乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告

乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告（共7篇）（共7篇）

1.乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告 篇一

立体农业综合开发项目可行性研究报告

一、项目概况

1、项目名称：立体农业综合开发

2、招商单位：婺源县中绿农业发展有限公司

3、项目法人：林惇松

4、联系电话：***0793－73121765、建设地点：婺源县中云镇

二、立项背景

中绿公司是我县民营独资的经济实体，座落于婺源重镇中云镇内，东距县城18公里，西距景德镇市60公里，景白公路穿行而过，交通便利。良好的生态环境十分适合绿色农业的发展。公司自1997年成立以来，注重于基础建设和科学技术的投入，先后共投资180余万元，培养了一批精通种养业的专职人员和善于销售的管理人员，建成中型三元杂交猪养殖场1座，年出栏生猪1000头，开发茶果园300余亩。几年来由于诚实守信，与客户和周边农户建立了良好的信用关系，为扩大规模打下了坚实的基础。随着人民生活水平的提高，绿色农产品的需求量日益增大，现有的生产能力远不能满足市场的要求。为使承租的250余亩旱地、荒坡及110余亩水面资源得到有效利用，公司拟扩建大型养殖场，以养猪业为龙头，用充足的粪肥开发综合立体农业，建水面垂钓区、热带水果观光园、种养业示范基地及进行农家蔬菜种植回收

加工。

三、项目建设规模

1、扩建年出栏无公害生猪1万头的大型养殖场。

2、新建饲料加工厂一座，设计饲料年投产能力50万斤。

3、扩种以南方早熟梨为主的果园200亩。

4、新建河道垂钓区100亩、精养鱼池20亩。

5、新建热带水果观光园20亩。

6、以“公司+农户”的形式发展农家蔬菜种植户100户，建蔬菜回收加工厂一座。

四、投资概算与筹措

1、万头猪场：购母猪500头，每头1500元，种猪价75万元；建猪舍4000平方米，每平方米造价350元，工程造价140万元；购饲料等流动资金135万元。该项目共需资金350万元。

2、饲料厂：建厂房、仓库300平方米，每平方米造价500元，工程造价15万元；购机器设备1套，约需20万元。该项目需资金35万元。

3、扩建果园：扩建南方早梨园200亩，每亩按开垦及三年管理费用3000元/年计，需资金60万元。

4、垂钓场：修建精养鱼池20亩，每亩投资3000元，需6万元；垂钓设施及流动资金14万元。该项目预计投资共20万元。

5、热带果园：新建热带果园20亩，搭建大棚，购置器械及购苗建园每亩需1万元，该项目共需资金20万元。

6、蔬菜加工：建厂房、仓库500平方米，每平方米造价300

元，工程造价15万元；购机器设备1套，10万元；回收蔬菜等流动资金15万元。该项目共需资金40万元。

以上项目总投资521万元。

资金来源：自筹资金21万元，招商引资500万元。

五、建设周期

该综合立体农业开发项目，主体工程当年投入当年完工。3年内完成全部项目工程，进入正常生产期。

六、效益分析

1、养猪业：2004年投养母猪250头，2005年投产，每头母猪年产仔猪20头，每头小猪50元毛利，年小猪赢利25万元；养商品猪按每头100公斤，市场售价每公斤6.5元，成本价每公斤5.70元，每头利润80元，5000头商品猪利润40万元。2005年扩养250头母猪，2006年后每年500头母猪毛利润50万元，自养商品猪5000头，毛利40万元，扩散周边农户养殖5000头，每头利润10元，获利5万元。

2、饲料厂：饲料加工利润按年产50万斤，每斤0.20元计，年加工利润10万元。

3、果业：南方早熟梨2006年投产，每亩产量300公斤，200亩总产量6万公斤，市场价每公斤3元，成本价每公斤1元，2006年可获利12万元，2007年后正式投产，产量每亩600公斤，每年利润24万元。

4、水产业：2004年投资完成20亩精养鱼池，每亩500公斤，每公斤垂钓10元计，产值10万元，成本约4万元，年获利6万元。

5、热带水果观光园：2005年投产，每亩产量500公斤，每公斤售价10元，成本价4元，20亩果园利润6万元。

6、蔬菜回收加工业：吸收周边农户加盟生产，公司提供技术指导，负责回收产品，年产量50万公斤，每公斤净菜售价3.60元，成本价每公斤2.10元。2004年投入，当年产出利润7.5万元。

以上各项利润2005年88.5万元，2006年136.5万元，2007年后148.5万元，至2008年利润总额670.5万元，扣除税收后乃可收回全部投资。

七、结论

本公司的综合立体农业开发项目，以生产无公害绿色食品为先导，市场前景广阔，资金周转快，使用回收率高，效益好，同时也给地方经济的发展带来了契机，给财政提供了税源，是利国利民的建业工程。

2.乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告 篇二

项目综合管理就是识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程的项目管理活动时需要进行的各种过程和活动[1]。汽车设计过程时间长, 参与部门多, 不仅与产品的质量保证体系ISO/TS16949国际标准密切相关, 而且紧密围绕着新产品开发流程展开。整个设计过程充满了不确定性, 使得汽车开发项目的进度、成本和质量方面得不到有效控制, 因此急需引入先进的项目管理理念和方法, 调整并优化现有的管理体系和结构, 优化项目综合管理流程, 以适应企业目前和未来的管理需求[2]。本文将PDCA质量持续改进模型引入项目综合管理过程组内及其之间的相互关系之中, 构建一个项目综合管理的流程框架, 并给出具体的步骤和方法来改善和提高企业的项目综合管理工作。

1 项目综合管理的现状

目前, 汽车整车开发项目的管理方式多采用内部承包制, 由项目管理部代表公司对项目进行管理和考核。项目启动、计划、实施、监控和收尾等阶段的综合管理工作主要由项目管理部负责。汽车开发项目的综合管理工作包括明确项目组织机构、项目组成员职责和部门职责, 规范项目考核办法, 统一项目管理标准和考核标准等。但是在项目管理体系和管理流程方面还存在一些不足。

1.1 项目启动阶段的问题

在汽车新产品开发项目立项之后, 启动阶段需要制定项目的章程和初步范围说明书。但是大部分都内容空泛、不完整或没有专门制订项目章程和项目的初步范围说明书, 仅有部分内容体现在项目可行性报告和项目开发指令中。公司一般设有专门的组织机构对项目的启动工作进行决策。根据市场部门提供的市场调研报告、设计部门提供的设计可行性报告、质量部门提供的质量可行性报告等, 确定新产品开发项目的市场基础、销量、产品生命周期、项目边界条件、投资收益、项目预算、可能存在的项目风险点等。同时任命项目经理和项目组成员, 并对项目简介、竞争车型、生产纲领、批量上市时间等作详细描述。

1.2 项目规划阶段的问题

项目规划阶段的综合管理工作主要是制定项目管理计划, 如费用管理计划、质量管理计划、人力资源管理计划等。它确定了执行、监视、控制和结束项目的方式与方法。

承担项目综合管理的部门目前主要对进度、费用、质量管理计划进行了描述, 其它领域的内容则无专门文件, 如人力资源规划、沟通规划、风险管理规划等。

1.3 项目执行与监控阶段的问题

公司对项目的指导和管理主要是通过签订承包合同实现。由项目管理部、项目经理和项目组来指导与管理项目执行。项目组成员每周参加项目周例会, 了解项目进度情况。

公司在整体变更控制方面的管理较被动。项目所发生的变更基本上都是负变更 (如延期变更) , 在进行变更申请的审批时, 项目经理工作比较被动, 对变更的预防控制工作难以把握, 对变更造成的影响也难以进行整体评估。

1.4 项目收尾阶段的问题

公司项目结尾一般在项目SOP (批量上市) 之后进行。主要对技术方面进行项目总结, 管理方面进行得较少。如项目管理经验总结、项目过程总结、项目团队成员能力报告等相关内容做得很少。

2 PDCA质量控制模型

PDCA又称质量环, 是一个质量持续改进模型, 包括持续改进与不断学习的4个循环反复的步骤, 即计划 (Plan) 、执行 (Do) 、检查 (Check/Study) 、处理 (Act) 。它是由美国质量管理专家戴明 (W.E.Deming) 于20世纪50年代初提出的, 所以又称为“戴明环”。70年代后期传入我国, 起初运用于全面质量管理, 现在已推广运用到全面计划管理和过程管理, 成为我国现代化管理内容之一。

PDCA循环是用于学习和改进产品或过程的流程图, 分为4个阶段:

(1) 计划 (Plan) 。根据市场要求, 设计和制订质量目标, 并提出实现目标的措施和办法。这是整个循环的基础;

(2) 实施 (Do) 。按计划中的措施和办法进行生产活动, 按要求实现质量目标;

(3) 检查 (Check) 。检查计划的执行情况, 研究结果是否与预期相符, 如果不是, 问题何在?戴明博士也称之为研究 (Study) ;

(4) 处理 (Action) 。纠错和改正, 并为下一次循环进行准备[3,4]。

之所以将其称之为PDCA循环, 是因为这4个过程不是运行一次就完结, 而是要周而复始地进行。一个循环完了, 解决了一部分的问题, 可能还有其它问题尚未解决, 或者又出现了新的问题, 再进行下一次循环, 其基本模型如图1所示。

3 基于PDCA的项目综合管理

项目管理各过程之间是相互关系的, 对于一个项目, 项目管理各过程要反复多次使用, 许多过程会在项目进展期间进行多次重复和修改。

依据PDCA的工作流程图, 可以将PDCA的循环用于汽车开发项目综合管理过程组内及其之间的相互关系之中。如图2所示, 项目计划阶段与PDCA循环中的“P-计划”对应;项目执行阶段与PDCA循环中的“D-实施”对应;而项目监控阶段与PDCA循环中的“C-检查”和“D-处理”对应。此外, 因为一个项目的管理是一种有限时间内的任务, 所以项目启动过程是PDCA循环的开始, 而项目收尾过程组是其结束。项目管理的综合性要求监视与控制过程组与其他过程的所有方面相配合。汽车开发项目综合管理各过程具体工作如图2所示。

3.1 项目启动阶段

产品开发项目的启动过程的主要工作是确定并核准要进行开发的产品项目或项目阶段。可以分为产品型谱规划, 新项目研究指令的评审与颁布, 新项目建议书的编制与评审, Benchmark (标杆, 简称BM) 车的确定, 制订项目章程和制订项目初步工作说明书等子过程。

其中, 产品型谱规划是根据市场预测和公司战略, 确定在哪些细分市场上开发什么样的新产品, 包含产品的销售区域、竞争车型、产能、产品平台、尺寸和动力总成等信息。Benchmark车的确定包括制定BM节点计划、预算和工作目标;建立公司BM总台帐;负责BM工作计划的跟踪、监控和绩效考核等工作。

3.2 项目计划过程

产品开发项目的计划过程主要是确定和细化项目目标, 并为实现该目标规划必要的行动路线, 即进行项目的策划与产品的可行性研究。可以分为项目组织机构的建立、项目网络计划的编制、项目管理计划的编制、项目预算确定、项目开发任务书的制订、项目承包合同的签订和项目风险评估等子过程。

其中, 项目网络计划的编制是指项目组成员确定后, 项目管理部协助项目经理在一定时间内同项目组成员共同排出项目一级节点计划, 接着项目组成员按部门职能要求在一定时间内编制出项目的二级部门网络工作计划, 作为对一级节点计划的展开。

3.3 项目执行过程

产品开发项目的执行阶段是将人与其他资源结合, 整体全面地实施项目管理计划。按照汽车产品开发的过程和目标要求, 公司设计部门、生产部门、规划部门和采购部门等各个部门协作完成产品的开发任务。项目管理部按照项目管理的职责对整个项目的进度和质量进行指导和管理。如对项目的及时跟进、每周参加项目周例会, 了解项目进度情况等。

3.4 项目监控过程

项目监控过程的主要工作是定期测量并监视进展情况, 发现偏离项目管理计划之处, 以便在必要时采取纠正行动来实现项目的目标。对汽车新产品开发项目的监控包括各项目节点的考核、质量门的考核及风险预警等工作。

3.5 项目收尾过程

项目收尾是指正式结束项目或项目阶段的所有活动, 将完成的成果交与他人。汽车开发项目的经验总结和知识管理最为重要, 必须重视收尾工作。大致包含项目总结、项目资料归档、财务决算和组织过程资产更新等工作。项目总结即从进度、成本、质量、风险控制等方面详细的阐述项目全过程经验。组织过程资产更新包括正式验收文件、项目档案、项目结尾文件和历史信息的收集和更新。

4 项目综合管理工作的优化

汽车产品开发项目的综合管理模板要与企业的现有流程相结合, 也是一个逐步优化的过程, 不可能一步到位, 问题需要在实际运行中反映出来后进行改善, 也是一个PDCA的过程。可以借助专业的项目管理软件, 建立统一的项目综合管理平台, 提高项目的综合管理水平, 增强对项目的监控能力。

目前市场上使用较多的项目管理软件是Primavera 6.0, 它以网络计划技术建立项目实施分析模型, 分析监控计划执行情况。同时能够进行多项目间的协调分析与管理, 解决动态资源之间的冲突, 进行资金需求分析与平衡等。在该软件中可以将项目综合管理工作与完成项目所需的其他工作汇总后, 建立项目的工作分解结构WBS, 并将最低层次的WBS定义为活动, 参与项目的网络计划编制, 体现在项目的进度表中。如图3所示。项目综合管理的各项工作一目了然, 并且在软件中可以定义每项工作的负责人和计划时间, 便于在项目进展中进行跟踪。

5 总 结

本文将PDCA质量控制的思想引入汽车产品开发项目的综合管理工作中, 结合计划——执行——检查——行动的过程循环构建了一个项目综合管理框架, 给出了汽车产品开发项目综合管理的具体过程和各项工作, 最后, 通过项目管理软件Primavera 6.0的应用, 提出了进一步改善项目综合管理工作的建议和方案。

参考文献

[1].项目管理协会.项目管理知识体系指南 (PMBOK指南) (第三版) , 美国国家标准ANSI/PMI 99-001-2004

[2].Yang Ying;Yu Bengong, Xijun Ma.The processmodeling of creating work breakdown structures of automobile Rand D project based on PDCA[C].Proceedings of 2008 IEEEInternational Conference on Service Operations and Logistics, and Informatics, IEEE/SOLI, 2008

[3].常金玲.基于PDCA的信息系统全面质量管理模型[J].情报科学, 2006, 24 (4)

[4].W.爱德华兹.戴明著.戴明论质量管理[M].钟汉清, 戴久永译.海口:海南出版社, 2003

3.浅谈房地产开发项目可行性研究 篇三

关键词：房地产 可行性研究 问题 措施

一、我国房地产开发项目可行性研究发展状况

自1983年国家计委颁发“关于建设项目进行可行性研究的管理试行办法”将可行性研究纳入基本建设程序以来，可行性研究便成为投资项目前期不可缺少的环节。为此，国家相应建立了投资领域的行政审批制度，其中可行性研究报告成为项目报批的不可缺少的重要文件之一。对于企业不使用政府性资金建设的项目，一律不再实行审批制，而是区别不同情况实行核准制和备案制。对于企业投资建设项目需要政府核准的项目，由企业根据国家有关规定编制项目申请报告，报送项目核准机关，项目核准机关依法从维护社会公共利益角度进行核准。对于企业投资需核准的项目范围，国家制定和颁布了《政府核准的投资项目目录》。对于核准以外的投资项目无论规模大小，均改为备案制。对于政府投资的项目，以及使用政府性资金或申请享受减免税优惠政策的企业项目，继续实行审批制，企业仍须按有关规定报批项目可行性研究报告。对于使用企业资金投资的一般性房地产开发项目由于归属于备案制的范畴，因此投资前对拟开发的房地产项目做不做可行性研究，完全由企业自己说了算，政府不再加以行政干涉。

二、我国房地产开发项目可行性研究存在问题

（一）理论指导上存在缺陷：房地产开发可行性研究还没有一套完整的、系统的、可操作的评价指标体系，现有的指标仅仅是经济评价指标，在《房地产开发项目经济评价方法》颁布前，参照的是《建设项目经济评价方法与参数》中的经济评价指标。由于房地产开发项目有着许多与一般工业建设项目不同的特点，无法直接套用《建设项目经济评价方法与参数》，编制人员只能根据理解，有选择地计算评价指标，而这些评价指标对房地产决策的参考和指导作用不明显，这是相当一段时间可行性流于形式、质量低下的一个重要原因。

（二）结构性矛盾源于体制与制度的不完善

1、体制弊端造成管理秩序混乱，成为房地产开发畸形发展的根源之一

2、法制不健全导致房地产开发行为不规范

（三）审批制度缺乏科学性：由于土地制度的不完善和审批制度的不科学性，造成开发商违规拿地，开发商与政府及有关权力部门的腐败人员相互勾结，各取所需，在工程的施工过程中，偷工减料，建造了许多“豆腐渣”工程，这都是因为没有进行严格可行性研究审批的结果。

三、 搞好项目可行性研究的改进措施

1、建立科学的指标评价体系。项目指标评价体系是可行性分析的重要组成部分，包括规划评价、设计方案评价、市场定位评价、经济评价等。规划评价指标主要有可使用土地面积、建筑密度、容积率、绿地率、停车泊位、市政配套、公用设施配套、交通等；设计方案评价指标有性能比、产业化、采光、通讯、环境质量、格调、品位、与周围环境的协调、使用功能；市场定位评价指标有租售价格、租售率、租售对象、物业管理费等。经济评价指标分两方面，其一是财务评价有财务收支、分析项目的财务盈利能力、偿债能力及资金平衡状况，判断项目的财务可行性和风险预测等；其二综合评价，从区域社会经济发展的角度分析和计算房产项目对区域经济的效益和费用，考察项目对社会经济的贡献，判断项目的社会经济合理性。

2、加强项目风险分析。在经济评价的同时，加强项目运营中的不确定性分析，制定多套方案以规避宏观经济环境和区域市场变动所带来的投资风险。首先，利用概率法分析房地产市场景气程度给建设项目期望收益带来的影响，根据市场景气指数预测把区域房地产市场发展划分为良好、一般和较差三种状态，然后由房地产评估师、经济分析专家和专业房地产营销人员共同测定三种市场态势出现的概率和对应的期望损益值。最后，根据概率法求出的项目收益均值，判断建设项目受市场景气程度的影响程度。其次，分析通货膨胀给项目运营带来的风险，一般来说，通货膨胀因素对房地产项目不会产生较大的经营风险，因为建自然会随着通货膨胀而升降，它们对房地产项目盈利性的正负影响基本上可以抵消。最后，利用盈亏平衡分析法和敏感性分析法分析市场销售效果给项目经济利润带来的影响。

3、完善房地产开发项目可行性研究审批备案制度和引进社会监督机制。首先，国家要加强房地产项目可行性研究的法律法规建设，房地产开发项目审批必须提交经专业可行性研究机构盖章和国家注册房地产评估师签字认可的可行性研究报告，可行性研究机构和相关国家注册房地产评估师对项目建成后的损益和空置情况承担吊销执照的连带责任。其次，政府房地产审批机构(建委、计委、规划局和国土资源管理局)要加强对房地产法人主体的财务评价、建设资质评价和银行信用评价。最后，建立房地产项目开发的社会监督机制。建设主管部门应用定期公布备案的开发项目，公开项目的审批机构、开发单位可行性研究报告的编制单位及可行性研究人员名单；同时，对项目建设情况和销售情况进行定期的跟踪调查，曝光“烂尾工程” 的开发单位、被吊销营业资格的可行性研究机构和被吊销资格证书的研究人员的名单，充分发挥社会舆论对房地产项目相关责任单位和个人的社会监督作用。

4.乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告 篇四

1.1 项目名称

****园林绿化工程有限公司国家级万亩玫瑰园建设项目。1.2 承建单位概况

****园林绿化工程有限公司位于素有“花都”之称的河南省**县国家级名优花木生产科技示范园区**大道中段。公司基地地理位臵优越，交通便利。公司是国家注册的园林绿化二级资质企业，**市农业产业化市级龙头企业，河南省双千工程实施企业。公司拥有苗木基地1300多亩，产品包括多种名优花木。公司注册资金1000万元，现有员工158人，其中高级技术人员36人。1.3 项目简介

本项目主要目标是打造万亩生态玫瑰园，引进观赏玫瑰与食用玫瑰两大玫瑰品种，生产高档鲜切花与玫瑰深加工产品。其中观赏玫瑰用于生产鲜切花，食用玫瑰用于生产玫瑰食品与玫瑰花茶，同时引进国际领先的玫瑰萃取技术，生产玫瑰精油。

公司发展目标是：以万亩玫瑰种植园为依托，积极开发玫瑰旅游经济，发展玫瑰产业，弘扬玫瑰文化，完美诠释“生态、生活、健康”的品牌内涵，融合**度假生态酒店，形成集玫瑰种植、研发、生产、加工、销售为一体的产业链，成为河南省玫瑰种植加工龙头企业。实现农民增收，土地增效，社会受益，促进地方经济的和谐发展。1.4 项目背景

玫瑰是集药用、食用、美容、化工、绿化于一体的木本植物,适宜大

田、荒山荒坡种植。玫瑰具有适应性强，抗寒、抗旱、耐贫瘠,抗病力强的特点。玫瑰种植后，2年～3年进入盛花期，一年种植可连续收获15年～20年，亩产鲜花400公斤～500公斤左右，可加工成干花80公斤～100公斤，亩产值2000元左右，最高可达3000元～5000元，是普通粮食作物收入的5倍～10倍；如果深加工成玫瑰浸膏、玫瑰酒、玫瑰酱、饮料等，效益将更加可观。

玫瑰花的药用价值其实更高，但是一直被人忽略。据国内外医药专家研究表明，玫瑰花对治疗心脑血管疾病有特效，其药用价值已引起国内外医药专家的普遍重视。我国利用玫瑰花开发出十几种新药、特药、中成药和保健品以及美容美颜霜露等产品，投入市场后颇受消费者青睐。

近几年来，玫瑰花、玫瑰花茶、玫瑰花蕾、玫瑰干花蕾等产品市场需求量逐年上升，价格节节上涨，年均上涨40%以上。值得注意的是，我国从玫瑰花中提炼的玫瑰油已畅销国内外市场，其价值是黄金的1倍～2倍；加工制作的玫瑰花茶不但在国内畅销，还是日本、韩国、东南亚等国家和我国港、澳、台地区市场上的抢手货，其价格是普通花茶的2倍～3倍。

据市场调查显示，我国药用、食用、化工用及出口玫瑰花年需求量在30万吨以上，而目前产量只有几万吨，与市场需求相差甚远。目前，我国玫瑰花只在山东、安徽、河南、甘肃等少数省份种植，种植面积有限。因此，扩大玫瑰种植的前景十分广阔。

我国的花卉产业随着人民生活水平的提高和居住环境的改善，在逐步地发展和壮大，已经成为我国国民经济的一个重要组成部分，对我国经济的发展发挥着越来越大的作用。当今世界流行的花卉，即鲜切花、观叶植

物和现代小盆花，近年来在我省及其它经济发达地区发展迅速，短短十几年间，已经成为家庭和公共场所的室内装饰首选用花，其中鲜切花在庆典、婚嫁、探友及节假日的用花中居主体地位，在人们美化环境、美化生活和陶冶情操等方面发挥着重要作用。鲜切花产业作为一种高效农业，在农村及农村经济中的地位越来越重要。目前，鲜切花产业已成为部分地区农村产业结构调整的重要选择。项目内容

2.1 项目内容

该项目规划种植玫瑰总面积为1万亩，2011年秋后～2014年以公司＋基地＋农户的形式，用3年时间建设完成示范基地、种植基地和加工厂规划建设任务。建设内容包括： 1、200亩公司玫瑰种质资源圃（采穗圃）建设 2、300亩公司育苗圃基地建设 3、1000亩公司种植示范基地建设 4、8000亩农户玫瑰花种植基地建设 5、150亩公司玫瑰加工厂建设 2.2 项目进度 1、2011年秋季完成200亩玫瑰种质资源圃（采穗圃）建设，为育苗提供插穗及种根； 2、2012年3月～2013年3月完成300亩繁育基地、1000亩示范种植基地建设（主要进行栽培模式、栽培管理技术、丰产措施等示范推广）； 3、2013年3月～2014年春，完成8000亩农户玫瑰种植基地建设； 4、2014年，年完成占地150亩的玫瑰系列产品生产加工设施建设，生产加工采用国产设备，建厂以有利于就近加工生产、有利于环保的原则，合理布局加工厂。产品以加工玫瑰精油、玫瑰口服液、玫瑰露、玫瑰养颜胶囊等产品为主。2.3 项目选址和布局

**县地处中原腹地，四季分明，光照充足，土壤肥沃，交通便利。该县花卉苗木种植历史悠久，始于唐宋，盛于明清，发展至今，已成为我国北方最大的花卉苗木生产和销售基地，截止2010年底，全县花卉苗木种植面积达52万亩。地方各级党委政府，对**万亩玫瑰种植基地和深加工建设项目非常重视，将给予政策扶持；**县当地的花农，对发展玫瑰种植及加工项目，具有极大的积极性。

项目区位优势明显。选址地点位于**县名优花木园区的核心区，公司基地地处兰南高速公路**出口旁边，西距京港澳高速10公里，北距新郑国际机场60公里，311国道横穿东西，219声道纵贯南北，地理位臵优越，交通便利。

项目所在地**镇，地下水资源丰富，水质优良，地下水经国家质量监督局检验检疫总局检测：地下水向量元素锶含量达0.7—1.3mgl，偏硅酸含量达24mgl,均超过国际天然矿泉水标准。2009年11月，被国家质量监督检验检疫总局确定为国家地理标志保护产品，全国仅有2家。同时，**镇地下温泉水资源丰富，具有很高的市场开发价值。市场分析

3.1 国际花卉市场

3.1.3 世界花卉市场现状：

随着社会的发展进步，花卉产品已经成为国际贸易的大宗商品。近年来，世界花卉消费额不断攀升，年平均增长率达10%左右。20世纪50年代初，世界花卉贸易额还不足30亿美元，然而在其后的半个世纪里花卉产业蓬勃发展，花卉消费额在1985年达到150亿美元，1989年为300亿美元，1991年达到1000亿美元，2000年接近2000亿美元，2008年更是达到3600亿美元，由以上数据可以看出，随着时间的推移，世界花卉产业正在不断加速扩张。

目前，世界花卉消费中心主要集中在欧共体、美国、日本三个国家和地区，亚洲已经成为花卉消费增长最快的地区，花卉产品成为国际贸易的大宗商品，消费量逐年稳步上升。欧共体国家的花卉消费量最大，进口额占世界贸易的80%左右，美国占13%，日本占6%。在花卉的商品结构中鲜切花约占60%，贸易量占一半左右。切花种类以月季、菊花、香石竹、百合、唐场普、郁金香、非洲菊、满天星为主，同时新型切花品种在不断涌现。世界贸易中心等贸易组织的数据表明，仅世界鲜花产业的贸易额,1998年就已超过了1800亿美元,切花占49%、活植物和插条占43%、切叶和其他新鲜植物材料占8%。到20世纪末,世界花卉贸易额达到2000亿美元,其中鲜切花占60%、小盆花占30%、观赏植物占10%。进入21世纪，全球花卉消费和贸易的总态势仍是稳定的。

欧、美、亚太地区是花卉的主产区，据不完全统计20世纪末全世界花卉栽培面积已达22.3万公顷。其中亚太地区花卉栽培面积最大，达13.4万公顷，其次是欧洲，栽培面积达4.5万公顷，美洲地区约4万公顷。亚

洲花卉生产总值达400亿欧元，以中国、日本、韩国为主，美洲170亿欧元，其中北美160亿欧元，南美10亿欧元，欧洲135亿欧元。这三大花卉生产区域合计占全球花卉生产总值的94%，2002年全球花卉出口总值已经由1982年的20亿欧元上升到80亿欧元。荷兰仍是世界花卉出口第一大国，出口额达56.8亿欧元，排在其后的是哥伦比亚、肯尼亚和以色列。

花卉栽培面积比较大的国家依次是：中国、印度、日本、美国、荷兰、意大利、泰国、英国、德国和墨西哥。生产和出口最多的国家是荷兰、哥伦比亚、意大利、丹麦、以色列、比利时、加拿大、德国、厄瓜多尔。荷兰几乎占世界花卉交易的一半，这个“郁金香王国”一直是花卉的大宗生产国和出口国。以色列、肯尼亚、泰国以及哥斯达黎加、斯里兰卡等都在和荷兰争夺着国际花卉市场。其中西班牙更被荷兰视为共同市场内的强劲对手，哥伦比亚则是世界切花贸易仅次于荷兰的国家，肯尼亚和厄瓜多尔都是是著名的花卉生产和出口国。

受土地、能源、劳动力等因素影响，目前世界花卉生产和经营正逐步由发达国家向发展中国家转移，发展中国家花卉生产增加迅速，花卉贸易额增长幅度较大。据资料显示，在过去的5年中，荷兰花卉出口贸易减少5%，哥伦比亚及以色列均增长7%，厄瓜多尔增长24%，西班牙增长了9%。其它一些国家也有明显的增长，加拿大外销产值增加了35%，澳大利亚增加了55%，韩国增加了20%，中国香港增加了36。世界花卉生产和销售的区域性也越来越明显，如泰国主要以生产热带兰花为主，哥伦比亚主要以生产月季、香石竹为主。荷兰生产的花卉主要供给欧洲市场，而哥伦比亚、厄瓜多尔生产的花卉主要销往美国，中国、韩国和泰国生产的花卉主要销

往日本。

3.1.2 世界花卉产业的市场结构：

花卉的消费与经济发展程度有着直接的关系，在国际市场上，20世纪80年代以前，欧共体、美国、口本二三个花卉消费中心的花卉贸易额曾占据世界总额的99％。到了90年代初，发达国家仍起主导作用，控制80％的国际市场份额。近年来，世界花卉产业格局也在迅速变化，有越来越多的花卉由南半球源源不断地输出，哥伦比亚已上升为全球主要鲜花出口国；肯尼亚、墨西哥、秘鲁和厄瓜多尔也是大宗鲜花供应国。

2005年，世界最主要的鲜切花出口国及出口比例如下：荷兰58％、哥伦比亚16％、以色列5％、厄瓜多尔4％、西班牙和意大利均为3％，其中中国鲜花出口交易额为0．2843亿美元，位居世界第二十四位，比例不足1％。荷兰主要生产郁金香、玫瑰、观叶植物和球根花卉，是欧洲花卉的主要供应国。哥伦比亚是第二大花卉出[口国，是美国花卉的主要来源地。号称“欧洲冬季花园”的以色列，主要在严寒的冬季，在荷兰、丹麦等国的花卉产量锐减时，填补花卉市场的空缺。

国际花卉贸易表现为全球性流通和高度集中的区域性交易市场：以荷兰为中心形成的欧洲花卉批发市场．主要经销欧洲区域产出的花卉商品，来自欧洲以外的花卉产品约占经销总量的10％～20％，其中鲜切花占54 5％；美洲市场以美国、加拿大为主要消费国，南美各国及荷兰、藜国为主要供货者：亚洲市场主要以日本和香港为消费主体，以日本、泰国、新加坡、马来西亚、台湾为主要生产基地。3.1.3 世界花卉生产状况：

二十世纪后半叶，国际花卉生产格局基本形成，呈现出发达国家在科技上领先，发展中国家生产规模扩大的特点。荷兰在花卉种苗、球根、鲜切花、自动化生产方面占有绝对优势，尤其是以郁金香为代表的球根花卉，已成为荷兰的象征。美国则在草花及花坛植物育种及生产方面走在前列，同时在盆花、观叶植物方面也处于领先地位；日本凭借“精准农业”的基础，在育种和栽培上占有明显优势；丹麦则集中全国的力量，从荷兰引进全套盆花生产技术，并进行大胆改进，在盆花自动化生产和运输方面处于世界领先地位；其他如以色列、西班牙、意大利、哥伦比亚、肯尼亚则在温带鲜切花生产方面实现专业化、规模化生产：而泰国的兰花实现了工厂化生产。

目前世界花卉生产多种模式并存。发达国家的花卉生产实现了基地化、温室化、工厂化和专业化；并在新品种选育、采后生理、技术处理研究方面取得长足进展，花卉产品向高科技、高质量、多品种方向发展；而花卉产业运作和服务体系向着制度化和社会化的方向发展。另外，一些发达国家正在寻求与花卉生产成本低的国家进行合作经营，如荷兰、美国、日本的一些花卉公司已经在哥伦比亚、厄瓜多尔、智利、巴西、肯尼亚、印度、马来西亚及中国等地建立了大型花卉生产基地，以降低成本，扩大国际市场的销售份额。

总之，世界的花卉生产和花卉消费已形成区域化布局，可以看出，自然资源丰富、劳动力便宜、交通运输方便的国家和地区逐渐成为生产区域。经济发达、有着良好花卉消费习惯的国家和地区逐渐成为消费区域。荷兰的花卉93%出口到欧共体国家，哥伦比亚的花卉75%出口到美国，泰国生

产的盆栽热带兰花则有78%销往日本。3.1.4 主要产地经营模式 3.1.4.1

荷兰：它之所以成为花卉生产的最重要的国家，是因为不仅花卉生产技术水平领先于世界，而且是典型的商品化生产。荷兰是世界鲜花生产的第一大国，也是切花生产大国，年产切花100亿多枝，切花数量大种类多，有月季、菊花、香石竹、石竹、郁金香、百合、小苍兰、非洲菊、满天星、六出花、兰花等。花卉生产以温室种植为主，用于鲜花生产的温室占荷兰温室总面积的60%左右，实现了计算机系统的智能化控制。花卉业完全是按“出口为导向，资本密集、技术密集”模式进行的社会化、专业化生产，产前、产中、产后各环节都有专业公司服务，相互衔接，密切配合，产品的商品性水平极高。快速高效的供销网络已形成，鲜切花可在48小时甚至24小时就送到德国、法国、美国、英国、日本、意大利等国家的主要花卉市场上。3.1.4.2 哥伦比亚：充分利用其交通和自然条大力发展花卉业。哥伦比亚离主要消费地如美国的迈阿密及佛罗里达州, 只有3 个小时的空运距离，交通便捷；赤道横贯国内的南半区, 无明显的季节更换特性,全年均适花卉生长；采用适合国情的热带气候特性的先进技；在所有花卉业者中, 基本上都参加了哥伦比亚的花卉出口业者协会,对促进花卉外销起了保证作用。同时, 该组织还提供研究经费、持续的教育机会以及传播信息等；为适应多样化的市场需求,从主要生产香石竹、玫瑰和菊花三大类切花，开

发了包括百合、水仙、星辰花、非洲菊、紫苑草、满天星、海芋、金鱼草、紫罗兰、飞燕草, 以及其它热带切花如火鹤等。哥伦比亚的花卉业已进入稳定发展的状态。业者仍在寻求更有效的生产及销售方式, 例如, 改善栽培技术以节省人工费用,研发对环境影响小的栽培模式 引进或育成新颖的花卉品种, 分析新的市场利益所在点,结合不同的销售网络,如直销, 或销售成型的花束到超市等。花卉已是哥伦比亚仅次于咖啡的第二大外销农产品。即使与工业产品相较, 也仅次于石油与煤炭的出口值。花卉产业对于哥伦比亚,是一个提供国内8 万个直接工作机会, 以及5 万个间接工作机会的重要产业。3.1.4.3 肯尼亚：位于非洲东部，赤道横穿国内，气候条件优越，劳动力成本低廉。通过明确市场定位，规范生产技术，加强环保保证，把握出口质量，大大提高了国际市场竞争力，近年来花卉生产以每年10～15%的速度快速增长，花卉出口已跃居世界第三位。肯尼亚花卉业正迅速抢占世界各地花卉市场，成为非洲第一大花卉出口国，是肯尼亚最主要的外汇收入来源之一，主要出口欧洲市场，占有率仅次于荷兰，约为35%。出口花卉品种以月季为主，约占出口总量的3/4。肯尼亚对日本月季花贸易额也在上升，仅次于印度，随着西欧花卉市场不断饱和，肯尼亚已经开始进军东欧花卉市场，尤其是俄罗斯花卉市场。3.2 国内花卉市场

3.2.1 我国花卉产业现状：

我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过近30年的发展，取得了很

大的成绩。据中国花卉协会统计，1984年全国花卉种植面积有1.4万公顷，1997年增为8.6万公顷，2000年达到14.8万公顷；花卉产值由1984年的6亿元，增加到1997年的96亿元。2006年我国花卉种植面积达72.21万公顷，花卉生产面积超过1万公顷的有10个省，其中鲜切花类的种植面积达4.16万公顷。鲜花销售额达556.23亿元，其中鲜切花销售量达125.68亿只，销售额达60.53亿元。鲜花出口额为6.09亿美元，其中鲜切花的出口额高达3.44亿美元。鲜切花产业在5.76%的种植面积上创造出高达10.88%的产值，尤其是出口额占到花卉总出口额的56.49%，由此也可以看出鲜切花产业是一项前景广阔的高附加值产业。

据农业部统计，截至2006年，全国花卉从业人员已有195万，生产面积在3公顷以上或年经营额在500万元以上的大中型企业3300多家，大小花卉市场2000多个。从全国花卉生产布局来看，云南鲜切花生产位居第一，占全国总产量的43%左右，广东、福建是全国最大的观叶植物生产中心，江苏、浙江、四川、河南、河北等地已经成为绿化苗木和观赏树木的供应基地。我国鲜切花生产主要集中在云南、珠三角、长三角地区，销量排名为：云南、广东、福建、江苏。前四强的种植面积、销售量、销售额、出口额分别占全国的69%、38%、40%和98%。3.2.2 我国花卉产业面临的问题： 3.2.2.1 生产规模小，专业化程度低

据有关机构预测，我国花卉消费需求量每年将以20%的速度递增，较世界花卉消费量平均水平高10%。尽管国内花卉生产逐年扩大，但总体上来说，生产规模普遍较小，专业化水平较低。我国花卉产业每公顷平均产

值仅是荷兰的1.7%，以色列的5.9%，哥伦比亚的7.7%。正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品，从而导致国内市场对需求的优质草花种子，草坪种子，花卉种苗和种球，成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口。

3.2.2.2 专业技术人员较缺乏

花卉产业上规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国共有2万多个花卉企业，42万户花农，从业人员195万人，但从业人员中只有4.6万名技术员，占从业人员的2.4%，平均每户有从业人员4～5人。这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。当前要实现我国花卉产业的规模化和专业化，迫切地需要提高从业人员的素质。

3.2.2.3 产业结构不合理

世界上许多花卉产业大国，鲜切花生产占产业的60%以上。近10年来，国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视，但产业结构调整力度还不够。据国家统计局授权国家农业部发布的2006年花卉产业种植比例资料表明:草坪，种子，种球，观赏苗木生产占花卉总生产面积的56%，切花切叶仅占7%，盆栽植物占13%；绿化苗木，草皮，观叶植物占国内花卉产值的80%以上。国内花卉生产面积是世界总生产面积的1/3，而切花生产总量仅为国际市场的3%。这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差，没有充分发挥我国劳力资源优势，还需要大力发展切花和盆花产业。3.2.2.4 产品流通体系不健全

我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于“南花北调”状态。目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为:生产者批发商零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运，保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。现在全国有近800个花卉批发市场，南方建成有2个花卉拍卖中心，最大的昆明国际花卉拍卖中心预计每天可成交300万-400万枝鲜切花，可解决南花的国内流通问题。但要与国际花卉贸易接轨，扩大我国花卉的出口，还要不断地完善流通体系。3.2.2.5 缺乏生产标准化

目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，生产技术，如栽培方式，病虫害防治方法，花卉保鲜，贮运及包装等技术落后，加之对国际花卉贸已要求的技术信息缺乏了解，造成我国花卉出口贸易遭遇“绿色壁垒”，如美国规定进口的盆景生产只准用泥炭，火山岩等介质，使我国用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影响。花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。3.2.3 相关图表

表2：2000-2006年中国主要花卉生产面积变化 单位（万公顷）从2000-2006年全国主要花卉的种植面积来看，观赏苗木占当花卉种植面积的比例都是最大，至2006年为45.65万公顷，占全国花卉种植面积的63.23%，居花卉产业的首位；其余的依次是盆栽植物，种植面积7.23万公顷，占10.01%；鲜切花种植面积3.6万公顷，占4.99%。这

表明全国花卉业中盆栽植物和鲜切花所占比例还比较低，有较大的发展空间。

表3：2000-2006年中国主要花卉销售占当比例情况 单位（亿元）

近年来，全国各种主要花卉的销售额都有较大的提高。据有关统计资料显示，观赏苗木2006年达到278.65亿元，比2000年的65.25亿元增长327.04%；盆栽植物由2000年的52.53亿元增长到2006年的140.25亿元，增长了167%；鲜切花2006年达56.34亿元，比2000年的19.53亿元增长188.48%。观赏苗木的销售占主导地位，其次是盆栽植物、鲜切花。

表4：2000-2006年中国主要花卉销售量增减 单位（亿元）从2000-2006年全国主要花卉的销售情况看，观赏苗木的销售额占当比例都是最大，七年的销售额都在40%以上。全国各种主要花卉的销售量总体上增长。据有关统计资料显示，观赏苗木销售量由2000年的18.1亿株猛增到2003年的77.22亿株，增长326.33%；盆栽植物销售量从2000年的8.53亿盆增长到2003年的35.51亿盆，增长316.30%；鲜切花销售量2002年猛增到90.1亿支，比2000年增长179.87%，到2003年由所回落，降到74.8亿支，但比2000年还是增长了132.3%。北京、上海、广东等省市经济比较发达，花卉消费一直居于前列，已经成为全国三大花卉消费中心。上海是全国最大的消费城市之一，鲜切花的消费一直排在全国首位，超过了4.5亿支。

表5：2000-2006年中国主要花卉出口额 单位：万美元

3.3 省内花卉市场 3.3.1 省内花卉产业现状

我省花卉生产有上千年的历史，许多名贵花卉为我省所独有，优越的生态环境和气候条件使我省的花卉品种资源极为丰富，特别是在改革开放以后，我省花卉发展方兴未艾，得到了迅速的发展。近年来，河南省根据实际情况，把花卉作为高效农业纳入结构调整范畴，遵循自然规律和经济规律，立足本地优势，突出特色农业，生产规模由过去的“小而全、小而散”逐步向生产标准化、规模化、产业化方向发展，加快优势花卉区域布局，发挥优势花卉产品逐步形成科学高效的花卉产业布局，提高了河南花卉在国内外的知名度和市场竞争力。

据统计，截至2007年底，全省花卉种植面积88657公顷，比2006年同期增长8.1%，位列全国第二，仅次于浙江省。河南省花卉产业连续多年保持稳定增长态势，2007年河南省观赏苗木生产面积68794公顷，年销售量135869.5万株；盆栽植物生产面积5983.3公顷，年销售18829.3万盆；鲜切花类生产面积471.5公顷，年销售量23503.8万枝；花卉保护地栽培面积2456万平方。2010年郑州市花卉销售额达5.49亿元，比上年增加15%以上。目前郑州市花卉种植面积达7.1万亩，花卉生产企业600多家，郑州本地花卉已占陈砦市场年交易额的30%以上。目前全市拥有花卉批零市场9个，鲜切花店600多家，产品辐射北京、上海、天津等大中城市，以及西北、华中及南方花卉主产区。

河南省花卉产业逐步建成了豫东（开封菊花）、豫西（洛阳牡丹）、豫

南（南阳月季）、豫北（濮阳鲜切花）、豫中（**观赏苗木）五条花卉产业带。**花卉历史悠久，素有花都、花县之称，享有**腊梅冠天下之盛誉。全县有花卉面积32万亩，花卉苗木品种2100多个，总株数达到2亿多株，是我国北方最大的花卉生产基地之一，取得了显著的经济效益和社会效益。随着人们对花卉需求的扩大，花卉市场、花店不断增多，目前，全省花卉市场有216个，花卉企业1384个，其中大中型企业337个，如河南鸿宝园林公司、郑州陈砦花卉园艺发展公司、**北方花卉集团、南阳月季基地、南阳月季集团等，这些生产企业起步早，投入大，整体科技实力和带动能力强，促进了当地相关产业的迅猛发展。3.3.2 河南发展花卉产业的优势（1）历史悠久

（2）地理位臵优越，交通便利

（3）气候条件得天独厚，适合南北各种花卉生存（4）植物资源及劳动力资源丰富

（5）河南花卉业已形成规模，市场潜力巨大。从种植面积分析，1000亩以上的近十家，500～1000亩有20家，100～500亩有250家，50～100亩的有500家，10～50亩的有1000多家，1～10亩的有近10万家（主要是花农）。从资金资产分析，50万以下的有500家，资金在1000万元的有60多家，注册资金在5000万元的近十家。我省花卉生产绝大多数是花农从事的小型花圃，规模较小。从技术人员方面分析，我省各类花卉技术人员近2万人（其中90%是农民技术人员），各类专科、本科专业人员有2000～3000人，这些技术人员绝大部分分布在教学、科研、企业大型的生产基地，园林绿化工程及设计、管理部门。（6）河南拥有悠久的花卉文化，历史底蕴深厚。3.3.3 河南花卉业发展存在的主要问题

（1）生产方式比较落后：产业化程度低，生产规模小；繁殖手段单一，高技术繁殖比重低；生产设施简易，现代化温室的生产面积很小。（2）缺乏有力的科技支撑体系：科研机构建设不健全，科研人才缺乏；设施、科学技术水平低，从业人员技术培训力度不够；相关技术网站较少，传媒重视度不够。

（3）市场有待于进一步开拓：批发市场建设力度不够，市场功能不完善，对盆花和切花市场开拓不足；对产品营销的重视度不高，花卉流通环节成产业发展瓶颈；

（4）社会化服务体系建设滞后，产品质量急需提高。（5）政府重视不够，行业管理相对落后。3.4 玫瑰精油市场 3.4.1 玫瑰精油

玫瑰精油是一种珍贵的天然香精，在国际市场上，其昂贵程度可与黄金媲美，素有“液体黄金”之称，需求量逐年增加。国际市场上需求量每年以1O％的速度递增，每公斤香精油价格高达7 000～8 000美元(玫瑰花的现有的产油量为万分之三点五)。全国仅有极少几家玫瑰加工厂。多为加工玫瑰花茶。其中能萃取玫瑰油、玫瑰水的厂家更少。加工玫瑰油的能力有限，大量依靠进口。而国内玫瑰水的生产仅处于小批量生产阶段，尚未形成规模。据市场调查。我国的深圳、上海、广州、苏州等大城市生

产有关化妆品的厂家急需大量玫瑰水，可以说玫瑰产品市场潜力巨大。国内目前能达到国际香型标准的玫瑰精油年产量为500 kg～700 kg(公斤)。另外一般鲜花品种的玫瑰精油可达到1 000 kg(公斤)，但因其精油香气具腊味，且质低量少，不受国际市场欢迎。产品一般用于附加值较低的日化与香料行业。国内市场预计在今后2～3年内，国内对国际香型的玫瑰精油需求量平均每年为5 300多kg(公斤)，需求是同类型精油产量的1O倍。此类型精油产品供求缺口非常大，市场前景也非常有利。随着相关行业跨国公司的进入以及人们生活水平的不断提高，玫瑰精油的用量将急剧增长。

玫瑰精油是制造香水的一个既重要又昂贵的原料，保加利亚“大马士革1号”国际香型的玫瑰精油又是最昂贵的几个少数品种之一。在我国各大城市化妆品专柜销售的法国名牌

香奈尔玫瑰香水每瓶(100 ml(毫升))售价高达700多元人民币。目前全球国际香型玫瑰精油的年产量不足15 000 kg(公斤)，但需求量随着人们生活档次的提高在不断增长，考虑到玫瑰种植生长周期及主要影响其产量的自然环境与灾害等因素，此类型优质产品在近10年销售市场中仍将供不应求，故其市场销售价格也从1998的每公斤13500美元增长至2002年的每公斤16680美元。保加利亚玫瑰与国内其它玫瑰比较具有高产优质的特点，玫瑰花产量高。亩产鲜花高达500 kg(公斤)左右，是中国红玫瑰的2倍。其精油成份的主要指标均达到了国际标准。3.4.2 国外玫瑰油市场现状

国际上玫瑰油主产于保加利亚和法国南部，用以生产玫瑰油的是大马

士革玫瑰和哥拉斯玫瑰。其中保加利亚盛产玫瑰花，俗以“玫瑰之邦”闻名，种植的玫瑰主要是大马士革玫瑰。主要是在巴尔干山南麓的“玫瑰谷”地带，用其生产的玫瑰油质地纯正、香气浓郁。年产玫瑰油 1200 千克左右，最高年产量为 2000千克。出口量一直居世界第一。保加利亚是国际市场玫瑰油的主要供应商，过去几乎占据了世界整个玫瑰油市场，现在所占份额已经下降到 35％，因为土耳其、墨西哥和印度等其他地区也开始种植玫瑰花。最近，保加利亚玫瑰种植面积又有所扩大。目前玫瑰油生产实现了现代化，生产者开始重视提高产品质量。2001 年，保加利亚玫瑰油约 60％出口到欧洲，约 35％出口到美国。法国南部出产的玫瑰油也比较有名，但主要供本国的一些化装品公司使用，少量用于出口。在国际市场上，玫瑰油每千克的售价通常为6000—8000美元。其中又以保加利亚生产的质量为最好，每千克可达8000美元，有时最高达9500美元。目前全世界玫瑰油的年产量为3000千克左右，除保加利亚外，土尔其、摩洛哥、法国、印度等国也具有规模生产玫瑰油的能力。

由于香精香料在专用化学品中占有的重要地位，预计全球香精香料需求将以年均 5．4％的速度增长，预计今年将达到 208 亿美元。需求增长主要来自拉美和亚洲发展中国家和地区，特别是中国、巴西、印度、墨西哥、越南和智利等国家，由于国际投资大量涌入，这些国家和地区的食品加工和消费品行业迅猛增长。而芳香油和天然提取物将取代合成芳香化学品。因为快餐、饮料和食品需求增加，混合香精在发展中国家市场的发展尤其迅速。香料需求主要来自发达国家，这些国家的用户对化妆品和洗盥用品的要求不断提高。另外，发展中国家人均收入增加，对消费品质量要

求也有所提高。这会促使各种芳香油、芳香提取物和合成香精香料需求的增加。玫瑰精油就是一种珍贵的天然香料，俗有“液体黄金”之称，需求量逐年增加。据统计，国际市场上玫瑰油需求量每年以 10％的速度递增，这直接导致了玫瑰油价格的居高不下。3.4.3 国内玫瑰油市场现状

玫瑰原产我国东北、华北，朝鲜、日本也有分布。目前国内玫瑰的主要产地有甘肃、山东、河南、北京、陕西、新疆等地，其中甘肃的苦水玫瑰和山东的平阴玫瑰最为出名。玫瑰的种类繁多，但真正能炼油的玫瑰仅有四种，其中以紫红和粉红含油量最高。国内作为香料栽培而有经济价值的玫瑰有两种：重瓣玫瑰和苦水玫瑰。用这两种玫瑰花提取的玫瑰油，是名贵的天然香料，是制造高级化妆品、香烟及食品的重要原料之一。其中由平阴重瓣玫瑰生产的玫瑰油是棕黄色透明液体，经国内调香专家评定，称平阴玫瑰油“浓香、甜香、清香，香甜如意，芳香四溢，为国内最佳玫瑰油。”但是，由于受到生产技术及玫瑰种植面积的影响，国内目前能达到国际香型标准的玫瑰精油产量很低。一般鲜花品种的玫瑰精油可达到600千克，但因其精油香气腊味浓、含焦糊等杂味，质低量少，不受国际市场欢迎，产品一般用于附加值较低的日化与香料行业，价格也不是很高。项目优势

4.1 本地区位优势

**发展花卉业有着得天独厚的条件：一是有良好的种植花卉的地理气候，适宜南北方各种花卉的生产种植，自古就是南、花北移和北花南迁的理想场所。二是种植花卉历史悠久，农民有种植花卉提优良传统和丰富经

验。三是发展花卉有良好的现实基础。改革开放以来，特别是近几年来，农民种植花卉的积极性空前高涨，花卉种植面积逐年扩大，花卉业效益迅速增长。四是花卉为有广阔的市场前景。花卉业是世界公认的20种最有发展潜力的产业之一，随着经济和社会的发展，社会文明程度的提高，各地建设卫生城市、园林城市和文明城市步伐的加快，使社会对花卉消费的需求猛增。特别是国家西部大开发，把退耕还林、还草作为建设重点，更为发展花卉定提供了难得的历史机遇。**的优势在花卉，特色在花卉，潜力也在花卉。基于这一认识，县委提出“彩色革命”的口号，努力把**建成中国北方最大的花卉生产交易基地，全力支持“**万亩玫瑰种植基地和深加工建设项目”，达到以玫瑰会友联谊，以玫瑰观光旅游，以玫瑰强县富民的目的。4.2 政策优势

4.2.1 2009年10月，河南省委、省政府将花卉产业定位为朝阳产业，决定加大力度扶持发展，把花卉苗木产业作为促进农民增收、改善种植结构、提高经济水平新兴产业大力推动，采取了一系列措施，将这一产业做大做强。

一是省政府制定扶持政策，大力推动花卉产业发展。省政府组织省林业厅等有关单位起草了《河南省人民政府关于加快花卉产业发展的意见》，召开由省内专家、知名花卉企业代表、省外专家参加的花卉产业座谈会征求意见。

二是实施花卉产业重点项目，强力拉动花卉产业发展。河南省实施“名优花卉产业化技术研究与开发”项目，对洛阳牡丹、开封菊花、**花木等

花木产业重大科技专项总投资2730万元。该项目重点围绕花木新品种培育和开展产业化关键技术研究，通过项目实施，将筛选培育出花木品种9～14个，销售花木种苗1270万株，新建花木标准化示范基地3000亩，新建花木推广生产基地12万亩。

三是成功举办了第九届中原花木交易博览会，搭建花卉产业交流平台。由国家林业局和河南省政府联合举办，**市政府、省林业厅等部门承办的第九届中原花木交易博览会于9月21日至22日在**国家花木博览园成功举办。

四是组织好第七届中国花卉博览会河南参展工作，宣传展示河南省花卉发展成果。

4.2.2 2010年3月，河南省政府印发《河南省花卉产业发展规划》，要求全省各地认真贯彻实施。

《规划》的指导思想是以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委、省政府关于经济社会发展的战略部署，充分发挥河南花卉资源优势，以市场需求为导向，以科技创新为动力，以农民增收为目标，以培育龙头企业为突破，通过调整结构、优化布局、延伸链条、突出特色、发挥优势、提高档次等途径，进一步加快花卉规模化、集约化、产业化、标准化生产的步伐，实现花卉产业由外延式扩张向内涵式发展转变，推进花卉产业由总量优势向效益优势转变，把河南建成全国最大的花卉生产、繁育和出口基地，实现花卉大省向花卉强省的跨越式发展。

《规划》的具体目标为到2020年，将河南建设成为特色鲜明、产业体系健全、效益突出、在国内外具有较强市场影响力的花卉生产大省、花卉

强省。花卉产业总值由2008年的54亿元提高到2020年的447亿元，年均增长19%。

《规划》的任务是建设郑州、豫中**、豫西洛阳、豫东开封商丘、豫南南阳信阳、豫北濮阳安阳六大花卉生产核心区，辐射带动其他地区；围绕未来河南6纵8横6条区间通道组成的高速公路网，逐步营造花卉生态廊道；重点建设30个花卉生产强县，形成点、线、面相结合的花卉生产空间布局。

4.2.3 为把**花木园区真正打造成花木标准化生产区、集约化示范区、新优品种展示区、生态旅游观光区、新农村建设示范区，**市委、市政府提出了拉长产业链条，加快上档升级，将园区打造成百亿产业园的目标。到2012年，基本形成较为完善的产业体系，建成全国一流、功能完备、年产值超过百亿元的现代花木产业集聚区。其中，传统花木70亿元，鲜切花年产值10亿元，三产年收入20亿元。4.3 行业优势

玫瑰是世界名花，是爱和爱情的国际通用语言，玫瑰文化有着丰富的文化内涵。既有极高的观赏价值，又在医药、工业、食品、日用化工等领域具有广泛的应用价值和经济价值，还是城乡、山区绿化及水土保持用的重要花灌木，结合产业化和绿化美化，还可进行观光旅游开发。

随着科技水平的提高，玫瑰深加工产品不断出现，以玫瑰为原料的加工产业链长而宽。玫瑰是香精香料生产加工业产业中的骄娇者，玫瑰鲜花可提取玫瑰精油、玫瑰液、玫瑰露，也可加工玫瑰口服液、玫瑰胶囊、玫瑰膏、玫瑰酱、干花蕾、玫瑰粉等，还被广泛应用于香水、化妆品、饮料、食品、洗涤品、香烟、茶叶等行业。目前，这些行业因玫瑰原料缺乏，不得不大量用人工化学合成来取代，这对食品安全、人体安全都是隐患。应用天然玫瑰原料生产是必然趋势，应用纯天然玫瑰产品是人们的最佳选择。

从世界范围看，近几年香精香料工业的增长速度一直高于其他工业的平均速度。预计今后香精香料工业还将保持高速度的发展趋势。从世界范围看，国际香料工业1990年产值为51亿美元，2003年达到180亿美元。中国市场对香精香料的需求逐年递增，1994年总产值84亿元人民币，到2003年产值达175亿元人民币。在今后相当长的时间里，香料工业还将保持高速度的发展趋势，对玫瑰及其深加工产品的需求量会逐年增加。国际国内市场均看好玫瑰花生产、加工的市场潜力和丰厚利润。

玫瑰精油一直是国际市场的紧俏货，其价格昂贵，被称为“液体软黄金”（保加利亚产玫瑰精油售价折合人民币为10～20万元／公斤）。在国际市场上，每年需求玫瑰精油50吨以上。从上世纪90年代以来，全球玫瑰精油年产量一直在10吨左右，产需悬殊且需求逐年递增，目前玫瑰精油缺口70%以上。随着玫瑰产品开发应用领域广泛，加之人们对有机、绿色、安全产品意识的提高，国际市场对天然玫瑰精油的需求还将扩大，市场缺口会越来越大。据称出口量一直居世界第一位的保加利亚，即将禁止大马士革玫瑰精油基础油的出口。因此，大力发展玫瑰花种植、加工项目，在国际市场属于竞争不充分行业，极具商机。

据国内市场调研，中国市场对玫瑰花、玫瑰精油、玫瑰干花蕾等原料的市场需求，呈逐年上升趋势。近几年，我国药用、食用、化工用及出口

玫瑰干花年需求30万吨左右，而目前全国总产量不足5万吨，与市场需求相差甚远，供需矛盾突出，价格正在上升。现国内玫瑰花近三年平均收购价为15元人民币／公斤，玫瑰干花蕾售价为1200～500元人民币／公斤，玫瑰精油售价为10～20万元人民币／公斤。因此，发展玫瑰种植加工项目，在中国市场属于朝阳产业，发展前景广阔。4.4 品种优势

丰花玫瑰，是平阴玫瑰研究所整合国内玫瑰育种专家，先用野蔷薇作母本、中国传统玫瑰作父本进行杂交，形成一代杂交玫瑰品系后，又与良种玫瑰进行了二次杂交育种，使丰花玫瑰得到了基因改良。该新品种经在华中、华北、西北地区试验，与目前中国推广品种及引进外国品种进行试验比较，丰花玫瑰具有耐干旱、耐贫瘠、耐寒冷、抗病虫害、花期长（多季开花）、产量高（亩产鲜花500公斤以上）、香型好、适生范围广、管理粗放、经济效益高的优势。

经研究表明用该品种可以进行大面积集中种植和产业化加工，也可以利用荒山荒坡绿化、水土保持和城乡绿化，结合进行产业化加工，可实现绿化美化——产业化——商业转化一举三得之利。是经济、生态、社会效益最佳结合的经济林植物，是改善地区生态环境、加快农民致富最适宜的品种和最适合机构投资的品种。4.5 加工技术优势

目前国内玫瑰精油加工工艺，一直沿用传统的水蒸气蒸馏法工艺提取，玫瑰花的出油率约为0.03%左右，近4000公斤鲜花才能提炼1公斤玫瑰精油。该项目采用中国先进的超临界CO2流体萃取技术，出油率提高

了一倍，达到了0.08-0.1%，提炼1公斤玫瑰精油只需要1500公斤左右花瓣。该项目在玫瑰精油加工技术上，可利用超临界CO2流体技术或生物菌提取等高新技术和先进设备提取，所生产产品色味纯正，品质和质量上好，经济效益高，价格和市场竞争优势大。

同时，该项目从国外引进国际一流的溶剂萃取法萃取玫瑰精油，该方法能大大提高精油萃取效率，同等条件下，溶剂法的出油率是蒸汽萃取法的十倍。项目主要设施建设方案

5.1 大棚

**属于温带大陆性气候，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥，因此需要可控制温度的大棚，使大棚内温度保持在一个稳定的水平，这就需要冬季升温，夏季降温。另外**生态环境良好，空气质量优良，种植鲜切花也不需要特殊的保护设施。但是，由于鲜切花产品对花朵的质量要求很高，对花朵大小、花枝长短、新鲜度、完整、色泽、病斑、虫孔、灼伤、机械损伤等等多方面均有严格的要求，因此，高品质的鲜切花产品需在大棚内生产。本项目的大棚为顶部带遮荫网式钢架大棚，要充分考虑其抗风性能，每个标准棚面积10亩。5.2 肥、水供给系统

每个大棚建水泥结构施肥池二座，分别用于施肥和灌溉，容积10各立方米，各配臵加压泵一台，用Φ60㎜PVC管作为干管埋设至荫棚内主道，再用Φ25㎜PVC引至各种植小区分设多个出口，接活动式软管人工浇灌。

部分棚内安装微喷系统：主管用Φ60㎜PVC管，地埋，微管用Φ15㎜PVC管架设，行距190㎝，喷头间距200㎝。5.3 熏蒸系统

熏蒸设施为常压熏蒸室，建筑材料采用砖混和金属构件等，建筑面积200平方米，室内容积600立方米。熏蒸室内壁涂环氧树脂、贴尼龙塑料或在底层刷沥青，以降低对熏蒸剂的吸附作用。保持良好密闭状态。内部主要包括循环与排气系统、熏蒸剂气化系统、压力检测设备、气体浓度检测仪、加热制冷装臵等系统及电力等附属设备。5.3.1 结构

①密闭结构:接口均用密封材料处理，导线、温度计、管道系统、其它连接器等的所有开口都必须是密封的，门、窗和通风道边缘配高质量的氯丁橡胶垫圈，以求获得最佳密闭效果。

②气体输入系统:由供气罐、输送管、气发器组成。熏蒸剂在供气罐内挥发后，经由钢管和塑料管输入熏蒸室的，供气罐和输送管必须有足够的强度，排气口附近有数个开口，气化器由铜管盘曲成螺旋状制成，并浸在水温保持在60～70℃的水浴中，出口连接气体环流系统。

③气体环流系统:旋转式或鼠笼式风扇，环流速度为3分钟内室内熏蒸剂分布基本均匀。

④排气系统:由排气阀和排气鼓风机组成，排气速度为每分钟排气量达到熏蒸体积的1/3。

⑤温控系统:海南属热带地区，周年温度较高，主要配臵冷却装臵，冷却器的推动器和冷却线圈装在熏蒸室内，散热的发动机装在室外。

5.3.2 主要仪器

①卤化物检漏仪一台，用于探查溴甲烷和二溴乙烯熏蒸时的漏气情况及气体浓度。

②国产XK-II型熏蒸气体检测仪，一台，作为现场流动检测应用。③200E型进口熏蒸气体浓度显示仪，一台。④压力渗漏检测设备，一套。⑤自动记录温度计，二台。5.4 烘干设备

主要用于烘干玫瑰花蕾。5.5 蒸汽萃取设备

用于萃取玫瑰精油。以此法萃取出的玫瑰精油又叫奥图精油，主要用于香薰疗法与美容。5.6 化学溶剂萃取设备

用于萃取玫瑰精油。以此法萃取出的玫瑰精油不可用于香薰疗法，一般用于调制香水或其他化妆品。生产技术方案

6.1 种植品种 6.1.1 鲜切花玫瑰

红色系：莎莎、红成功、萨蒙莎 粉色系：卡罗拉、唐红、尼地 黄色系：金徽章、金皇后、黄金时代 白色系：白成功、坦尼克

其它品系：野营 6.1.2 食用玫瑰 6.1.2.1 丰花玫瑰

其特点是单株丛紧凑，枝条较重瓣红玫瑰矮小，耐水肥，抗锈病。多次开花，５月中旬花量最多，花期长，可持续到10月底，采花期为5月。亩产量最高可达500公斤，一般在400公斤左右。为食用玫瑰，用于生产玫瑰花茶、酒、露、膏、酱以及玫瑰精油。6.1.2.2 大马士革玫瑰

大马士革玫瑰（Rosa Damascna），蔷薇科蔷薇属，原产于叙利亚，十字军东征时传入中欧，14 世纪开始在法国广为栽种，目前大马士革玫瑰是保加利亚种植的主要的玫瑰品种，也是世界公认的优质玫瑰品种。

大马士革玫瑰属落叶直立丛生灌木，主干粗壮，枝条直立丛生，一般株高150cm左右。叶片为灰绿色，花茎上有硬毛；开重瓣花，花瓣边缘颜色稍浅，有绸缎般的质感。主要有淡粉色、粉红色和白色三个品种，其中淡粉色品质最好。花形较普通玫瑰大，目前常提到的几个品种中单以花瓣而言，平阴玫瑰花瓣最大，大马士革玫瑰第二，千叶玫瑰第三，苦水玫瑰花瓣最小。与法国千叶玫瑰相比，两者外形相似，区别于花托根部，大马士革玫瑰花托根部小刺密布，法国千叶玫瑰花托根部光滑无刺；而前者枝条及刺多而硬，后者枝条较软且无刺（基部少量有刺）。花香纯粹、细致，属国际淡香型，花期相对集中，开花时散发出清甜的香味，是萃取玫瑰精油和加工玫瑰露的最佳品种，因而被广泛种植用以提取玫瑰油。

大马士革玫瑰最适宜生长的日间温度为18～25℃,夜间温度为10～

15℃,相对湿度为70%～80%。在条件适宜的情况下，栽植当年可见花。每年开花一次，必须经过休眠期在第二年5月份才能从老枝条上长出花蕾，相对的国内老品种玫瑰一年开花可达7～8次，开花几乎不受我国的地域限制；而法国千叶玫瑰开花枝条，只开花一次，来年老枝不再开花，每年必须繁育新枝，所以产花量更低。我国外经贸委于1984年从保加利亚批量引进了保加利亚玫瑰种苗，并在国内不同地区试种，由于受气候、水文、地质条件的限制，目前只有少数几个地区种植，而从栽培多年的经验和技术数据来看，保加利亚大马士革玫瑰比较适宜的地区是京津以南到江苏以北的中部丘陵地区。

大马士革玫瑰精油更被认为是玫瑰精油的极品。大马士革玫瑰中含有300多种化学成分（如香茅醇、香叶醇等数百种芳香物质、有机酸等有益美容的物质），还有人体需要的18种氨基酸及微量元素等。其中对人体有效成分高达120多种，比国内已有的玫瑰品种多了80余种。6.2 玫瑰生产技术

6.2.1 深翻整地，施上底肥

将栽植玫瑰的地块，要深翻一尺以疏松土壤，同时适当施一些底肥翻入土中。一般每亩施农家肥1500公斤或复合肥50公斤。在作绿篱、花坛或窝栽的地块，也要深翻整地，适当施上底肥。6.2.2 合理定距，按需栽植

如大田直接建园可按4×0.5米的株行距栽植，每亩可栽种苗324株。如作繁殖苗圃，并且确定新苗第二年冬季能移栽出圃，不影响第二年花朵采收。则可采用2×0.5米的株行距，以此培育新苗。

6.2.3 适时栽种，保墒防冻

栽植时可按顺序斜挖30cm长，底深15cm的长窝。将玫瑰苗的根部放入窝底，梢端露出地面。培土踩实，浇定根水，使根部与土壤紧密结合。不宜大水漫灌，否则易导致地面板结降温，不利于苗木芽点冬季萌发及春季出土生长。栽植时间宜选在上年11月至当年元月上冻前，这时苗木进入休眠期，易调苗，成活率高。6.2.4 科学管理，促进分枝

苗期的科学管理可明显提高产花量，在生产过程中要做好以下几点：及时追肥，培养壮苗。在幼苗生长至6cm左右时摘除顶梢，可促使叶间萌发新芽，达到增加分枝的目的。新生苗摘顶后，及时拥土堆蔸至梢端，促使叶间发出的新芽在土中生根。这样既可以培养两年生苗，又可以提高单株产花量。

6.2.5 修剪枝条，提高产量

玫瑰修剪可分为冬春修剪和花后修剪。冬春修剪通常在玫瑰落叶后至发芽前进行，以疏剪为主，每丛选留粗壮枝条，空间大的可适当短剪，以此促发分枝保证鲜花产量。对于长势弱、老枝多的株丛则要适当重剪，使营养集中，促进植株萌发新枝、恢复长势。花后修剪则是在鲜花采收后进行，主要对生长旺盛、枝条密集的株丛进行，剪除其密生枝、交叉枝、重叠枝，但要适当轻剪，否则会造成地上、地下平衡失调，引起不良后果。同时，在春季或生长期及时剪除锈病危害的枝条。6.2.6 及时除草，减少竞争

在玫瑰苗的生长期，要及时清除地面杂草。特别是植株根旁的杂草要

多次清除，减少杂草对地面养分的消耗。对多年生玫瑰于每年冬春结合除草，清理行间。另外要把已经老化干枯的玫瑰枝条剪掉，使花丛通风透光，可促进萌发新条，提高鲜花产量。6.2.7 适时采收，及时加工

5月是玫瑰花的采摘期。玫瑰花从花蕾形成到花全开放的过程可分为现蕾期、中蕾期、蕾饱满期、花瓣始绽期、半开期和全开期6个时期。提炼玫瑰花精油，应在半开呈杯状，即花半开期采摘。采摘的具体时间是早晨5～8点，气温15℃～23℃，湿度55%～70%最适宜。采摘后存放不宜超过2个小时，并在24小时内完成精油萃取。6.3 鲜切花的采后流通

鲜切花属极娇嫩、易腐烂产品，鲜切花采后流通要经过采收、整理、分级、包装和运输等环节，6.3.1 采收

切花应在适宜的时期进行采收，采收过早或过晚，都会影响切花的观赏寿命。在能保证开花的前提下，应尽早采收。

采收后的花应尽快放入水中以防花萎蔫。6.3.2 分级

收获后的切花因其质量参差不齐，必须按标准分级。分级依据花柄的长度、花朵质量和大小、开放程度、小花数目、叶片状态等进行分级。

6.3.3 贮运前预处理

从温室采收的花应尽快进行预处理，以保持花的品质。预处理包括以下几步骤。

采后调理

花茎在离开植株后，会出现因水分亏损而萎蔫的现象。为使花朵有较好外形，应在其采收后，尽快放入水中进行调理，防止花水分损失、造成萎蔫。

预处理

包装贮运前，用含糖为主的化学溶液短期浸泡处理花茎基部，称为预处理。

预冷

预冷是为了在运输或贮藏前快速去除田间热。对高度易腐的作物，如切花，预冷是必要的。产品在收获后越快地放入理想的贮藏温度下，它的保存时期就越长。

预冷的方法很多，最简单的是在田边设立冷室，冷室内不包装花枝或不封闭包装箱，使花枝散热，直到理想的温度。预冷的温度为0℃～1℃，相对湿度95%～98%。预冷的时间随花的种类、箱的大小和采用预冷的方法而不同，预冷后，花枝应始终保持在冷凉处，使花保持恒定的低温。在生产上的预冷方法还有：

水冷：让冰水流过包装箱而直接吸收产品的热，达到冷却的目的。最好在水中加入杀菌剂。

气冷：让冷气通过未封盖的包装箱以降低温度，预冷后再封盖。6.3.4 包装

预冷后用于消费的花应进行包装。包装目的是为了尽量减少花在运输时的机械损伤或水的损失，保持花最佳的新鲜状态，所选包装应尽可能的适应产品、运输方法及市场。

用硬纸箱或泡沫塑料箱作为鲜切花包装箱，内设蜡层或箔膜来保持箱的湿度，用柔质塑料袋进行包装，袋内装入适量氧气吸收剂增加保鲜效果。6.3.5 贮运中保鲜

为了减少切花冷藏及运输时生理及病理的衰败，需要在冷却前及冷却时，对花进行适当的处理。包括在最适期采收，适当化学处理，包装前快速预冷，同时也有必要保持稳定的贮运温度，最优相对湿度，通风及良好的光合生理条件。6.3.6 检疫

严格按照《森林植物检疫技术规程》采取检疫措施。在鲜切花生产的各个环节中，加强对各种病虫害的防治，积极配合检疫部门，做好产地检疫、调运检疫和进出口检疫，杜绝任何检疫对象随鲜切花种苗和产品传播。推广

7.1 规模与布局

结合**县花卉产业规划，计划示范基地建成后，逐年推广玫瑰种植，在5年内达到10000亩，主要布局于**县城周边乡镇。7.2 模式

公司+基地+农户：借助龙头公司的技术、管理、信息、销售渠道等资源优势，龙头公司提供种苗、技术，负责产品回收销售；农户提供土地、劳力投入。以此提高广大农民种植的积极性，壮大河南花卉产业。7.3 示范推广 7.3.1 种苗推广

依靠项目建设公司的花卉种苗研发及生产中心，用先进技术培育大量优质种苗，以多种方式提供给广大种植者，同时及时引进和不断开发新品种，保障河南玫瑰产业的持续稳定发展。7.3.2 技术推广

选送技术骨干参加各种技术研发机构培训，赴国内外花卉产业发达地区参观学习，及时地、最大限度地吸收先进技术，再将这些先进技术带来加强一线操作人员的能力。通过接纳花农参观学习、集中培训和上门指导等方式，把先进适用的技术推广到全县更大的范围。以龙头企业为载体，有效整合科研院所和大专院校技术力量，通过示范基地的示范和纽带作用，把先进的技术推广辐射到中小型花卉企业和广大的花卉农户之中，使科学技术高效及时地转化为生产力。项目进度安排

2011年秋季完成200亩玫瑰种质资源圃（采穗圃）建设，为育苗提供插穗及种根；

2012年3月～2013年3月完成300亩繁育基地、1000亩示范种植基地建设（主要进行栽培模式、栽培管理技术、丰产措施等示范推广）；

2013年3月～2014年春，完成8000亩农户玫瑰种植基地建设； 2014年，年完成占地150亩的玫瑰系列产品生产加工设施建设，生产加工采用国产设备，建厂以有利于就近加工生产、有利于环保的原则，合理布局加工厂。产品以加工玫瑰精油、玫瑰口服液、玫瑰露、玫瑰养颜胶囊等产品为主。投资估算

项目建设估算投资总额为5亿元。一期工程项目估算投资1亿元,分为玫瑰科研基地投资、玫瑰种植基地建设投资;二期投资项目估算投资4亿元，分别为玫瑰食品加工工厂投资、玫瑰花茶加工工厂投资、玫瑰红白酒加工工厂投资、玫瑰精油加工工厂投资。9.1 玫瑰种植基地投资估算

该项目规划种植基地建设估算总投资为10124万元。其中，基本建设及固定资产设备3600万元；200亩种质资源苗圃建设投资302万元；300亩育苗基地建设投资300万元；1000亩示范基地建设投资1200万元；8000亩农户种植基地建设苗木生产投资3300万元。

主要投资详细估算及说明

（1）公司200亩种质资源苗圃建设费302万元，其中：购种苗费244.6万元，运费13万元，土地租金、整理费、水电费、肥料费和管理费等44.4万元；

（2）公司300亩育苗基地生产建设费300万元；（3）公司1000亩示范基地建设费1200万元；

（4）8000亩农户种植基地建设费3300万元（基本有农民一家一户投入为主），其中：苗木购臵费(按每亩种植666棵×550万棵/8000亩×2.5元／棵)为1320万元，土地整理、水电、肥料、人工费用等1980万元。9.2 玫瑰深加工投资估算

二期工程投资2亿元，分别为玫瑰食品加工工厂投资、玫瑰花茶加工工厂投资、玫瑰红白酒加工工厂投资、玫瑰精油加工工厂投资。9.3 资金筹措

一期项目总投资10124万元。其中：企业自筹5124万元，争取国家、省及地方政府财政专项扶持资金2000万元，申请国家农业综合开发及产业化专项资金贷款3000万元，二期投资2亿元，企业自筹7000万元，申请国家政策扶持6000万元，申请国家农业发展专项贷款7000万元。效益分析

本项目建设期为3年，建设项目估算投资总额为一亿元。项目投资收益估算如下：

10.1 玫瑰种植基地投资收益分析

（1）项目总收入：按每年亩产玫瑰鲜花500公斤（以中等产量计算）、2010年收购价每公斤12元计算，种植1万亩玫瑰年产鲜花总量达500万公斤，每年鲜花总收入6000万元，每年纯总收入可达3000万元。按玫瑰高产期25年计算，1万亩玫瑰种植项目预期总收额入可达15亿元，纯总收入可达6.25亿元。

（2）农民总收入：按每亩年毛收入3000元、每亩年纯收入2500元、按每户种植3亩地、户均3口人计算，每户农民年毛收入7500元，每户农民年纯收入6000元，每户每人年均增加纯收入2000元。按玫瑰高产期25年计算，每户农民总收入为22.5万元，每户农民纯总收入为18.75万元，人均纯总收入6.25万元。

（3）农民致富效果：该项目可安排5000户农民种植玫瑰，年人均增收可达3000元，比种植粮食每户每年增收6000元，这对项目区低收入农民群体生活条件是一个极大改善和提高，能解决1万农民实现致富。在玫瑰加工阶段新增农民就业人数人均年增收8000元以上。还将带动这一地区旅游、运输、包装等行业的快速发展。10.2 玫瑰加工投资收益分析

二期工程总投资估算为2亿元，分别为玫瑰食品加工工厂投资、玫瑰花茶加工工厂投资、玫瑰红白酒加工工厂投资、玫瑰精油加工工厂投资。（1）深加工提炼玫瑰精油的方法有：蒸馏法萃取、溶剂法翠取、一氧化碳法萃取。用传统蒸汽蒸馏法萃取，提炼1公斤玫瑰油约需2500公斤玫瑰花瓣，用二氧化碳法萃取提炼1公斤玫瑰油约需1200公斤玫瑰花瓣。（2）1万亩玫瑰基地进入丰产期，按玫瑰花平均亩产500公斤（以中等产量计算）、可年产玫瑰花500万公斤，若全部提取玫瑰精油可产出2500～4000公斤，按每公斤玫瑰油市场价8万元人民币计算，年加工产值可达2～3.2亿元，按净收益为总产值的30﹪计算，年净收益达6000万元～9600万元。

（3）玫瑰食品、玫瑰花茶、玫瑰红白酒等中端使用产品，定位于中高端保健、养生市场上销售，万亩玫瑰终端市场产品销量可达10～25亿元。按净收益为总产值的30﹪计算，年净收益达3亿元～7.5亿元。10.3 社会效益

该项目充分利用**的气候和区位优势，不仅给企业带来可观的经济效益，而且也产生相当显著的社会效益。该项目将通过示范作用，带动河

南花卉产业的发展，促进农民发展特色经济，培育农业经济新的增长点，有力地配合河南省农业产业结构和经济结构的调整，对促进现代高效农业的发展、提高农民收入水平和生活质量、贯彻党的社会主义新农村建设及和谐社会的建设政策作出积极的贡献。结论

5.乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告 篇五

报告大纲

近日,国家发布了国家农业综合开发产业化经营项目的可研报告的大纲,其中包括了农业开发项目可研报告的格式以及内容,具体内容如下:

第一章总论

1.1项目概要

1.1.1项目单位基本情况

1.1.1.1概况

项目单位名称,所有制形式,发展历程，现有产品类型，主营业务，管理制度，管理模式，人员结构等。

1.1.1.2财务状况

近两年项目单位资产总额、固定资产、流动资产、负债总额、所有者权益、实收资本、营业收入、净利润、营业利润率、净资产收益率、投资报酬率、资产负债率、流动比率、速动比率等。

1.1.1.3 法人代表基本情况

年龄、学历、职称、业绩以及主要社会兼职等，有无破产、银行欠资或其他需要说明的有关社会形象和诚信问题等。

1.1.2项目建设条件

1.1.3项目建设方案

项目名称、产品方案、建设地点、建设规模、技术来源的可靠性与可得性、进度安排、组织管理方案等。

1.1.4投资结构及资金来源

1.2 可行性研究报告编制依据

1.3 综合评价

项目建设的必要性、可行性（从技术、经济、环境和市场等方面评价），风险评估，带动作用，问题及解决方案，结论与建议等。

第二章背景及必要性

2.1 项目建设背景

阐述项目提出的主要依据（如国家产业政策、行业规划、区域发展规划等）及理由（如区域经济、企业自身发展需求、存在问题等）。

2.2 项目建设的必要性

从培育壮大优势主导产业，调整农业和农村经济结构，促进农业产业化经营，提高农民收入，带动区域经济发展和通过完善现代企业制度、加大科技投入、提高产品市场竞争力等，提高企业效益、增强服务“三农”、服务社会的能力等方面阐述项目建设的必要性。

第三章建设条件

3.1 项目区概况

地理位置及区域范围，自然资源状况，社会经济状况，建设地点选择，本行业及关联产业发展现状等。

3.2项目建设条件优劣势分析

3.2.1政策、资源、市场、科技、环境条件、基础设施条件等。如果是扩建、改建项目，特别是申报连续扶持的，须对原有项目建设、运行和资金使用、管理等情况进行详细说明（在第五章项目建设方案中，须具体阐述现有产品类型与新增产品的衔接、原有项目与拟建项目的关系）。

3.2.2主要障碍因素及解决方案。

第四章市场分析与销售方案

4.1 市场分析

4.1.1 项目产品市场供求现状

项目产品国内外市场供求状况和销售价格，目前国内同类产品企业的布局及生产销售情况。

4.1.2 市场前景分析

确定项目产品的目标市场，通过项目产品未来的市场需求量测算（提出依据）、项目产品市场可能占有份额分析和市场壁垒分析等，对项目产品的市场前景做出判断。

4.1.3项目产品的市场竞争优势分析

技术和装备、新产品研发能力、产品质量性能、价格、商誉等。

4.2 营销策略、方案、模式和进度等

4.3 市场风险分析

4.3.1 项目产品市场风险因素分析

4.3.2 防范和降低风险对策

第五章建设方案

5.1产品方案和建设规模

5.2 建设规划和布局

5.3 建设标准

5.4生产工艺技术方案

5.4.1生产工艺

5.4.2生产流程

5.4.3工艺技术来源的可靠性和可得性

5.4.4工艺技术方案

5.4.5工艺流程图

5.4.6物料消耗定额及平衡

5.5设备方案

5.5.1设备选型

5.5.2设备来源

5.5.3设备清单

5.6原料和燃料供应方案。

5.7公用工程、辅助工程及其它配套工程

5.8节能减排措施

5.9 实施进度安排

项目建设工期及分月进度安排，绘制工程建设进度表（图）。

第六章环境影响评价

6.1 环境影响

说明并分析项目建设对周围环境产生的影响。

6.2 环境保护与治理措施

如，废弃物处理、污水处理措施,产品质量安全方案等。

6.3评价与审批

6.3.1新建项目

根据国家有关法律法规，开展的环境影响评价工作及审批情况等。

6.3.2扩建、改建项目

环评审批情况等。

第七章项目组织与管理

7.1 组织机构与职能划分

项目建设阶段和项目竣工后的组织机构设置，包括机构职责，运行模式，劳动定员等。

7.2 经营管理模式

7.3 经营管理措施

项目建设阶段和项目竣工后的管理措施，如工程管理、生产管理、财务管理、营销管理等。

7.4技术培训

根据生产技术要求，对项目单位员工及基地农民开展技术培训的方法、措施和拟开展的主要工作。

7.5 劳动安全、卫生与消防

第八章投资估算与资金来源

8.1 投资估算依据

8.2 投资估算

8.2.1总投资

8.2.1.1建设投资

固定资产、无形资产等。

8.2.1.2流动资金

其中:铺底流动资金。

8.2.1.3其他

8.3 资金来源

8.3.1 中央财政资金

8.3.2 地方财政配套资金能力分析

8.3.3 自筹资金及来源

8.3.4 银行贷款及筹措

8.3.5 其他

8.4 资金使用和管理

8.4.1财政资金使用和管理

8.4.1.1财政有偿资金使用和管理

使用范围、抵押（质押）或担保、还款计划和措施等。

8.4.1.2财政无偿资金使用和管理

使用范围和报账管理等。

8.4.2银行贷款使用和管理

银行贷款使用管理及还款计划等。

8.4.3其它

自筹资金使用管理等。

第九章财务评价

9.1 财务评价依据

说明相关的取费标准、财务制度规定、税收政策、资金占用费率、银行贷款利率、贴现率（8%）、项目计算期（10年）等。

9.2 营业收入、营业税金和附加估算

9.2.1 营业收入

9.2.2 营业税金及附加

9.3 总成本及经营成本估算

9.3.1 单位产品生产成本估算

财务评价：改扩建项目须进行有无项目对比分析

9.3.2 项目总成本估算

9.3.3 经营成本估算

9.4 财务效益分析

9.4.1 盈利能力分析

包括投资利润率，投资回收期（税后、动态），财务内部收益率（税后）和财务净现值（税后）等。

9.4.2 清偿能力分析

银行贷款、财政有偿资金归还能力、预期时间等。

9.5 不确定性分析

9.5.1 盈亏平衡分析

需要绘制盈亏平衡分析图。

9.5.2 敏感性分析

需要编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图。

9.6财务评价结论

第十章社会效益分析

10.1社会评价基本结论

10.2农业产业化经营

10.2.1 壮大主导产业，促进结构调整分析

10.2.2 完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业等

10.2.3 辐射带动能力分析

10.2.3.1项目单位与农户利益联结机制

包括利益分配机制、利益保障机制、利益运行机制、利益监督机制等。

10.2.3.2辐射带动基地

直接带动基地的规模、方式，间接带动基地的规模、方式，辐射带动的区域、规模、方式等。

10.2.3.3辐射带动农户

直接安排农业人口数量，直接带动农户和农民的数量、方式，间接带动农户和农民的数量、方式，示范带动农户和农民的数量、方式等。

10.3 农民增收、农业增效评价

10.3.1农民增收

直接增收的方式、来源和数量，间接增收的方式、来源和数量，辐射示范区农民增收的方式、来源和数量等。10.3.2农业增效

培育主导产业，调整农业结构对当地农业的影响；发展农业产业化经营对当地农业、农村经济的影响。10.3.3对比分析

6.乌木博物馆综合开发项目可行性研究报告 篇六

研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

0

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告：

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目建议书 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目申请报告 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目商业计划书

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目节能评估报告

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目资金申请报告

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目市场调查研究报告

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目投资价值分析报告

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目投资风险分析报告

遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目行业发展前景预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 总 论

1.1遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目概况 1.1.1遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目名称 1.1.2建设性质

1.1.3遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目承办单位及负责人

1.1.4遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目建设地点

1.2遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目设计目标

1.3遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目建设内容与规模

1.4遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目投资估算与资金筹措

1.4.1遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目建设总投资 1.4.2资金筹措

1.5遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目主要财务经济指标 1.6可行性研究依据 1.7研究范围

第二章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目建设背景 2.1宏观形势 2.1.1地理、历史 2.1.2交通 2.2宏观经济运行

2.2.1宏观经济发展（GDP发展）2.2.2固定资产投资情况 2.2.3人均生产总值

2.2.4人口变化

2.3地区及行业的发展规划 2.3.1城市总体规划（2015—2020）2.3.2城市近期建设规划

第三章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设市场分析与市场定位

3.1遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设市场分析 3.1.1遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设市场近况 3.1.2遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设市场划分 3.1.3板块特征分析及小结

3.1.4遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设 市场总结 3.1.5遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目机会分析

3.2项目市场定位

3.3遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目的SWOT分析

3.3.1遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目优势（STRENGTH）

3.3.2遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目劣势（WEAKNESS）

3.3.3遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目机会（OPPORTUNIES）

3.3.4遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目威胁（THREATS）3.4营销策略 3.4.1营销主题 3.4.2广告创意 3.4.3营销策略 3.4.4宣传推广策略 3.4.5促销策略

第四章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目区建设条件 4.1市区域概况 4.2区域文化特色 4.3区域人居环境 4.4区域交通网络 4.5基础条件

4.5.1.自然及气候条件 4.5.2.基础设施配套建设条件

第五章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目建设方案 5.1总体规划 5.1.1设计依据 5.1.2规划设计构思

5.1.3指导原则 5.1.4规划目标

5.2总平面布置及道路景观设计 5.2.1总平面布置 5.2.2道路及景观设计 5.2.3竖向设计 5.2.4技术指标 5.3建筑单体设计 5.3.1平面设计 5.3.2立面设计 5.4结构设计 5.4.1工程概况 5.4.2设计依据 5.4.3基础设计 5.4.4结构选型

5.4.5主要荷载（作用）取值 5.4.6主要结构材料 5.5公用辅助工程 5.5.1给排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3电气工程 5.5.4燃气工程

5.5.5人防设计 5.5.6无障碍设计

第六章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目环境影响评价

6.1环境保护执行标准 6.2施工期环境影响分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期环境影响分析 6.3项目建成后环境影响分析 6.3.1大气污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3环境保护措施 6.4公众参与

第七章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目劳动安全卫生与消防 7.1卫生防疫 7.2消防

7.2.1消防给水系统 7.2.2防排烟系统 7.2.3电气消防

第八章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目节能节水措施

8.1节能 8.1.1设计依据

8.1.2能源配置与能耗分析 8.1.3节能技术措施 8.2节水 8.2.1水环境

8.2.2绿化景观用水节水 8.2.3节水器具应用 8.3太阳能利用

第九章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目组织管理与实施 9.1项目组织管理 9.1.1项目组织机构与管理 9.1.2人力资源配置 9.2物业管理 9.2.1物业服务内容 9.2.2物业服务标准 9.3项目实施安排

第十章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目投资估算与资金筹措 10.1投资估算 10.1.1估算依据

10.1.2投资构成及估算参数 10.1.3投资估算 10.2资金筹措 10.3借款偿还计划

第十一章遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目工程招标方案 11.1 总则.2 项目采用的招标程序 11.3 招标内容

第十二章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目效益分析

12.1财务评价的依据和原则 12.2成本费用、销售收入及税金估算 12.2.1 成本费用估算 12.2.2收入及税金估算 12.3 财务效益分析 12.3.1项目损益分析 12.3.2项目财务盈利能力分析 12.4盈亏平衡分析 12.5敏感性分析 12.6财务效益分析结论

第十三章 遗址博物馆(考古研究中心、展示服务中心及配套设项目结论与建议

7.红薯深度开发项目可行性报告 篇七

可行性报告

一、发展红薯种植项目的背景

由于环境染污及化肥农药的施用，人们不得不面对越来越严峻的食品安全现状，对健康的追求愿望也越来越迫切。当前各种疾病多发，恶性肿瘤病例也越来越多，其诱因多由食品引起，为此，广大群众对绿色有机食品的需求越来越旺盛，有日本专家研究表明，肿瘤的本质是自身细胞修复机能失序，细胞在修复受损组织后并没有像正常情况下停止分裂，反而继续分裂增生，从而病变形成恶性肿瘤，多食薯类食品，特别是食用鲜薯汁对维护细胞修复机能大有益处。红薯在食品中的地位越来越重要。

二、市场分析

1、需求分析

由于红薯对健康大有益处，人们对红薯的认识也逐渐加深，从中国农业信息网上查询可知，每年对红薯的市场需求在大幅度增加，从批发价格看，农贸市场大宗商品红薯平均每公斤在2元以上，见图1。从阿里批发商城上看，山东为中国蔬菜集散地，山东薯鑫生态农业发展有限公司报价为5元/斤，成都忆时光农业科技有限责任公司报价同样为5元/斤，广东海丰县薯长先生种植场报价为5.2元/斤，而网络零售高达11.5元/斤。价格由供求关系来反映，通过市场报价分析可知，红薯的需求远在供求之上，在我们贵州本地看来，红薯是作为猪饮料用，其价值远远没有被开发出来。品名红薯红薯红薯红薯红薯红薯红薯红薯红薯红薯红薯规格北京广东/开封|普通|公斤.最高价3.00 1.80 0.00 3.00 最低价均价市场名称3.00 3.00 巴彦淖尔市四季青农产品批发市场1.60 1.70 河南万邦国际农产品物流股份有限公司0.00 2.00 吴忠市鑫鲜农副产品市场有限公司2.60 2.80 陕西咸阳新阳光批发市场4.00 4.00 张北县坝上蔬菜产业有限公司1.60 2.00 湖北武汉白沙洲农副产品大市场有限公司0.00 3.20 海宝国际农产品物流商贸城2.00 2.20 徐州雨润农副产品批发市场0.90 1.15 北京新发地农产品有限公司2.00 2.50 河南安阳豫北蔬菜批发交易市场2.60 2.60 包头市友谊蔬菜批发市场张北/公斤4.20 2.40 0.00 2.40 普通斤.1.40 3.00 2.60 图一：2017年红薯批发价格行情查询

2、趋势和机会分析

从全国的环境来看，环境污染情况未从根本上好转，反而有继续扩大的趋势，特别是现在私家车越来越多，大气的污染状况更为突出。其次从各大医院就诊情况看，医院扩建规模加快也无法满足越来越多的病人需求，说明人们的健康问题非常突出，这就导致人们会追求绿色食品来保障个人身体的健康，对绿色健康食品的需求会进一步扩大，市场能够提供的绿色食品不足，特别是价格相对实惠的绿色食品更是少之又少，这为发展红薯产业提供了机会。

三、生产控制分析

1、环境状况

种植基地选择在播州区，不仅是因为本地有悠久的历史文化，更是因为播州区地处黔北，环境未受到污染。也得益于政府对多彩贵州的打造，对公园省的定位保住了贵州的青山绿水，土地和水源未被污染，在喧嚣的大环境下留下了这样一片净土。其次播州区的土壤条件较好，由于地处卡斯特地区，成土母质多为石灰岩和页岩，其土壤形成条件决定了本地土质多为石灰质土壤（火石土）、黄壤、紫色土（马血泥），土壤本身富钙、富锌、富硒，种植出的红薯含有对人体有益的多种微量元素，这对发展红薯种植提供了良好的种植环境。

2、绿色健康食品的种植技术条件

在播州区，红薯的种植有悠久的历史，形成了本地特有的品种，如水果薯、板栗薯、枫香薯、紫晕薯等，其种质资源远非转基因类红薯可比，本地品种种类多，产量高、品质好、耐粗放管理，这对绿色有机的红薯提供了根本保障。所谓绿色产品，是指生产过程及其本身节能、节水、低污染、低毒、可再生、可回收的一类产品。针对绿色农产品就是指不施用高毒农药，低农药残留的农产品。有机农业（Organic farming）指在动植物生产过程中不使用化学合成的农药、化肥、生产调节剂、饲料添加剂等物质，以及基因工程生物及其产物，而是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植业和养殖业的平衡，维持农业生态系统持续稳定的一种农业生产方式。从本地传统的红薯种植过程来看，红薯的种植不需要经过特别的技术要求就已经达到了有机产品的标准。只有本地的红薯品种能耐粗放管理，其他农作物要想达到有机产品的标准，种植技术手段在当地还无法普及，红薯的粗放管理反而成了当今生态种植的一种优势。

2、生产者的技能水平及本地农业生产状况

在农村，从事农业生产的都是妇女和老人，被戏称为3860部队，这也从则面反映了农村的空心化。由于受生产者的限制，想要发展其它绿色和有机农产品，其难度可想而知。同时由于劳动力的缺失，为了保产量，当地的种植不用化肥和农药就难以保证产量，在这种状况下，也只能发展便于管理的红薯种植项目。其次，由于新农村建设，本地的大量耕地被用于种植果树，果树见效慢，在果树下不种作物则杂草丛生，种植玉米常规作物又难免对果树的生长造成不利影响，而种植红薯则对果树和土地都积极作用，一方面大片果地为大规模发展红薯种植奠定了用地基础，发展该项目无用地障碍，另一方面也开发了果地资源，短期内为种植者创造了效益。

四、效益分析

1、经济效益

从市场分析可知，红薯市场前景向好，价格稳定，批发价每斤在1元以上，经包装策划和营销，鲜果每斤售价可达5元左右，选定该项目对农村经济发展有极大的促进作用。由于本项目立足于循环生态种植，对红薯全身的果、粉、渣、汁全部开发利用，能让红薯价值成倍提增，在公司发展状大的同时也能让当地农民得到实惠，更能为当地政府创造税收。

2、社会效益

（1）解决农村人口就业

本项目以加工生产为主，需要大量的红薯原材料，种植红薯需要大量劳动力，将为当地提供大量就业岗位，农民通过就业和销售收入实现脱贫致富。同时，公司将薯藤开发为青饲料类产品，从根本上解决了小型养殖场所面临的青饲料严重不足的问题，让家庭养殖更容易，能带动更多的贫困家庭从事养殖业，进而带动创业和就业。

（2）生态环境效益