创业成功的十大能力是什么

2024-08-25

创业成功的十大能力是什么（共12篇）（共12篇）

1.创业成功的十大能力是什么篇一

创业成功的条件

1.要学习授权艺术首先,是的,在创业初期,你将要负责公司里的一切。你认为你可以处理一切事情因为你拥有你所需要的任何技能。然而,随着时间的推移,你还是会意识到自己的局限性。你并不是全才。这时,你首先要弄清楚自己最擅长或在什么方面精通。

而对于其他方面,学会把这些任务分派给那些精通这些方面的员工去管理。记住,永远雇佣比你好的员工!同时要确定他们的性格以及态度也是极佳的!

2.专注于客户的需求你的客户就是你企业的生命线。如果你不关注用户的需求,当然用户也就不会把你的产品作为备选项。做好市场营销,强调你就是满足客户需求的最好解决方案。联系他们的情感需求,让他们信任你能够解决他们的各种需求。要与你的客户建立友谊。

大多数时候,顾客愿意从老朋友那里购买东西而不愿意在一个陌生人那里花钱。因此努力去接触他们,与他们做朋友,了解他们的需求。

3.对于你选择创业的领域要充满激情如果你对你所选择的领域,所做的事业充满激情,那就意味着你愿意为此付出任何努力,克服任何困难直至成功。你愿意去尝试风险,在所做的项目上投注大量的时间,投入大量的资金以及在所有人都期望你失败退出的时候坚持做下去。你所要做的就是爱上你所做的事业,相信它一定会成功。

而且当你对你所做的事情投入激情近乎痴迷的状态时,别人也会被你感染,开始去相信你所做的事情或许真的有生机。

4.公司流程系统化、组织化有组织并不仅仅是将文件整理好或是买一些办公柜储存好——而是意味在公司内部设立统一的体系,当你运营企业的时候方便适应任何变化。这意味着有固定的时间来解决问题,制定好每天的工作计划,确保你把最重要的事情优先处理,公司内部有相应工作手册或技术操作手册等等,这些会整体提高公司的效率。

确实,作为一名成功的创业者意味着灵活地操作性,但大多数时候,你需要一个既定的流程、制度来保持公司稳定发展。

5.不断在内心鼓励自己更积极乐观外界并不会一夜之间就了解你、你的产品以及服务。不要期望顾客会突然间蜂拥而至,他们也不会像追逐明星签字那般祈求你把产品卖给他们。你要对自己的产品有信心,并努力不断地向其他你认识的人推荐你的产品、服务。

·你不需要在第一次与客户会见就急切的要求客户签订合同,只是需要真诚的尝试帮助他们,这样在之后的接触中,他们就会慢慢的了解你,信任你。

·利用你的社交媒体平台,努力的去与其他人交流,免费去为别人提出建议,提供正能量。

·志愿帮助非盈利组织,针对他们的需求提供巨大折扣的服务,或者公益性的服务。

·随身携带你的名片与周围的人交换名片,并在最短的时间里与他们联系,但也不要天女散花似的到处递名片。

现在你应该知道了创业成功需要具备一些什么条件吧。创业成功的五大条件缺一不可,只要你具备了这些好条件,相信你已经创业成功了一半。

成功创业的重要因素

1. 兴趣与爱好比什么都重要

投入自己最热爱、最熟悉的行业。赚第一笔钱要从自己最熟悉的行业开始，这样，就不用在一个陌生的领域浪费时间，这是一笔交不起的学费。世界首富比尔·盖茨便是在自己熟悉的行业中成功的杰出例证。微软公司在今天已是世界信息业的巨无霸，而比尔·盖茨迄今为止也只拥有这一家公司，他也从来未做过与电脑无关的生意。

名人似乎有与众不同之处，盖茨之所以会成为当今电脑世界的显赫人物，其独特的性格也许早已注定了他的非同寻常!对小时候的盖茨来说，在课堂上睡觉是常有的事。他的生活极其紧张，3天不睡觉对他来说如同家常便饭。据一位朋友说，他通常36个小时不睡觉，然后倒头便睡上10来个小时。

盖茨是个典型的工作狂，这种品质从他的湖滨中学时期就已表现得淋漓尽致，无论是在电脑房钻研电脑，还是玩扑克牌，他都是废寝忘食，不知疲倦。只要晚上不玩扑克牌，他便一定是在电脑中心。他从第一次玩牌玩得很糟，但他并不气妥，最终成为一个扑克高手!那时使用计算机的人还不太我，盖茨则常常会疲惫不堪地趴在电脑上酣然入睡。因此，他在计算机方面的才能别人也无可匹敌。他的导师不仅为他聪明才智感到惊奇，更为他那旺盛而充沛的精力而赞叹。他在创业时期，除了谈生意、出差，盖茨就是在公司里通宵达旦地工作，常常至深夜。而一位到过其家中有人讲，盖茨所住房间内不仅没有电视，甚至连必要的生活家具都没有。商场如战场，对盖茨来说，他必须胜利，所以盖茨是个天生的工作狂。

2. 创业要做行业的创新者

财富的开发与利用绝对离不开创新思维。这是财富英雄用无数事实证明了的道理。创新思维指导得是开拓、认识新领域的一种思维，简单地说，就是指有创建的思维，是在人们经验的基础上，从某些事实中更深一步地找出新点子，寻求新答案的思维。

创新思维是潜伏在你头脑中的金矿，它绝不是什么天才之类的独特力量和神秘天赋，它可以顺利解决大到宏伟计划、小到日常纠纷中的难题。创业，一定要有好的创意，即便很低微的行业，哪怕从业的人已经很多，只要你能做得更好，就终能胜出!不要总以为自己两手空空，白手起家，其实真正的资本就在你的脑袋里!没有背景、没有资金，只有知识和好的创意，同样可以成为创业者，并成就大事业。

不要为创业而创业，创业应源于市场需求!一方面，你愿意为社会创造财富量;另一方面，这种还必须是社会所需求的。其次，对于涉世不深的企业者来说，要有合作精神，有团队意识，加上合理的管理制度，才能最终保证事业的成功。

3. 创业需要运筹帷幄

1981年的TCL规模差不多是个家庭小作坊，资本只有5000元!还都是借来的。好不容易靠做电话挣来第一桶金。1992年宣布要进入彩电行业，当时国内彩电市场已供大于求，然而TCL却创造了一个奇迹!TCL凭借着刚刚兴起的大屏幕彩电横空出世，5年进入全国前3名!自此，便开始了它爆炸式发展，连续年增长率超过50%.

当时李东生进军彩电市场前，他想到的不是办厂，而是用所有的人力财力去建设市场销售网络。他常说：“有了网络，没有工厂可以找工厂。”李东生的逻辑是：我先得有属于自己的营销网络，这是别人拿不走的。此后咱们再看着办，市场上什么走俏，咱们就做什么;也不用自己做那么麻烦，别的企业有设备有技术，买过来就是我的!

4-创业者的必要能力—商业能力

创业者从细小的生存细节，了解自己的潜质确立自己的创业方向虽至关重要的一步。当然，有技术而无经营头脑也不要紧，你可以请有此方面才华的人另盟做你的CEO!···技术能力、商业渠道成熟，管理有条不紊。

5-确定目标造就成功

美国钢铁大王安德鲁·卡耐基在一次对美国柯里商业学院毕业生的讲话中指出：“获得成功的首要条件和最大秘密，是把精力和资金完全集中地所干的事，心无旁骛，始终把精力聚集在你的目标上。一旦你开始干哪一行，就要上决心干出名堂，要出类拔萃，要点点滴滴地改进，要用最好的机器，要尽力通晓这一行。换败的企业是那些分散了资金，因而意味着分散了精力的企业，许多美国企业家的一外致命错误就是缺乏专注!”

另外，凡立志创造、积累财富的人，都必须具有百折不挠的精神，生活对于任何一个乞丐都会施舍一杯咖啡或一块三明治，而对于寻求巨大成功的人，它要求他们具有强烈的进取心非凡的毅力。强烈的进取心是激发我们身心能量的一项神奇药剂，而成功也从来不会辜负一位充满进取心的勇士的。

他是一个勤勉的人，工作非常努力，生活非常节俭，他的所有朋友都对他的良好习惯赞不绝口。然而有一天，他做了一件反常的事情，使得许多人都怀疑他的判断是否明智。

他从银行里取出全部积蓄，一共4000多元，到纽约市汽车展销处，买了一辆新车。在人们看来，仅此似乎还不足以显式他的“愚蠢”，更有甚者，当他把新车开回家后，就把车开进他的车库里，顶起四个轮了，动手拆缷汽车，一件一件地拆，直到整个车库摆满七零八落的汽车零件。他仔细地检查了每个零件，然后又把汽车装好。人们觉得他简直发疯了，而他却不只是一次，而是多次拆缷…装好…再拆缷!大惑不解的人们开始嘲笑他有行为。

几年后，那些嘲笑过他的人不得不必变对他的看法，并深信不移----他有明智的见识!这个拆装汽车的青年就是沃尔特·珀西·克莱斯勒，后来他的汽车产品领导了整个汽车工业!

每件存在的事物在开始时都只是一个想法。

你也有许多伟大的想法，你只需要让你头脑中的杂音沉寂下来，让你静静地倾听。

没有人知道，今天的一个伟大想法或主意将会走得多远，或者，明天将触及何人。近乎所有成功的故事皆始于一个伟大的想法，这个想法滋养着人信念。而许多拥有成功故事的人物，最初往往面对的是最大的逆境。成功意识戏剧般地把一个极普通的青年人推入正在成长的汽车工业浪潮中，并且把他高高地推到浪尖上。他的确定的目的有效地培养了他的成功意识。

6.提高品牌注意率

克莱格，29岁;朱莉姬，28岁，他们是美国wilowbee & kent 旅行公司创始人。这对夫妇在介绍他们的公司时说：“当时，没有一家公司能提供这么广泛的服务，绝对是物超所值。”“我们的目标是办一个独一无二的、有强烈视觉冲击力的庄旅游公司!”于是这对夫妇把自己的创意告诉了RETL设计公司，请他们为自己的公司做形象策划。这家著名公司极少为小店做设计，但他们被克莱格夫妇的创意打动了，觉得这种公司定位新鲜而独特，一定能吸引许多旅游爱好者，从而挣到大钱，于是他们为其设计了一间极富个性的商店。

克莱格夫妇成功的关键应归于他们认真地作了巿场调查，分析了市场潜力，了解做什么生意能吸引顾客的注意力，并千方百计地提高自己品牌的注意率!

2.创业成功的十大能力是什么篇二

今天的三一

三一的商标我们当时花100块钱请人设计的, 到今天我们还是沿用这个商标。2009年销售额达到206亿元, 税前利润40亿元。2010年销售额预计达到500亿元, 税前的利润预计达70亿元, 产品是非常丰富的, 但最重要的产品是混凝土机械, 起重机、道路机械, 其中混合机械, 可以说在全球规模最大。在上海, 我们有亚洲规模最大的机械——起重机, 在沈阳是煤炭机械。

实际上三一很多人问我说:为什么三一要进入煤炭机械?我说:挖土地和挖煤没什么本质区别, 只要国家需要, 有市场都可以做。现在这个桩工机械, 可以进入全球第五名, 在中国和亚洲都是第一名。在今年昆山产量可以达到一万台, 明年可以达到两万五到三万, 这个成果是最高的。

今天, 我们在德国已经买了三百多亩地, 现在正在建设, 明年的一季度可以投产。我们印度的工厂已经投产。现在有两家IPO上市公司, 一个是三一重工, 93年成立, 03年上市。还有一家是三一国际, 在香港上市, 是港股, 不是H股, 05年成立, 09年上市。另外还有三一汽重, 三一港口企业。三一可以作为一个例子, 不管是成功还是不成功, 大家怎么去评价三一, 但是三一的创业团队来自于中南大学。我们几个人, 梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华, 都是学生, 其中梁稳根、唐修国是中南大学的学生, 中南大学当时还有一位教授叫张东科, 以顾问的形式加入三一重工成为三一重工的董事和副总裁。所以, 刚开始几个人白手起家, 确实也是依靠中南大学的力量, 另外我们有一个纯粹的市场系统, 我们经历了中国改革开放的过程, 双轨制时代, 经历了很多我们国家的一系列改革开放的过程, 但是三一没有一点政府的背景, 是一个纯粹市场系统的企业。

第一次创业

从起步的情况看, 我认为是和母校和政府的支持离不开的。从网站上可以看到, 三一放过羊, 也炼过酒, 也做玻璃纤维这些事情, 但是都没有做成。如果那些事情都做成了的话, 就不是今天的三一了。我们把什么材料造成了, 我们把特种焊制材料做成了。我和董事长梁稳根先生学的就是材料专业, 所以还是依靠学校给我们传递的知识, 在初办的时候也依靠了学校的专家和一些信息, 三一才有了一个起步。另外政府支持非常重要, 我们是从零开始, 实际上我们非常羡慕现在很多企业, 现在一注册就是以万为单位, 我们以前都是以百元为单位的。89年政府给我们免税三千多元, 有人“元”和“万”没有听清楚, 说“不错啊, 三千多万”, 我说, “不是的, 是三千多块钱。”

第二次创业

我们的起步, 我认为还是有天时地利人和的条件。从94年到98年是一个转型的发展期, 我们得到了领导的支持。这时候我们感觉到材料专业, 除了钢铁、有色金属的材料之外, 我们很难有大的作为, 于是我们提出两个进入。一个是大城市, 当然大城市不是赵本山式的“铁岭”, 是长沙, 至少是一个省级城市。另外一个是大行业, 从材料行业进入到工程机械行业。到今天我们不是说只要大城市才适合创业, 三一有很多的产业链, 比如三一的油钢, 我们在娄底, 投资十个亿, 现在全国最优秀的油钢还是在娄底, 最优秀的材料还是在涟源。我们还有一些产业我们不是建在大城市, 而是建立在一些中小城市。

另外, 这15年来三一获得了高速的发展, 从销售规模一个亿, 到2008年的209亿。到了这么一个水平, 并且03年的时候三一重工上市, 到04年的时候, 国家宏观调控的时候, 要素成本相对低的饲料, 我们在上海、北京、沈阳、昆山有四个生产基地。从01年到现在我们四个基地的成长是很好的, 所以作为我们这么一个企业我们需要一个要素投资的过程, 选择在什么投资?一定不要选择在经济增加的时候投资, 经济低股可能是投资的高速期。

第三次创业

今年进入第三次创业, 就是全球化。作为我个人来说, 我划分为三个阶段:

第一个就是贸易, 依托国外成熟的零部件技术, 建立三一产品竞争优势。第二阶段:本地化。我们三一的产品大型机械离不开服务。我在同我们的营销人员说, 你把产品交出来, 我们客户打了一个白条, 这张白条就是服务。很多企业产品卖出去以后, 再也不提供后续的服务。今天很多企业已经尝到了恶果。三一主要是提供产品化的服务, 来提高我们产品的竞争。作为我们产品的销售, 让三一的产品走向成熟, 实际上就是直接进入了第二个阶段, 就是在欧洲和美国建立企业。中国如今有很多工程机械企业是非常强大的, 现在只有中国的起重机超载能够达到50%, 甚至是200%。如果在中国你的产品不能超载就没有人要, 但是满足不了欧洲美国人的需求, 所以, 产品标准要国际化。另外, 在印度和巴西复制一个三一重工, 这两个国家都是国土面积大, 人口比较多。我们希望借助他们的发展, 把三一重工复制过去, 走出去, 在03、04年利用国家宏观调控实现了这一目标。在2008年全球金融危机的时候, 我们走了国际化的一个路子, 在美、德、印、巴布了局。

第三阶段, 是关系企业与国家。实际上大的企业实际上代表着国家的利益, 即便仅仅是在销售产品也不完全是一个资源问题, 就资源而言很可能就关系到国家的利益, 我们希望用我们的机械为国家换石油、换能源、换矿产, 在2015年进入全球500强。

团队、梦想和勇气

关于创业感悟, 我想有几点供大家参考。

第一个就是团队、梦想和勇气。三一不是一个人在战斗, 很多领导到三一, 问三一的第一句话就是:你们几个人现在还在不在?我们现在袁总在巴西, 不仅讲英语, 还讲葡萄牙语, 也是背井离乡, 我们不是在创业吗?这个是一个团队, 不要一个人去做这个事。

第二就是梦想。人类因梦想伟大, 在三一的文化体系里面, 我们是有这么一堂课程, 就是鼓励员工敢想敢干。

第三就是勇气, 我想没有勇气, 当时梁稳根同志是六千人国有兵工化的国有企业的副主任。当年我们的向总已经是副总工程师了。我也是05年底的时候, 厂长已经安排总工程师跟我谈话了。如果我86年初的时候不离开, 我也会是一个中层干部, 那时候我还不到22岁, 当年进入工厂的时候也是最年轻的干部之一, 所以离开是靠着勇气。但实际上也不需要什么勇气, 因为就生活而言50多块钱的工资, 是45块钱, 半年以后创业拿到工资是54块钱。如果是新疆教书也能拿50块的工资, 我们并没有太多的牺牲。所以说, 只有无产者才是最有勇气的。

还有一个就是当时的时代大背景, 我们面临的时代大背景是什么呢?就是全球化, 全球化日新月异, 私有化这个事情我不多谈。今天绝对是一个中国的时代, 中国的城市化, 过去我国谈的是城镇化, 现在谈的是城市。没有城市化, 中国的国力就不可能得到提升。我们今天在学校讲这个问题, 没有城市化, 中国人就不可能受到好的教育;没有好的教育, 中国的富强就不可能强起来。

所以要城市化, 中国人多地少, 解决这个矛盾靠什么?就要靠城市。我们进入WTO的时候, 农产品同美国谈判谈了很多年。农产品谈了那么长时间, 我们当时7亿人在种田, 没有城市化。没有2亿多城市人口, 农村人口不超过百分之三, 可能竞争力是多少, 我们不能跟他对等地开发农产品, 所以没有城市化, 就没有大规模的农业产业化, 没有农业产业化现代化, 就不太可能有中国的繁荣富强。

第二个是产业升级, 产业升级给我们带来很大的机遇。我刚才讲是工业, 实际上农业也给我们的产业升值带来了很多的机会, 我想在座的有很多政府官员, 我讲一个我当时非常尊敬的县委书记的例子, 是因为他灵活地运用了国家的政策。高书记给当时的学生也讲了一个非常好的政策。实际上粱总在读书的时候就遇到了这个问题。当时他想学管理, 但是因为他的英语不太好, 没有选管理。所以, 我们建议谨慎地选择行业, 这个行业就是大企业不会去做, 小企业又没有这种技术依托, 恰好我们是小企业, 是起步的企业, 但是我们背后有我们的母校, 是技术。中国有句话叫“男怕入错行”, 下面一句话我就不讲, 什么是成功?这个是第一个问题。做好一个企业就是做好一个产品。

再一个就是创新, 高书记讲了很多创新的故事。我说:三一的成长过程实际上就是不断的开创新产品的过程。这就是三一的创新, 我们鼓励敢想敢干, 到今天为止我们还有两项费用是不限制的。第一项是我们的培训费, 这个是没有预算的。第二项就是我们的研发费用, 大致现在降低了一点以前是7%, 现在是4%。这个是没有的封顶的, 你这个年底预算可以做, 月度计划也可以做。

创业是一种心态

接下来我讲一下面对未来的文化。三一在这几年总结了两句话, 品质改变世界, 在当地的成功。

在我们这个行业, 我的体会是你只要做好一个产品, 你就没有失败的道理, 品质改变世界, 怎么理解?就是用高品质去改变“Made in China”这个是不好的印象, 在这个第二次世界大战之前德国的产品是没人要的, 欧洲人现在为什么要这个标一个“Made in China”为什么要标都知道这个“Made in Japan”。是德国制造不好你必须得标, 如果你是德国的产品你卖给我你不标上我不会要, 今天大家都知道德国制造的产品几乎是精益制造的代言词。日本70年代, 他们出国哪怕是在香港, 他们最怕打开产品一看是“Made in Japan”今天我们说品质改变世界当然Made in China这是一个很漫长的过程。我们能不能够弄出一个Made in Sanyi。

此外, 在当地人的成功, 这可能是一个品牌。

在我们文化里面还有一点是心存感激。我们的三一感谢政府、感谢母校, 感谢我们的员工。我们提倡要做一个好邻居, 要跟周围的企业和环境都非常友好, 心存感激是我们的三一解决很多问题的一个原则, 就是我们的问题, 当我们真正遇到问题和产生冲突的时候, 我们该按什么样的原则去解决这个问题, 如果我们有感激之心, 如果我们有爱心, 我相信什么问题都可以解决。

3.成功创业十大心理篇三

自信——创业的动力。人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气——视挫败为成功之基石。失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基础。成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。

领袖精神——创业的无形资本。企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

爱心——创业成功的催化剂。在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。富有爱心，则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。

社交能力——借力打力觅捷径。在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。

合作能力——趋利避害形成合力。有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。

创新精神——创业成功的“维生素”。在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。

魄力——该出手时就出手。在创业过程中，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。

敏锐眼光——识时务者终为俊杰。生意场上，眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者，都是依靠准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市场经济刚起步时，机会特别多，好像做什么都能赚钱，只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做，激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束，取而代之的是“微利时代”。因此，创业机会必须靠创业者自己发掘。

4.创业成功真正需要的东西是什么篇四

创业者为获融资，要经常给投资者讲自己的梦想。有些投资者听了创业者的产品、营销、盈利模式、团队，往往会就自己理解的角度和层面去给出“指导”意见，并表明如果创业者可以达成共识达成目标，他是可以投钱的。创业者想拿到融资，于是就按照投资者意见去“改善自己”，过程中投资者给予的关注越多，创业者“改善”的就越多，但经历了“改善”结果可能是不愉快的，一种不愉快：投资者反悔，决定不投了，创业者没有拿到钱，创业方向也不是自己最初的了。二种不愉快：拿到投资者的钱，但自己被迫按照投资者的“指导意见”，发展自己的公司;三种不愉快：放弃了自己原来的创业思路和梦想，接受了投资者的另一个创业梦想，自己变成打工了。

总结：创业者不仅需要钱，他更需要的是成熟的给钱人，有成熟投资理念的人。

2、人，创业者不需要人更是不可能的。

创业者最初是从自己内心的一个梦想出发，找了几个同学、朋友家人商量一下也就开始做了，但当创业企业开始做大，需要的人员增多，需要的人才角度越来越多元的时候，团队的结构就不是为某个人实现梦想了，此时他最需要的也许不是打工干活的人，而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、拥有共同梦想的合伙人。

好的合伙人，我觉得有以下几点特质：

工作思路上可以与你不同，但你们对企业发展的方向一定要一致;

性格上可以简单直接不会阿谀，但人品一定要正派经得起岁月考验;

能力上可以只是擅长某一领域，但学习力一定要超强，重要的是心态要绝对的开放;

财务上要有成本意识，但一定要有共享、多赢、不只自己赚钱的心胸格局。

5.创业成功的十大能力是什么篇五

一：克制和忍耐。克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命，忍胯下三辱而长志，终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西，快意恩仇，势必经常发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作关系，有可能导致创业的失败。要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情，而这往往是最需要你的。

二：自信——创业的动力。人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

三：勇气——视挫败为成功之基石。失败的结果或许令人难堪，但却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗”成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富，不断前行，才有可能到达成功彼岸。

四：社交能力——借力打力觅捷径。以往人们总是强调自主创业，但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。

五：合作能力——趋时避害形成合力。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。

六：创新精神——创业成功的维生素。金利来领带的创始人曾宪梓说：“做生意要靠创意而不是靠本钱!”在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。

七：魄力——该出手时就出手。在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。公道正派和对事业的无私，才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。

6.成功创业致富的十大秘诀篇六

有一位乡领导曾经提出，施河人创业靠发展教具产业富了起来，我们为何不能搞?不是不能搞，而是搞了不一定成功。教具产业原本不是施河的特色产业，但施河发展教具产业有一个重要特点：集群。十年创业路，形成了今天的产业集群优势，具有很强的竞争力。无论哪个乡镇，要在短期内生产教具，达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的。创业，当然不一定非要选择教具项目，但路径选择产业集群却是很有必要的。为什么呢?因为这已被全国很多地方的实践证明是成功之路。

以绍兴纺织为例，全市有近4000家企业做纺织。有的专做原料，有的专做印染，有的专做销售。由于分工很细，每个企业都做得很专，有利于提高质量，降低成本，创新技术。这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全，通过单个企业的小和整个区域的大，迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优势。值得提出的是，淮安发展产业集群有较好的基础和条件，但至今还没有哪一个产业集群程度赶上施河教具业，是何原因?值得各级领导和创业者思考。

7.女性创业的十大成功秘诀及要点篇七

顾问辅导，你会很快了解营销管理心理等课程内容的要点，因为只要具备这些内容是经商必备的。没有这些装备，开店就容易陷入无序混乱的状态!

二、建立要事第一的观念

这个是非常重要的，我们还是拿美容店来看，一定要知道对于店什么是最重要的。服装店也好，美容店也好。经营上主要是客户量，单客消费，和进店率，及外单销售量!围绕这个主题去设计拓客，卡系，及顾客档案。这些是很重要的工作。而作为女性尤其成家，有孩子，这个时候其实是经常分散精力的。好在开店往往不是那么忙，是可以边工作边能做一些力所能及的。不过，开店也确实是个事业，因为，如果经营不善，不但投资拿不回，还要亏损。这个压力就大了。

其次，事业心态很关键，既然投资了，如果你定位只是养家糊口，那就的发展一定很小。很多女性说开店创业就是玩玩，我觉得这个不负责任的，后来玩玩的店都倒闭了。事业心就是有明确的价值观，使命。如服装帮助女性建立气质，改善生活状态。美容店帮助女性解决心灵提升，皮肤健康美丽，增加自信，等等。要赋予一种爱心很责任。而其次是赚钱。

案例，现在多数店家尤其老店家以赚钱为导向，结果就会出现拔苗助长的现象。结果，一个忠实客户也没有，最后生意能好吗?做生意看是买卖，其实，中间有很多的微妙因素，但是这些因素超不过自然法则。要事第一就是法则，付出回报就是法则。

所以，一个女性没有经验的时候，一定要有顾问指导，同时，要认真接受辅导。有时候，我们的客户比较聪明，指导一段就自己玩飙车了(比喻)结果，还是出了问题。

三、先了解，实践，体验再投资

多数创业者是没有经过行业体验就一下子上来投资的，还经常给自己找理由，说很多企业，事业，也不是企业家自己都会的。其实，我们看到的很多企业家还真是在一线呆过。所以，没有一个稳定的心，去了解，去实践，然后，确认喜欢了，确认能把握了。确认对成本核算知道了。再投资。因为投资是需要回报的，而回报是需要付出的。如果，不遵循这些，就属于盲目投资。很多人认为自己学习了，学习不代表你能驾驭。正常讲投资之前认识顾问是最好的。

四、善于与女性交往

很多女性做的事业的目标顾客是女性。而我们调研发现，很多女性是不喜欢和女性打交道的。这个就是很矛盾和致命的。如果你做生意，又不喜欢你的客户，这个能做好吗?其实，这个就是不是真正的喜欢你的行业。所以，你愿意也好，不愿意也好，也要渐渐喜欢上你的客户!女性交往看是复杂，但是也不难，只要对心理学了解一些，然后对各类性格了解一些。如果，不了解，就干脆根据自然法则去付出。当做自己的亲人去对待他们，如关注，关心，提供专业护肤指导等等。还有很多朋友在做女性的事业，但是，思维上投入在男士上面比较多，这个都是造成失败的原因。我们告诉大家是如何成功，但是，最终还是大家自己按照正确的指导去做!

五、积极的参加社会往来

交往是建立信赖感的前提。人际关系良好的人，做生意就容易一些。很多朋友性格内向，又做了生意，那么，也需要去改善。这个改善，别人替代不成。在美容行业出现很多怪现象，就是美容店开了，自己不坚持经营，逃避痛苦，就去寻找一些公司，人去想替代自己，这个很不现实。最后只能是自欺欺人。所以，在营销里，我们经常有一个观点，就是自己是一切的根源。要自己去参加一些活动。交往优质人脉。开始也许不习惯，但是，慢慢感觉到自己成为社会人。

六、最好有点信仰

这点和关键。我和好多大店和服装大户谈过。他们在生意下滑严重。很苦恼，我后来研究发现是过去的商业模式出问题了。以前是集中大量采购带来的低进价，现在，没有价格优势了。但是，以前就是为了赚钱，不是热爱什么服装事业。属于机会主义。美容店有类似的情况，而20的店家是没有投机的机会了。进来都要靠成本，模式，时间，营销，销售等元素来实现最后的盈利，美容店的成本在装修，租金，员工工资。信仰的威力在哪里呢?就是你如果能坚持做好事，说好话，行好为，做好人。你就会出现一些贵人相助。这个是真实的，我有体验。一切感觉的偶然都是必然的。唯心论已经被一些科学所证实有一些效果。如吸引定律，心想事成等等。这些边缘性的科学和行为，我们一定要认可信其有，不可信其无!如果叫我来确定占成功的比例，我觉得能占50%。也就是有信仰的人更容易成功。简单的说心态*能力=成功。信仰可以解决的是心态问题。当然很多人是假信仰，这个是很麻烦的。如怀疑人，没有安全感，内心阴郁。等等，如果有信仰这些都是没有的。

七、建立营销思维

营销思维是价值最大化。用最简单的环节，去做最大的事业。美容行业有很多虚假的夸大。造成目前一直裹足不前。企业普遍规模不大，代理都在想花样招商，美容店整天愁客源。都是没有建立营销思维。说白了，就是已经错了。当然，我们冰河火焰顾问已经为老店和已经开的店建立的新的模式。可以实现升级。如DIY护理。扩大区域销售。营销思维里事业成功，靠的是模式，和法则和规律。不是靠个性的努力。所以，我们经常发现很多企业家和创业成功的人感觉一点也不特别，甚至是傻呼呼的。而那些特别聪明的人，都没有赚到钱。就是这个道理。聪明的人很多事情按照自己意图，事情都算到骨头，自己从不吃亏。没有感恩的心。最后，也就失去的双赢了。营销思维就是尊重顾问设计，然后，去落实。营销思维，一般不是看重在一个点上怎么样，我们更希望是在整个系统上是不是更容易运营，更简单，更低成本，更轻松。美容店往往是创业女性的一个梦。他们花了很多心思装修，有的好像是宫殿一样漂亮，但是，没有顾客。最后是，自己坐在自己的宫殿里，痛苦不堪，因为，到日子就要开资。交房租。支付各类杂费。

所以真正的聪明是借力。尊重冰河火焰顾问的咨询和建议。然后去执行和落实。从自己开始，自己都不做，自己都是反对意见，怎么执行呢?最后，如果，大家都只给店主说好听的，那么，遭罪的就是你。其实，很多店主是非常棒的。就是在自己的性格上，没有走出自己的误区，思维误区。经常把大量的时间用于去研究和验证一些，可以完全2分钟想清楚的事情。所以，时间管理和要事第一对于女性创业是很关键的，

八、家庭支持，和自己的坚持

8.中国十大名酒是什么篇八

1、中国十大名酒，是指贵州茅台、五粮液、洋河大曲、泸州老窖、汾酒、郎酒、古井贡酒、西凤酒、贵州董酒、剑南春。

2、茅台酒闻名全球，是中国酱香型白酒的代表作，八百多年历史。高粱蒸馏而成，采用小麦制曲。前后经过1年时间才酿成的，而且窖藏3年以上才勾调，最终出厂时间是5年。随着茅台的出名，如今非常流行喝酱香型白酒。

3、五粮液属于四川省最出名的白酒之一，浓香型白酒典范，属于大曲酒，获得了多次国家名酒金奖。特别是1995年巴拿马金奖，让它开始风靡全球。

4、洋河大曲以优质高粱、大米、糯米、玉米、小麦、大麦、豌豆、水为原料，在地理标志产品保护范围内，按传统工艺与现代生物技术相结合生产的白酒。具有绵、柔、甜、净、香的独特风格，具体表现为绵柔、绵甜、绵爽等的口味。质量特色：低而不淡、柔而不寡、绵长尾净、丰满协调。

5、泸州老窖酒的酿造技艺，发源于古江阳，是在秦汉以来的川南酒业发展这一特定历史时空氛围下，逐渐孕育，兴于唐宋，并在元、明、清三代得以创制、雏型、定型及成熟的。两千年来，世代相传，形成了独特的、举世无双的酒文化。

6、汾酒，中国传统名酒，属于清香型白酒的典型代表。因产于山西省汾阳市杏花村，又称“杏花村酒”。汾酒以工艺精湛，源远流长，素以入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长特色而著称，在国内外消费者中享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。

7、郎酒地处赤水河畔二郎镇，地处酱香白酒酿造优质地带。赤水河自古有“美酒河”之称，孕育了中国两大酱香白酒，茅台和青花郎。此外郎酒还拥有世界上最大的自然储酒溶洞——天宝洞，醇化生香，陈化老熟。

8、古井贡酒在中国酿酒史上拥有非常悠久的历史，其渊源始于建安元年(1)曹操将家乡亳州产的“九酝春酒”和酿造方法进献给汉献帝刘协。以“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格，赢得了海内外的一致赞誉。

9、西凤酒古称秦酒、柳林酒，是产于凤酒之乡的陕西省宝鸡市凤翔县柳林镇的地方传统名酒，为中国四大名酒之一。始于殷商，盛于唐宋，已有三千多年的历史，有苏轼咏酒等诸多典故。西凤酒无色清亮透明，醇香芬芳，清而不淡，浓而不艳，集清香、浓香之优点融于一体，以“醇香典雅、甘润挺爽、诸味协调、尾净悠长”和“不上头、不干喉、回味愉快”的独特风格闻名。

10、剑南春酒的前身剑南烧春，是正史记载的大唐御酒。《唐国补史》剑南春入载正史剑南春荣膺“大唐国酒”并被录入《唐国补史》、《德宗本纪》，成为载入正史的当代中国名酒。

11、董酒产于贵州省遵义市汇川区董公寺镇，是中国老八大名酒，贵州省仅有的两大国家名酒之一。1957年，董酒厂与茅台酒厂一样由解放前的小作坊组建为企业，所酿之酒在全国第二、三、四、五届评酒会上四次蝉联“中国名酒”称号。

到底什么是名酒?

有人认为名酒是评出来的，有人认为名酒是喝出来的，有人认为名酒是天生的，到底什么是名酒?作为20__年郑州国际糖酒会的一部分，“中国名酒在行动”河南论坛在会展中心举行。与会专家们认为，白酒要向一、二线名酒集中，向超大经销商集中，同时建议豫酒复兴要耐得住性子。

中国名酒冰火两重天

都说要喝就喝名酒，但到底谁才是名酒?新食品中国名酒研究中心主任王传才认为，中国名酒冰火两重天。中国名酒年销售收入在100亿元以上的名酒企业只有两家，就是贵州茅台和五粮液，可以算是中国一线名酒。中国二线名酒即年销售收入在30亿元至50亿元之间的，有泸州老窖、剑南春、洋河、郎酒、汾酒、西凤、双沟、古井等。还有一些区域强势品牌，年销售收入在10亿元至20亿元之间，如宋河等。然而，现在也有一些白酒企业进入了生死时速时代，这些酒企如宝丰、武陵、黄鹤楼、贵州董酒等。这些酒企的年销售收入较低，生存的压力比较大。

同时，王传才分析了茅五争霸、郎洋争雄、鼻祖争辉、古双争锋、剑走偏锋等白酒竞争格局，预测未来中国白酒要向名酒集中，名酒又将向大的经销商集中。

“真正的名酒首先要符合两个条件，即血统和产区，要有悠久的酒文化历史和好的产区。”首都经贸大学教授陈立萍分析，中国17大名酒中长江产区占10个，黄淮产区占7个。下一个热点很有可能会出在黄淮产区。

豫酒复兴要先耐住性子

会上，AC尼尔森市场研究有限公司市场总监何芹通过中国40多个城市的调查资料显示，中国一、二线城市消费者去年饮用白酒的比率是55%，饮用葡萄酒的比率为47%。

在进口葡萄酒和一、二线名酒的双重压力下，豫酒的出路到底在哪儿?

豫酒有着悠久的历史文化，上世纪90年代也曾辉煌过，但近年来由于体制问题，中间断裂时间长，对品牌的杀伤力较大。

“加上不少人对豫酒可能存在偏见，与其临渊羡鱼，不如退而结网，要长远发展，就得先耐得住性子。”河南宋河酒业股份有限公司董事长朱文臣说，这两年豫酒厚积薄发，发展势头良好，以宋河为例，明确了“厚重”品牌价值观，明确了要传递给消费者什么，更利于品牌传播。明年宋河将启动全国性的品牌运作，和外省的大经销商进行战略合作。

王传才认为，河南的名酒如宋河、杜康等处于黄淮名酒带上，很有可能是下一个发展热点，因此发展潜力巨大，但需要长期的积淀，要厚积薄发。如宋河此次提出的“厚重”概念，较之前的中国性格，更加具体，给以前的理念找到了“着陆点”。

白酒的香型分类五大香型特点

1、浓香型

浓香型是白酒的香型分类五大香型中最受欢迎的，品牌和产量也是最大的，代表品牌主要是五粮液、泸州老窖、剑南春等，其特点可用六个字、五句话来概括：香、醇、浓、绵、甜、净;窖香浓郁，清冽甘爽，绵柔醇厚，香味协调，尾净余长。

2、酱香型

酱香型亦称茅香型，是收藏界最受欢迎的香型，代表品牌主要是茅台、郎酒等，其特点为酱香突出，幽雅细腻，酒体丰富醇厚，回味悠长，香而不艳，低而不淡，且具有隔夜留吞、饮后空杯香犹存的特点。

3、清香型

清香型亦称汾香型，代表品牌主要有汾酒、武汉黄鹤楼酒，其特点为清香纯正，醇甜柔和，自然谐调，余味爽净。可以概括为：清、正、甜、净、长五个字;具有清字当头、净字到底的特点。

4、米香型

米香型亦称蜜香型，代表品牌主要有桂林三花酒、全州湘山酒、广东长乐烧等，其特点为蜜香清雅，入口柔绵，落口甘冽，回味怡畅，以清，甜、爽、净见长，即米酿香明显，入口醇和，饮后微甜，尾子干净，不应有苦涩或焦糊苦味(允许微苦)。

5、其他香型

其他香型其实是一个大类，属于最初划分香型，不属于上面四种香型以及一些没有定性的白酒，统称为其他香型，后来将这一大类，又划分为8小类小香型：

9.文科里十大最难就业的专业是什么篇九

文科什么专业前景好

对于文科生而言，尤其是女生，师范类的专业也是相当不错的选择。现在无论是国家还是各个家庭，都非常重视孩子的教育问题，这也为广大师范类学生提供了广阔的就业机会，而且现在教师这个行业的`福利待遇越来越高，生活有保障，工作环境也是非常不错，而且这个工作一般都是稳定发展的。

尤其是针对喜欢稳定的人而言，师范类专业就更加受到青睐，而且这个专业教书育人，社会地位很高，当你教出一个优秀的学生的时候非常有成就感的。

10.什么样的人更容易创业成功? 篇十

研究报告：什么样的人更容易创业成功?

研究者从年龄角度发现一个很重要的特点：中国创业成功者集中在25岁到35岁。25岁以下比例小一些，46岁以后有一个很大的下滑。

另外，创业者的性格气质也起决定性作用。研究者称，具有较高成功率的性格特征是外向，创业者对社会资源的整合能力强，并且能够坚定不移地推进业务。同时，敢于冒险的创业者成功率也相对较高。

中国农业大学MBA研究中心付文阁博士认为，普通百姓创业的特点是规模比较小，业务大多贴近普通人的生活。“虽然涉足的行业五花八门，而且看起来店面很小，又不起眼，在我们身边都是很普通的东西，但这些人却能够做成功。”

他认为，关键是“勿以事小而不为”。在北京很多经营食品、卖菜、搞清洁的是外地人，北京人看不起这块□市场□，可小的东西蕴藏着巨大的商机，因为中国人口众多，市场之大，任何一个小的项目只要耐心开掘都能发财致富，对普通百姓尤其如此。

在这个崇尚财富的时代，想创业的人越来越多。但许多人把创业人群想象为“特殊人”。事实到底是什么呢?2004年中国创业致富的调查结果显示，创业不需要高学历，也不需要特殊的职业背景，也不讲究性别。

1、年龄差异

2004年中国创业致富的调查结果显示，25～35岁年龄段是创业的年龄高峰期，表明这一年龄段的人所具有的体力和智力活力，特别是承受风险的能力，对创业构成了坚实的支撑。

但25岁以下和36～45岁两个年龄段仍有相当高的成功分布，显示了创业的年龄分布是相当广泛的。当然，46岁以上年龄段的创业成功率分布急剧下降，应该引起创业者的足够关注。

2、性别差异

2004年中国创业致富的调查结果显示，女性创业所占的比重高达31.3%，这说明性别差异虽然对创业具有影响，但并不成为创业路上的一道绝对障碍。男性能够创业，女性同样也能够创业。

3、学历差异

2004年中国创业致富的调查结果显示，高中学历的创业成功率居于最高点，然后是初中和专科，小学和本科以上迅速降低。创业成功率与学历的相关性表现出正态分布的特征，这意味着：一是从小学到高中，表现出高学历与高成功率之间的正相关关系，这意味着哪怕是最简单的创业都需要一定的学历保证;由于此次调查的是平民创业，创业领域并不高端，因而也就不需要很高的学历支撑。

4、创业前的职业差异

2004年中国创业致富的调查结果显示，创业的成功率与创业前所从事的职业有一定的相关性，企业雇员的创业高成功率，意味着创业者在企业中工作所积累的经验和技术对自己创业是非常重要的。

成功者的创业素质：

(1)成功创业者的气质特征

2004年中国创业致富的调查结果显示，“外向且稳定”的气质特征最有利于创业的成功，在成功者中占有58.1%的份额。另外，“内向且稳定”者也有较高的成功率，而不稳定的气质特征成功率也较低，这意味着稳定的气质特征对创业成功是极其重要的。

(2)成功创业者的性格特征

2004年中国创业致富的调查结果显示，“只要成功把握较大，就敢于一搏”是鹤立鸡群、成为创业成功者的突出性格特征。这说明了创业要想成功，就要有一点“拼搏精神”。当然，这里的拼搏不是傻拼、愣拼，而是在有一定成功把握基础上的拼搏。不过，一定成功的把握并不是百分之百的把握，所以，拼搏精神之中又隐含着敢于冒风险的精神。

创业者的行业选择

每个创业者都面临着新的机会，新的挑战，新的抉择;也一定都在思考和探索：面对历史上最好的发展时期所带来的市场机遇，如何果断切入?怎样才能和别人一样创业成功?

调查显示，餐饮业、农业加工业和服务业是平民创业成功最集中的行业，显示了这些行业的创业空间巨大以及这些行业对平民创业的适合性。

——善于寻找合适的创业机会

创业机会是一种机遇，在它面前，你可以把各种资源创造性地结合起来，生产一种产品，或提供一种服务，并用它来满足市场需求，为创业者带来财富。找到合适机会是创业的前提。

——勿以事小而不为

对创业者来说，在创业之初的项目选择上总存在困惑，容易忽略一些有价值的东西，把自己的创业空间限制得很校那些“孝旧、苦、雹冷”的创业机会，往往为大家所忽略。而成功创业者恰恰是在这些行业中作出了贡献。对于创业者来说，要善于识别有价值的机遇，不要在意事情本身是大是校小事更适合平民创业，因为它们的进入门槛很低，不需要太多资金、技术或场地，对多数人来说都可以具备这样的创业条件。对那些有眼光、善经营的人来说，小项目同样能创造丰厚的财富。

创业成功典型案例：

曾是建筑工人的农民王红刚，10年前用200元买了一筐扁豆种子。现在，他的扁豆生意做到上亿元，掌控着整个上海98%的扁豆生意。他被称为“大上海的扁豆大王”。

东北农村出生的张子飚用19年研制出了“玉米特强粉”，把粗糙的玉米面加工成口感好于白面的各类食品，他的企业资产已从3年前的3万元发展到目前的5000万元。

吴莹女士曾是下岗工人。两年前，她靠做蓝印花布的传统工艺服装创业，现在已经手握2008年奥运会的订单。

6年前，“巴比馒头”创始人刘会平怀揣4000元借款从安徽来上海创业，如今已拥有14家连锁店，每年盈利60万元。