习国家有关的法律法规、集团公司有关规定，掌握监察标准，熟悉监察方法，提高监察能力。

（二）实施阶段

1、明确分工

召开效能监察项目工作小组会议，明确效能监察的目标、任务、关键环节、监察点，对小组成员进行分工，重要环节的监察责任落实到人。

2、组织检查

下达《效能监察通知书》，深入到被监察单位，通过听取汇报、查阅有关资料、现场实地核查、召开座谈会、跟踪监督等方式进行检查。对检查发现的突出问题进行重点剖析。

3、整改问题

对监察中发现的问题，找出原因，分清责任，提出整改意见和建议。一般问题，责成被监察单位或部门及其管理人员自行整改；轻微违纪，不需要追究政纪责任的，下达《效能监察建议书》督促整改；对无正当理由不采纳监察建议的，下达《效能监察决定书》责令执行；严重违纪的，由监察部门立案查处；触犯刑律的，移交司法机关处理。

在提出整改建议后，监察部门要做好执行情况的监督检查。

效能监察项目工作小组，针对管理上的漏洞和薄弱环节，督促有关单位和部门建立健全规章制度。

（三）总结阶段

1、效益认定。包括经济效益和社会效益。（1）经济效益

①挽回经济损失：是指通过效能监察，追回多付的款项和物资折价。主要包括：多付的工程款；索赔的各种资金；收缴的各种违纪违规款项。

②避免经济损失：是指通过效能监察，防止和避免的各种经济损失。主要包括：设计概（预）算审减值；工程预（结）算审减值；工程预（结）算审计核减值；招标投标节约资金额；施工管理中退（换）材料价值；施工管理中整改所节约资金额。

③增加和创造经济效益：通过效能监察，强化监督、科学管理，增加和创造的经济效益。

主要包括：工程建设中采纳监察建议增加和创造的经济效益；工程建设中应用新技术增加和创造的经济效益；提前竣工投产增加和创造的经济效益。

同时满足两种以上计算方法的按最低值计算。（2）社会效益

通过效能监察建立健全规章制度、提高管理水平，促进党风廉政建设，发现查处案件，实施责任追究，群众满意程度等情况。

2、项目总结

效能监察项目工作小组写出总结。内容包括：基本情况，主要做法经验，工作成果，存在问题，改进建议，整改情况等。并填写《效能监察实施结果报告表》，经本单位效能监察领导小组组长签字后，报上一级监察部门。

3、立卷归档

监察部门要适时将有关资料收集整理，立卷归档。主要资料包括：《效能监察立项报告表》，工作方案，《效能监察通知书》，《效能监察建议书》，《监察决定书》，执行《效能监察建议书》情况总结，奖惩决定，会议记录；《效能监察项目进度表》、《效能监察实施结果报告表》，有关工程建设项目效能监察资料，效能监察成果评审资料及获奖证书，工作总结及其它有关资料。

四、监察点和监察方法

工程建设项目效能监察要重点抓好前期准备、工程招标投标、物资采购、施工管理、合同管理、竣工验收、廉政建设等七个方面的监察工作。监察点和监察方法是：

1、前期准备

监察点：项目审批、证件审批、资金审批 监察方法：

（1）项目审批：通过查阅项目审批有关文件，检查工程建设项目的审批是否符合国家和集团公司、股份公司规定的各项审批手续和权限；检查投资规模是否与审批结果相一致，有无超批复增加项目、重复建设或决策失误给企业造成经济损失的情况。

（2）证件审批：通过查阅用土地使用证、规划许可证、施工许可证或开工报告等有关证件，检查上述证件是否办理；有无擅自使用土地、改变土地使用用途的行为，有无违反规划许可的行为；有无未办理施工许可或开工报告擅自开工的行为。

（3）资金审批：通过查阅可研批复、基础设计批复，投资计划文件等有关资料，检查资金筹措是否按计划到位，流动资金是否符合专款专用的规定，是否存在挪用工程款或拆借资金的行为，项目资本金是否符合国家和集团公司的有关规定。

2、工程招标投标

监察点：招标文件、投标资格、评委组成、评标报告 监察方法：

（1）招标文件：通过查阅招标申请书、招标文件等有关资料，检查招标文件是否按照管理权限规定报经集团公司及直属单位招标办核准备案，有无未经集团公司及直属单位招标办核准擅自进行招标的行为；招标方式的选择是否符合国家、集团公司有关规定；标段划分是否合理，有无肢解工程规避招标的行为；公开招标是否通过指定的报刊、信息网络或其他媒介发布招标公告；邀请招标是否邀请三个以上具有相应资质的单位参加投4 标；有无以不合理的条件限制、歧视或排斥潜在投标人的行为；招标文件中有无评标标准和方法，是否符合国家、集团公司有关规定；检查参与编制和审核标底的人员有无违反保密规定、泄露标底的行为，开标前标底是否进行密封。

（2）投标资格：通过查阅石化建设工程项目投标资格证、单位的资质证明文件、技术力量、业绩等相关资料，检查投标单位是否按规定办理了投标资格审查登记，并取得了石化建设工程项目投标资格证；投标单位的资格是否符合招标文件要求，投标文件是否在招标文件规定的投标截止日期内密封送达，并交纳了投标保证金或提供银行保函。

（3）评委：通过查阅评委产生的方法、程序和相关资料，检查评委产生是否符合有关规定；评委中技术、经济等方面的专家是否不少于成员总数的三分之二，是否遵守了相应的回避制度。

（4）评标报告：通过对开标、评标、定标等全过程监督和查阅相关资料，检查有无书面评标报告，内容是否齐全，评委是否签字；定标是否符合招标文件中评标定标办法；检查评委是否客观公正地履行职责；检查投标单位之间有无串标或采取欺骗方式谋取中标的行为。

3、物资采购

工程建设项目涉及的物资（设备）采购监督检查，参照《中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司物资采购管理效能监察操作规程》执行。

4、施工管理

监察点：质量控制、进度控制、投资控制、安全环保控制

（1）质量控制：通过查阅质量检验检测报告等有关资料、组织或参与相关部门组织的工程质量大检查，检查是否已建立健全了质量保证体系，层层落实了质量管理责任；检查有关质量检验检测报告是否真实齐全；检查从事工程质量监督的工作人员是否正确履行职责、有无擅离职守、监督不到位的现象；对造成严重工程质量事故的单位和责任人是否依法依纪进行了追究。

（2）进度控制：通过查阅项目总体统筹控制计划等相关资料和现场检查，检查是否严格按照工程进度计划进行施工；是否存在不合理延误工期的情况。

（3）投资控制：通过查阅投资计划和财务拨款等相关资料，检查概算、预算、结（决）算“三算”管理是否按有关规定执行；检查有无超批复提高设计标准、变更设计或搞计划外工程的情况；检查是否按合同约定或工程进度拨付工程款；检查是否严格按照规定进行资金的筹措和使用管理，有无挪用资金、挤占成本等违反财经纪律的现象。（4）安全环保控制：通过查阅安全环保管理有关制度文件和现场实地调查，检查是否制订了安全环保健康管理体系（HSE）和规章制度，具体措施是否得到了落实；对责任事故是否按有关规定进行了责任追究，有无隐瞒事故不报的情况。

5、合同管理

监察点：合同审批、合同签订、合同履行 监察方法：

（1）合同审批：通过查阅工程建设合同台账，重大合同的《合同立项审批表》、《合同对方资信调查表》、《合同法律审查登记表》等有关资料，检查合同审批资料是否齐全，审批程序是否规范；重大合同是否经相关部门会签、审批，是否存在越级、越权审批和不审批的现象。

（2）合同签订：通过查阅与工程建设项目相关的各种合同、签约对方的法律资质证明、授权委托书、与签约有关的信函资料、谈判记录、招标文件、投标文件、中标通知书等有关资料，检查工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、监理等各环节是否都签订了合同；检查合同原件及相关资料是否齐全、规范，合同条款是否完备、合法有效，权利义务的规定是否明确具体；合同对方是否具有相应的法律资质，签约行为是否经过授权委托（合同双方）；招标投标方式订立的合同，合同内容是否与招标文件和中标人投标文件相一致，签约双方是否订立了背离合同实质性内容的其他协议；中标人是否有将中标项目转让他人的行为，是否存在将中标项目肢解后分别向他人转让的现象；检查与签约有关的各种信函、谈判记录是否妥善保管；检查是否有与工程建设相关的担保行为，是否合理合法。

（3）合同履行：通过查阅合同、《合同履行与结算申请表》、《重大合同终结申请表》、违约行为的记录及证据、合同变更、解除的协议等相关资料，检查是否对合同履行情况进行了跟踪监督，合同履行过程中的违约行为是否得到了及时有效的纠正和补救，是否及时搜集了对方违约的证据；检查是否存在合同变更、解除的情况，合同的变更、解除是否符合《合同法》及有关规定；检查结算内容及款额是否与合同及其变更条款相符，审查手续是否完备。

6、竣工验收

监察点：竣工验收、决算审计、工程尾款支付

（1）竣工验收：通过查阅竣工验收报告、附件、竣工验收证书等有关资料或参与竣工验收工作，检查是否按有关规定及时进行了竣工验收，竣工验收程序是否合法、手续是否完备，资料是否齐全；检查是否有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件和施工单位签署的工程保修书。（2）决算审计：通过查阅竣工决算报告、竣工审计报告等有关资料，检查是否按照合同约定进行了结算；检查是否按国家有关法律法规和集团公司的有关规定及时进行了决算审计；检查是否对剩余、库存物资提出了处理意见。

（3）工程尾款支付：通过查阅有关账簿和支付凭证等有关资料，检查工程尾款是否按合同约定的日期、金额和方式支付，有无提前支付、拖延支付或超合同价款支付等行为；是否制订了尾工工程的监督管理措施。

7、廉政建设

监察点：《廉政责任书》签订、《廉政责任书》执行、信访举报处理（1）《廉政责任书》签订：通过查阅《工程建设勘察设计廉政责任书》、《工程建设项目廉政责任书》、《工程监理廉政责任书》及备案资料，检查《廉政责任书》是否按要求签订并在监察部门备案。

（2）《廉政责任书》执行：通过召开勘察设计、施工、监理及有关单位人员参加的座谈会，了解建设单位及其工作人员在与勘察设计、施工、监理单位的交往中有无谋取不正当利益，损害国家、集体和对方利益的行为；有无索要或接受对方回扣、礼品、礼金、有价证券等，有无到对方报销应由建设单位或个人支付的费用，有无介绍配偶、子女、亲属参与该项目的业务活动或推销产品、材料和设备等违规违纪问题。

（3）信访举报处理：监察部门要认真受理信访举报，对反映涉及建设单位及其工作人员的违纪违规问题，要调查核实；对违纪违规的单位和个人，按照权限给予党纪政纪处分或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

五、附则

鉴于工程建设项目相互之间差异较大，实施过程比较复杂，本规程提出的监察点和监察方法是基本的和主要的，各单位可根据实际情况，也可对本操作规程未列出的方面制定操作规程。

本规程原则适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司以及由其控股的企业。

3.钻井队安全管理制度及操作规程 篇三

北京中成新星石油技术开发股份有限

公司

安全管理制度及操作规程

50138钻井队

北京中成新星石油技术开发股份有限公司

50138钻井队安全管理制度

结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。

安全管理领导小组机构： 组 长：胡殿成 副组长：杨世军 郭洪瑞

成 员；马伟军 周荣奎 高永强 刘学明 金城军 金城东

岳国忠

一、安全设施管理

1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理；

2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养；

3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责；

4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；

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5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理；

二、安全资料管理

1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集；

2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理；

3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单；

三：安全生产管理制度：

1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。

2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。

3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。

4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗位人员操作。

5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。

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6：在岗操作人员严格执行“两个拒绝，一个杜绝”，保证安全生产。7：水龙带，大门坡道，吊环必须栓好保险绳方可施工，设备所有传动部护罩，各高台栏杆必须齐全，否则不能开钻。

8：对电器设备不允许非岗位人员乱用，所有电路开关盖子齐全，线头包好，发电房，配电房，各电器设备要有接地线。

9：严格执行刹把持证操作制度及三条管理措施，加强刹把管理，杜绝顿溜钻及减少井下事故的发生。

10：严格执行“井场动火制度”和“冬季设备管理制度”及以岗位责任制为中心的其它各项管理制度。

11：严格执行“冬季安全生产十条措施”，保证人身，井下，设备的安全。

12：加强岗位练兵和安全教育，提高职工的自我保护他人的安全意识，做到“三不伤害”。

13：坚持干部跟班制度和坚持干部查岗，严禁脱岗睡觉。14：坚持干部查夜制度，严禁违反“三禁一反”制度。

四：安全生产措施：

1：上班人员必须做到两穿两戴，否则发现一次罚款200元，钻台，机房，泵房及生产区禁止抽烟，违章者发现一次罚款500元。2：严禁酒后上岗，因喝酒或违章操作造成事故者罚款500--5000元，另外根据事故性质上报项目部处理。

3：冬季施工必须按规定操作，如发生冻结，解冻后方可下班，否则扣当班500元奖金，造成事故严肃处理。

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4：所有设备的护罩，栏杆必须齐全。负责各路安装的班组必须认真负责，对检查发现的问题要限时整改完，不整改罚款500元。5：必须装好防碰天车，司钻接班要认真检查各保险绳是否完好，不严格交接发生问题在岗人员负全部责任。

6：发生顿溜钻事故，根据处理难度扣罚责任人500~5000元。7：大班人员对小班提出的问题（需要大班配合或小班无法解决的问题），大班不及时处理造成事故，对大班责任者罚款2000元，另外按事故性质进行处理。

8：因本违章操作或不穿戴劳保用具，造成自己受伤或他人受伤，工伤休息时间按病事假考勤，造成方要负全部责任。

9：对因脱岗，睡岗造成事故者和未造成事故者，处以500元以上罚款，并根据事故性质作出处理。

10：井口工具无保险销，发现一次扣当班500元。五：防火安全管理制度

1：油罐区，易燃区必须有“严禁烟火”的提示标语，用电必须采取防爆措施。

2必须配备足够的消防器材，按HSE钻井队消防器材配备标准配齐。3：对消防器材要定期按标准进行检查。

4：由专人（大班司钻）负责管理消防器材，进行交接班检查，丢失损坏按价赔偿。

5：钻台，机房，泵房无油污，钻台上下及井口周围严禁堆放易燃易爆物品及其它杂物。

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6：各电器开关盖子齐全，按规定用保险丝，不允许有裸露线头，线头必须用绝缘胶布包好。

7：井架，钻台照明灯必须防爆，井场用电必须和家用电分路控制。8：油罐及输油管线不漏，罐区卫生清洁，不允许堆放杂物，严禁在井场范围内吸烟。

9：当动用明火时必须要向安全员提出申请，经同意后并采取必要安全动火措施方可使用，必须有专人吃灭火器在旁监护。10：氧气乙炔的使用必须由持证人员动用，其他人员严禁挪用。11：氧气、乙炔在使用时必须距明火点10米以上，氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上，氧气瓶平放，乙炔瓶直立；氧气瓶、乙炔瓶安全护帽、防震圈齐全。

12：餐厅、宿舍也要配备1--2个8公斤灭火机。六：防洪防汛安全管理制度

1：为了确保汛期职工生命和企业财产安全和正常生产，安全度汛，全队干部职工均为防洪防汛抢险突击队员，当班生产班组为值班班组，并有值班干部一名，负责险情发现，发出抢险信号（长鸣喇叭）。2：听到抢险信号后，必须全员行动，统一指挥，不延误时间，对抱消极态度者事后要追究责任。

3：汛期全队干部职工没有特殊情况，尽量避免外出游玩，确有特殊情况，必须给队干部请假，否则按旷工对待，有其它意外事件发生后果自负。

4：所有在岗职工中午，下午必须在队，晚11：00必须回宿舍休息，并

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息灯。

5：必须备有300条以上的防洪草和足够的防洪消防工具。6：井场及生活区要按地形挖好防洪防汛沟坝，确保安全度汛。

七、冬季施工安全措施

1：起下钻作业前，必须检查防碰天车是否灵活好用，如有问题立即找有关人员解决，否则发生问题或事故司钻负全部责任。2：油水分离器每20分钟活动放气一次，防止气路冻结开关失灵，气瓶压力低于5公斤/平方厘米时烧坏离合器，由机房看车人员负全部责任。

3：柴油机温度低于45 C前必须跑温。

4：用水冷却的设备，如水刹车，增压器，打水泵不用时，必须将水放干净，该用压缩空气吹的一定要吹，起动设备提前预热，工作未做到造成设备损坏按事故对待。

5：立管，水龙带，地面管线，泥浆泵停用时，要将泥浆吹净，否则不能交接班；管线安装时要有高度差，便于放净泥浆和油水。6：指重表传压器要用毛毡包裹保温，保证灵活好用，下完钻开泵前要对循环系统压力表进行预热解冻方可开泵。7：起钻前停泵后，场地工必须清除振动筛上泥浆。

8：要求高架油罐中的加热装置长时间供电，防止柴油结蜡造成停车。

9：冬季宿舍区严禁许使用电炉子，否则被查出一个电炉子对使用人罚款2000元，电热板上严禁烘烤任何物品。

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10：宿舍区用电要使各线路负荷均匀，照明灯，电褥子必须做到人走电停，严禁私拉乱接电线，否则引起火灾和伤人事故，是谁的宿舍自己负全部责任。

八、安全用电管理制度

1：发电房，配电室线路及照明设施必安装牢固，发电机及配电柜必须安接地线，各电器开关由各路使用岗位负责，必须做好安全工作。

2：发电房，配电室内严禁堆放杂物或易燃易爆物品，地板铺绝胶皮，保持清洁卫生。

3：供电线路均采用胶皮电缆，严禁供电线直接挂在设备或井架等金属物踢上，线路各连结处必须包扎良好，无裸露。

4：各防爆开关齐全，防水，防爆；电动机进出线连接牢固，接地良好。

5：发电工倒换发电机时，必须通知司钻和微机室，倒换时按操作规程进行，先断开各路分闸，再断开总闸，挂合时相反。6：在使用不当1#柴油机节能发电时，发电工应特别注意电压变化，不正常时应及时断开总闸，没有特殊原因必须通知发电工断闸停电，再分离传动，严禁带负荷速，造成电压过低烧坏电器设备事故的发生。

九：井控安全管理制度

1.井架工进入井控坐岗前应进行上岗前培训。2.起下钻时由地质工坐岗，其它时间由井架工坐岗。

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3.井控坐岗资料每隔15分钟填写一次，要求填写真实、全面。4.认真观察井口、泥浆槽和泥浆池液面，发现溢流、井漏及油气显示等异常情况立即报告司钻。

5.起钻时2-3柱灌一次泥浆，观察泥浆灌入量与起出钻具体积是否相等。立足一次井控，使用专用灌浆管线。

6.压井材料按工程设计准备够，要求石灰石粉4吨，重晶石6吨。

7.加重配浆设备运转正常。8.成立专门的井控领导小组。9.严格执行井控九项管理制度。

10.司钻接到溢流、油气侵情况后，应立即组织全班人员进行压井作业，并安排专人通知值班干部。

11.在组织压井同时值班干部视情节及时通知队长或指导员，组织全队人员到位。压井过程中所有人员必须全力以赴，听从统一安排指挥。井控制度处罚：

1.井控坐岗资料填写不及时、不全，罚井架工500元。2.加重配浆设备运转不正常，罚泥浆班300元。3.起钻时不按要求连续灌浆，罚刹把操作者500元。4.井架工坐岗时不能及时、准确发现溢流并及时报告司钻，罚500元。

5.司钻接到井架工报告后，不能正确判断井下情况，不组织班

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组人员及时压井，一次罚500元，若压井时间拖延过长，造成后面压井难度增大或重大事故，视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。

6.司钻接到通知后应安排专人通知泥浆，泥浆班接到通知后10分钟赶到现场组织压井，否则罚款500元。

7.值班干部接到通知后10分钟内赶到现场指挥压井，否则罚款1000元。

8.司钻在组织压井的同时不安排专人通知值班干部，罚款500元。如造成后面压井施工难度增大或重大事故视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。

9.压井过程中所有人员必须全力以赴，对不服从指挥者罚款500元。

十：刹把管理制度及三条措施

十项制度：

1：各班扶钻人员必须经队委会研究指定，明确司钻，副司钻，井架工，指定的老职工及学习培养人员为扶钻人。

2：正副司钻无权将刹把交给非指定人员操作，否则发生事故由正副司钻负责。

3：井深超过1000米，学习人员严禁动刹把，由正副司钻亲自操作，井下情况复杂时由司钻或大班司钻亲自操作，不得转让。4: 正副司钻扶钻或活动钻具时，钻台必须留守一人，负责和机泵房联系，配合操作者应付一些突发情况。

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5：学习人员操作刹把时，正副司钻或师傅必须有一人留守钻台，负责人身，井下，设备的安全。

6：扶钻必须做到送钻均匀，平稳，压轮钻头钻压变化不得超过2吨，取芯钻头钻压变化不得超过1吨，钻头磨合，使用后期，起下钻，定向，扭方位，划眼等司钻必须亲自操作。

7：钻具在井下静止时间不得超过3分钟，钻具在井下时操作者不得以任何理由擅自离开刹把，井架起放由司钻和大班司钻亲自操作。

8：在正常钻进作业中，如需要检修设备停钻停泵，必须将钻具上提到安全井段，井下情况复杂时起出钻具，方可维修，同时要指定专人负责看管刹把及活动钻具。

9：操作刹把力求平稳，严格按规定操作，禁止重负荷调试刹把。10：刹把交接必须交清井下钻具数，悬重，钻压，泵压，钻头工作时间。班与班交接必须是司钻亲自交接，班内交接只有正副司钻有权将刹把交给学习人员，学习人员无权将刹把交给其他人操作。

三 条 措 施：

1：当般干部发现有违反刹把管理制度的班组和个人，要立即制止并严肃处理，未造成事故由司钻做检察并罚款500元，造成事故者罚款司钻3000元，罚违章操作者2000元，还要上报工程项目部处理。

2：非指定人员操作刹把，被有关部门人员或队干部发现，对责任者罚款5000元，在班组内查清责任进行处理。

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3：队委会指定人员操作刹把发生事故，根据事故性质处理并报工程项目部处理。

4.石油公司码头安全管理制度及操作规程 篇四

1、项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任。

2、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

3、带头遵章守纪，不违章指挥。

4、组织制定和实施安全技术措施。

5、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。

6、组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。

7、认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标准化文明工地工作。

8、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安装技术措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。

9、组织拟订本项目安全奖惩办法、管理规定并认真实施。

10、负责检查、督促本项目各级人民安全生产责任制的落实；负责督促检查指导工长执行各项安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全检查、隐患整改等工作，保证安全生产区域所需的材料设备、资金的落实。

11、发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。

12、项目经理在公司授权范围内，具体在与外来队伍签订分包合同时，必须严格审查分包单位的资质等级、安全认可证、安全目标要求，并上报公司有关部门审查备案。

安全员责任内容

一、参加项目部制定的有关安全制度、措施，提出建设性意见。

二、参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。

三、参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度相同。

四、参与班组安全活动，检查班组活动记录。

五、及时对施工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施，组织检验，并定期组织验收。

六、主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。

七、组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。

八、组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。

九、严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。

十、开展施工现场安全巡查，防止“四大”伤害事故。

十一、参加安全事故的调查处理。

十二、建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。

十三、制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。

项目技术负责人安全生产责任制

1、对本项目安全生产的技术工作全面负责。

2、参与拟定施工安全技术措施并指导实施，负责编制安全技术措施经费和劳动保护用品费用，并报请项目经理审定后实行，专款专用，不准截留或挪作它用。

3、指导内业人员做好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

4、参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。

5、协助组织和指导脚手架、井（门）甲、承重平台、爬架及各种机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。

6、组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

7、参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

8、负责规划施工现场的“三废”（即：废渣、废液、废烟）处理方案。

项目内业人员安全生产责任制

1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2、协助有关部门指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。

3、协助项目经理或者工长作好安全技术交底工作。

4、做好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，做到规范化、标准化。

5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

6、协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。

7、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

8、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

项目材料人员安全生产责任制

1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

2、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标准化工地作贡献。

3、经常检查现场材料堆码情况，发下难全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。

4、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

5、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。

6、经常检查安全防护器的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。

钢模工长安全生产责任制

1、负责支模、拆模安全生产管理工作。

2、认真执行标准、规程、规范，做好实施的检查工作。

3、按要求进行安全技术交底，并检查落实情况。

4、严格把好模板的材料使用关，发现劈裂、变形、螺栓松动及时修复。

5、定期检查模板的支撑系统，保证安全生产。

6、督促模板的拆除工作并转人监护防止构件倾倒。

7、开展经常性的班组安全活动，做好新工人的入场安全教育。

钢筋工长安全生产责任制

1、负责钢筋制作、成型的安全生产管理工作。

2、严格执行有关部门安全生产法规、规范、规程。

3、认真对新工人进行入场教育和安全技术交底并检查实施情况。

4、按施工总平面、分类、分堆、分型号、堆码钢筋，做到清楚、整齐。

5、高处作业，应督促所有班组人员正确使用劳保用品。

6、做好定期检查和日常检查工作，并做好记录。

7、做好钢筋房的清扫、钢筋堆码工作。

混凝土工长安全生产责任制

1、负责砼浇灌安全生产管理工作。

2、认真学习执行有关标准、规程、规范，并经常检查执行情况。

3、认真对新工人及变换工种人员的入场教育和经常性的安全教育。

4、按要求作好书面安全技术交底并检查实施情况。

5、督促班组人员正确使用防护用品。

6、参加项目、公司的定期安全检查，及时发现隐患，定期定时落实整改。

7、夜间作业时，必须安排有关人员值班，悬挂警示牌，并专人负责机电设备的正常运转。

项目抹灰工长安全生产责任制

1、负责外装饰抹灰安全技术管理工作。

2、认真贯彻执行安全生产方针、法令、规范、标准，并组织实施安技措施，不得违章指挥。

3、认真做好新工人的入场教育，经常组织班组学习安全技术操作规程，检查和指导班组安全教育活动。

4、按标准、规范进行书面安全技术交底并检查落实情况。

5、督促和指导班组人员正确使用保护用品。

6、坚持定期和不定期的对班组人员进行安全技术教育。

项目机电工长安全生产责任制

1、全面负责项目机械设备和施工用电的安全技术管理工作。

2、认真执行安全生产各项标准、法规、规范，组织和实施机械、电气设备安技措施。

3、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况，认真做好操作人员的安全教育和再培训工作。

4、按施工组织设计中机械设备，施工用电的要求，组织实施对施工用电线路和机械设备的安装调试、检查、验收工作。

5、经常检查机电设备的运转和机操人员的遵章守纪情况，查处隐患，及时纠正违章行为。

6、参加公司、项目部的定期安全检查，坚持日检工作，认真落实“三定”责任制。

7、夜间作业，必须安排机修人员做好机电设备的检查、维修保养工作。

8、参加机械事故分析调查处理工作。

项目机械员安全生产责任制

1、负责项目机械设备的安全管理工作。

2、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一起存入资料袋。

3、按要求设置好机工三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。

5、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。

7、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8、参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施措施。

特种作业人员的安全职责

1、特种作业人员必须取得特种作业人员操作证方准上岗。

2、特种作业人员必须熟知安全操作规程和熟练掌握操作技能。

3、作业人员必须严格按照安全操作规程进行作业。

4、作业人员必须严格遵守安全纪律和正确使用劳动保护用品。

5、作业人员操作前必须严格检查机具、设备、电气、安全、设施、劳动保护用品和作业环境的安全状况，待符合安全要求后方准进行作业。

6、作业人员严禁擅自拆除或移动安全防护设施。

7、作业人员严禁窜岗、混岗及操作与本工种无关的其它特种作业。

8、作业完毕后必须对作业点进行检查或上报验收，并做好检查记录或验收记录。

9、作业人员在操作中严禁擅自离开工作岗位。

10、特种作业人员必须持证上岗。

项目生产班组长安全生产责任制

1、对本班组安全生产负全面责任。

2、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。

3、认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。

4、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。

5、认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度开展落手清活动并认真做好记录。

6、发生工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。

7、严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。

8、认真做好重大节前、节后的稳定和来去往返安全事项。

9、认真执行班前、班中、班后“三检”制度，并做好记录。

工人安全生产责任

1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。

2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。

3、参加安全活动，提出改进安全管理，消除事故隐患的建议。

4、认真学习本工种安全操作规程技术。

5、发生事故，及时抢救和向上级汇报。

天津市南洋装修工程公司

安全目标管理办法

为了落实“安全第一，预防为主”的方针，有效地防止和控制各类重大事故发生，确保安全生产，根据中华人民共和国《建筑法》和《四川安全生产领导职责》，以及市人大常委会公布实施的《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求，签订成都市第三建筑工程公司安全生产综合目标管理责任书。

一、目标责任

（一）施工安全

1、项目全年工伤事故的死亡人数、重伤人数为零，工伤事故年龄率不超过10‰。

2、全年不发生重大机械设备、急性中毒或一次性经济损失在5万元以上的事故。

3、锅炉、压力容器、起重机械、电梯等特种设备年检合格率达到100‰。

4、种作业人员持证上岗率达100‰。

5、施工现场按部颁《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-88）须全部达到合格。其安全优良率应是本年度在建筑工程的80%以上。

(二)消防安全

项目施工现场全年不得发生一次性经济损失在5万元以上和死亡重伤重特大火灾事故。

（三）交通安全

项目全年不得发生死亡或财产损失在5万元以上，负主要责任的交通事故。

（四）安全管理

1、项目经理部安全生产管理机械健全，备有专职安全人员，明确职责，并签订安全生产责任书。坚持实行安全责任制的月考评制度。

2、重大事故隐患（含施工安全、消防安全、交通安全）要立即进行整改和复查，并作好记录。

3、项目工伤事故不得瞒报、谎报、泻报或不按有关规定及时上报，发生死亡、重大或急性中毒等各类事故快报率达到100%，项目每月25日前将各类伤亡事故综合统计表报公司安全科。

（五）文明施工管理

1、文明施工现场采用全封闭管理达到100%。

2、现场堆放材料按总平布置、整齐、有标牌、有名称，达到要求100%。

3、现场住宿整齐、消暑、防蚊措施、环境卫生清理达到要求100%。

4、治安消防现场图标。保健急救措施达到100%。

5、夜间无扰民、无有毒气体排放。

二、安全目标管理的权利和义务

1、及时传达贯彻上级政府部门的安全生产工作指示，适时布置安全生产工作任务。

2、现成有关职能部门对安全工作及时帮助指导。

3、公司安委会定期或不定期组织有关部门进行综合安全检查，对查出的重大事故隐患，认真督促、帮助，及时加以整改，现场做到日有安全教育，周有安全检查，月有按部颁标准评定结果。

4、总结安全生产先进经验，树立典型，急进推广。

5、每周向上级部门通报安全生产事故情况。

6、开展多种形式的安全生产宣传教育，提高全体职工的安全素质，增强全员安全意识，加强对外用工的管理，严格《用工证》、《就业证》办理工作，坚持先培训后上岗的原则，堵住外来务工多发群这个源头。

7、组织施工人员进行三级安全教育，经常性的班前安全教育，进行特殊工种的安全教育。

8、严格履行安全生产责任制，进行安全教育，编写施工组织设计，进行安全技术交底，加强特种作业的管理。强化机械安全管理。安全目标管理考核办法

一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

二、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故。杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为10‰。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

三、考核评分：

项目部每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励、70分以下的班组给予处罚。

安全技术措施交底制度

1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法安全技术措施等情况向责任工长进行详细交底；

2、分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术措施交底；

3、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长，工长要按工程进度定期或不定期的向有关组长进行交叉作业的安全交底。

4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

安全技术交底制度

为确保施工安全顺利进行，实际安全月检，特制定如下制度：

1、开工前技术负责人要将工程概况，施工方案和安全技术措施向参加施工工长和职工进行交底。

2、每个单项工程开始前，应进行重复交待原项工程的交底。

3、对安全技术措施中的具体内容，和施工要求向工长及班组长进行详细的交底。

安全检查制度

为强化施工现场安全管理，提高全体人员的安全生产意识，促进现场安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故的发生，制定以下制度:

一、每半年由项目部经理组织有关人员按照部颁《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》检查对现场的各级安全生产责任制执行情况，要按措施落实情况，职工教育情况，隐患整改情况以及各种防护措施、施工电用、机械设备进行检查，并做好记录。每周班组长组织一次由全组人员参加安全自检活动，并做好小结。

二、对所查出的事故隐患及时整改，对一时不能整改的必须坚持“三定一限”的原则进行整改（要定人、定时、定措施限期整改），并把整改的结果报企业安全部门。

三、对查出的重大隐患必须立即进行整改（或停工整改），整改后经公司安监员和项目安全员复查，合格后方可施工。

四、对查出的重大隐患，如迟迟不整改，安监员可根据隐患的程度有权作出局部停工或全现场的停工整改，并按照有关规定对责任人员进行处罚。

五、检查安全措施，安全设施和劳动保护执行情况，检查各工种操作规程和制度的贯彻执行情况。

外用工管理制度

一、外用工进场持本人身份证，当地政府出具的劳务证明，使用单位应办理劳动部门的用工手续，在施工现场有关部门报到、注册后到当地公安部门办理暂住证，否则禁止进场工作。

二、未满18岁的未成年人严禁从事建筑施工作业，经发现对使用单位及其所在班组的组长，按有关规定给予处罚。

三、外用工应严格遵守施工现场各项规章制度及治安、防火管理规定，班组长应支持在岗位尽职尽责。

四、外用工在施工作业时，必须佩带工作卡（证）。

五、严禁家属在现场临时住宿和逗留。

六、宿舍内应保持整洁卫生，不准随地大小便。以上各条须严格遵守，如有违者，视其情节给予处罚。

安全教育制度

为加强工程项目的安全教育管理，使工程项目的伤亡事故做到有效的防范，更好地开展安全工作，特制定以下教育制度:

1、凡新进入本现场的人员，必须接受工程项目的新工人入场安全教育。

2、凡受教育人员必须在教育名单上签字。

3、受教人员花名册，要有所在单位的公章，花名册交项目经理部。

4、安全教育的主要内容：

（1）《建筑安装工人安全操作规程》

（2）《各工程的安全技术操作规程》

（3）“违反劳动安全法规，行为的经济处罚规定”

（4）严禁违章指挥，违章操作，杜绝伤亡事故的发生

（5）严禁擅自拆除现场上所有的安全防护设施，警示标志等

（6）严禁乱拉乱接电气线路，乱动机械设备

（7）必须严格遵守公司和现场各种规章制度

（8）国家、省、市有关安全生产的文件

特种作业人员管理制度

为加强特种作业人员的管理，杜绝重大设备事故的发生，本工程项目经理部特制定以下管理办法：

1、特种作业人员必须持证上岗，严禁非特种人员操作各种机具。

2、特种作业人员必须按操作规程作业，不得违章作业。

3、起重机械必须经有关部门验收合格挂牌后方可使用，并严格执行“十不吊”原则，各种设备不得带病运转。

4、各种机械必须悬挂操作规程牌。

5、加强机械的设备保养，随时保持良好的状态，并做好使用记录。

6、根据特种作业人员的工作表现，项目经理部每月给予一次评定，表现好的给予一定的奖励。

伤亡事故报告制度

1、本规定所称伤亡事故，是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

2、伤亡事故发生后，事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。

3、企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告，应立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门。

4、查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。

5、确认事故责任者。

6、提出事故处理意见和防范措施的建议。

7、写出事故调查报告。

8、写出书面“事故快报”，并按程序和部门逐级上报。

危险点控制管理制度

为了确保安全生产，杜绝各种事故的发生，特制定本制度。

一、危险点必须有专人负责管理。

二、各危险点必须采取具体的防护措施。

三、必须对现场人员进行安全教育，对各种防护设施、措施严禁拆除。

四、必须挂牌各种对应警示标牌。

五、对破坏和拆除各种防护、警示标志的人员处罚50-100元，并退出本现场不得留用。

危险点控制管理办法

为确保安全生产杜绝各种事故的发生，特制定本办法：

一、危险点确认必须填报《危险点管理申报表》，给有关部门核查后，并纳入安全控制管理范围，并派安全专（兼）职人员负责日常管理。

二、各危险点的监视必须采取具有针对性的防护措施。

三、做好对在危险点区域施工人员的安全教育，对所设置的各类防护设施，未经有关部门许可，严禁拆除。

四、危险点区域必须挂设各种对应警示标志。

五、对故意破坏和拆除各类防护、警示标志的人员，一经发现，必须按照企业有关规定从严查处。

绿色环保管理制度

为加强工地文明施工，开展“绿色环保工地”活动，强化扬尘、噪声污染管理工作：

一、工地实行封闭式施工，搭设高于施工层1.2米以上的密目网，控制扬尘污染；

二、采以湿法作灶，对沙、石及建渣堆放场地实行湿法覆盖处理；

三、设立清洗池，用高压水枪清洗，不准泥土、尘土带出工地，导致污染路面；

四、建立健全控制人为噪声的管理制度，尽可能的减少人为的大声喧哗，增强全员防噪声，勿扰民的自觉意识；

五、对施工现场机械噪声进行有效控制，设置封闭的降噪棚，以减少强噪音的扩散，并有专人监测，专人管理，达到施工噪声不扰民的目的。

工地卫生管理制度

一、施工中的建筑垃圾，工程专业级卫生垃圾应及时清运，凡暂时无法清运的应按时指定临时的地点妥善堆放。

二、落实各项陷害措施，自觉做好蚊、蝇、鼠、蟑螂等杀预防工作。

三、建筑工地食堂，严格按国家的规定做好清洁卫生工作。

四、建筑工地的生活区应清扫干净，堆放整齐，现场无积水。

五、建筑工地必须设置专用的厕所和卫生设施。

六、将环境卫生的保洁制度落实到每个职工，每个班组，配备专职或兼职保洁员。班组应做到“班组落手清，工完料清，随做随清”。

施工现场环境卫生管理制度

一、创建良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康。施工现场做到道路交通畅通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、宿舍、食堂有专人负责，定期检查，各分部位有责任制度保持文明施工经常化、制度化。

二、施工现场食堂执行《食品卫生法》规定，设有有效的防蝇、防蟑螂、防鼠设施，整洁干净。每周一次清洁大扫除。工作人员穿工作服上岗，并做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。

三、施工现场的办公室、宿舍，做到天天打扫，保持室内整洁美观，民工宿舍有管理制度，室内清洁卫生、整齐。

四、施工现场厕所，有专人天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。有冲洗保洁制度，厕所内基础无臭味。

五、施工现场生活垃圾应妥善处理，设有知活垃圾盛器，定时清运保持清洁。

六、施工现场所有道路应做到通畅，周边50米出入口100米内无垃圾、污水，门前保洁好，污水进坑沉淀排放。现场材料按总平面上置图分类堆码有序。做到工完料清，随时保持整洁。

七、施工现场如发现有传染病应向公司卫生所报告，以便及时处理。

安全目标

本工程各类重大工伤事故频率不得超过当地政府及上级部门下达的控制指示，轻重伤事故频率不超过15‰(年)并不得发生重大设备事故、火灾事故和急性中毒事件。

文明施工管理措施

为进一步保证文明施工管理制度的实施，做好安全文明施工，特做出如下措施：

一、除制定各部门及各工程的制度外，并认真落实。

二、施工现场大门口制定门卫制度，设置防“非典”专职员对出入人员登记测体温，设置车辆行驶牌。

三、消防、卫生设置区牌，负责人制度。

四、食堂设备二墩、三池、挂牌、沙门窗、防蝇罩及厨房经常消毒。

五、住宿区管理制度，每室专人负责，室内整齐、整洁，每天打扫。

六、施工现场厕所、浴室定卫生负责人，保持经常清洁。

七、施工现场材料堆放整齐，挂材料标识牌及材料室安全消防制度“火警电话标志”。

八、机具操作制度一机一制一牌，专人负责。

九、配电房用电安全制度，巡视检查维修记录，火警电话挂牌。

十、现场安全文明板报的设置，并放置固定点定时更换内容。

文明施工管理各项保证措施

1、施工现场明显处设置，板面按统一规定设置，字迹清楚工整，美观。

2、施工现场管理人员和务工人员必须正确佩戴安全帽及佩证（卡）工作。

3、施工现场的临时设施、机具设备，材料堆放按照总平图合理设置，整齐堆码。

4、出入口路边必须畅通，平整整洁。

5、施工现场内设置醒目标语、标牌。

6、食堂设施齐全，坚持一洗、二清、三消制度。

7、认真贯彻执行有关法律法规、规章。

在施工现场文明施工，卫生环境，治安消防等综合管理工作中创造出显著成绩。

5.石油公司码头安全管理制度及操作规程 篇五

1目的：明确安全生产规章制度和安全操作规程评审及修订的时机及频次，确保相关文件的有效性和适用性。

2适用范围：安全管理文件、安全操作规程的评审及修订工作。3职责：

3.1安环部负责组织公司安全管理文件的评审及修订，3.2生产部负责组织安全操作规程的评审及修订。3.3各部门负责本部门安全管理文件的评审及修订。4评审与修订：

4.1评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织评审的原则。4.2评审内容

4.2.1与法律、法规符合性；

4.2.2与企业发展总体水平的相适应性； 4.2.3与工艺流程和装置变化的相适应性； 4.2.4安全管理制度之间的相容性和匹配性； 4.3评审输出

4.3.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。

4.3.2评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。4.4评审修订频次

4.4.1定期评审修订：根据公司安全管理工作的实际情况，各相关职能部门应组织对所有安全管理文件、安全操作规程的定期评审修订，定期评审每年不得少于一次，根据评审结果至少三年修订一次。4.4.2非定期评审修订：当出现下列情况时各有关部门应对安全管理文件、安全操作规程进行非定期评审修订： a:发生严重的安全问题及重大的安全事故时； b:发现事故隐患、出现事故苗头时；

c:法律、法规、标准及其它相关文件发生变化时；

d:组织的领导层、内部机构、安全方针和目标、生产场所有发生较大改变时；

e:公司领导认为有必要时。

4.5修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。4.6修订依据：

4.6.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。4.6.2安全生产制度评审结果。

4.6.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。

4.7修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。5安全生产制度终止执行

6.公司砂轮机安全操作规程 篇六

1．砂轮机要有专人负责，经常检查，以保证正常运转。

2．操作者必须戴上防护眼镜，开动除尘装置，才能进行工作。

3．对砂轮机性能不熟悉的人，不能使用砂轮机。

4．砂轮机在开动前，要认真查看砂轮机与防护罩之间有无杂物。确认无问题时，再开动砂轮机。

5．砂轮机因长期使用磨损严重时，径向跳动、振动过大，不准使用。

6．砂轮机因维修不良发生故障，或者砂轮轴晃动，没有托刀架，安装不符合安全要求时，不准开动。

7．换新砂轮应遵守磨工一般安全操作规程。必须经过认真的选择，对有裂纹，有破损的砂轮，或者砂轮轴与砂轮孔配合不好的砂轮，不准使用。砂轮卡盘直径应选用大于砂轮名义直径1/30，砂轮与卡盘之间应加装软质垫片。换砂轮上螺钉时要均匀用力，不要上的过松或过紧。装砂轮时，要加垫、平衡，经修整、平衡、校验之后，才能使用。

8．砂轮机的防护罩和透明防护板以及吸尘器，必须检查完备。

9．托刀架与砂轮工作面的距离，不能大于3毫米，磨削前应进行调整，满足其要求，并且装置牢固。

10．砂轮机开动后，要空转2-3分钟，待砂轮机运转正常时，才能使用。进行磨削时，应侧位操作，禁止面对着砂轮圆周面进行磨削。

11．磨工件或刀具时，不能用力过猛，不准撞击砂轮。

12．在同一块砂轮上，禁止两人同时使用，更不准在砂轮的侧面磨活。磨工件时，操作者应站在砂轮机的侧面。不要站在砂轮机的正面，以防砂轮崩裂，发生事故。

13．磨工具用的专用砂轮不准磨其它任何工件和材料。

14．对于细小的、大的、不好拿的工件，不准在砂轮机上磨。特别是小工件要用工夹具拿牢，以防挤入砂轮机内或挤在砂轮机与托板之间，将砂轮挤碎。

15．砂轮不准沾水，要经常保持干燥，以防湿水后失去平衡，发生故障。

16．砂轮磨削到接近法兰盘边沿旋转面10毫米时，应予更换；发现砂轮面沟槽、径向跳动过大时，应予打磨。

7.17公司乘务员安全服务操作规程 篇七

通过规范乘务员安全操作规程，保证乘务员服务质量，最大限度满足顾客要求，特制定本操作规程。

1、使用文明用语，做好开车前、运行中、到站前的各项宣传工作。

2、做好售票，检票和上下行包工作，严禁旅客携带超限量物品和“三品”上车。

3、维护乘车秩序，爱护车内设施，保持车内清洁。

4、遵守客运规定，服从管理，主动配合管理人员做好检查工作。

5、上岗前搞好卫生，检查车内设施是否齐全。

6、领取行车路单，挂号线路牌。

7、引导旅客上车入座，严禁旅客携带“三品”和超限量物品乘坐。

8、发车前清点旅客人数，做到人数，行包件数与三联单相符。

9、运行途中做好各项服务工作，及时提醒中途下车的旅客并注意安全，就餐后继续运行前，要认真清点人数，避免漏乘。

10、车到终点站前，应及时提醒旅客检查自己的行李及随身物品准备下车，车到站停稳后，组织旅客下车，分发行李。

11、检查车上有无旅客遗失的物品，收回线路牌等其它物品，清扫车上卫生。

12、到调度室报班确认下班发车时间及路线。

五、考核标准：用岗位职责内容自查。接受上级管理部门随时检查。

施秉县顺达客运有限责任公司

8.石油公司码头安全管理制度及操作规程 篇八

河南蓝海水利工程有限公司

豫X字{2014}第05号

签发人：XXX 关于颁发《安全生产责任制》的通知

各部门：

公司于2010年1月28日成立了安全生产部，并明确了各类责任人员的安全生产责任，各部门接此通知，认真组织学习，各自履行其工作职责，共同抓好公司的安全生产工作。

特此通知

XX工程有限公司 2014年3月18日

安全生产责任制目录

(一)公司董事长安全生产责任制(二)公司经理安全生产责任制(三)公司技术负责人安全生产责任制(四)生产经理、分管经理安全生产责任制(五)公司安全生产部门安全生产责任制

(六)公司生产经营、技术、机械动力等部门安全生产责任制(七)公司材料采购部门安全生产责任制(八)劳动工资部门安全生产责任制

(九)公司教培、卫生、保卫等部门安全生产责任(十)项目负责人安全生产责任制(十一)项目技术负责人安全生产责任制(十二)项目专职安全员安全生产责任制(十三)项目采购人员安全生产责任制(十四)项目机械动力人员安全生产责任制(十五)班组长安全生产责任制

公司董事长安全生产责任制

一、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，制定公司各级人员的安全生产岗位责任制，并检查实施情况。

二、定期召开公司及各项目部安全管理人员会议，报告企业安全生产情况和措施，制定公司各级干部的安全责任。

三、总结推广安全生产先进经验，及时通报表扬先进工人和个人。

四、定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。

五、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。

六、对职工进行安全教育和遵守纪律的教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产先进经验。

七、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

八督促公司财务部门做好安全技术措施经费的提取和正确使用，并定期检查，确保专款专用。

九、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施，并接受上级有关部门对安全生产的检查与督促。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

公司经理安全生产责任制

一、对安全生产工作负技术责任，组织编制和审批施工方案中安全技术措施，及时帮助解决施工中安全技术问题。

二、定期召开公司安全技术负责人会议，组织公司的安全生产检查活动。

三、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度；制定企业各级人员的安全生产岗位责任制，并检查实施情况，对分管部门的安全生产负责。

四、组织审查安全技术措施，解决生产中不安全问题；定期组织安全检查，向职工进行安全生产和遵章守纪教育。

五、总结和推广安全生产先进经验，表彰先进，主持工伤事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施，并督促落实。

六、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施，并接受上级有关部门对安全生产的检查监督。

七、深入基层，解决施工中的实际问题，并了解安全技术措施的落实情况。

2010年1月20日

抄送：公司各科室、项目部

公司技术负责人安全生产责任制

一、负责对职工进行安全技术教育，组织安全技术培训、考核，参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

二、定期组织公司安质机构及管理人员进行业务知识学习，不断提高各人的技术素质和业务水平。

三、对采用的新工艺、新方法负责具体的指导工作，对施工中的关键性问题提出具体的技术措施。

四、经常深入施工现场，对各项工作进行检查，检查各项制度是否建立，各项操作规程执行情况，并对现场安全工作提出改进措施和意见。

五、认真贯彻国务院“三大法规”中的《建筑安装工程安全技术规程》，组织编制和审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，并对企业的安全生产的技术工作负总的责任。

六、及时解决施工中的安全技术问题，督促落实各项安全技术措施，并参与制定公司各项安全生产管理制度。

七、组织开展各项安全活动，如先进人物的表彰，先进经验、先进技术的推广工作。

八、配合上级主管部门对特殊工种的上岗培训工作和施工现场的安全认可工作。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

生产经理、分管经理安全生产责任制

一、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，协助正职做好安全工作，定期召开安全检查工作会议。

二、对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。

三、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

四、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。

五、总结与推广安全生产先进经验，审批施工组织设计、施工方案、新工艺等。

六、主持重大伤亡事故的调查分析，提示处理意见和改进措施，并督促实施。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

公司安全生产部门安全生产责任制

一、健全各项安全责任制，制订和实施安全技术措施计划，定期安全检查，组织开展安全竞赛活动。

二、强化安全管理，严禁违章操作和违章指挥。

三、执行国家颁布的有关建筑安装劳动保护法规和规定，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

四、狠抓公司的安全教育，做到经常化、制度化，总结先进经验、提高职工的思想认识，真正做到：人人讲安全，人人重视安全。

五、组织人员对各工地进行检查，检查各工地的安全生产落实情况，及时消除事故隐患和各种不安全因素。

六、推广安全生产的先进经验，运用各种形式对职工进行安全宣传教育，指导基层安全的业务工作，督促有关部门按规定及时发放个人防护用品。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

公司生产经营、技术、机械动力等部门

安全生产责任制

一、认真编制、审查企业的安全操作规程、认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运用制度。

二、部门的正常活动必须遵守现行劳动安全法规，不得违反现行操作规程。

三、生产部门必须做到“管生产必须安全”，生产过程中必须严格执行相对应的规章制度，杜绝违章违纪作业。

四、经营部门在洽谈业务时，必须要将安全施工方案进行考虑论证，且应提出相应费用支出。

五、技术部门在具体工作中，严格遵守现行操作规程，做好安全设施的设置和检查工作。

六、机械动力部门应按相对应的操作规程进行生产，施工机械防护设施应完好。

七、各部门在生产过程中，一旦发现安全隐患，应及时上报处理，如出现工伤事故，应及时组织人员进行救治。

2010年月20日

抄送：公司各科室、项目部

公司材料采购部门安全生产责任制

一、对于批准的安全设施所用的材料应做到及时采购及供应，采购的一切劳动保护用品，必须符合规范标准。

材料采购部门应经常参加各种学习和进行市场调研、及时掌握市场质量情况和国家对材料安全的有关要求。

二、购买“三宝一器”时，应检查产品合格证、生产许可证是否齐全，应购买双证齐全的保护用品。

三、负责材料信息管理，及时反馈市场情况、定期将各项材料价格报至上级主管部门。

四、购买产品时应按国家相对应的管理规范确定所购买的产品是否符合要求，必须购买符合国标的产品。

五、材料购买至现场，应布置好堆放地点，危险物品应单独堆放，并安排人员值守。

2010年1月

劳动工资部门安全生产责任制

一、遵守财经纪律，认真执行财经法和上级的有关财务规定，制定贯彻措施，加强内审工作，监督执行。

二、安全措施费用，按照企业每年更新改造资金的规定提取、做到单独立帐。

三、外出车旅费可采用定额包干制、超用自理，低耗品实行领用制，实行以旧换新或包干劳保费按工作量发放，经营开拓费要本着合理、节约的原则使用，办公费、电话费包干到人，水、电费严格控制，严禁铺张浪费。

四、工资部门是成本控制的重要组成部分、主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查、监督等手段，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。

五、加强预付款管理和结算，严格控制和压缩预付货款，要求付款手续齐全，及时督促办理结算，防止被对方长期占用，甚至造成坏帐损失或被非法挪用。

六、抓好资金回笼。积极挖掘主渠道的收款潜力，并明确谁主管、谁负责收款。

2010年1月

公司教培、卫生、保卫等部门

安全生产责任制

一、要做好在职各部门工种、项目部及项目部所有上岗施工人员的三级安全教育，做到岗前培训，上岗指导等工作。

2、每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育以及对安全保卫、卫生管理、特殊工种人员进行综合培训及安全技术知识考核。

3、工会部门要根据公司布置，积极参与和配合行政部门搞好安全生产宣传工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保卫生顺利进行。

4、保卫部门要做好对保卫人员安全生产再教育。

5、教培部门要做好工人的安全教育、培训工作、对新工人、临时调换工种及特殊工种人员要做到岗位培训、上岗指导等到工作。

6、卫生部门要对施工现场及公司各科室做到卫生保洁工作。

2010年1月

项目负责人安全生产责任制

一、定期召开公司及各施工队安全管理人员会议，报告企业安全生产情况和措施。

二、制定企业各级干部的安全责任。

三、定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。

四、对职工进行安全生产教育和遵守纪律的教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产先进经验。

五、主持轻重伤事故的调查分析、提出处理意见和整改措施，并督促实施。

六、督促公司财务做好安全技术措施经费的提取和正确使用，并定期检查，确保专款专用。

七、有权拒绝上级不符合安全生产和文明生产的指令和意见。

2010年1月

抄送：各项目部

项目技术负责人安全生产责任制

一、组织实施项目工程安全工作规划、目标及实施计划、组织落实安全生产责任制。

二、领导组织本项目工程安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。认真听取安全生产的合理化建议，保证本项目工程的安全生产保卫体系的正常运转。

三、负责控制好各层标高、轴线，并及时复核。认真掌握各种质量、配合及养护工作，杜绝不合格现象。

四、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查。

五、全盘掌握工地各工种的施工质量、技术措施，对各工种的成品、半成品的质量，进行监督、检查。

六、对新工艺、新技术措施及时掌握，合理落实，负责收集各项资料，并做好整理工作。

2010年1月

抄送：各项目部

项目专职安全员安全生产责任制

一、参加项目部承担的工程安全技术措施的制定，并向班组进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

二、参加编制施工组织设计和审查，贯彻执行安全技术规范及有关安全技术，劳动保护法规。

三、做好安全生产的教育和管理工作，总结交流和推广先进经验，深入现场检查施工生产中的不安全隐患，提出改进意见，督促整改。

四、组织安全活动和定期安全生产检查，制止违章作业，参加工程竣工验收，对贯彻执行情况进行督促检查。

五、配合有关部门做好职工，特别是新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证。

六、进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，协助提出防范措施，并督促执行，督促有关部门按规定发放必须的防护用品。

七、发现工伤事故，要协助保护好现场，及时上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真地向有关领导汇报情况。

2010年1月

抄送：各项目部

项目采购人员安全生产责任制

材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则。材料费在工程成本中所占的比重最大，一般高达55-65%，是企业降低成本最重要的环节。

一、保证材料的采购、保管、发料、耗用、清仓盘点，从各个关口控制费用的支出。

二、收料一环很重要，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。

三、防止“有票无料”、“料不足”等到现象。对大宗材料，严格数量、严格验收，对钢材、木材等，严格长度、直径及材料的验收。

四、健全原始凭证审查和贷款报销管理制度，对材料价款、运费、包装费等各项发票所列品名、规格、运输地点及路线，采用运输工具都要严格审查，既要与合同、实物核对，也要审查发票是否合法、合规，计算是否正确。

五、施工现场有用料计划，根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等到料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。

六、材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。

2010年1月 抄送：各项目部

项目机械动力人员安全生产责任制

一、制定严格的机械管理制度和措施，明确专人负责，实行专人专机责任制，对违章指挥和违章作业，盲目蛮干的行为坚决制止，尽量做到合理组织实施，保持机械运转。

二、根据工程的需要，科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本。

三、定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底。

四、对于新购进的机械设备的安全防护装置必须完整，使用要制定安全操作规程。

2010年1月

抄送：各项目部

班组长安全生产责任制

一、经常检查生产建筑物、机械、电器设备、工具的安全设施情况，检查生活场所安全卫生是否符合要求。

二、遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业，并在班组安全生产中起模范带头作用。

三、开好上班前的安全技术交底会，将本班组在施工中应注意的安全问题向工人交待清楚，有权拒绝违章指挥。

四、在施工过程中，随时注意现场的安全情况，如机械、电器及工人的操作。

五、上班前组织人员对所用的机械设备、防护用具及作业墙进行了安全检查，同时检查工人的劳动防护用品使用情况，如安全帽、安全带，进入作业区应先检查周围操作环境，发现不安全因素及事故隐患及时组织解决，重大问题向施工队长或安全管理人员汇报。

六、教育本班组人遵章守纪，认真执行各项操作规程和防护规定。

七、发现违章作业或有重大事故隐患时，有责任当场制止，并有权拒绝执行，并向有关部门报告。

八、强化管理，施工现场生产工人必须穿戴好安全帽，高空作业戴安全带上岗，脚手架按规定安装安全网，临时施工用电装触电保护器，并做文明施工标化现场管理工作。

2010年1月

抄送：各项目部

关于下发《企业安全生产规章制度》的通知

各部门：

为加强安全生产管理工作，我们组织相关人员制订了《施工现场安全生产制度》管理标准，现下发给你们，望认真学习。

特此通知

南京远超建筑安装工程有限公司 日 期：2010年1月

目 录

一、安全生产资金保障制度

二、安全教育培训制度

三、安全检查制度

四、生产安全事故报告处理制度

五、施工组织设计及分布分项工程安全技术审查制度

六、各工种及分部分项安全技术交底制度

七、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度

八、施工现场临时建筑物安全搭设及安全使用制度

九、施工现场消防安全制度

十、文明施工现场、卫生管理制度

十一、安全生产奖惩制度

十二、企业工会安全生产监督制度

安全生产资金保障制度

一、做好对安全保障资金投入和使用制度。

1、各项资金的专用帐户，按规定范围支配使用各项资金。

2、贯彻执行国家的财经政策、制度，遵守和维护国家财经纪律。

3、做好安全生产专项资金的收支计划，审批专项用款计划，监督资金的合理使用。

二、做好专项资金的管理和要求

1、根据《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定要求，企业每年按标准提取5‰的劳动保护资金。

2、企业每年按照标准提取1%的安全教育培训专项资金。（依据企业年末全年实发工资的总额提取）。

3、专项资金落实措施到位，按照会计制度规定的细则执行，不得擅自降低提取标准，确保专项资金的正常运行。

三、专项资金管理措施

1、做好编报专项资金报表，必须内容真实。

2、做到正确使用专项资金，严格审批手续，不得超计划使用范围和擅自挪用，以保证安全生产保障资金的正常使用。

2010年1月

安全教育培训制度

一、宣传安全生产政策，安全生产操作规程，并对以后提出要求。

二、企业应对各工地组织定期安全生产大检查，并经常深入工地对工人进行安全生产知识宣传，工地宣传标牌齐全、醒目，使工人充分认识到安全生产的重要性。

三、专职安全员对各工地招用的新工人在上岗前进行三级安全教育，并对教育过的人员建立安全教育卡制度，存入公司安全生产档案内。

四、搞好各工种的岗位培训工作，对于特殊工种操作人员进行安全操作规程学习，经上级主管部门发证后方可上岗操作。

五、企业对自身也进行了安全生产教育，专职、兼职安全员认真学习党的安全生产方针、政策、积极参加各种安全知识培训、竞赛，自身不断学习，努力提高自己的业务水平。

六、积极宣传好思想、好经验、好方法。推广先进经验及先进技术，年终进行各队安全生产先进经验的交流和推广活动，使安全生产工作进一步的深化。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

安全检查制度

一、公司内建立层层检查制度，领导应对专职和兼职安全员的工作做定期检查，并对各阶段的工作重点提出要求，建立专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。

二、公司内专职和兼职安全员定期对各工程进行检查，重点检查安全制度的建立和贯彻情况，检查工地内执行安全操作规程情况，施工人员是否正确使用三宝一器。即安全帽、安全带、安全网、触电保护器。对施工现场的机械性能及使用也作定期检查，对特殊工种检查操作人员是否符合上岗条件(有上岗证)，对一些事故易发部位施行重点检查，查安全、查隐患。

三、检查工地对施工组织设计安全技术措施的执行情况，各队各班组也应定期对安全技术进行自检，对发现问题及时提出整改措施。

四、根据设备和季节的特点，进行专项的专业性的检查，如防火、夏季防暑、冬季防寒、防冻等。

五、对每次检查的结果进行总结，对照安全防护规定评分标准进行评分，每季度对评分结果进行公布。

六、加强安全生产检查的组织领导工作，针对安全生产存在实际问题制定具体计划，提出明确的目的和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

生产安全事故报告处理制度

一、职工在生产区域中发生的和生产有关伤亡事故（包括中毒事故），必须按照有关制度进行调查、登记、统计和报告。

二、凡涉及到总包与分包的伤亡事故应由市劳动监察部门进行裁决。

三、发生工伤事故由企业主要领导组织调查、分析和处理。

四、发生多人（三人以上）的重大伤或死亡事故，必须保护好现场并立即向上级逐级报告。

五、职工发生工伤事故休息八小时以上者，分管经理应填写伤亡事故记录表，经上一级领导鉴定，在三日内报上级备案。

六、做好事故调查，对事故现场进行保护，事故发生的真实材料及现场证人材料的搜集，现场拍照留证等。

七、整理阅读调查材料，分析动态因素，确定事故的直接原因，确定事故责任者。

八、各项目部在开工前必须按规定编制好工程施工安全事故应急救援预案并经分管安全生产经理审批。

九、各项目部对参加施工的人员必须到江苏省人寿保险公司为施工人员办理工伤保险及意外伤害保险手续。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

施工组织设计及分布分项工程

安全技术审查制度

一、施工组织设计的安全技术措施必须渗透到工程阶段、分部工程、分项工程方案和各工艺中。

二、各队与我公司签订内部承包合同时，由公司下达任命书，该队队长为本队的工地专职安全员，定期向公司安质科汇报情况。

三、各队不论承接什么工程，一律要求在签订工程合同时，将队里施工员配备情况及入场人员名单报公司安质科审批和进行入场三级安全教育，未经教育不得进场施工，谁同意谁负责。

四、公司工程科、安质科对于开工工程将派专人到施工现场实地调查，同施工队长共同编制好工程的施工组织设计，各队施工应严格按公司技术负责人审批后的施工组织设计组织施工，要狠抓安全生产不放松，做到有布置、有检查、有验收。

五、施工组织设计必须经公司技术负责人审批，安全方面要有公司专职安全员签字。施工中的井字架、脚手架等重要生产机具和设备使用一律要经队长和公司专职安全员验收合格后方可使用，否则一律不准使用。

六、以上手续齐全后方可办理有关工程施工承包合同，齐全后方可开工，擅自开工自己负责，谁同意谁负责。

七、承包合同一经签订，即应通知工程科、安质科列为管理项目定期检查。

2010年1月

抄送：各科室、各项目部

各工种及分部分项安全技术交底制度

一、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。

二、对安全技术措施的内容实际目标管理，各种机械、电气设备和路线，交通路线的布置等到符合施工总平面图布置要求和施工现场防护规定，做到线路布置得当，道路三通一平。

三、基础施工过程中，土方应有一不定的坡度，以防塌方，有挡土板的应按要求支撑挡土板，并进行基槽的检验。

四、脚手架的搭设及拆除应符合相应的规定，高处作业设置安全网，施工人员系安全带，垂直运输和高空运输做到信号统一，指挥明确；楼梯口、电梯口、预留洞口应设置栏杆等防护措施。

五、大型构件的吊装工程，应严格遵守操作规程（如起重臂下严禁站人，钢丝绳的质量检查等），吊装前对机械性能、吊具绳索等进行严格检查，不符合时严禁使用。

六、对屋面作业、高空作业、立体交叉作业、多层作业施工前先检查防护用品是否符合要求，立体交叉作业、多层次作业等不得在同一垂直方向上下操作，如必须上下同时进行工作时，应设专用防护棚或其它隔离措施。

七、对现场材料的堆放要严格按要求堆放整齐，对用剩的材料不随地乱抛，易燃易爆物品做到专人保管、专人使用。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度

一、安全防护用具包括安全帽、安全带、安全网等，以上这些防护用具必须使用建设部认证的厂家，具有产品合格证书，安全网技术要求必须符合《安全网》（GB5725-85）及《密目安全网》（GB16909-97）的规定方准进场使用。

二、施工机械、机械设备及配件采购必须符合国家规定标准，采购所有机械、设备及配件等必须有国家建设部认可的厂家，具备相应的产品合格证书、准用证、使用证等。

三、施工机械、设备的租赁、定期维修保养，公司机械设备科订了全面的规章制度，对机械日常维修保养定人、定点，全面的对机械进行检查，对保养定级。

四、施工机械、设备达到报废期，严格执行国家强制性标准，严禁延期使用。

五、所有施工机械、设备等机械，设备科建立了专人管理制度。

六、施工机械资料要整理齐全，建立档案，做到有理有条。

2010年1月

抄送：各项目部

施工现场临时建筑物安全搭设

及安全使用制度

一、围护作业

施工现场必须设置连续、封闭的围墙，围护高度城区位于主干道一律不低于2.5米，其它路段不低于1.8米。

围墙标准：垂直、平整、上加压顶、墙面粉刷整齐美观、墙面不得乱贴乱画，围栏如用塑料布围栏必须四周绑扎牢固、绷紧，做到平、齐、直，围栏门整洁美观、开启方便。围墙（栏）如有破损，必须立即修复。临街建筑脚手架必须实行封闭围护施工。

二、门前三包

门前三包责任人为施工现场负责人。门前三包的要求是：包门前、墙外、清洁无垃圾，无积水，每天指定专人清扫、清理；包围墙外无任何建筑材料、机具和杂物，合理布置施工现场，所有材料机具一律堆入场内；包污水不外排至路面，建筑污水、地下水、泥浆必须沉淀后方可排入下水道，排水管完好无破损，严格执行“占道许可证”制订，未经批准不得占用公共道路和地块。施工现场通道口道路平整清洁。

三、场内达标

施工现场大宗材料、机具设备、临时设施等到按平面布置图合理堆放整齐有序，场内道路畅通、路面无大面积积水。非操作层整洁，各类建材、料具及时归堆，做到“落手清”。现场办公室清洁整洁整齐，用品放置有序。施工现场必须设置种类必要的职工生活设施，职工生活区卫生有专人管理、专人清理。职工宿舍、食堂、饮水及工地厕所保持内外环境整洁，符合卫生要求，防止蚊蝇滋生。

2010年1月20日

抄送：项目部

施工现场消防安全制度

一、工程处、工地、班组三级建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

二、按规定建立义务消防队、有专人负责，订出教育训练计划和管理方法。

三、重点部位（危险品仓库、油漆间、木料库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，按国际设置警告标志，配置相应的消防器材。

四、建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。五、一般建筑各楼层，非重点仓库及食堂等处，应设有常规消防器材。

六、高层建筑消防设施按市公安局等到部门文件规定设置，利用在建工程作仓库（如油库等）应按重点部位管理。

七、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定，危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审查发证，做到持有效证件上岗。

2010年1月

抄送：项目部

文明施工现场、卫生管理制度

一、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区并明确责任人，各项目根据工程大小，安排相应的人员负责现场卫生维护，使整个现场保持整洁卫生。

二、施工现场的厕所应有专人保洁，定期打药，防止蚊蝇孽生。施工现场不许随地大小便，必须做到施工场地平整，道路畅通无坑凹、无积水。

三、材料应按指定地点堆放整齐，标准挂牌，做到目标成数。

四、施工作业地段，要日做日清，落地灰、碎断砖等下脚料应及时回收，及时清运，集中堆放，不得任意抛撒。

五、夜间施工，不准大声喧哗，使用的工具、机械不得超过噪声的规定标准。

六、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生，剩余饭菜应倒入指定的桶内，加盖管理，当日清理。

七、施工现场的茶桶应当天清洗消毒后，加盖使用。

八、施工区域禁止随地大小便，职工宿舍应整洁有序，设置尿桶，当日清理，夜间不准大声喧哗，按时熄灯并编制卫生值班人员督促检查。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

安全生产奖惩制度

为落实安全生产责任制，发挥企业自身安全生产保障体系的作用，形成内部安全生产自我约束机制，调动各级安全领导班子及管理人员的积极性，强化安全管理工作的监督保证作用、确保公司安全生产目标的实现，特制定以下奖惩细则并予以执行。

一、公司安全合同奖惩办法

按公司与各单位年初签订的《安全预控目标责任合同》条款执行，公司对各单位实行考核、年终兑现的方法，由公司安委会考核发放（合同奖励数附后）。奖惩对象为各单位及工程项目两级安全领导班子成员和专职安全干部。

二、专职安全员奖罚

加强对安全管理干部的考核，实行与季度安全生产考核持勾办法，对专职安全员按季度安全生产考核奖罚数额的%考核兑现，实行安生生产责任追究制，年终与事故情况及工作质量考核挂勾，考核方法按公司有关规定执行。

三、对全年无事故、无违章的特殊危险作业班组，年终奖励伍仟元。

四、对造成设备安全事故和火灾事故的责任人，公司将按事故实际承担金额的10%进行处罚。

五、对违反安全规章制度的人员中，公司将按《安全生产管理标准》中的违章情节给予壹仟元进行罚款处理。

六、以上公司安全奖励费用由公司支付，安全罚款用于安全奖励。

七、各单位应根据实际情况，自行制定安全生产考核奖惩方案，并提取一定数额的安全奖励基金用地安全奖励开支。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

企业工会安全生产监督制度

一、组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。

二、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实，提交职工代表大会讨论，并作出相应决议，监督企业行政按照国家规定发放劳保用品，严格执国家关于职工工作时间和休息时间的规定，切实做好女职工的“四期”保护工作，不断改善职工劳动条件。

三、督促和协助行政部门在推行经济责任制的同时，落实安全责任制，并把执行安全责任制情况作为年终评比、计酬的重要条件。

四、经常组织检查劳动保护设施情况，一旦发现问题立即报告，督促有关部门及时解决。

五、定期组织安全生产检查，对违章指挥和强行作业或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权代表职工向企业行政或现场指挥人员提出停产整改的建议，如无效，即立即支持职工停止操作，撤离危险现场。

六、参加职工重大伤亡事故的调查处理工作，协助行政部门查清事故发生原因。有权代表职工和家属对事故责任人提出控告，对情节严重者要追究刑事或法律责任。

七、督促安全部门做好对新工人、换岗位人、特殊工种工人的培训、教育、考核、发证工作。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

关于颁发《安全生产操作规程》的通知

各部门：

企业安全生产操作规程共七大项，现下发给你们，望认真组织学习，严格按《安全生产操作规程》进行日常施工。

特此通知

南京远超建筑安装工程有限公司

日 期：2010年1月

电焊工操作规程

一、电焊工应懂得本岗位的施工操作规程及注意事项，并应持有上级劳动部门发给的上岗操作证，无证不得上岗操作。

二、上班前应检查自己的防护措施是否符合要求，如防护罩，手套等，从事气焊气割的应穿翻毛鞋。

三、做好施工现场的材料堆放易爆物品的管理工作，焊接设备在室外使用时，应设机棚，防雨防潮，焊机作业场地周围10米内应无易燃易爆物品，乙炔发生器、氧气瓶和焊接间的距离不得小于10米，不够时应采用隔离措施。

四、在脚手架上进行了焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放在建筑物内，不得放在走道或脚手架上，同时，应将下面的可燃物移走或采用非燃料材料的隔板遮盖。焊接（割）完成后，及时灭绝火种，设有防火措施，不得在脚手架上焊接。

五、现场用电设备应遵守《施工现场临时用电防护规定》，各种用电设备应有接地措施。

操作规程目录

一、电焊工安全操作规程

二、起重指挥工安全操作规程

三、瓦工安全操作规程

四、油漆工安全操作规程

五、电工安全操作规程

六、架子工安全操作规程

起重机指挥工操作规程

一、起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员经培训合格，持操作证上岗。指挥时应站在能够照应到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到明确、宏亮和清楚。

二、吊运装作业人员必须精力集中，作业中不准吸烟、吃东西、闲聊、玩笑、打闹，随时注意起重机的旋转、行走和重物状况。

三、旗语、手势信号明显、准确，音响信号清晰宏亮。上、下信号密切配合，下信号服从上信号指挥。

四、信号指挥站位得当，指挥动作要使起重机司机容易看到；上下信号容易联系，始终能清楚观察到起吊、吊运、就位的全过程。

五、吊运中突然停电或发生机械故障，重物不准长时间悬空。要指挥将重物缓慢落在适当稳定位置并垫好。

六、起重机行走时，应注意观察并及时排除轨道上的人或障碍物，注意电缆应有足够的长度，轨钳是否打开。起重机与轨道止档至少要保持1m的安全距离。

七、吊物不得摆放平稳或易脱钩的重物，必须使用卡环或专用的安全吊具，保证稳起稳落，严禁用钩直挂吊运。

八、塔式起重机不准在弯道处起重。必须在弯道上进行起重作业时，要认真拟定作业方案、制定安全技术措施，经技术主管批准。指挥人员必须按弯道作业书面安全交底的规定指挥吊运装作业。

抹灰工操作规程

一、正确使用各个防护用品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。

二、室内抹灰作用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。

三、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架、阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网，严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。

四、机械喷灰应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧牢固，管路摆放顺直，避免折弯。

五、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。

六、贴面使用预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边动。安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。

七、使用磨石机，应戴绝缘手套、穿胶靴，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常方可操作。

八、脚手架铺板高度超过2m时，应由架子工按规定支搭脚手架，经检查验收后方可操作。

九、使用人字梯或靠梯在光滑的地面上操作，梯子下脚要绑麻布或胶皮并加拉结绳，脚手板不要放在最高一档上。脚手板两端搭头长度不少于20cm，跳板净跨不得大于2m。脚手板上不得同时站两人操作。

十、用石灰水喷浆时，应将手、脸抹上凡士林或护肤膏，并戴上防护镜和口罩，以免灼伤皮肤。

十一、如在阳台上操作，上跳板人员应系好安全带。

瓦工操作规程

一、严格遵守安全生产的操作规程规定，进入施工现场必须配戴安全帽，严禁穿塑料拖鞋、高跟鞋上班。

二、熟悉本岗位的各项安全操作规程，基础施工中应随时注意预防塌倒事故，如需时应支挡土板。

三、砌筑前应检查脚手架的搭设是否符合要求，是否紧固，检查有无空头板，严禁使用腐朽材料作站人脚手。

四、堆脚手架的材料重量不超过270kg/m,严禁多人挤在一起操作(如在三人同跳)，脚手板上堆砖头不得超过三皮。

五、严禁在墙上工作或行走，切、砍砖尽量在平地上进行，应避免落下伤人，砍切山墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘，为防止墙倾倒，要用支撑撑牢。

六、人传砖或其它材料要搭好临时脚手架，脚手板的宽度不小于50cm，严禁站在窗台上传砖或其它材料，传递时应前观后顾，以免落下伤人。

七、用于上料人的跳板坡度不能大于一比三，板面并且应该调防滑系，凡超过三米长的跳板，必须投支撑。

2油漆工操作规程

一、油漆工以所使用的油漆品种、特性充分了解，对易燃、有毒的材料使用时必须十分小心，妥善保管。

二、在油漆过程中，应注意安全，临时脚手、高凳等必须搭设牢固。不得站在窗台上或屋檐上油漆施工，以防坠落。

三、在刷涂料磨腻子时必须戴防护口罩，以防灰尘吸入。

四、屋面施工按照安全操作规程，必须在四周搭设围护栏杆。

五、在使用梯子作脚手时应靠牢、靠稳，要有专人扶梯，角度在60度左右，要有防滑措施。

六、油漆材料堆放间禁止吸烟、生火，防止火灾事故的发生。

电工操作规程

一、用电安全按《施工现场临时用电安全防护规定》执行，各导线的造型，应严格保护规定的安全载流量，安装、铺设应保证安全。

二、严禁带电作业，检修电气设备前，必须切断电源，并挂醒目牌，派专人监护，现场重要或危险部位，应有醒目的电气安全标志，并悬挂“有人维修，禁止合闸”。

三、临时用电工程中，线路与设备安装、维修，必须由持证电工完成。等级应同工程技术要求适应，凡能触及或接近带电体的地方，场地采取可靠绝缘与屏护等措施或保证安全距离。

四、施工现场临时配电干线，若架空铺设时，必须采用绝缘铜(铅)线架设在专用线杆(架)上，严禁架设在树木、其它易造成电线破损或导电的物体上，绝缘铜线截面不小于10mm,绝缘铝线不小于16mm。

五、配电箱应用铁制箱，应实际“一机一闸一保险”。箱内应有接零牌，保护接零及保护接地线应下进下出，箱应制滴水弯、保护圈。

2架子工操作规程

一、必须懂得本岗位的各项操作规程和安全注意事项。

二、搭设前应仔细检查周围环境，防护用品和工具，并做好操作前的准备工作。

三、脚手架的搭设必须符合《建筑安装工程操作规程》和有关规范规定。

四、脚手架搭设完毕后，必须经公司技术负责人和安全人员验收合格签字后方可使用，不准随便乱拆，改变原搭设要求。

五、脚手架离高压必须距一定距离(根据电压的大小)，以防触电，并有隔离措施，如设置篱笆。

六、脚手架横过人行道口或出入口时应增加立杆和拉杆，不要把脚手架和脚手板支撑在其它建筑物不牢固的地方。

七、架设脚手时，如无隔离措施和防护措施，其附近局部不准进行其它作业和在下停留。

八、脚手架在拆除时，不准在下抛钢管和其它杂物，脚手架周围如有障碍物必须采取措施后方可拆除。

9.石油钻井岗位操作规程 篇九

一、操作前检查与准备

1、召开班前会，根据生产任务搞好工作安排，使全班每个人都能明确本班任务和安全生产注意事项，确保生产有条不紊，安全无事故。

2、检查主刹车及辅助刹车系统工作情况。

3、检查大绳的死、活绳头固定情况及大绳有无断丝。

4、检查所有钢缆、给进、绞车、吊索。

5、检查液压系统、性能良好，各种仪表灵敏可靠。

6、检查提升系统及动力大钳。

7、防碰天车装置必须灵敏可靠。

8、指挥岗位人员清理钻台面，便于操作。

二、正常钻进

1、钻进中严格执行技术指令。

2、均匀送钻，观察参数仪（指重表、泵压表）变化，准确地判断井下情况。

3、钻进中发生蹩、跳现象，及时汇报，根据指令调整钻压、转速等参数。

4、钻进中泵压下降，应立即停钻检查。排除地面因素后起钻检查钻具。

5、牙轮钻头使用到后期，出现蹩、跳钻、转盘负荷大、打倒车、钻时明显增加等现象，立即循环钻井液，起钻换钻头。

6、设备发生故障，尽量循环钻井液，活动钻具；不能循环钻井液及活动钻具时，可下放钻具，将悬重的2/3压至井底，使钻具弯曲，以防粘卡，排除故障后，起钻检查钻具。

7、接单根前按规定进行划眼，卸扣时不磨扣，上扣时不压扣。上提方钻杆时，观察游车，待单根下接头出鼠洞时应缓慢起出。接好单根后先开泵，正常后方可下放钻进。

8、操作失误造成顿钻或溜钻，立即循环钻井液起钻检查。

三、起钻操作

1、起钻时严格执行技术指令。

2、起钻前将钻头提离井底2m以上，循环钻井液，并活动钻具。待钻井液性能稳定，井下情况正常，准备工作完成后，方可起钻。

3、井口挂好吊环，插入磁性保险销，待大钩弹簧拉紧后方可上提。

4、上提钻具时精力集中，平稳操作，右手不离刹把，左手不离开关，目视井口，观察指重表、滚筒钢丝绳缠绕情况及钻杆接头数，判断游动滑车位置，防止顶天车。

5、起钻中途按规定进行放气，钻杆下接头出转盘面0.5-0.6m后，刹住钻具，待井口放好卡瓦或吊卡后，缓慢下放钻具。

7、井下正常时根据钻具负荷和设备起升能力合理选择起钻速度。

8、起钻遇卡，应上下活动钻具，上提拉力不得超过原悬重100KN，严禁猛提硬转，无效后接方钻杆循环钻井液，汇报请示。

四、下钻操作

1、下钻时严格执行技术指令。

2、入井钻头及喷嘴符合设计、无损伤，否则不能入井,钻头装卸器尺寸合适。

3、钻头紧扣先用链钳人力上紧，再用顶驱紧扣，扭矩符合要求，下入时缓慢通过井口。

4、入井钻铤符合规定标准（弯曲度及磨损情况等），按规定扭矩紧扣。

5、根据钻铤尺寸选择卡瓦、安全卡瓦。卡瓦距内螺纹端面50 cm ；安全卡瓦要卡平、卡紧，不能卡反，所卡部位至卡瓦距离5-8cm。

6、扶正器入井前必须检查，安装位置正确，下钻时控制速度，防止突然遇阻。

7、起空游车时，右手扶住刹把，左手不离气开关，先低速起动，吊卡过母接头平稳后，可改用高速。滚筒大绳必须排列整齐。注意游动系统不要碰撞井架。

8、下放钻具时，观察指重表，控制下钻速度，防止突然遇阻。接头过转盘时要点刹防顿，吊卡距转盘面4-5m时减速，吊卡距转盘面0.5-1m时应刹车，缓慢下溜，使吊卡平稳坐在转盘上。用双吊卡下钻时，待井口拉出吊环，挂好空吊卡并插好磁性保险销后起空游车。用卡瓦配合单吊卡下钻时，待井口打开吊卡活门，推吊卡离开钻杆本体才可起空游车，以防吊卡挂钻杆母接头台肩造成事故。

9、下钻前打开滚筒冷却水闸门，严禁刹车毂发热后再打开进排水闸门。

11、钻具悬重超过300KN应挂辅助刹车，防止顿钻。

12、下钻遇阻超过50KN，应活动钻具或转动方向缓慢试放，无效后汇报请示。

13、下钻完，开泵循环正常后逐渐加至设计钻压钻进（牙轮钻头需跑合牙轮）.五、其它注意事项

1、操作要准确无误，同时负责各岗位之间配合。

2、在处理井下事故或卸丝扣过紧的钻具时，指挥井口操作人员退到安全位置后进行操作。

3、起下钻过程中，死绳附近严禁站人。

4、开停泵前发出信号与泵房、机房取得联系。第二章副司钻岗位操作规程

一、开泵前的检查与准备

1、各部件完整，护罩齐全，螺栓紧固。

2、检查保险凡尔剪切销及定位、泵压表。

3、冷却水（油）流道畅通，润滑油充足。

4、空气包内预充气压力符合要求。

5、清楚高压管汇闸门开关状态。

6、冬季开泵前要低压试运转，并用蒸气将保险凡尔和泵压表预热。

二、开泵

1、开泵前先打开回水阀门，关闭高压排出闸门，正常后，打开高压排出闸门，关闭回水闸门。观察泵压表和泥浆泵运转情况。

2、开泵时高压管汇附近，安全阀泄流管方向及传动件附近不准站人和放置障碍物。

3、观察泵压变化，泵压正常后进入泵区，巡回检查各部件运转情况，发现异常及时处理。

三、停泵

1、停泵后有余压，通知司钻查清原因。

2、冬季停泵要采取防冻措施。

3、特殊情况需要停泵，应通知司钻提起钻具。

4、正常停泵检修保养时，泵控制开关必须锁死并挂警示牌，以免发生误操作。

5、检修部件时要用专用工具。

四、其它注意事项

(1)起钻前倒好闸门，按规定灌钻井液，灌不进时立即通知司钻。(2)开关闸门必须待泵停稳后，先开后关。

五、在接替司钻工作时严格按照司钻岗位操作规程进行操作。第四章内钳工岗位操作规程

一、操作前检查与准备

1、检查绞车固定及安全护罩。

2、检查主刹车、辅助刹车系统（水刹车使用前加水待用）。

3、检查钳尾绳、液压猫头绳的完好及固定情况。

4、检查吊卡活门及安全销变形及磨损情况。

5、检查卡瓦、安全卡瓦，卡瓦使用前背涂黄油。

6、检查提升短节、内防喷工具等其它井口工具。

二、起钻操作

1、身体直立站于转盘旋转面外，检查钻具有无刺漏、损伤及钻井液灌入情况。

2、观察高位绞车滚筒钢丝绳的排绳情况，注意钻具起升位置及时提醒司钻。

三、下钻操作

1、吊卡距转盘1.5m左右时，站在吊环的一侧，不要正面对吊环。一手扶吊环、一手拿保险销，吊卡坐于转盘后立即取出保险销，拉出吊环，配合外钳工一次挂入空吊卡，插好保险销。

2、护送空吊卡升过内螺纹。

3、伸手迎接立柱，内螺纹刷洗干净，刷洗丝扣或涂抹密封脂时要尽量避开井口，与外钳工配合对扣一次成功。

4、液压大钳上扣完毕，司钻上提钻具刹稳后，与外钳工配合摘开吊卡，并拉在转盘一侧。目送钻具下放，观察钻井液返出情况。

5、井口操作时，注意不能挡住司钻视线。

6、井口使用手工具时要拴好保险绳并盖好井口。

四、起、下钻铤

1、基本操作同起、下钻杆操作。

（1）起、下钻铤卡住卡瓦后，卡好安全卡瓦，防止钻具落井。

（2）装提升短节时，用气动绞车吊住短节上部至井口，扣上吊卡对扣，链钳引扣后大钳紧扣。（3）卸提升短节时，司钻下放吊卡至短节外螺纹到转盘面上后，用气动绞车吊住短节上部，摘开吊卡。

第五章外钳工岗位操作规程

一、操作前检查与准备

1、检查刹车冷却系统的供水情况。

2、检查钻台偏房、手工具、刮泥器及丝扣油准备。

3、起下钻前应检查准备好上卸扣需更换的钳头。

4、起下钻前调整好大钳的水平度，使钳把左右保持水平，钳头略向前倾为宜。

5、检查大钳销子是否磨损或变形以及钳牙的完好与固定。

6、检查钳尾绳、液压猫头绳的完好及固定情况。

7、根据钻具尺寸准备好相应型号的吊卡。

8、检查吊卡活门及安全销变形及磨损情况。

9、吊卡弹簧要使用专门配件，不得用其它弹簧代替。

10、吊卡保险销子应用符合规格的磁性保险销，工作时拴牢。

二、起钻操作

1、身体直立，站于转盘旋转面外，检查钻具，观察悬重表及钻具起升位置，及时提醒司钻。

2、立柱下接头出转盘面后，左手拉吊卡紧靠钻具，右手扣吊卡一次成功。

3、钻柱坐上吊卡后操作液压钳卸扣。

4、立柱提出内螺纹后，推立柱至钻杆盒排位上

五、下钻操作

1、钻具下放，观察悬重表，并注意司钻操作。

2、吊卡距转盘1.5m左右时，站在吊环的一侧，不要正面对吊环。一手扶吊环，一手拿保险销，待吊卡坐于转盘上时，取出保险销，拉出吊环，与内钳工配合一次挂入空吊卡，并插好保险销。

3、护送吊卡过内螺纹接箍，检查钻具内螺纹并涂好丝扣油。

4、平稳送立柱至井口，检查立柱编号，与内钳工配合对扣一次成功。

5、紧螺纹完毕，司钻提钻具刹车后，左手拉吊卡，右手打开活门，配合内钳工拉出吊卡。附录1 内、外钳工配合操作

1.单根入钻杆盒：立柱提离井口钻具接箍，外钳工左手或右手用钻杆钩钩住钻具本体，双脚前后站立，用力向内拉，内钳工用手推立柱，按顺序放入钻杆盒。

2.放卡瓦：当钻具接头距转盘面50cm时，外钳工双手拉卡瓦，内钳工手推卡瓦，将卡瓦夹在钻具上，随钻具放入转盘内，卡住钻具。

3.卡安全卡瓦：外钳工双手握住安全卡瓦手柄，端平围于钻铤本体（距卡瓦5-8cm）处，开口背向卡瓦开口。内钳工插入销子，紧安全卡瓦螺栓。外钳工用榔头轻击各连接处，使牙板咬平，内钳工继续上紧螺栓。

4.卸安全卡瓦：内钳工用扳手卸安全卡瓦。外钳工双手握手柄，当内钳工抽出销子后，取出安全卡瓦，放于转盘外。

5.提卡瓦：内钳工左手扶钻具，右手手心向上，握住卡瓦手柄，外钳工双手分别握住卡瓦手柄，将卡瓦夹在钻具上，随钻具一起提出转盘面后分开卡瓦向前推，内钳工用力拉卡瓦放在转盘上。

第六章场地工岗位操作规程

1.井场钻具应以内螺纹端面为准排放整齐，地面和层间垫滚杠，两端悬空不得超过2m。堆放最多不超过三层，管架两端防滚落，下面不得放置其它异物。

2.下井钻具做到内、外螺纹清洁完好，水眼畅通干净，本体符合标准。3．场地上钻具做到顺序不乱。

4.吊单根上钻台时，应先将钻杆撬到大门坡道上，上紧提升护丝，戴好外螺纹护丝，人员站到安全位置后再与钻台联系起吊。

5.钻进时清理振动筛前钻屑，观察钻井液循环情况，防止跑漏钻井液，发现井口返出钻井液异常及时汇报。