煤矿个人工作计划

煤矿个人工作计划（共15篇）（共15篇）

1.煤矿个人工作计划 篇一

煤矿工作个人总结

大家好，我是矿综采一队职工XXX，自我参加工作以来，从一名新工人渐渐成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一直以来，我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己，坚持在学习中提高，在提高中再学习，把提高自我安全素质做为生产工作的中心，扎实地搞好本质安全工作，同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。在平时的正常工作当中，在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点，使自己的实际操作水平稳固扎实，技术素质过硬，正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先，严格要求自己按质量标准进行作业，是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行，夯实标准化基工础作，重视现场质量操作，并且十分注重安全质量标准化，努力使每个班的工作都能做到高标准，高质量，确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

在业余的时间里，利用班前会等时间我还加强了自我教育，提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育，坚持以现场为阵地，以学习为手段，使自己从思想上，行为上提高控制操作技能，杜绝不安全因素。突出

抓好 “安全第一”的意识，提高 “我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己，以正确的理论引导人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高自己科学文化素质，努力培养和造就自己的业务水平，使自己成长的更快更好。但是在实际工作中也难免出现一些困难，如采面的工程质量不能够随时把关，有时工作任务难以顺利完成，煤质不能很得到好的控制等，这些都是不能忽视了的问题，因此要多分析和思考出现问题的原因，学会分析总结，寻找突破口，把准切入点，尽量使问题在第一时间，第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安，使安全生产形势平稳； 同时努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升；争取使自己的技术操作规范，理论素质提高。

总之，在这几年的工作当中，在区队工人师傅们的关心和指导下，我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，比如有些操作技能还需全面掌握，工作技能有待进一步提高，因此也希望队领导多多的指导和帮助，使自己进步和提高的更快。

综采一队XXX2013年9月25日

2.煤矿个人工作计划 篇二

员工帮助计划 (Employee Assistance Program, 即EAP) 作为企业为员工提供的一种长期的援助和福利计划, 通过专业人员对组织的诊断、建议和对成员及其家属专业指导, 培训和咨询, 帮助成员及其家属解决心理和行为问题, 从而帮助员工缓解工作和生活压力, 改善工作情绪, 培养员工积极、乐观、进取的心态, 提高员工的心理素质、工作绩效以及改善管理气氛。

EAP最早起源于美国, 20世纪初美国的一些企业注意到员工的酗酒、吸毒和其他一些药物滥用问题影响到员工的安全健康和企业的生产绩效, 于是有的企业建立了一些项目, 聘请心理专家帮助员工解决这些问题。

随着EAP引进国内, 越来越多的成功案例也让更多的企业管理者看到了通过EAP服务, 可以提升员工的心理健康水平和应对挫折、压力的能力, 提高员工的职业素质, 优化企业管理手段, 增强企业的收益和竞争力。对于煤矿企业, 通过EAP服务可以帮助煤矿员工提高心理素质, 改善员工精神状态, 减少不安全行为, 防止人为失误的发生, 保障煤矿行业安全生产。因此, 在煤矿企业运用EAP服务, 对于煤矿企业的安全生产和煤矿职工的安全有着极其重要和特殊的意义。

煤炭企业的EAP主要是指, 专业的EAP服务人员针对煤矿一线工人和煤炭企业的特点, 提供专项的心理健康服务, 心理咨询与相关培训, 解决煤炭企业员工及其家属成员心理和行为问题, 旨在提高煤炭企业的管理和生产绩效, 为煤炭企业的安全、稳定、高效生产提供有力支持。

实施EAP的重点和流程

重点

1. 开展职业心理状况的调查, 旨在发现和诊断职业心理健康问题及其导致的因素。

2.推广与宣传教育, 即应用各种媒介宣传心理知识, 提高员工心理健康和自我保健意识, 逐步提高对EAP本身的理解和关注。

3.进行有针对性的培训, 包括对管理者心理咨询的理论和技巧的培训和对员工开展压力应对、工作与生活协调、自我成长等项目的培训。

4.多种有效渠道的建设和维护。通过建立网上沟通渠道、开辟咨询室等, 使得员工能够顺利、及时地获得心理咨询及治疗的帮助和服务。

流程

评估和调查

1. 开展员工心理健康普查工作。开展全员心理健康普查, 建立员工心理档案。现在煤矿企业中开展普查工作时, 一般采用3种形式的问卷:《症状自评量表—SCL90》 (90道题) , 工作压力后的身心反应问卷 (20道题) , 压力管理问卷 (23道题) 。此项工作主要是集中精力完成测评工作, 同时在实施测评时, 利用测评机会对测评对象开展心理健康知识的宣传。

杨涛/摄

2. 对测评结果的统计分析。利用光标阅读机和统计软件进行分类统计, 建立员工心理测评数据库, 并筛选出需要关注的人员, 打印出问题人员的心理测评结果。

3.开展心理访谈工作, 帮助心理问题严重的员工摆脱心理困扰, 提升心理素质, 并通过访谈了解不良的组织管理因素。

4.写出煤矿员工心理普查报告。揭示测评对象群体以及个体的心理状况、心理压力水平, 根据测评结果, 提出实施EAP工作计划。

宣传

1.印刷宣传资料:内容包括说明心理健康的重要性, 不良心理健康的症状以及危害;公司鼓励员工使用EAP的政策;保密原则;EAP服务内容和服务方式。

2. 开展专题讲座。

3. 采用宣传板或网络宣传EAP服务。

培训

1.委托专业的EAP培训机构, 聘用专业的心理咨询师。

2.开展团队精神与安全意识拓展训练, 全面推进企业安全文化, 促进安全文化向自觉的安全生产行为转变。

3. 可根据煤矿的实际情况,

开展健康知识讲座、时间管理讲座、健康生活方式、压力管理、情绪管理、工作与生活协调、有效沟通、挫折应对讲座。

咨询

1.开展日常的个体心理咨询工作。心理咨询分为障碍性咨询和发展性咨询, 前者是针对心理问题人员, 后者是针对想提升心理素质的人员。可针对这两种人群进行咨询。

2.开展“煤矿人体生物节律与安全生产测评系统”的应用工作, 做好事故心理的预测和预防。

3. 团体心理辅导。对有类似心理问题的员工, 可以开展心理减压团体。借此开展员工心理压力管理工作, 还可完善“心理减负”室, 进行心理减压辅导报告等。

煤矿企业开展EAP的意义

煤矿行业安全生产的需要

煤炭是我国的主要能源和工业原料, 在我国一次能源生产和消费结构中占70%左右。煤炭工业健康发展关系国家能源安全和经济安全, 安全生产事关广大人民群众的根本利益, 事关改革发展稳定大局。煤炭安全事故仍是制约我国煤矿企业发展的瓶颈。通过在煤矿企业开展EAP服务, 可以为员工的整体心理健康状况把脉, 根据员工的特点开展有针对性的心理健康培训, 让员工学会管理和缓解自己压力, 提高工作绩效和满意度, 同时帮助企业开展管理, 防止人为失误发生, 从而保障煤矿行业安全生产。

煤矿职业安全健康的需要

作为职业安全健康的一部分, 煤矿员工的心理状况亟待关注。通过实施EAP可以健全从业人员的身心, 增强对心理问题的抵抗力, 对影响煤矿员工作的问题, 比如恋爱、婚姻、家庭、子女教育、个人心理困扰等, 提供及时有效的咨询、辅导和支持帮助;对员工进行心理健康调查, 根据煤矿企业的实际情况和具体要求, 为企业举办针对员工的职业心理健康讲座、咨询、辅导、培训以及搭建专业心理服务网络平台, 为员工的职业安全健康保驾护航。

煤矿企业自身生存发展的需要

通过实施EAP, 煤矿安全生产一方面减少了煤矿安全生产事故, 另一方面提高了中层以上干部的幸福指数、基层管理干部的心理资本和一线员工的心理安全意识, 对于煤矿企业自身的发展有着极大的促进作用。

煤矿企业员工的需要

3.煤矿个人工作计划 篇三

关键词：以人为本；煤矿煤矿企业；思想政治工作

1.煤矿企业思想政治工作以人为本的必然性

1.1煤矿煤矿企业的思想政治工作要抓住的核心历练是坚持对员工对于理想教育，而不是传统的说教。结合中国的发展国情，必须坚持以马克思主义为主题开展马克思主义、毛泽东思想、中国特色社会主义以及三个代表进行教育。其中党的基本路线，基本纲领又是教育的重点。通过这些教育，以科学的理念来武装员工，正确的引导员工的思想，塑造员工高尚的品德，这就是坚持以人为本的体现。

1.2想了解煤矿企业思想政治工作以人为本的必然性，首先需要了解煤矿企业思想政治工作的主体对象，否则思想政治工作是无矢之箭。企业的思想政治工作的主体是企业的全体员工。煤矿企业的运转离不开企业的员工，为了充分的发挥和调动煤矿企业员工的生产积极性，必须做到凝聚全体员工。要让员工们对于企业这个主题有着不自觉的认同与热爱，这样员工才能真正的为煤矿企业着想，才会想方设法为煤矿企业贡献自己的力量。煤矿企业的命运和员工的命运同呼吸共相连，企业发展则员工富裕，企业破败则员工穷困。因此，煤矿企业应该做到全心全意为员工服务，努力消除员工存在的问题，为员工服务。这样才能使得员工的潜能被激发，愿意与煤矿企业同甘共苦、风雨同舟。因此可以说煤矿企业思想政治工作的对象使得思想政治的工作展开必须坚持以人为本。

2.正确的理解以人为本的煤矿企业思想政治工作

2.1关注人的需要，提高工作的针对性

关注企业员工的需要，就要注重回答和解决员工关心和感兴趣的问题。即便是工作需要灌输的，也要首先赢得对象自身需要上的认同。讲道理要把其对社会、对企业、对别人、对工作的必要性，与对自己可能带来的现实的具体化的好处一致起来，接受和奉行这些道理不应是完全排斥个人的利益，而应是既能利人又能利己。既要注重引导员工确立共同的理想和祟高的追求，又要承认人们多种需要的合理性。努力适应和满足员工的多种需要，是思想政治工作增强针对性有效的重要前提。

2.2以人为本的思想政治工作不是呆板的说教，而是要关注员工的需求，满足员工的需求。首先要做到尊重员工。煤矿企业的管理不能认为自己管着员工就能高高在上，盛气凌人，要知道水能载舟也能覆舟。对每位员工都有着相应的尊重是在做煤矿企业的思想政治工作中最先需要保证的，如果不能尊重员工，员工就不可能煤矿企业保持高度一致，思想政治工作就不可能取得任何效果。其次需要做到理解员工。必须要做到员工和煤矿企业能够及时的沟通和理解，这样就能促进两者之间的感情。在做员工的思想政治教育工作过程中必须因人而异，给予不同员工不同的教育方法，多多关心员工，多多表扬员工，少一些说教，少一些批评。这样就能员工乐于接受思想政治教育，促进煤矿企业和员工的发展。

2.3要鼓励员工积极创造，紧密团结员工

煤矿企业的发展不是一个人的事，而是企业的整个员工团结起来共同发展的，企业的财富是由大家共同创造的。员工和领导层必须共同一心，领导层应该把身边的员工紧密团结起来，为员工办实事。另外还需做到不脱离员工，不能搞特殊化，不能搞家长作风，不能搞独断专行。其次，煤矿企业如果缺乏创新，墨守成规那么迟早会被淘汰，现代社会煤矿企业间的竞争越来越激烈，煤矿企业只有不断地研发新的产品才能立足。研发新的产品就需要新的思想，激励员工积极创造这样才能为煤矿企业提供永不枯竭的动力。

2.4要努力提高员工和培训人员的素质

首先需要提高做思想政治工作人员的素质，这样才是切实的以人为本。思想政治工作的好坏与教育者的素质有着极大的关系。思想政治工作的教育者是煤矿企业员工的坐标系，只有教育者用于较高的素质才能在员工中取得良好的形象，这样员工才能认可其培训内容。如果教育者素质不高，台上说的和台下做的不一致，会让煤矿企业员工产生逆反心理，抵制情绪，这样就会影响思想政治工作的发挥。另外，员工的素质也需要得到提高，如果员工的素质不高，即使认真参加了思想政治工作的培训，也不会将学习的内容转换到自己行动当中去。

2.5采用灵活多样的教育形式

采用灵活多样的教育形式能够使得员工对于思想政治教育过程感到不疲惫，不会产生抗拒心理。并且在对员工进行思想政治工作的同时需要注意到，每个员工由于天生的差异或者后天受教育程度的关系，理解和消化吸收能力并不一样，有的快有的慢。对此，应该区别对待，分层次就行教育，这样会取得更好地效果。另外，教育过程应该生动火炮，以理服人，不能搞填鸭式教育，这样会引起员工的抗拒。

3.结语

煤矿企业的思想政治工作是煤矿企业的有机组成部分，能有效提高企业生产力，促进员工工作积极性的有力武器。无数次的实践已经正面，做好了煤矿企业的思想政治工作是一项行之有效的方法，更是社会主义社会煤矿企业的优良传统，有着不可替代的作用。思想政治工作是做人的思想的工作，同时也是靠人去具体执行的，在这个过程中必须坚持以人为本，这样才能统筹当今煤矿企业越来越复杂的组织架构，取得行之有效的效果。

参考文献：

[1]谢长丰.坚以人为本，做好思想政治工作[J].经营管理者.2014（13）

[2]丁守杰.如何做好炼化煤矿企业新时期员工思想政治工作[J].民营科技.2014（01）

4.煤矿个人工作总结 篇四

一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

5.煤矿个人工作承诺书 篇五

根据双鸭山（分）子公司职工培训部十条刚性文件要求。结合我单位实际工作，在本岗位上作以下承诺：

1、热爱工作。牢固树立正确的权利观和地位观，廉洁自律，从严要求，坚持原则，强化自我防范意识，不断增强廉洁自律的自觉性；

2、严格遵守纪律。准时准点上下班，遵守单位的各项规章制度；

3、加强对微机的管理、维护工作。做到勤打扫，勤维护，不少一机，不缺一线；

4、根据安全培训教学大纲的要求，结合实际，认真编写教案，上课做到踏着铃声进教室，听着铃声出课堂。结合实际充分讲解，让学员愿听易懂；

5、按时带好工伤、私伤等，病休人员让学员充分了解职业病的重要及预防；

6、认真准确的办好三、四级入井人员上岗证等工作，做到准确无误；

7、及时核对、统计、上报矿领导考问本，做到认真、真实准确；

在工作中要有高度敬业精神，要保持一贯的踏踏实实、兢兢业业的做事精神，勤恳认真，严谨负责，尽心尽职，做

到无私奉献，艰苦奋斗，吃苦耐劳，一步一个脚印地去履行自己的岗位职责。同时，加强交流，正确处理好对内、对外的各种工作关系，创造积极、和谐的工作环境。这就是我的承诺，敬请领导和同志们监督。

承诺人：杨昕钰

6.煤矿年终个人工作总结 篇六

一、超额完成各项生产任务

20xx年采煤战线在矿领导的正确领导下，在各单位的有力配合下，全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务，经过一年的奋斗，全年生产原煤52万吨，进尺500米，其中综采队完成33万吨，进尺180米，采煤一队完成13万吨，采煤二队完成6万吨，进尺320米，各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务，在完成各项生产任务的同时，采煤各工作面经过一年的打造，11401综采工作面达到了免检工作面，11207悬移支架工作面达到了标准工作面，13401急倾斜工作面达到了合格工作面。

二、建章立制，狠抓落实，初见成效

20xx年初，采煤战线各区队管理混乱，无各项生产管理制度，区队做事无章法、无组织，致使员工工作情绪低落，生产效率低，全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后，采煤战线按照矿领导班子的指导思想，结合现状，建章立制，首先制定《区队管理人员的管理培训办法》，通过严格落实制度，加强培训，从而提高了区队管理人员的管理水平，为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况，先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。

制度实施后，在矿领导的监管下，采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况：首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行，对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量，对出现徇私舞弊、无责任心者，立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配，工资分配是否是按分分配，严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。

通过建章立制，狠抓落实，加强培训，使区队管理正规化、秩序化，增强了员工自身素质，提高了员工的工作积极性，促使原煤产量稳步上升：综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨，采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力，采煤战线面貌焕然一新，生产情况稳定，管理正规化、秩序化初显成效。

三、抓培训，提素质，练技能

随着煤矿行业的发展，机械化程度进一步提高，采煤战线也对各队员工进行职业技能培训，增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训，对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析，对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释，增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习，战线领导亲自解读作业规程，所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试，加强职工对工作面情况的认识，强化细化技术管理，切实做到措施编制的严密性，先进性、实用性，可操作性、可靠性与超前性，根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外，还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试，考试前三名，战线给予200元奖励，不及格的除罚款外必须进行补考，真正让员工提高自身的工作素质。

四、查隐患，抓整改，保生产

7.煤矿测量工作的改进措施 篇七

煤矿测量工作是在煤矿生产中不可或缺的工作,测量的准确程度直接影响了煤矿生产安全。随着科技进步,原有的测量方式已经不能适应现代化的要求,原有的手工测量绘制工作已没入历史尘埃,煤矿测量数字化成为趋势。

2012年,我公司购进了2台全站仪,彻底解决了原有的测量设备费时费工、测量精度低的状况。随着煤矿的整合重组,我公司由6座小煤矿整合而成的年产90×104t的中型矿井,可采煤层为3#、9#、15#。60%的3#煤资源已经枯竭,准备复采。矿山压力大,采空区多,地面原有控制点和水准点移位严重,因此,要在地面井下重新进行控制测量,但是地表采空去多,且我公司矿区处于群山峻岭之中,地表覆盖层落差较大,压力直接传递到井下,使井下有些点有移位现象。如2005年,我公司原某矿,误使用移位点,致使下分层运输顺槽掘进时偏差0.6 m,虽未造成巨大损失,但给我们敲响警钟。我们在日后的贯通测量中,距离都在几千米,一旦失误,使用移位点,贯通误差会超过3 m,造成测量事故。为此,在布设控制点时要避开采空区和受压区,改进我公司的测量模式是当务之急。

1 整理分析资料

收集原有6个矿的测量资料,对原有的测量资料整理、分析、校正,并进行坐标的转换计算,分矿分类存档,作为日后参考。

2 矿山测量数字化

随着采掘机械化的提高,开采工艺不断得到改进,巷道开掘已达约1 000 m/月,凿井进度已达180 m/月,机械支护的应用也越来越广泛。因此对测量的速度、精度要求也越来越高,测量工作的数字化管理尤为重要,包括测量数据的采集、处理和存储管理,这些测量数据,主要分为数字、图形和文字。矿山测量数字化,主要分为:实现计算机绘图技术和全面实现测量资料的电子图表化。测量图纸数字化,测量数据数字化,实现两方面的数字化,必须选用相应的数据软件。AutoCAD和VB是比较理想的软件。Auto CAD具有精确的坐标系,能够完成各种图形的精确绘制、任意缩放和修改,支持数字化仪的精确输入,在其平台上绘制各种土建可以任意进行加工和修改。VB则实现了Auto CAD的二次开发。

3 仪器管理

仪器使用完毕后,要放回仪器专用存储地点集中保管,其地点应通风良好,温度、湿度适宜,有温度计和湿度计,仪器箱内的干燥剂要经常检查,发现失效要及时更换,电池板要从仪器上卸下存入指定地点。有完备的充电设施。仪器使用前一天要及时通知仪器保管人员,对仪器检查充电,仪器外借或到外单位测量,必须经公司领导和分管领导批准。对测量用的专用电脑、软件、数字储存系统、打印设施要专机专用,严禁非工作人员操作,数据库内的数据要打印存档,防止计算机出现各种故障造成数据丢失。

4 GPS的使用

从20世纪90年代GPS转入民用后,使大地控制测量有了飞速的发展,其速度之快,精度之高,特别是对原有国家大地测量网的坐标点进行位移下沉的校正,尤为方便快捷,对老窑古窑采空区的调查,提高了极大的方便。在地方民用GPS一般使用D级定位系统,其精度为≤10 mm,是原国家控制点3级点标准,满足工程测量放样。但对大型贯通测量,特别是两矿之间数千米的贯通测量,在没有国家控制点的情况下使用GPS点,必须用大距离的两点间进行布网(如:大地四边形和线形锁等),这样方可满足方位高程的精度需要。进入21世纪初期,随着GPS接收系统的不断完善,多种系统卫星的解密,精度值达到mm级,给控制测量带来了极大地方便,高程控制也达到四级水准点的水平,在2个矿井的贯通测量中,完全可以再井口建立近井点,直接进行两井贯通测量,但是进行GPS点的选择时一定要避开强电磁波的干扰,如高压电线和电信转播塔等。为了防止电磁的干扰,GPS近井点必须在3个以上,以便在测量时进行校验。

5 地面控制测量

首先根据选点的点位情况,所用的工具、人员、控制网的形状和起始坐标情况进行控制测量设计,写出书面操作规程,画出控制点略图,并组织有关人员进行学习、分工。测量前,对仪器进行检查校正充电。随着测量仪器的改进,地面控制网也由测量角网转向侧边网,全站仪的使用可一次读出斜距、平距、方位角、倾角、高程和坐标,但对仪器的对中和棱镜的对中,整平是比较严格的,要求严格对中整平。根据仪器的使用说明书,对湿度、温度的要求,要求输入仪器的必须输入,否则会影响仪器的侧脸精度。气象条件恶劣的会造成仪器拒绝数据输出。选点要求选在远离采空区影响的区域,防止点位位移下沉。在仪器支护上,要把脚架支平踩实,仪器固定必须牢固可靠。操作1次计算系统,要检查1次仪器的对中系统和水平系统,防止按键时用力过度推动仪器,测量时,必须人工记录。原始数据和电脑数据进行对照,出现错误,必须查明原因进行处理。电脑计算与人脑计算同时进行。内业计算必须要2人以上,各人从输入原始数据开始,电算1次,手工算1次,必须认真细致,数据准确无误时,方可上图入档。

6 井下导线测量

随着矿山机械化程度不断提高,产量增大,开采深度的增加,瓦斯涌出量越来越大。以前的测量仪器除了陀螺仪外,全为机械式光学型仪器。经纬仪测角钢尺量距,费时费工,精度低,但仪器本身无电气设备,不存在入井防爆问题。而激光测距仪、全站仪等,加有电气设备,入井必须防爆。防爆全站仪的问世,立即受到煤矿测量工作者的青睐。全站仪加棱镜免去了测量工在井下悬空钢尺量距和前视、后视点垂线防风问题,测量迅速快捷,但防爆全站仪无镜筒上部对中点,使测点位于顶板的时候,加大仪器对中难度。必须在仪器支设前,做好点位下移工作。不同精度的导线点要求的测回数和经纬仪一样。

煤矿测量的无纸化,数字化已经成为现代煤矿测量的主流,老一辈的煤矿测量工作者都需要重新学习新的测量方法,才能在日新月异的发展中拥有一席之地。

摘要：论述了井上下测量操作规程草案的先决条件和使用全站仪技术和电脑联网测量平差软件的应用,测量数据的采集、处理和储存管理,解决矿山测量的实际问题。

关键词：煤矿测量,全站仪技术,电脑联网,改进

参考文献

[1]中国矿业学院译.国际矿山测量会议论文选[M].北京:煤炭工业出版社,1985.

[2]刘于基.全球定位系统原理及其应用[M]..北京:测绘出版社,1993.

[3]叶尔兰别克.浅谈矿山测量的数字化研究[J].新疆有色金属,2010(S1):20-21.

8.论国有煤矿治保工作的走向 篇八

当前国有煤矿经济结构的调整，生产关系分配机制的重大变化，优胜劣汰竞争机制的形成，煤矿内部减员增效，职工减员分流等不可避免地带来了许多新的矛盾和问题。

1、由于煤矿保卫工作提供的是治安环境的保障，产生的效益往往是间接的、隐性的，导致一些单位负责人不能自觉地把内部治保工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时，只重视了安全生产经营的规章执行，忽视了治保工作制度的落实；对于治保工作责任制方面的工作主动性、自觉性不强，有的单位防范措施写在纸上，贴在墙上，不抓落实；各单位主要领导在年初签订了综合治理责任书，在执行中确不能很好地按责任书的内容去落实。

2、在当前煤矿减员增效的形势下，人减工作不减的情况下，相配套的培训和学习亦没有跟上，导致工作效率上不去，业务水平下滑，致使内部治安安全缺乏可靠保障，煤矿各项治安防范措施得不到落实，治安稳定问题比较突出。

3、忽視思想教育和法制教育，导致掌握职工班前有的领导存在单纯生产任务观点，片面认为只要完成任务，不出事故就行了，自觉不自觉地忽视了思想政治工作，忽视了法制教育，造成两者在整个教育活动中的份量越来越小。班后实际表现失控，部分职工思想阵地被一些腐朽落后思想占领。法制教育和思想教育薄弱是导致职工遵纪守法意识淡薄的重要原因。

抓好国有煤矿治保工作必须遵循的基本原则

1、闭环管理原则

把本单位内部的治保工作置于煤矿管理的大局中通盘考虑，煤矿管理搞到哪里，治保工作就要延伸到哪里，加强治保的自觉行动，达到真正意义上的现代化矿井管理的高级模式——闭环管理，使内部治保工作在煤矿管理中，形成一个良性循环，充分发挥内部治保工作在煤矿经营管理中的作用，正如公司领导提出的：要加大考核力度，突出一个“严”字；要加强监督检查，突出一个“细”字；要加强调查研究，突出一个“实”字；要建立长效机制，突出一个“恒”字。

2、责任落实原则

按照国务院颁布的《煤矿事业单位内部治保条例》的要求，把治保工作纳入各级干部的任期目标，列为考核干部政绩的重要内容，加强工作过程的考核，推动“谁主管、谁负责、谁落实”的原则，并与经济责任制挂钩。制度不能只是流于形式，要真正地落实到实处，落实到人。

3、全员施教原则

随着形势的发展，坚持经常性的法制教育，前途思想教育，提高职工自身“免疫”能力。自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。要在“全”字上下功夫，真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。要联系各单位、各岗位、各工种的实际，因人施教，党政工团要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象，有针对性地进行工作。

4、依法办事原则

各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、 家庭、车间采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大职工知法、懂法、用法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大职工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。

5、预防为主原则

对重点部位、要害部门，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在煤矿内部治保工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞，确保煤矿安全生产。在矿内安装了视频监控系统，对整个工业区进行了全面覆盖，还配备了两辆治安巡逻摩托车，在治安防范工作中，收到了良好的效果。

矿还要加大技防设备的投入，进一步完善煤矿技防措施，这会对新时期煤矿治保工作的管理水平、防范能力都有一个很大的提高。但是在加大技防投入的同时，也不能忽视了人防、物防的作用，三者缺一不可。通过人防、物防、技防的有机结合，使煤矿的防范工作，形成一个有人防、物防、技防组织的立体式防控体系，确保煤矿的安全生产和稳定，同时它也是做好新时期煤矿治保工作的保障。

精干高效是国有煤矿治保工作的优化趋向

1、要使保卫工作顺利地开展，治保人员的思想、政治和业务素质都提出了更高的要求，关键是建立一支高效的、高素质的保卫队伍，要实现这一目的，必须转变原有保卫部门内部管理方式，根据现代煤矿制度的要求，从精干高效的原则出发，引入竞争机制，真正体现能者上、庸者下的用人机制，从而提高了保卫人员的工作责任心和事业心。

2、建立内部激励机制，为实现保卫工作目标的完成，保卫部门负责把各项保卫工作目标进行量化，分解到每个治保人员，实行按月考核，同工资奖金挂钩，改变以往干好干坏一样的做法，在抓获违法犯罪人员处罚款中提出部分款额，对在工作中有突出成绩的人员给予奖励，做到上岗靠竞争，分配靠贡献，晋升靠实绩，以充分调动广大治保人员的主动性和积极性。稳定是改革发展的前提和基础，稳定压倒一切。新时期煤矿治保工作，也不能离开稳定这一中心来开展工作。

3、煤矿的主要负责人，必须高度重视把各项措施落到实处，将保卫工作融于生产、经营等各个环节之中，与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。通过建立维护煤矿稳定的可靠预警机制、突发事件的应急处理机制、社会治安的应急防控机制，使维护煤矿稳定工作达到制度化、规范化、程序化的要求。

4、重视和加强保卫队伍建设，强化治保人员的管理、教育、培训，精细化管理主题教育活动相结合，不断提高队伍的思想素质和业务素质，使之逐步适应煤矿改制的需要。密切联系周围群众，及时掌握职工的思想动态，及时掌握各种借机滋事苗头，做好耐心细致的思想政治工作，认真做好群体性事件的处置，协调解决各类矛盾，努力构建安全、稳定、和谐的治安环境，确保煤矿各项任务的顺利完成 。

实现国有煤矿治保管理优化的有效途径

1、建立由静态向动态管理的机制

煤矿保卫工作要转变观念，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，只单纯地管理治安的传统工作模式和只坐等在办公室静等问题上门再去处理解决的方法。保卫干部必须走出办公室，深入到基层参与现场管理服务，要根据煤矿的生产经营特点和实际情况，因地制宜，创造性地开展工作，在各基层单位建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安隐患整改管理制度。

2、落实由被动处置向前预防的服务

建立预测防控机制和“三级信息”管理网络制度。煤矿治保工作必须围绕煤矿生产经营，结合煤矿的中心工作，自觉地把治保工作真正融入到煤矿管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层层负责的治保责任机制，强化内部各项管理措施。由于煤矿改革的不断深化，矿地关系、离岗休息、转岗、分流、分房、子女就业、福利待遇等问题面临矛盾突出和不安定因素增多。因此，治保干部在深入各生产一线参与现场管理防范时，要认真开展调查研究，把通过职工、班组、区队等各种渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的治安、消防、安全和闹事苗头，掌握各种动态，向领导提供准确、可靠的信息，及时调整工作重心，制定相应的工作措施。

3、开展综合化安全管理中心的活动

生产经营活动是现代煤矿工作的中心，煤矿所有活动都要紧紧围绕这一中心，治安稳定工作也不例外，开展综合化安全管理中心的活动。主动服务，为一线生产经营服务，当好配角，切实转变观念，解放思想，突破旧习惯思维的束缚，自觉服从服务于煤矿改革和生产经营的需要，调整工作重心，提高对环境的适应性，治保干部主动深入各部门开展服务，为部门领导和职工解难。保卫干部要用优质的服务与管理和无私奉献精神，才能赢得广大干部职工的理解和支持，才能使治保工作有了自己的位置，才能为煤矿创造良好的治安环境。

9.01煤矿队长个人工作总结 篇九

时光荏苒、转眼2013年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下： 一、一年的工作和成绩

1.加强学习，提高职工的安全意识，确保安全生产。利用班前会学习，每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等，目的就是提高职工的安全意识和操作技能，防止事故的发生。

2.我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性，保勤制度。

3.健全各类台账管理，包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。

4.坚持队务公开，每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度。

5.质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来一直坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整洁。

6.队伍建设

我队从3月份建立，经过的不断磨合和锻炼，保持三个班组，为保持班组的优越性，班组长不断的竞争，通过自身素质和队伍素质的双重提高，建设具有活力、团结的班组。

7.生产任务

2013年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m，其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：

（1）11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作，下山掘进、迎头有积水，加大施工难度。（2）11092下顺槽过断层，掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷，掘进速度缓慢。

（3）队伍刚成立，人员素质欠缺。8.安全生产管理。

在2013年的生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：（1）通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

（2）加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，及时处理各种隐患。

（3）加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。

二、存在的问题和不足

在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但缺点犹在，主要表现在： 1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2.规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。3.工程质量，个别地段的架棚效果不好，影响整体质量。

三、今后的打算

针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作： 1.加强学习力度，提高培训效果，使全队职工，特别是个别的后进员工规范操作，确保安全生产。

2.加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。3.在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。4.狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。

10.煤矿管理人员个人工作总结 篇十

一是重视理论学习，不断提高思想素质，从不高估自己的能力，而自我满足，坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。

主要从三个方面加强了努力：（1）充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒认识到，只有认真听取学习煤业公司关于基层党政工作的指导意见，才能有政工工作上的坚定与清醒，才能紧密配合科队生产工作的完成和正常接续。作为生产科队主要领导之一，更必须要有较高的业务实践操作水平，并有能力指导自己的思想和工作实际。（2）增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，结合煤业公司相关文件制订全科队的全年学习计划，切实做到学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。（3）理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高工作素养，始终树立正确的工作观、人生观、价值观。

二是坚持质量标准化，促进掘进工作质量标准化水平进一步提高。

我认真执行质量标准化的标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从现场交接班、保质保量完成当班生产任务及班后文明卫生的清扫，每一道工序出现问题必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范施工、不安全施工、不安措施施工的现象。

同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了掘进质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了掘进工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三是克服急噪情绪，工作方法不断改进。

一是在工作初期，曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊的情况，对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；二是在科队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果；三是平时各类事务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，造成考虑问题不够全面。

后来经过认真思考，从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规。

一是作为科队书记应该正确树立服务意识，在工作方法上做个科队长的“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使本队班子成员及党员干部职工放心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围。二是与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建议。坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，增强决策实践的针对性和实效性。三是坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务。从“自身”做起，从“现在”做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风。

四是加强对纪律观念的认识，做不拉关系、不靠关系的表率。一是加强学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的工作观、人生观和价值观，绝不搞迎来送往。二是经常向上级汇报个人的思想，自觉地接受上级组织和职工群众的监督，在日常工作生活中管好自己勤政务实。正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展落实批评与自我批评的民主生活会制度，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

11.煤矿企业纪检工作创新探讨 篇十一

【关键词】煤矿企业；纪检工作；创新

一、引言

对于煤矿企业来说，安全是第一要务。在煤矿企业的纪检工作方面也是如此，要对纪检工作发扬改革创新的的精神，使之更好地适应当前的发展，笔者以为，纪检工作的创新首先就要和时代相契合，实事求是，把企业的发展与党风廉政建设相结合才能够把企业的纪检工作的作用得到充分的发挥。

二、当下企业纪检工作创新的重要性

在当前的发展阶段，我国煤矿企业的竞争力日趋的激烈，这给企业在自身的提升上有着重要的要求，在煤矿企业的多年发展的历程中其对我国的国民经济的增长发挥着重要的作用，而企业的纪检工作对于企业的发展而言也有着重要的作用，在最近的阶段我国在党风廉政建设的管理力度上得到了进一步的加强，对于一些以权谋私以及通过一些违法的手段从企业中获取利益的行为案件得到了严肃的处理，从这些发展的情况我们要能够清醒的认识到企业发展的同时在内部的生产和经营的秩序方面也存在着诸多的问题，一些违规违法的现象还时有的发生，这对于企业的党员干部的形象以及职工的利益造成了严重的损害，对于整个的生产的秩序也遭到了扰乱[1]，故此，企业的纪检工作的创新就显得极为的重要，要突破以往的纪检工作的不足之处，使得企业的发展走向健康化、正规化的道路。

三、我国煤矿企业纪检工作方面的问题分析

煤矿企业在我国的众多企业的发展中一直占据着重要的位置，随着时代的发展进步，我国的煤矿企业在发展过程中问题不断的凸显出来，这主要是体现在纪检工作方面，首先就是对纪检工作的思想认识还不够充分，这就致使了工作很难得到有效顺利的展开，从当前我国的煤矿企业的发展情况来看，一些煤矿企业的党员干部在纪检工作方面的认识还不够，没有得到足够的重视，有的还对此表现出排斥的心理，这样就很难使得煤矿企业的纪检工作得到有效的落实。

还有就是在纪检工作的实际实施的过程中，只是对此走过场，没有真正的深入到纪检工作中去，煤矿企业的相关人员在这方面的工作不够果断也没有纪检工作中的魄力体现，在煤矿企业中有腐败问题出现的时候迫于人情没有把反腐的工作做好，一些企业的老干部由于思想的陈旧在工作当中也没有创新的精神，只是一味的墨守陈规[2]。

在纪检工作的组织方面还不够完善，故此，就会出现一些机构在职责上不能很好的落实到位的现象，在当下的一些煤矿企业，有的在纪检监察机构方面还没有得到有效的建立，相关的人员也很是匮乏，在设备方面也没有达到标准，最为突出的就是当下的一些煤矿企业的纪检人员在专业的素质方面还有待进一步的提高，能力上也要得到专业的培训使其得到有效的提高，另外就是在煤矿企业的纪检所依托的相关政策法规已经和当下的时代发展不相适应，要在法律法规上得以创新，使其更好的在新的形势下得到发展。

四、对煤炭企业纪检工作创新的策略探究

煤矿企业的纪检工作问题产生的原因笔者以为主要有三个方面，只要能够在原因上得到清晰的认识，就能够根据这些问题的原因在纪检工作方面得到创新，首先就是煤矿企业对于生产很重视从而忽略了纪检工作的重要性，这主要是在思想上的认识偏颇；另外就是在纪检工作的管理机制上没有形成一个完善的系统，也是组织的层级上的不连续性所致；还有就是我国的法律在监管上的不健全，没有把其作为法律程序上的一个管制的环节。所以，根据这些问题出现的原因就能够对此进行尝试性的创新：

（一）煤矿企业的纪检工作要首先从作风思想上进行开展，要和科学发展观相融合，这就要求企业要对党内的监督以及效能的监察得到有效的加强，针对一些典型的案件要严肃的处理，绝不姑息。在煤矿企业的内部进行审查的开展工作，要把思想观念得到转变，正确的对企业的纪检工作得到认识，并努力的探索新的方法，更好的促进煤矿企业的发展，之所以要创新就是要能够更好的适应社会的发展，所以只有创新新的方法才能对传统的不足得到弥补，要能够根据实际情况从企业的整体出发来实行创新，把反腐问题得到有效的解决遏制，还要把纪检工作的新方法融入到煤矿企业的各个环节当中去[3]。

（二）对于煤矿企业的纪检工作的创新不是要方法多么的先进，而是要结合企业的实际情况，以企业的发展为中心，围绕着企业的生产经营进行创新，这就要求相关的人员共同的参与到其中，与企业共同的发展改革，从而更加有效的实行监督，在此过程中要能够积极的提供建议，把党风廉政建设与企业相互统一，监察工作要能够做到事前提醒、事中敦促，对于出现的一些错误要及时的进行纠正，并制定有效的措施进行长久的管理。

（三）要对企业的效能评价原则得以坚守，要做到规范统一和贡献为主以及公正公开的原则，把监察工作努力的做好。对于纪检工作中的使命要勇于担当，不畏强权以及腐败的势力，从当前的煤矿企业来看，由于各种因素使得纪检工作的人员在工作上没有把正派的作用以及严于律己的风格得到充分的发挥，政治素质以及专业素质还有待提高，在新的时期，煤矿企业的纪检工作人员必须要能够对党的正派作风得以发挥，把十八大精神得到贯彻，政治素养要能够得到有效的提高并有效的为企业所用[4]，把实事求是的作风带到工作中去。

第四，企业的纪检工作人员在面对问题上要把能力以及创新的意识得到有效的施展，把自己放置在反腐倡廉的第一线，要能够在属于自己的工作范围内的责任勇于承担，不能过分的对企业的领导过于依靠要有着独立的精神，还要不断的学习，对企业的发展实时的关注，并对出现的问题找出符合时代发展的新策略以促进煤矿企业的发展。

五、结语

随着社会的发展经济的进步，我国的各方面的企业都得到了很大程度上的发展，但在目前的国内环境比较复杂的情况下，尤其是最近阶段的反腐力度正不断的得到加强，在煤矿企业逐渐的发展下，企业的纪检工作就在此发展过程中有着重要的作用，故此，在煤矿企业中要想求取长久的发展就要在纪检工作方面做到最好，与时代相适应。

参考文献：

[1]潘霄，张翠荣.煤矿安全监察网络培训调研分析与探索研究[J].华北科技学院学报，2012，（02）.

[2]王子光.关于煤矿安全生产监督管理的思考[J].科技资讯，2012，（05）.

[3]樊立强.我国科学发展观的煤矿纪检工作现状分析[J].剑南文学（经典教苑），2012，（05）.

12.浅谈煤矿物资计划的管理 篇十二

计划管理是煤矿企业为完成各项生产任务, 所需消耗物资而编制的计划, 计划管理首先是确定物资的需要量, 然后根据物资的需要量进行计划编制。计划按内容可以将计划分为具体性计划和指导性计划。按时间分为:月度计划和年度计划及临时计划;物资计划管理得好坏对于煤炭企业的经营着有重要的作用, 主要表现在以下几个方面:

1.1 可以降低吨煤的成本

吨煤成本就是煤矿企业每出一吨煤所要支付的费用, 如物资费用, 人工费用、电力费用等。加强计划管理, 首先可以降低物资所占用资金量。如美国戴尔集团的零物资储存管理大大降低了物资的占用资金。其次可以减少采购的成本, 如人工费用、采购费用。对物资需用量大的可以按照经济批量来确定订货批量。

例如:某矿年煤钻头需求量为360箱, 单位物资年保管费用为20元, 每次订货成本为400元, 根据经济订货批量公式, 该物资每次进货量。另外可以降低物资的损耗。比如有些特殊的物资如药品、化工品、水泥等, 制订计划时要做要用有所供, 供而不存。

1.2 可以减少物资的浪费

许多物资在使用过程中之所以乱扔乱放、随处腐烂, 根本原故就是不能做到物尽其用。日本丰田准时生产制告诉我们, 只要加强管理就会使每一个物资得到应有的用武之地。只有加强物资计划管理, 做到用一则购一, 一个萝卜一个坑方可杜绝物资在生产中的浪费。

1.3 提高物资管理的水平

当一个单位加强了物资计划的管理, 降低了吨煤成本的消耗, 其它单位就会跟着模仿学习。例如美国戴尔的物资零库存以及日本丰田公司的准时生产制, 还有以电子标签 (RFID) 为代表的新技术正在探索之中, 都会让煤矿企业在物资管理方面加强学习、争先效仿, 这样必然提高整个煤矿企业的物资管理水平。

2 物资计划管理运作程序

2.1 物资需求计划的上报

煤矿企业所属各单位根据生产作业计划、预算限额和本单位实际情况, 将本单位所需用的各种物资, 制作一份物资计划并上报给计划管理部门。制作物资需求计划的基本要求: (1) 所选定物资消耗, 必须是平均先进的; (2) 根据往年原煤产量结合当前工作实际, 确定出本月或本年度的物资需用量; (3) 确定物资需用量要坚持实事求是原则, 做到需要有依据, 核算有定额, 反对弄虚作假。

2.2 计划的审批及制定

首先根本各单位所上报的物资需求计划, 对照本单位当月所计划的生产状况, 依据当月该单位的工作进度, 对各单位所报物资进行核实, 做到既不多也不少, 然后进行批准。当各单位所有计划进行审批完毕, 再进行合计, 另外是确定仓库货物吞吐量, 根据本单位物资需要量确定仓库的地点、位置、大小, 对于非一次消耗的物资来说, 则是在计划期内第一次投入使用的物资数量, 依据各基层队所报物资计划, 以及仓库保管员所统计库存物资数量, 制定出综合采购计划。

2.3 计划的实施

根本采购计划, 依据物资所属的类别及使用量, 进行有计划分批次的市场招标采购。将采购来的物资进行分类验收入库, 再根本各单位已经审批的计划进行发放, 以确保生产的正常进行。另外计划管理还要做到进货物资的资金定额, 设立专用物资资金, 对于当月原煤产量即时按比例拔付物资资金, 并且做到专款专用, 不得挪借他用。

2.4 计划的调整

物资计划在实执行过程中, 有可能发生原计划需要量与实际需要量不相符的情况, 这时就必须调整计划。调整方法:定期调整法, 也就是发现计划与实际有出入时, 根据实际情况进行计划调整;专项调整法, 当生产任务突然发生变化, 或受到重大自然灾害造成原计划不与实际情况不符, 就必须组织专项人员进行计划调整。

3 当前物资计划管理不足之处

3.1 传统物资管理模式的欠缺

传统的物资管理总是希望仓库里什么都有, 总是满满的, 要啥有舍, 随时都可以领用, 此阶段的计划管理就是常计划多进货, 长期让仓库保持满负荷状态, 这与现代物资管理差别很大。尤其是当代的日本丰田公司的准时生产制 (JIT) , 及美国的戴尔零库存管理实现后, 更暴露出以往物资管理的不足之处。所以现代化的物资管理就是要求静态库存越少越好, 最大实现零库存。既然库存物资越少越好, 那么计划管理也应当实现从静态到动态管理, 做到需要再计划, 用一则购一。

3.2 编制计划不严谨

许多单位在上报物资计划时过于笼统, 过于泛滥, 该用的多写, 不该用的也上报, 这需要计划审核人员要严格审查, 一一斟酌, 并做好切实的物资定额措施。当然这需要计划审批人员必须要有丰富的工作经验及管理能力。另外就是杜绝“牛鞭效应”的出现, 如果单位的每个环节都夸大上报物资范围, 最后的结果就是随着各个环节的增加, 误差被放大, 物资的需求也就越来越偏离实际的最终需求。最后造成极大的浪费。

3.3 日常计划管理不到位

因为许多基层队材料人员都非专业材料员, 没有固定的专业人员, 更不懂物资方面的专业知识。所以对上报物资计划都是只看当前的物资需求, 用什么报什么。没有丝毫时效性, 造成物资管理部门总是供不应求, 忙乱无章。另外就是物资使用单位所报物资过多过烂, 以至于随处都可见到乱扔乱放的的物资, 造成极大的浪费。

4 物资计划管理问题的解决措施

4.1 从制度上入手加强物资计划管理质量

首先建立健全物资管理各项制度, 从上到下设立专门的物资管理人员。对于下属各单位的物资人员也要既定专人负责, 定期进行物资专业培训。每月对仓库及各单位小仓库进行盘点检查。规定每月上报的计划必须有前瞻性, 一次性上报全月使用的物资, 不允许有临时计划的上报, 如果有将对该物资人员或单位进行处罚;其次是建立责任追究考核制度, 对各单位所用的材料费用与工资收挂钩, 制订一个统一标准, 省则奖超则罚;另外加强对大型物资的管理。

4.2 加强计划的严谨性

所谓严谨性主要有三方面要求: (1) 库存物资得到最优控制, 也就是仓库的最佳周转速度; (2) 物资的供应确保生产的正常进行, 达到求则有应; (3) 使所有购入物资达到物尽其用, 未有浪费或闲置的物资;另外还有所上报计划基本满足生产的要求。

4.3 从各环节入手加强物资计划管理

首先在需要计划上, 要坚持实事求是原则, 做到需要有依据, 核算有定额, 确定物资需用量;其次在上报计划上做到不虚报, 不瞒报、不少报, 使每一个上报物资都有准确的使用地方, 就是所谓的一个萝卜一个坑;再次是采购计划上, 要合理安排采购的方法, 根据每个物资的用量多少、金额及大小, 采用不同的定货采购方法, 既不浪费采购采购资金, 又不增加采购成本。

5 总结

抓好物资计划管理不仅可以降耗节支、减少成本, 也是市场经济发展的客观要求, 不但在经济上有着重要意义, 而且在政治上也有重要意义。发扬艰苦奋斗、提倡勤俭节约是我国的优良传统, 也是社会主义经济建设的长远方针。

摘要：物资计划管理是企业管理的一部分, 它是确定煤矿企业在生产经营过程中对物资的需要量, 是一项繁重、复杂的基础工作, 也是企业计划管理的重要组成。笔者对煤矿企业的物资计划管理做了阐述。

关键词：消耗,成本,管理,效益

参考文献

[1]陈海青主编.物资供应与管理[M].平煤物资供应总公司, 2004.

[2]张莹主编.经济专业知识[M].辽宁电子出版社, 2005.

13.煤矿领导教育整顿个人工作总结 篇十三

文章标题：煤矿领导教育整顿个人工作总结

根据集团公司党委和矿党委的安排部署，自己对自己的工作情况、思想状况进行了认真摆查，现将自己对这次教育整顿的认识，摆查出的问题原因和整改措施，向组织汇报如下：

一、通过学习对这次教育整顿活动有哪些认识

1、这次教育整顿活动非常及时、非常有必要。充分体现了集团公司关心干部成长、纯洁干部队伍的工作热情，为广大干部进一步完善自我，提高工作能力，转变工作作风，加强思想改造，增强政治修养提供了良好的机遇。

2、民主测评对干部更是一种新的考验。干部教育整顿活动采取民主测评的方式，既体现了党组织相信群众，让职工参政议政的工作原则，又是对干部的一种新的考验，因为群众是背靠背、单独进行评议干部的，所评议的结果是更加实事求是，更加真实的，也可以说体现出了民意。而且，被测评的干部完全是在不知情的情况下进行的。通过测评，自己深深感到，自己的工作是群众来评价的，所以今后自己将继续努力多深入群众，贴近群众，多为职工群众办好事、办实事，做一名让群众放心、满意的好干部。

3、通过学习整顿，看到了自己的缺点和不足。这是平时不可能看到的，而且是来至组织和同志们的批评，自己在为自己自责的同时，非常感谢组织的帮助和同志们的批评，在今后工作中将努力克服和改正，做一个更加优秀的领导干部，带领职工为xx美好的明天多做贡献。

4、平时工作的积累是关键。通过这次教育整顿，我深切的感到，自己的工作不是一朝一夕的表现，也就是说不是你一时就能表现出来的，不是暂时装出来的样子，这是日常工作表现的积累，是你自己平时一点点

做出来的，干出来的。我再次认识到，自己还要继续一如既往的扎实工作，无私奉献，廉洁自律，认认真真工作，踏踏实实做人，把自己的精力用在工作上，把自己的心思用在为企业发展和为职工群众谋求福利上。

5、自己需要更进一步努力工作和学习。以往自己感到工作还可以，对得起党组织的培养和职工群众的信任，是一名比较称职的干部，但在学习整顿中，看到其他同志的表现也是那么优秀，而且有很多地方值得自己去学习，自己深感自己做的还不够，应该向好的同志学习，使自己的工作更换上一层楼，多为企业发展做贡献。

二、所摆查出来问题的原因

1、由于是工作时间比较长的原因，始终迷信自己的工作经验，而放松了学习和探索，有的时候故步自封或凭经验做事。

2、由于长期从事领导工作，又与下属比较熟悉，所以有的时候在工作中碍于情面，对一些人、一些问题产生了迁就，存在“温情”主义，对下属要求的不那么严格，造成一些不

应该有的工作失误或使一些同志犯了错误，出现违章违纪现象。

3、由于考虑本矿、本部门的事情较多，注重本矿、本单位的利益，有的时候造成“整体”和“小集体”顾此失彼，促使在小的问题上放松了原则。

三、对摆查出的问题所采取的措施

1、转变观念，提高认识。树立牢固的为人民服务的思想，进一步增强工作责任感、紧迫感，以只争朝夕的工作精神，加倍努力工作。

2、加强政治理论和业务学习，不断提高自己的理论水平，政治修养和工作能力，特别是多学习新知识、新技术和其它专业知识。

3、认真学习、贯彻、履行“三个代表”重要思想，时刻保持共产党员先进性。树立正确的世界观、人生观、价值观，不断深入剖析自己，开展批评与自我批评，并深入基层搞调查研究，与职工群众一起探讨和解决安全生产、经营等工作中出现的新问题。

4、克服小集团主义思想，识大局顾整体，多为集团公司和矿整体利益分忧解愁，多做有利于集团公司和矿长

远发展的事。

5、多关心和爱护下属的成长，多为职工办好事、办实事，解决好群众的疾苦。

6、廉洁自律，秉公办事，树立良好的党员干部形象，自觉抵制不良风气，与歪风邪气做坚决斗争。

7、时刻与集团公司保持一致，以科学发展观，规划好企业经营工作的发展目标，为企业发展攒足后劲，为下任打好基础。

8、从严要求，从严管理，以规章制度为准绳，用铁的纪律和严格的规章制度规范经营工作秩序和人的行为。

《煤矿领导教育整顿个人工作总结》来源于第1文秘网，欢迎阅读煤矿领导教育整顿个人工作总结。

14.煤矿个人技术先进工作报告 篇十四

一、吃苦耐劳，具有甘当整合矿井的老黄牛精神。煤矿，特别是我们整合矿井，技术科长要有吃苦耐劳，乐于奉献的精神，无论生产还是安全必须事事想的到，样样都做的好。在实际工作中不讲份内还是份外，事无巨细，只要是生产安全需要的都必须走在前。***同志正是用这种精神做指导思想，战胜遇到的重重困难。一切有利于矿井建设，有利于职工生活的他都想的到，干在前，为了能早日办下采矿许可证，他连续60个日夜场上井下全力调查采掘现状，收集矿井地质资料，尽心竭力。功夫不负有心人，在短时间内我矿顺利取得新采矿证。***同志在此期间付出的努力也受到了矿领导基层工人的一致认可和赞同。

二、有勇有谋，为矿井的平稳接管献计献策。

资源整合工作是推进煤炭工业转型发展、安全发展、和谐发展的重大举措。在这一过程中，不仅需要相关人员苦干实干，更要能干巧干，在***煤业有限公司的资源整合过

程中，***同志正是任务重的情况下，配合审计、评估人员一道对原***煤矿、杨千堡煤矿的井下场上的实物资产进行了全面而认真的盘点，不仅在规定的期限内圆满的完成了任务实现了平稳顺利的进驻，而且在进驻后积极协助矿长疏通政府和原矿主的关系，为整合矿的进一步发展铺路搭桥。

三、一丝不苟、坚持不懈地为矿井建设奠基。

本职工作的完成过程体现着***同志克尽己任的优秀品质，而在煤矿重要资料的完成过程中，***同志充分展现了一个煤矿人，特别是一个技术骨干所具有的令人钦佩的业务、素质。

《矿井地质报告》是煤矿建设的最原始、最基础的资料，从一开始他就非常重视该报告的编制工作，本着实事求是、务实快速的原则。及时提出用实测见煤点可以解决原井田勘探程度不够的问题，协助总工程师一丝不苟、快捷地完成任务，较快地完成了地质报告的编制工作，走在了整合矿井的前列。

《矿井初步设计》是指导煤矿建设的全局性文件，从去年地煤公司委托山西省地丰设计公司以来，由于***同志在业务上的精熟和对煤矿情况的了解，他又积极协助总工程师多次与有关设计人员沟通，本着尊重历史，超前防范，少快好省的原则，不断对***井田进行优化设计，先后共制作了三套方案，在此基础上又反复论证，进行优化对比。目前，开拓方案已敲定，初步设计通过初审，该方案为年产45万吨及更高产量水平奠定了良好的基础。

四、耐心指导，严格要求自己当好技术领头人。他深知，一个好的团队，要有一个好的带头人，更要有一种精神，时刻激励、鞭策着每一个人。他不但掌握了足够的技术能力，有较强的基础知识，丰富的实践经验，善于沟通，执行力强，影响力大，善于关注细节，更能够善待科室里的每一位同志，毫无保留的在技术上对他们耐心指导，把自己的工作经验介绍给科室里的每一位同志。在生活中他注重说话方式，讲究做事艺术，从不轻贱和低估自己下属的智慧和能量。在工作中，刚刚组建的技术科，同志们经验较少，而工作任务重，一开工就是两千米贯通，测量精度要求高，他一人内业、外业一起抓，亲自干，下井20多次就已完成工作量的80%，对后续人才的发掘和培养起到了带头作用，所以形成了技术科现在人人工作积极的局面。

五、统一思想，提高科室的凝聚力。

在***同志的科室建设中，凝聚力培养是重要的内容之一。为此，他常抓思想教育，认真贯彻落实上级关于整合煤矿的文件和精神。并充分发扬民主，积极支持总工工作，结合科室实际统一思想认识，坚持经常开会，及时把企业的形势及在单位的形势，向大家讲清楚，把握好正确的思想导向，使员工的思想能跟上形势和任务的要求。在具体任务中，把

科室的各项工作、要求和各种规章制度让每一位职工都清楚责限分明，知道自己该做什么不该做是什么。职工有了好的心愿，科室就有了良好的风气，大家事往一处想、劲往一处使，各项工作才能顺利展开。

15.煤矿掘进工作面通风探讨 篇十五

中国是煤炭能源开采大国, 煤炭资源在生产及消费中有很大的用处, 实用比例达到70%。随着国民经济飞速发展及日益增长的煤资源需求, 其还呈现着不断增长的趋势。近几年, 虽然中国煤资源开采量不断增长, 煤矿开采技术结构有了很多优化改革, 但是这并没有给煤矿意外事故的发生带来帮助, 仍然还是无法进行有效控制。重大灾难还时有发生, 井下作业安全形势仍旧严峻, 这对煤矿下通风供风提出了更高要求。

1 煤矿井下通风的意义和特点

矿下通风是矿下作业的重要安全保障, 通风状况对矿下工作人员的生命安全及生产效益有直接影响。所以矿下作业的首要问题是要根据现场实际情况, 解决矿下的相关通风、供风难题, 为真正实现矿下作业安全奠定基础[1]。

煤矿井下作业和地面相比, 主要特点就是空间小、光线暗及状况多变, 有许多隐患及对人体有伤害的因素。尤其是瓦斯、粉尘及炮烟等毒性物质严重影响矿下工作人员的身心健康, 威胁企业正常运营及生产安全。有些矿井还会有高温及潮湿危害, 因此矿井通风是实现矿下安全生产的首要条件及基础, 必须用技术手段给以解决。

2 掘进工作面局部供风存在的缺点

a) 局部通风机安装在煤矿井下, 受井下气体湿度、温度和气体浓度等的影响, 会影响工作面气体的质量, 甚至会对矿工的生命安全造成一定威胁;

b) 井下极易发生无计划停风, 无计划停风的原因包括机械故障、局部通风机本身的电气事故、高低压供电系统突然停电、主要通风机停风等, 这样的状况会直接导致瓦斯爆炸;

c) 局部通风机工作时噪声极大。由于工作环境和空间有限, 局部通风机工作噪声会被放大数倍, 这将会导致井下矿工职业性耳聋或听力下降, 甚至会引起消化系统疾病, 从而会严重影响矿工的工作效率, 并会增加发生意外事故的可能。

3 制约煤矿通风安全管理的原因

3.1 煤矿安全基础薄弱

作为经济大国, 中国煤矿开采历史悠久, 矿井设备和技术在开采初期能满足工作需求, 然而随着矿井开采深度和范围逐渐增加和扩大及市场需求标准逐渐提高, 煤矿开采难度也随之加大, 开采技术要求也越来越高。但在实际开采当中中国还未能全面有效加强系统的改进和完善, 许多应当淘汰的陈旧设备由于煤矿安全基础薄弱和技术难度较高等问题的存在, 无法在短期内得到解决。

3.2 安全工作人员的因素

井下安全生产人员安全意识薄弱、企业内部管理技术落后是影响供风安全的主要人为因素。就目前来看, 煤矿企业的安全管理体系还不够完善, 在应对井下突发意外事故时还只停留在事后处理上。另外相关的人员配置也不够严格, 甚至还有录用非专业人员的现象, 这样意外灾难事故的发生率也必然会增加[2]。

3.3 小煤矿随意采煤

随着煤炭行业市场前景逐渐好转, 许多人为获取经济效益, 未经国家许可便在矿井周边开采煤矿, 安全问题很难得到保障, 这些小煤矿往往没有完善的消防通风系统, 开采的随意性较大, 极易引发事故, 而且小煤矿技术能力有限, 对井下的地形检测不到位, 给井下生产带来一定的安全隐患。

3.4 矿井地质构造相对复杂

煤矿一般都是地下作业, 受井下地质环境及煤层的不稳定性的影响, 很容易出现坍塌, 使得煤矿掘进工作面很难形成。一般煤矿开采面至少要有两个安全出口, 一个是通向进风巷口, 另一个是通向回风巷道。在实际煤矿作业中, 一般都是残采面生产, 因此无法保证有两个安全出口。由于安全布局不合理, 通风管理存在问题, 所以开采工作大多开采战线长, 管理难度相当大, 所以通风调节问题显得尤为重要, 而掘进工作面在供风方面的安排则很少, 且缺乏管理。

4 加强安全通风的措施

4.1 建立合理的矿井通风系统

新鲜空气作为井下正常作业的基础, 主要是通过供风系统实现的, 而通风系统的布置方式和主扇工作方式及安装地点复杂多样, 这些布置方式必须要根据井下实际情况和安装条件进行设置。矿井通风系统方式也是多种多样的, 大致分为对角式、中央式和中央对角混合式, 按主扇工作方式可分为抽出式、压入式和压轴混合式。井下所有通风系统, 比如风桥及密闭墙等都要有专人负责, 要求保证处于良好状态, 并且在工作中还要调整及维护通风系统。在改变系统时要制定好完整的安全措施, 严格按照程序来执行。在实际安装和处理时务必要根据矿井实际地形进行合理设计, 以保证井下安全通风和井下工作顺利进行。

4.2 通风安全系统的技术管理

相关技术文件中图纸一定要齐全, 要真实反应工作情况, 每一个矿井都要有通风系统图、网络图及粉尘管道设置图。而对于配备有监测设备及瓦斯抽放系统的矿井, 还必须有相关图纸, 相关技术数据也要齐全。相关的关键数据有外井的通风参数及供风机器的系统参数曲线, 各种报表数据要可靠并且及时更新。在施工过程中还要有相应的安全技术措施, 并制定相应的操作规范。所有数据、档案及报表等都要齐全[3]。

4.3 及时监测风量值并调整

为有效监测到井下通风状况和各工作面的风量情况, 可在空气压缩机进气端、井下主管路及工作风管末端设置风量实时监测装置和自动调整装置, 掘进工作面施工务必要按照相关规定对工作面供风管路和风量值进行要求和设置, 为保证掘进工作面风量能够满足安全生产需要, 在调整和风量监测装置监测到数据之后, 要根据实时数据及时调整掘进工作面的风量值。

4.4 给空气压缩机加自动调节装置

在井下通风工作中, 空气压缩机实际是安装在地面上的, 压缩机所处环境经阴晴、寒热及季节交替的自然条件的变化下, 向井下提供工作面所需的湿度和温度的空气都要适中, 而要实现该条件就务必在地面上的空气压缩机上加装温度和湿度自动调节装置, 从而为井下的进气端提供合适的空气。无论地面空气参数发生如何变化, 空气压缩机都可以及时启动自动调节装置, 从而保证井下空气各项参数能够满足工作需要。

4.5 改造和升级工作面电源控制系统

在井下实际开采过程中, 工作面电源控制是通过局部通风机的运转情况对矿井的掘进工作面的风电闭锁进行控制的, 在压风自救系统供风后, 要对该系统进行改造和升级, 工作面电源是通过压风自救装置末端监测装置控制的, 一旦监测装置监测到压风管末端的出风口风量为零或不能达到要求时, 就要立即切断工作面和回风流内的所有非本质安全型电源, 以保证井下安全生产。

4.6 加强井下通风系统的控制管理

在井下实际作业当中, 除建立一套相对完善的通风系统之外, 还要加强井下通风安全的控制管理, 才能保证煤矿安全作业, 从根本上消除安全隐患。井下安全管理涉及到多门学科和专业, 管理相对复杂。作为安全管理, 就应当从严要求员工在作业中按照相关规范和规定进行安全生产。要建立动态考核机制, 适当优化人员的结构配制。要提高管理人员的自身素质, 注重培养和增强员工的组织协调能力。除此之外, 还要建立健全安全控制制度, 包括业务保安制度、岗位安全责任制和安全生产责任制度等。

5 结语

根据目前井下通风技术来看, 在进一步的研究矿井下风流的同时, 还要注重其它相关渗流理论的研究分析, 为矿井下的安全作业提供理论上的支持;要进行全新供风参数仪器的研究及把计算机技术融入到安全作业的管理措施之中;要使相关供风设备向大型化及自动化方向发展;对潮、热矿井的供风措施进行更加深入分析。通过分析矿井掘进工作面通风系统的问题, 根据实际中存在的问题提出针对性的改进措施和方案。对掘进工作面的供风系统进行优化升级, 满足实际掘进生产的需要, 从而有效降低掘进工作面煤尘对工作人员的危害, 并且能为井下职工提供良好的工作环境, 对提高井下职工的工作效率有着深远意义。

参考文献

[1]潘吉成.关于掘进工作面供风方式的探讨[J].山东工业技术, 2014 (14) :15-17.

[2]周俊杰, 欧居全, 汪胜.复杂环境掘进工作面可靠供风技术研究[J].山东工业技术, 2015 (1) :3-7.