煤矿培训汇报材料

煤矿培训汇报材料（精选10篇）

1.煤矿培训汇报材料 篇一

山西煤炭运销集团阳城侯甲煤业有限公司

安全教育培训汇报材料

安全教育培训是煤矿企业安全文化形成的最主要的途径，是提高煤矿从业人员安全素质最根本、最有效的方法，更是保障安全生产、职工身体健康与生命安全的根本所在。我矿在安全培训工作中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照国家《生产经营单位安全生产培训规定》、《安全生产培训管理办法》等法律规定及办法，根据市、县安全技术培训中心要求，积极与阳城煤运公司协调，进行煤矿各个岗位的全员培训、十大特殊工种培训等等，具体安全培训工作汇报如下：

一、安全教育培训的基本情况

1、安全培训情况

我矿按要求进行了新工人培训、全员培训、复训等任务，全员持证上岗，根据市、县安全技术培训中心培训要求，结合我矿培训的实际情况，各工种均按要求进行了培训。

2、特殊工种培训情况

我矿特殊工种安全培训工作，截止目前为止，完成了各个特殊工种的初训、复训、考核等工作，现有特殊工种人员81人，全部持证上岗。其中，安全检查工14人，瓦斯检查工14人，井下爆破工6人，提升机操作工15人，井下电气工16人，安全监测监控工5人，采煤机操作工7人，瓦斯抽采工8人，探放水工2人。

二、我矿在安全教育培训工作中的具体做法

1、我矿为提高煤矿从业人员安全素质、管理水平及生产技能，特为安全培训工作配备培训教室、投影设备、培训资料等等，完善各

项安全培训制度，并规范全矿安全培训工作的主要负责人、管理人员及培训教师。

2、为提高安全培训管理水平和质量，矿领导专门进行会议研讨，制定了严格的安全培训考核体系，根据不同岗位，不同工种的特点，开发考试题库，完善培训考核办法，让每位员工从根本上，掌握煤矿岗位知识。

3、我矿对安全培训制定了“一人一档”的培训体系，员工培训、学习完毕后笔记，送交我科室，由我科室进行对各岗位、各工种人员的培训笔记及资料进行存档，做到培训有记录可查。“一人一档”的资料员工可以随时借阅，以便岗位操作知识的巩固与理解。

4、对矿内每次组织的培训，都准备了相应的培训计划、培训资料、签到表、培训总结等等，培训完毕后的考核资料进行有序的存档，对考核名列前茅的员工，采取有效的奖励措施进行奖励。对考核不合格的员工，按矿内安全培训考核制定规定，重新接受新员工岗前培训。

三、对安全教育培训存在的问题

1、矿内职工文化素质偏低，培训内容理解不透彻、不完整。

2、在市、县安全技术培训中心的培训费用未能及时报销，不能调动员工培训的积极性、是培训质量不能有效提高的原因之一。

四、在今后的安全教育培训应当完善的工作

1、积极与矿领导、培训教师协调，精心准备培训内容，让每位员工所学到的知识，理论和实践得到全面的掌握。对文化素质偏低的职工，通过沟通和协调，建议文化素质偏低员工报考有关煤矿类的函授学校，从而提高职工的整体素质。

2、积极与阳城煤运公司协调，培训费用应当及时报销，让每位员工及时的参加各个岗位的培训，掌握最新的操作规程和技能等知

识，为我矿的生产建设，打下坚实的基础，为煤矿安全生产、职工身体健康、职工生命安全得到更好的保障。

二〇一一年五月二十一日

2.煤矿检查汇报材料 篇二

一、矿井基本情况

xx煤矿位于阳城县芹池镇小西村，由原山西省阳城县小西煤业有限责任公司和山西阳城伯附煤炭有限公司整合而成，井田面积10.8186平方公里。本矿为新建矿井，2006年开工建设，2009年兼并重组后，于2011年重新办理了开工手续，设计生产能力由90万吨/年提升为120万吨/年。批准开采3#、15#煤层，保有资源储量11187万吨。现开采3#煤层，设计服务年限22年。水文地质类型中等，煤尘无爆炸性，煤层自燃倾向性III级，属不易自燃煤层，矿井瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井。

矿井采用斜立综合开拓方式，布置有主斜井、副立井、回风立井三个井筒，采用倾斜长壁分层采煤方法。

矿井证照及各类建设手续齐全有效，根据山西省煤炭工业厅晋煤瓦发【2010】704号《关于xx煤矿3#煤层开采矿井瓦斯涌出量预测的批复》：矿井最大绝对瓦斯涌出量108.16m3/min，最大相对瓦斯涌出量42.82m3/t。

矿井采用斜立综合开拓方式，布置有主斜井、副立井、回风立井三个井筒，已形成全风压通风系统。主斜井倾角25°，净宽4.6米，净高3.7米，斜长890m。副立井直径7.0m，垂深323m。回风立井直径4.5m，垂深385m。3103首采工作面采用倾斜长壁一次采全高采煤方法。

井巷一期、二期、三期工程已经结束。

山西省煤炭工业厅晋煤行审发【2017】51号文对小西煤业120万吨/年矿井兼并重组整合项目联合试运转进行批复，期限2017.5.10-2017.11.10。现正在试运行，各系统运行正常。

二、采掘情况

三、提升运输系统

主斜井总长848m，坡度-25°，安装型号为DTL10/30/2×315型皮带输送机和吊挂式乘人装置；副立井垂深303m，采用JKMD-3.5×4型落地式多绳摩擦提升机。目前绞车、井架已安装到位；胶带大巷装备了DSJ80/40/2×55型带式输送机，负责矿井煤矸运输任务，轨道大巷安装有调度绞车，负责矿井材料运输任务。

四、供电系统

供电系统：公司自建35KV变电站，采用单母分段双电源运行方式，一回路接自武甲110KV变电站，另一回路接自沁水碧峰110KV变电站，应急电源采用2500KVA柴油发电机组供电。矿井双电源线路引自35KV变电站，供电设备已安装完成。目前中央变电所、矿井主通风机房、瓦斯抽放站、井下中央变电所、局部通风机等已实现双电源供电，可以满足矿井安全建设用电要求。

五、通风系统

矿井通风方式为中央并列式，主斜井、副立井进风，回风立井回风；回风立井安装有梯子间及FBCDZ-8-No.26型矿用防爆轴流式主要通风机两台，额定功率2×355kw。掘进工作面采用FBD№7.1/2×30、BPD-2×45型对旋式局部通风机，矿井总风量7240m³/min。井下现有局扇供风巷道7处，底抽巷、3103回风顺槽、3105轨道回风顺槽处于抽放状态，3103轨道回风顺槽、3103胶带顺槽、一盘区轨道巷、一盘区回风巷处于施工状态。井下风量充足，所有用风地点风量分配合理，无微风、循环风现象。

六、监测监控系统

矿井装备KJ120（A）型煤矿安全监测监控系统，监控中心安装监测主机、备机各1台。井上下装备分站18台（地面5台，井下13台），分站型号为KJ120-F；装备型号为KJ101-45B高低浓甲烷传感器15台，型号为GJT100型高浓甲烷传感器5台、型号为GJC4低浓甲烷传感器16台，型号为KGT29型开停传感器26个，型号为GKD127(A)型馈电传感器10个，型号为KG3088型风速传感器6个，型号为GQL5烟雾传感器9台，型号为GTH100型一氧化碳传感器11台，型号为GWD40型温度传感器8台，各种传感器运行正常。

七、通讯系统

建立矿井通讯联络系统，安装一台KTJ4H-512型矿井通信交换机，内部电话113部，供井上、下通讯调度（地面87部、井下26部）。建设了工业广场视频监控，共安装各种摄像头47个，主斜井井筒安装了视频监控，安装摄像头8个。

矿井安装KT162-S型矿用小灵通60部；井下安装KT162-F3矿用本质安全型无线基站12台和KT162-F矿用本质安全型无线基站16台；地面安装BLKF-BS-2400A型本安无线基站1台和BLKF-BS-2400C本安全型无线基站5台。

八、排水系统

矿井水文地质条件属中等类型，矿井最大涌水量297m³/d，采用MD155-67×6矿用离心水泵三台，电机功率315kw，一台工作，一台备用，一台检修，扬程为470m，单台排水能力155m³/h。沿主斜井井筒敷设￠194×7排水管两趟，一趟工作，一趟备用。中央水仓总容量2055m³，其中主水仓1200m³，副水仓855m³。一盘区设有盘区水仓，安装型号为3NB-150/7-7.5型排水泵，将积水排至主水仓。

九、压风系统

矿井工业场地建有压风机房，安装2台SA250A-80型螺杆式空气压缩机，压风机额定排气量46.3m³/min，电机功率250kw。选用一趟￠159×7压风管路经主井筒敷设至井下，各掘进工作面采用￠108×4型支管，保证各工作面的正常供风。

十、瓦斯抽采系统

矿井建有地面永久瓦斯抽放泵站一座。抽放方式采用井下本煤层采前顺层钻孔预抽、穿层钻孔预抽和地面抽放井抽放。低负压抽放系统安装2BEC60型水环式真空泵二台，电机功率220 kW，流量210 m³/min。抽采主管∮529×8mm螺旋钢管，支管∮426×6mm 螺旋钢管；分管∮219×6mm螺旋钢管。高负压抽放系统安装2BEC80型水环式真空泵二台，电机功率650 kW，流量560 m³/min。抽采主管∮710×8mm螺旋钢管，支管529×8mm螺旋钢管，分管∮426×6mm 螺旋钢管。现矿井处于建井期，运行2BEC60瓦斯抽放泵进行瓦斯抽放，一用一备。抽放管路累计安装2500余米，抽采浓度32%，抽采量13.15m³/min，抽采负压27.06kp。井下配有ZDY4000L型全液压坑道钻机2台，ZDY1200S型钻机2台，澳大利亚VLD-1000型千米钻机1台。

十一、防突系统

矿井按要求建立了防突管理机构、各级防突岗位责任制及防突管理制度健全。建立了瓦斯实验室，配备煤层瓦斯压力和瓦斯含量检测仪，防突人员全部持证上岗，防突仪器按要求配置，在施工过程中严格执行两个“四位一体”防突措施。井下所有掘进工作面都设置了防突风门，所有作业人员按规定携带隔离室自救器。

十二、紧急避险系统

矿井按设计完成了永久避难硐室的开拓工程，根据工程进度，计划于10份前进行装备并投入使用。井下各作业地点及主要巷道均按要求设置了压风自救系统及供水施救系统。

十三、隐患排查情况

根据晋城市人民政府办公厅关于印发《晋城市地方煤矿集中开展隐患排查治理行动方案的通知》（晋市政办【2014】77号）要求，市煤炭工业局第十三排查组分别于2015年1月份和3月份两次到我矿驻矿进行集中隐患大排查，共查出各类隐患193条，其中重大隐患1条。所有问题全部达到整改。重大隐患内容为首采工作面底抽岩巷与初步设计不符。根据市煤炭局处理意见，我公司立即停止井下所有掘进和开拓，积极对瓦斯抽放设计按安全专篇要求进行变更，于2015年2月15日经省厅以晋煤瓦发【2015】180号文进行了批复。首采工作面新增底抽巷和其它需要变更的事项，将在试运转前一并报省厅变更批复。

xx煤矿

3.煤矿安全工作汇报材料 篇三

各位领导：

葛店矿在省煤炭工业局及煤电公司的领导下长期以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，大兴求真务实之风始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，制定并严格落实各级安全生产责任制和职能部门业务保安制，通过狠抓质量标准化和精品工程建设，强化全员培训，提高员工素质，强化现场管理，班队长安全职能发挥和狠反“三违”，保证安全技术资金投入等手段，提高了葛店矿安全综合管理水平并连续多年保持了特级质量标准化矿井称号；到目前为止，已实现连续安全生产多天，安全生产状况良好安全形势平稳

一、矿井概况

葛店矿始建于年，经两下三上，于年简易投产，原设计能力为万吨年。经过⒐年两次改扩建，设计能力达到万吨，××年产量万吨，全矿共有员工人。现井下布置三个生产区（北⒈采区、采区）；二个准备采区（南采区、采区下部）；一个扩大区（双庙）。目前有三个采煤工作面，个掘进工作面采区均实现分区通风。

葛店矿主要开采二煤和三煤，煤层无自然发火性，煤尘无爆炸危险，经瓦斯鉴定为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为绝对瓦斯涌出量为。葛店矿通风方式为混合式，副立井进风，主井、北风井回风，主井和北风井分别装有两台同型号的——和——的主要通风机，均为抽出式负压通风。矿井通风系统合理，主井主扇主要服务采区和双庙采区及井底车场，北风井主扇主要服务北翼于北⒈⒍采区。各采区均实行独立通风，采面全负压通风。

主井主扇排风量，负压，北风井主扇排风量负压。矿井有效风量，有效风量率。

矿井总进风量为，两风井总回风量为，其中主井回风量、北风井回风量，矿井风量能满足生产的需要。矿井无串联通风、扩散通风、老塘通风、循环通风及风速超限等超通风能力生产现象。

矿井现有通风巷道米，无严重失修情况。对于失修巷道每月及时排计划进行维修。

我矿井下主排水系统有两套，最大排水能力为，一是中央泵房最大排水能力为主井底水仓容量为目前实际涌水量为服务⒍双庙采区；二是北翼排水系统，通过北风井筒排至地面，水仓容量为，最大排水能力为，北翼实际涌水量为；目前排水能力完全满足排水要求。

二、安全管理的主要做法：

⒈积极开展安全质量标准化建设，开创安全管理新局面。

进入××年以来，面对采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等不利因素，矿领导审时度势，果断地提出了以矿井质量标准化工作为各项工作的突破口，大力开展矿井质量标准化活动。我们坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《国有煤矿质量标准化标准》和《河南省质量标准化标准》，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，实行质量结构工资制度，对不合格的工程不予结算，取得了良好的效果。在全矿范围内开展了精品工程创建活动，做到学有榜样、赶有方向，每月评出的精品工程，矿给予了重奖，掀起了全矿争创精品工程的高潮。以优良的工程质量和优秀的工作质量，提高企业的安全质量管理水平，保证实现安全质量的动态达标。为安全管理工作打下了好的基础，开创了葛店矿安全工作的新局面。

⒉职责明确，制度健全，考核严格重抓落实。

安全是企业的最大政治、职工的最大福利、企业的最大效益。年初矿根据公司文件要求制定了安全管理目标，建立健全了一系列安全生产管理规章制度，明确了各级安全职责，广大干部带头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖罚到位。职能部门每月对单位安全质量综合考核，落实了安全质量结构工资制和安全一票否决制。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每天、区队每天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。加大了安全隐患整改考核力度，实行重奖重罚，对隐患整改及时、自觉处理和安

全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。

⒊强化全员培训，提高职工的安全技术素质。

我们矿职工大多数是农民轮换工、合同工和临时工，文化水平偏低，接受能力不强，素质不高。针对这种情况，葛店矿提出了培训三个“”（自学率、培训率、合格率）的要求，按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则认真抓好职工安全技术和业务技能的培训，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全要求。在各种检查中抽查各工种应知应会情况，特殊工种全部做到持证上岗。今年以来矿已培训信号把钩工、皮带司机、电焊工、开掘区队长、采煤区队长、安检员等工种共计余人。利用矿安全展室对全矿所有区队人员进行了案例教育，参加人数近人。从而大大提高了员工的安全技术素质和安全生产意识。

在全矿范围内开展了丰富多彩、形式多样的安全竞赛与安全座谈、事故报告会等活动，营造了良好的安全生产氛围。全矿各职能科室，齐抓共管，共同营造良好安全氛围。矿上利用各种宣传工具加强舆论宣传，多种形式加强职工安全教育，规范职工安全行为，丰富了企业安全文化建设，提高了广大职工干部的安全意识和安全综合素质。

⒋狠反“三违”，规范职工安全行为，减少种类事故的发生。

“三违”行为是事故发生的根源，我矿历来对“三违”现象严抓狠反，为做到反“三违”人人抓、时时抓，矿对全矿副科级以上管理人员制定了抓“三违”指标，并将指标完成情况作为考核当月工作的重要依据。未完成指标者，取消本月安全风险抵押金奖励，予以公布曝光，同时对职工抓“三违”进行奖励。在对“三违”人员的教育上，坚持标本兼治，着力治本的原则，除进行经济上的重罚，对“三违”人员集中办班学习，同时对“三违”

人员的安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象进行分析研究，查找“三违”发生的根源。对性质严重、具有典型教育意义的“三违”人员，还要请其家属到矿帮教、到区队演讲等。通过采取这些得力的措施，我矿“三违”行为得到了较大程度的降低。

⒌实施体系化管理，推进安全管理科学化。

全矿实施了职业安全健康管理体系，促进了我矿安全科学管理再上台阶，年初我们制定了安全目标指标管理方案，通过危险因素的识别、风险的评价，确定出各个作业场所的危险因素和重大危险因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通过“”循环。从而有效的控制各种危险因素，低到了安全风险，为煤矿安全科学管理开辟了一条新路，使安全管理走向了科学化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基础设施

在安全投入上，矿坚决做到“不欠

帐、不小气”进入××年以来坚持安技费足额投入各项新开工程必须做到“三同时”。月份对矿井安全监测系统软、硬件进行了升级改造，充分发挥安全装备的作用，从根本上解决在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者从根本上避免事故七月份投入余万购置型数字程控交换机对井上下通讯系统进行更新换代确保通信稳定、可靠对各类安全设施、设备做到使用好，维护好，以最大限度地发挥好安全效能，尽可能实现本质安全化。

⒎加强“一通三防”管理

为加强“一通三防”管理，我矿把××年做为瓦斯治理年，坚持以“一通三防”为工作重点，全年完善了矿井防尘洒水系统。坚持瓦斯管理“十二字”方针，严字当头。加强通风管理和瓦斯的防范。完成了矿井瓦斯等级鉴定，掘进工作面经治理全部上齐了双风机双电源自动倒台装置；采掘工作面完善了安全监测系统和人工监测相结合的瓦斯管理制度，完善了安全监测系统，上齐了瓦斯断电仪、局扇开停传感器，上齐了风电、瓦斯电闭锁装置，配齐了自救器和便携式瓦检仪。防尘方面：虽然我矿为底沼矿井，煤尘无爆炸性，无突出现象，但我们仍制定了切实可行的综合防尘制度，并认真执行和落实。目前，我们对所有皮带巷和其它巷道均完善了防尘洒水设施，皮带巷每米个洒水三通接头，轨道巷每米个洒水三通接头，且主要回风巷、采掘工作面均安装了全断面净化水幕，各掘进头米处也全部安装了全断面净化水幕；井下所有转载点均安装了喷雾洒水装置，并每半月对主要进回风巷、采面进回风巷冲尘一次；各掘进工作面均实施湿式打眼，全部使用水炮泥，装岩洒水等；井下放炮均严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度火工品严格按火工品管理有关规定进行管理井下巷道贯通和电气焊等特殊作业必须制订相应的安全技术措施并贯彻落实。矿井主扇、局扇和风门均按照《煤矿安全规程》

等的有关规定进行管理。

防灭火方面：我们完善了井上消防材料库；井上下主要峒室、各转载点均配齐灭火器、防灭火沙箱、铁锹等工具，并完善井下消防管路系统。

⒎防治水管理

我矿水文地质条件中等，矿井水文地质资料齐全，地测科为我矿防治水机构，设有水文地质组及钻机班，矿配备型钻机台，型钻机台，防突钻机台；配备二名工程师负责矿井水文地质工作，加强水害治理超前作好水害分析预报严格坚持“有疑必探先探后掘”的探放水原则；对主要含水层（段）建立了地下水动态观测系统，进行了地下水动态观测和水害预报。根据采掘工程布置及工程进度，采用水文地质孔、岩石电钻超前探测、放水试验等，合理布设探防及防排水工程。工程开工前，必须先由地测科提供水文地质资料并依据此编写作业规程，作业规程必须有地测科科长签字，否则不得开工，并在六月份开展防治水

专项治理，完善了防排水设施；有效地避免了重大突水事故的发生，保证矿井安全生产。

⒏顶板管理方面

百年大计质量为本，根据公司要求，我矿决定把××年定为安全质量标准标准化年，并专门制定了矿井安全质量标准标准化管理办法及工程质量管理规定；顶板质量管理上主要抓好了以下几方面：

（）各单位必须严格按《作业规程》及矿井安全质量标准标准化施工，凡不按规程施工的，先整顿后施工，各工作面有变化的，必须补充措施到位，方准施工。

（）加强临时支护治理：掘进工作面必须备根木梁，根单体柱；采面坚持逢梁必挂，条件差时挂网，杜绝了零打碎敲事故的发生。

（）各掘进工作面均配齐了锚杆拉力计及扭力板手采煤工作面均配齐了压力表

（）软岩及复合顶顶板回采巷道采用架棚支护开准巷道采用锚网配合锚索支护确保了安全生产

（）专门成立了巷修队及时处理巷修工作确保巷道完好率

（）在七、八月份开展顶板治理专项活动，并专门下发文件，确保了安全生产

⒐机电治理，稳步有效

矿井主要生产系统、采区供电、局部通风机均实现了双回路供电；大型机电设备建立健全了安全管理制度并落实到位，各类机电设备保护装置完善可靠，主副井提升系统按《规程》要求装设了过卷、过放和托罐装置；加强机电管理，杜绝电器失爆，严格按照失爆就是事故、无计划停电就是事故的原则加强管理，对重要部位、重点环节特别是斜巷人车、平巷人车运输和各斜坡巷道运输加强了管理。今年三月份开展了机电治理月活动，对井下电缆进行了重新敷设对井下电气保护进行了重新排查整理，杜绝了

电气失爆，完善了电气保护；四月份机电科开展机电设备岗位工应知应会活动；从五月份开始至七月份开展提升运输专项治理活动。

⒑做好夏季“三防”工作，确保安全渡夏

为了切实做好夏季“三防”工作，根据公司号文件精神，起草下发了《关于做好夏季“三防”工作的通知》文件，调度室按照文件要求，与有关科室和区队密切配合，积极地开展夏季“三防”工作，：

（）成立了以矿长为组长的夏季“三防”工作领导组，领导组下设办公室，调度室主任兼任办公室主任，领导组其他成员参与夏季“三防”小时值班。

（）成立了抗灾抢险队伍：开一队、机一队，实行小时值班制度，保证随时待命。

（）实行旬检制度

每旬组织有关人员，重点对井上夏季“三防”情况进行专向检查，及时下发

检查通报，对查出的问题，进行跟踪落实，保证问题及时解决。截止到月底，已查出夏季“三防”工作存在的问题多个，均得到了及时解决。

（）制定了夏季“三防”应急预案。

（）更换调度通讯总机

为了保证井上下正常通讯，我矿于月份对调度通讯总机进行更换，并于月日更换结束并投入使用，目前运行正常。

（）防汛情况：、月份，对工业广场、生活区等所有下水沟进行了全面彻底地清理，保证汛期期间排水畅通。、根据公司、矿有关文件，月份配足了防灾、抗灾物资，仓库实行小时值班，保证物资按规定及时发放、及时调用。、在月份，对全矿及生活区的住房、围墙状况进行了全面检查，并进行了彻底整改，保证汛期无危房、漏房。、月底，矿组织人员对主井底内、外仓和各采区水仓进行了全面清理，保

证了有效仓容，提高了防汛能力。、调度室、生产科、机电科、地测科、政工部、企管科、办公室及各区队值班室、职工宿舍均已安装空调，并运行正常。、设备库、机电库值班室内已安装空调，并运行正常。、主副井、抽风机房、压风机房、洗煤厂、煤场均已安装空调及排气扇。、职工食堂已安装空调，并运行正常。、各单位降温费已于月份发放完毕。、防雷电情况

根据有关资料，我省为多雷暴活动区，为了保证我矿设备安全运转，矿于月日，邀请省防雷技术中心技术人员，来我矿进行防雷装置检测，经检测，我矿办公楼、调度楼、综合楼、原煤楼、主副井塔等高层建筑防雷装置均为合格。

三、认真传达贯彻省局有关精神，积极行动，狠抓落实

认真传达落实省局及公司安全大检查有关会议精神，并立即行动开展自查自纠活动并制定了如下措施：⒈必须增强责任心，转变工作作风，干部多深入现场解决实际问题。⒉实行安全生产包队制度，重奖重罚。⒊严格落实安全生产责任制，出现问题的从严从重处理。⒋加强领导干部值班，不得脱岗，否则从严从重直至撤职处理。⒌认真组织专项治理活动，对照标准，完善各类安全设施，并加强检查，消处安全隐患，确保安全生产；⒍大力开展安全质量标准标准化工作，长抓不懈，以此作为各项工作的突破口⒎对省局安全大检查查出的问题，制定可靠的措施，落实责任人，及时整改。

以上是我矿在安全管理中的一些做法，虽然取得了一点成绩，但面对现实，我们清醒的认识到摆在我们面前的还有许多困难，如生产条件越来越差、生产设备还不先进、职工技术水平和安

全意识还有待进一步提高等。在今后的工作中，我们将查找不足，加强管理，提高管理水平，全力以赴搞好安全生产，真正实现矿井的长治久安。

4.煤矿班组建设汇报材料 篇四

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装，采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来，**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求，以打造高素质员工队伍为目标，突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控，提升了班组标准化建设水平，形成了具有**特色的班组管理体系，涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队，为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设，夯实班组建设基础

制度建设是班组建设的基础，一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点，有效推进班组队伍、制度建设，夯实了矿井安全生产根基。

（一）抓好选聘关口，激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队，不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核，制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准，严格班组长准入制度，严把“五关”，即：资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案，实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇，我们坚持“三给”，即：政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理，作为选拔基层干部、发展党员的优先对象，同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚、劳动组合调整等权力，保证了班组长的权威性，极大地激发了班组长工作的积极性。

（二）完善管理制度，严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作，只有用制度来规范班组的行为，才能最大限度地发挥作用。

1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度，把班组长由过去重生产，向重安全转变，由重任务指标考核，向成本指标考核转变，由重经验管理，向业务提升转变，由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、在对优秀班组长进行表彰奖励的同时，严格执行班组长安全一票否决，对连续二个月班组“三违”比率超标或月度出现安全质量事故的班组、本人严重“三违”的班组长一律给予免职，“正班组长抓安全、副班组长抓生产”得到真正体现。

2、实施班组“3331”结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升，结合实际制定了考核办法，每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。

3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求，建立了诚信评价标准和考核机制，定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估，实施了评优找差和星级挂牌制度，每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估，综合评估最佳班组的，由区队进行适当奖励；对于最差班组，由区队进行处罚，同时，对于安全质量诚信最差班组列入“黑名单”，扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%，连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施，增强了班组长安全质量管理的责任感，调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式，增强班组管理能力

为创新提升班组建设标准化水平，增强班组的执行力和自主管理能力，我们从班组链式流程管理入手，不断强化班组制度化、规范化、精细化建设，提升了班组的创新能力，促进了班组管理程序化、科学化。

（一）、实施“999”链式流程管理。为创新班组管理模式，我们结合班组管理实际，创新实施了“999”班组链式流程管理法，将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化，做到班前预知、班中预控、班后预教。

“999”班组链式流程管理法共分为三大部分，27个小项，班前预知及班前会流程包括：班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序（工种）员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位（班组长）隐患防控日志入井九项；班中预控及班中做到：集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项；班后预教包括：安全知识（岗位理论）学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入A卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实，为安全生产打下了坚实基础。

（二）、加强“三自”管理，实现管理方式转变。为强化班组管理，我们研究下发了《关于推行“三自”管理，打造“安全、低耗、高效、精细化”区队的实施意见》，在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的“五大指标”（质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化）进行日常考核统计，月底综合考评，兑现奖罚，充分调动了员工的主观能动性和班组自主管理的积极性，增强了班组的执行力和自主管理能力，实现了由制约向自觉管理的转变。

三、坚持以人为本，激发班组创建活力

加强班组建设关键是领导，核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设，坚持尊重员工、关爱员工，不断增强员工的民主意识和“参政议政”权利，用典型评选激励员工，增强了班组建设的活力。

（一）实施亲情管理。在班组建设中，我们坚持从尊重员工，关心员工，维护员工的合法权益出发，切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定“联保合同”，现场操作坚持推行“手指口述”，培养正确的操作习惯。坚持“三沟通”：班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通；“三必谈”：员工情绪不稳定必谈，员工出现违章必谈，员工出勤不正常必谈，做到“事”前引导、“事”后开导，有效地化解了各种矛盾。

（二）严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上，我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价，从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核，结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评，对连续两次测评信任票不足50%的，提交员工大会予以罢免。各基层区队（车间）健全了班组民主管理机构，班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明，促进了班组和谐稳定。

（三）抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等“五好六型”为主要内容，坚持开展“五好六型”金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标，并结合班组性质和工作特点，分为优秀班组和金牌班组两个类型，采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核，每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的，按人均500元予以奖励，凡评为金牌班组的，按人均800元予以奖励，有效地调动了员工的积极性，形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。

5.XX煤矿煤矿生产许可证汇报材料 篇五

仁怀市XX煤矿有限公司

2011年11月10日

仁怀市XX煤矿汇报材料

一、矿井基本情况

XX煤矿是2006年省政府批复的整合矿井，设计生产能力15万吨/年，2008年10月，取得了《采矿许可证》；2009年5月，盘江煤电（集团）煤矿设计研究院编制了《仁怀市茅坝镇XX煤矿开采方案设计（变更）说明书》，并经贵州省煤炭管理局黔煤规字【2009】347号文批复；同年，经盘江煤电（集团）煤矿设计研究院编制了《仁怀市茅坝镇XX煤矿开采方案设计（变更）安全专篇》，并经贵州煤矿安全监察局遵义监察分局黔煤安监遵安审【2009】138号文批复；2008年6月开工建设，2010年11月进行联合试运转，2011年10月20日通过了煤矿安全设施设计及竣工验收。矿区可采煤层有C5、C7、C10、C12四层，平均厚度分别为1.4m、3.15m、1.2m、1.5m，煤层倾角为20°～24°，平均为22°。2010年度

3煤矿瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井；绝对瓦斯涌出量为2.18m/min，相对瓦3斯涌出量为26.16m/t。经中国矿业大学鉴定四煤层均为突出危险性煤层。煤层的自燃倾向性均属于Ⅲ级，即属于不易自燃煤层，煤尘均无爆炸危险性。我矿地质构造复杂程度属简单类型，水文地质条件属中等类型。

二、矿井主要生产安全系统设置情况 矿井采用暗斜井开拓，矿井设有主斜井、副斜井和回风斜井三个井筒，采用砌碹支护或锚喷支护，其断面为拱形。主斜井内铺设宽800mm胶带输送机，担负矿井煤炭运输；主井还担负进风和安全出口等任务；副斜井铺设30kg/m钢轨，担负矿井材料、设备、矸石、人员运输及主进风等任务；回风斜井主要担负矿井回风任务；通过石门联络，布置了11201首采工作面和1501回风石门、1501运输石门掘进工作面。

1、采掘工作面及其装备

（1）回采工作面采用走向长壁后退式采煤方法，液压支柱配合铰接顶梁“

三、四”排控顶支护方式，柱距0.7m，排距1.0m，最大控顶距为4.2m，最小控顶距为3.2m，放炮落煤，全部垮落法处理采空区。工作面采用爆破自装和人工攉煤，刮板输送机运煤，运输顺槽和运输石门采用转载管架皮带及刮板输送机运输。

（2）现有掘进工作面为联络石门全岩巷道，炮掘工艺，锚网喷支护。掘进工作面配备有风钻、探水钻。局部通风机使用“双风机、双电源”，安装了“三专两闭锁”，耙装机装岩、翻斗式矿车轨道运输。

2、通风系统

矿井通风方式为中央分列式通风，由主井、副井进风，回风斜井回风。矿井配有FBCDZ№19型主要通风机两台（一台工作，一台备用），电机功 率2×132KW，同时矿井配备了WKB7-300/380型风机变频调速装置和KDFZJ-1型矿用风机在线微机监测系统，主要通风机的选型能够满足矿井

33的需要。现矿井总进风量1918m/min，总回风量1980m/min。

3、瓦斯抽放系统

回风斜井外建有瓦斯抽放泵房，安设高低负压瓦斯抽放泵各两台，一台工作，一台备用。高负压泵选用的2BEA-303型水环式真空泵，最大抽3气量：45 m／min，最低吸入绝压：33kpa，电动机功率： 75kw，电压：

3380V；低负压泵选用的2BEA-253型水环式真空泵，最大抽气量：35m／min，最低吸入绝压：33kpa，电动机功率:55kw，电压：380V；钻孔施工设备选用ZL-500型钻机，钻机钻进深度：150m，钻孔直径：开孔φ87mm、终孔不小于φ50mm，钻杆规格：φ42×800（mm），电动机功率：7.5kw。

高负压瓦斯抽放主管选用规格为PE-KW1.6/280型的煤矿井下用聚乙烯抽放瓦斯管，外经为28cm，内经为22.92cm，公称压力为1.6MPa；采煤工作面和掘进工作面高负压瓦斯抽放支管选用规格为PE-KW1.6/225型的煤矿井下用聚乙烯抽放瓦斯管，外经为22.5cm，内经为18.86cm，公称压力为1.6MPa，矿井低负压抽放瓦斯主管选用规格为PE-KW1.6/225型的煤矿井下用聚乙烯抽放瓦斯管，外经为22.5cm，内经为18.86cm，公称压力为1.6MPa；现所有管路均已经安装到位，并设置了三通，安设了保护装置。

4、安全监控系统

矿井安装重庆煤科院研制的KJ90NA型煤矿综合监控系统，主机两台（一台工作，一台备用），对矿井瓦斯、风速、负压、风门开闭、设备开停、主要通风机开关、局部通风机开关、通风机总负压等环境和生产系统参数进行集中监测，并能发出声光报警信号，对采、掘工作面机电设备进行了瓦斯电闭锁和风电闭锁。

安装了KJ236人员考勤定位系统，对井下人员进行安全监控。

5、防火系统

在主井工业场地+671m标高构建300m3的生产消防水池和风井工业场地+671m标高构建200m3的生产消防水池，采用静压供水，管路采用DN108焊接钢管，消防洒水管每隔50米留设有一个三通和闸阀。机电硐室采用不燃性材料支护并配备消防器材，井上、下均设置了消防材料库，并按规定配备了消防器材。

6、防尘系统

3在主井工业场地+671m标高构建300m的生产消防水池和风井工业场

3地+671m标高构建200m的生产消防水池，采用静压供水，管路采用DN108焊接钢管，矿井制定了综合防尘措施和隔爆措施，并建立了管理制度。

矿井建立了测尘制度，有专业测尘人员和仪器设备。在主井下山、副 井下山、回风斜井、一采区回风集中巷、采面上下顺槽共安设了6处隔爆水袋。11201采煤工作面运输巷、回风巷每隔100m设降尘净化水幕1道，共2组；在掘进迎头后方50m范围内设置1组降尘净化水幕；总回风巷设置了3组水幕。在地面按要求在煤仓御煤点安设了洒水降尘装置，各地点均按半径100米左右安设有供水点，进行定期清扫和冲洗。

7、压风系统

我矿已经安装GRF-150A/W-8型空压机2台，1台工作，1台备用，（供

33风不足时可以两台共用）总供风量39 m/min（每台供风量19.5 m/min），排气压力：0.8MPa，配套电机:功率110kW。空压机为螺杆式风冷固定式空压机，兼做矿井压风自救用。

主管选用φ108×4的无缝钢管，支管选用φ54×3.5的无缝钢管，井下已经全部安装到位，现正常使用。

在距采掘工作面50米内的巷道内、放炮地点、撤离人员所在位置以及回风巷有人作业处及长距离的掘进巷道中，每隔50米设置一组压风自救系统，每组压风自救系统一般供5至8人使用。

8、运输系统

主井运输下山已经安装DTL80/100/2×90型带式输送机，主要任务就是完成矿井煤炭的运输，输送机带宽800mm，带速2m/s，坡度17°，运输能力100t/h，运输距离800m，电机功率2×90kw。皮带选用钢丝绳芯PVG阻燃输送带，型号：ST1000-800。为了节约成本和减少生产期间的运行费用，设计中允许主井运输下山胶带运输采用分期分段设置，现我矿强力带式输送机前期先安装了430m，主要服务于一采区煤炭的提升任务。

采煤工作面运输巷安装的SSJ650/2*22可伸缩管架带式输送机，其技术参数：B=650mm，Q=200t/h，α=5°，L＝650m，V=1.6m/s，N=2*22kW，电压660v。皮带选用PVG阻燃输送带，型号：PVG680S-650。

我矿在副井绞车房安装使用JTPB1.6×1.5P型单滚筒防爆提升绞车，滚筒直径D=1600，滚筒宽度D=1500，最大静张力Fj＝45kN，最大提升速度Vm＝3m/s，电动机型号：YB2-355S-8，功率132kW，电压660V，主机生产厂家配套供给变频电控设备，实现变频调速，配用6*19-26-1670-I-甲-镀型钢丝绳，副井下山轨型为30kg/m，轨道上山和其他运输巷为18kg/m。使用正常。

9、供电系统

矿井采用了双回路电源供电。在进风井侧和回风井侧各设置了一变电所。矿井电源一回路分别来自茅坝变电站10KV电网茅镇003线开关站；另一回路分别来自渔家敖口10KV变电站余雄线二合湾开关站，分别形成双回路供电。地面供电电压等级为380V和220V，井下供电电压等级为660V和127V，井下在井底车场设置变电所。在进风井侧地面变电所：（1）安装一台：S11-M-200/10/0.4型变压器供地面筛煤系统、污水处理系统及地面照明供电。供电变压器中性点接地。安设两台：一台 KS9-160∕10/0.69型，一台：KS11-200/10/0.69型专用变压器低压下井供局部通风机双电源供电。供电变压器中性点不接地。安设两台：SCB10∕800-10/0.69变压器低压下井供电，两台单列运行，供电变压器中性点不接地。在回风井侧地面变电所安装了两台S11-M-315/10/0.4型变压器供主抽风机、瓦斯泵和地面照明用电，两台变压器一台工作，一台热备用。供电变压器中性点接地。在井下变电所安设两台：KBSGZY-500/10/0.69 移动变电站，供主排水泵用电，两台单列运行（一台工作、一台备用）。

10、排水系统

3在副斜井井底+471标高布置了井下主副水仓，每个水仓容量450m，排水管道经主斜井将井下涌水量直接排至地面。安装DF46-50×6型水泵33台，流量46 m/h，扬程300m，电机功率N=75kw。正常涌水时1台工作，1台备用，1台检修，最大涌水时2台工作。

11、通讯系统

矿井对外通讯利用现有的通信线网联系。现均已安装到位。矿井行政电话和调度电话共用一台程控调度机，设备选用HJD-80程控用户交换机，电话总机设在矿调度室内，全部为直通用户。地面及井下话机均为按键话机，地面为HCD6818型，井下为HBZ-1A本安型。调度总机至工业场地和办公区域通讯选用HUVV型通讯电缆，架空处采用钢索吊挂，单独架设。调度总机至井下采用MHVV15型矿用通讯电缆。办公楼共计安装电话15门，工业场地10门，井下共计电话15门，现正常使用。

以上汇报不当之处，请领导批评指正。

6.煤矿安全生产汇报材料 篇六

煤矿安全生产汇报材料 矿安全生产汇报材料 进入今年来，矿在省公司、矿务局的领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产指令、精神，遵循主线，围绕目标，坚持科学发展、安全发展，为确保实现“六防一控制一消灭”安全生产目标开展了大量工作。根据省公司《关于开展安全生产检查的通知》精神，现就当前有关工作开展情况向各位领导进行汇报：

一、认真落实省公司、矿务局有关精神，狠抓雨季“三防”工作。

1、成立三防领导小组，编制了煤矿防治水措施。

2、对井上井下水沟进行了疏排清理。

—600水平大巷水沟已清理完毕，—400水平大巷水沟正在清理之中。

3、—600水平沉淀池已清理完毕，符合规程要求。—600水平水仓预计月底清理完毕。5月份及6月份对—400水平及—250水平的内外水仓、吸水井进行清理。

4、对全井排水系统及输电系统进行了全面的检查和维护。

5、在3月22日及23日进行了各水平主排水泵联排实验，实验结果符合要求。6、3月底组织了山体滑坡观测工作。

7、组织开展了电气预防性试验。经试验，氧化锌避雷器全部合格。井口地面变电所i、ii、iii段高压出线电缆电气试验测定全部合格。

8、组织开展了接地电阻测定。生活广场、工业广场各测点接地电阻均在允许范围内。井下—400中央水泵房、—250中央水泵房、—400提升变电所接地电阻不合格，已进行整改。其余各测点均合格。

二、立足治大隐患、防大事故，深化瓦斯治理示范矿井建设。“一通三防”目标兑现情况 截至4月20日止，我矿兑现了“消灭‘一通三防’死亡事故，杜绝了重大非人身事故。消灭煤与瓦斯突出事故。矿井通风质量标准化达二级”的“一通三防”工作目标。抽采瓦斯纯量448万立方米，利用瓦斯量308万立方米。施工抽放钻孔79397米。施工密集浅孔89880米。完成瓦斯治理工程共计399米。“一通三防”工作开展情况

1、狠抓矿井通风系统的完善和优化，确保“通风可靠”。

一是认真落实每月两次全面普查矿井进回风巷道的制度，做到有检查有台帐，检查出的问题有落实有治理有复查。截至4月中旬完成进回风巷道共计4443米。

二是认真落实《煤矿安全规程》规定，各采、掘工作面做到了独立通风，回风系统风流畅通，杜绝了串联通风、扩散

通风、采空区通风等违反《煤矿安全规程》的现象。

三是主要风门和高突掘进工作面的防突风门均实行了连锁。主要风门安装了风门开关传感器，确保了系统稳定和安全。

四是矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量，均满足安全生产的要求；风速、有害气体浓度等均符合《规程》要求，无超通风能力组织生产现象。五是按规定及时测风、调风，保证采掘工作面等供风地点风量、风速持续均衡。高瓦斯掘进工作面采用了“双风机双电源自动切换”技术，实现了高瓦斯掘进工作面连续均衡供风。

2、狠抓《煤矿瓦斯抽采基本指标》规定的落实，确保“抽采达标”。

一是在具有突出危险的煤巷掘进工作面认真落实执行迎头或穿层钻孔超前预抽和密集浅孔相结合的“四位一体”综合防突措施。预抽钻孔的控制范围均达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》及《防治煤

与瓦斯突出规定》的要求。做到了不掘突出头，不采突出面。

二是在井下各采区建立和完善了正规移动瓦斯抽放泵站，专门预抽高危险掘进工作面的瓦斯，做到“先抽后掘，不抽不掘”。在高瓦斯掘进工作面恢复作业前均进行了瓦斯含量测定和抽放效果评价，控制范围内煤层的瓦斯含量未降到8m3/t以下不允许进尺。三是狠抓采掘工作面瓦斯、地质构造的预测。对地质构造带、应力集中区域、煤层软分层增厚及煤层厚度超过米的突出危险煤层地段均加大了防突措施。四是在5-7采区实行了底板巷对工作面顺槽进行超前预抽。截至4月中旬，在1021风巷底板巷施工118个钻场/840个钻孔/18850米；1126切眼底板巷施工18个钻场/173个钻孔/3927米；1126顺槽底板巷施工84个钻场/777个钻孔/15400米；5总回延伸巷施工58个钻场/244个钻孔/8800米；1026顺槽底板巷施工41个钻场/245个钻孔/4841米；5

总回向1021风回措及1021顺回措揭煤地点3个钻场/33个钻孔/830米。

五是为确保抽采工程目标的兑现，我矿的抽采工程实行了季度抵押联保，按月分解计划，按季度考核奖罚。

3、狠抓瓦斯治理责任制和规章制度的落实，确保“管理到位”。

一是建立健全了以矿长为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系和以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系，进一步完善了防突安全生产责任制。二是建立健全了瓦斯防治规章制度。制定和完善了瓦斯检查、抽排放、监测监控、防突隐患排查、治理和报告及巷道贯通、通风系统调整、机电设备维护使用、防自燃发火等方面的管理制度，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题、进行不断地修改补充和完善。

三是建全了安全投入保障机制和瓦斯治理工作定期研究及推进机制，及时研究解决瓦斯治理工作中存在的问题，保

证瓦斯治理工程所需人、财、物及时到位。

四是进一步强化领导干部下井带班制度，切实履行下井带班职责，对重点头面实行矿级领导挂牌管理。五是加大瓦斯治理知识、防突知识、规章制度、安全措施的培训学习力度，提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力。

六是实行瓦斯治理工程备案制和责任追究制，提高各级领导的责任意识。七是加大瓦斯隐患的排查治理力度，对重大隐患进行重点监控和跟踪管理，实行重大瓦斯隐患治理矿级领导挂牌督办整改销号制度。

4、存在问题

随着矿井开采深度的延伸，矿压日益严重，井巷失修比较严重，矿井通风阻力大，主扇高负压运行。东翼主扇负压达到306mmh20西翼主扇负压达到315mmh20。

薄煤带区域防突措施执行与《防治煤与

瓦斯突出规定》要求还有差距。顺层钻孔由于方位偏差还难以达到60米的区域防突措施要求。

专业技术人员和特殊工种人员短缺，流失严重。

5、改进措施

加大巷修工作力度，实现降阻增风。重点抓好采区、总回的巷修。如：2总回、2底板、3底板、5总回、6总回、7总回等。

加强与科研院所、大专院校的合作，积极探索和实践深孔钻进新技术，力争取得突破。

建立人才引进机制，提高专业技术人员的待遇，减少人员流失。

三、强化维护、完善系统，确保各种安全生产检测监控运行正常。

目前我矿运行的人员定位管理系统和瓦斯监控系统分别是煤炭科学研究总院重庆研究所研制的kj251a型人员定位管理系统和镇江中煤电子有限公司所生产的kj101监控系统。人员定位管理系统始

建于2月，6月通过验收；瓦斯监控系统改造于10月。两大系统运行至今，状态基本稳定正常。

完善了监控系统信息平台，确保了信息传递快捷迅速。一是做到了显示终端覆盖矿分管安全生产的副总以上领导办公室、矿调度室、通风调度室、“一通三防”区队办公室、安全监督部门办公室。二是实现了监控监测数据上网实时查询。三是绘制了人员定位管理系统和瓦斯监控系统设备安装布置图。

加强了两大系统的维护管理工作，确保了系统的正常使用。瓦斯传感器均按期调校，其报警值、断电值、复电值准确，监控系统能实时反映监控场所瓦斯的真实状态；当瓦斯超限时，严格执行省政府规定的瓦斯%断电管理规定，能够及时切断工作面场所的电源，并发出声光报警；同时我矿制定了瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限和各类异常现象出现时，能够迅速作出反应，采取正确的应对措施，使事故得到有效控制。人员定位管

理系统能够有效实行定位、跟踪、考勤、报警等功能。存在问题

1、人员定位管理系统人员标识卡由于防水防尘密封性较差损坏较多，且读卡器有漏检损坏。井下环网交换机和井下人员定位分站有死机现象，要重启复位。

7.三台坡煤矿汇报材料文档 篇七

尊敬的各位领导：

我煤矿有限责任公司自2003年5月30日取得营业执照，法定代表人：**，注册资本：陆拾万元整，我与**合伙，2010年1月8日全面控股，其中我持股43%、刘艾河31%、熊立强7%、涂华军19%，目前，采矿许可证、煤矿生产许可证、安全生产许可证正处在延续之中。

公司安排，经股东大会决定，推举刘艾河为法人（董事长），我为总经理（安全生产的现场管理），熊立强为公司总工，涂华军副总负责协调工作。

三台坡煤矿自我任按管以来，因种种原因，未走入正常，没有正常运作一天，加上上面对煤矿的要求越来越严，要求越来越高，地方上环境也越来越差，扯皮、阻工严重干扰我矿正常生产，受前期政策影响，全县停产整改，也影响了我矿正常生产。二年来，井下生产停产，巷道垮塌严重，绞车房、水泵房等巷道因木材腐坏垮塌严重，请各位领导给予批准，予以维护。

下一段工作，动用全部融资渠道进行三改六，使企业走出困境。

*****有限责任公司

8.纳海沟煤矿汇报材料1 篇八

安全设施竣工情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好!首先欢迎各位领导在百忙之中亲临我矿检查指导工作，感谢您们对纳海沟煤矿的关心、支持和帮助。下面，我把矿井安全设施的建设情况向您们作以简要汇报，不足和错误之处敬请各位领导、专家批评，指正。

一、矿井概况

纳海沟煤矿位于贵州省兴仁县潘家庄镇北西村，行政区域属兴仁县潘家庄镇管辖。现有合法采矿权，采矿许可证号：5200000640152，矿区地理坐标：东经105º08′16″～105º 10′30″，北纬25º33′50″～25º 34′34″。矿区由11个拐点坐标构成，面积约0.8042平方公里，开采深度范围为+1600M至+1200M。

2006年9月已由贵州省煤炭设计队编制了《兴仁县潘家庄镇纳海沟煤矿开采方案设计》（以下简称原设计），该设计已评审通过，贵州省煤炭管理局以黔煤规字【2006】238号文作了批复。

2009年5月8日 将原设计：平硐作主井，新掘斜井作副井变更为：副平硐作副井，新掘斜井作主井。于2009年5月9日备案登记。

2010年3月5日原设计：2009年7月20日省煤炭局359号文批准的竣工验收时间为2010年4月8日，变更后：根据我矿特殊情况，继续要求验收时间延期至2010年12月8 日。于2010年12月2月15日备案登记。

2010年12月24日原设计：M5集中运输巷和M5集中回风巷为平巷，变更后：M5集中运输巷和M5集中回风巷的起坡点至见煤点的61m巷道为斜巷。

于2011年2月15日备案登记。

2010年4月20日由贵州科发安全技术服务有限责任公司编制了《兴仁县潘家庄镇纳海沟煤矿（变更）安全设施设计》，已评审通过，贵州省煤炭安全检查监察局盘江监察分局以（黔煤安监盘[2010]53号文作了批复。

纳海沟煤矿区内含稳定可采煤层4层。矿区内可采煤层为M4、M5、M7、M8煤层，矿井总资源储量为276.4万吨，矿井划分为两个采面，设计首采M4煤层，首采面为10401，10502为接替回采面，采用斜井开拓，布置有主斜井、辅助运输平硐、回风斜井三条井筒。采区后退式采煤，炮采、炮掘，现采掘布置为一采两掘。

纳海沟煤矿的设计生产能力为9万吨的新建矿井，服务年限为13.7年。2007年7月2日正式开工，2010年11月达到联合试运转的要求。2010年11月30日获得了黔西南州煤炭局【2010】第131号文对兴仁县潘家庄镇纳海沟煤矿联合试运转进行了批复，2011年5月16日获得兴仁县安全生产监督管理局仁安监管[2011]58号文，纳海沟煤矿评定为三级安全质量标准化煤矿。2011年5月，贵州省工学院采矿工程科技咨询服务公司做了安全验收评价报告，结论为基本符合《安全设施设计》要求。

二、矿井开采条件（本次设计阶段）

1、煤层自燃倾向为M4、M7为Ⅲ、M5、M8为Ⅱ。

2、煤尘均不具有爆炸危险性3、2008、2009、2010年连续三年鉴定结果为低瓦斯矿井。

4、M4煤+1458米标高以上无突出危险性。

5、M5煤+1436米标高以上无突出危险性。

6、M4、M5煤顶、底板分别为泥质粉砂岩和砂质泥岩，中等坚

硬岩石，容易管理。

三、工程投资概算及实际完成对比

1.矿建设计工程量为1471米，概算投资为132.7万元，实

际完成1050 米，投资总额为315万元，土建工程概算投资为54.79万元，实际投资为150万元，概算设备购置及安装为324.7万元，实际完成535万元，三项基本建设实际投资1000万元。

四、主要系统工程完成情况

(一)、开拓开采系统

纳海沟煤矿主斜井、辅助运输平硐、回风斜井、三条井筒，M5运输上山，M5 回风上山，井底车场，M5集中进、回风巷，机电硐室等工程总量已完成累计进尺1050多米，井巷规格断面，支护方式及设备，设施安装均符合设计要求。

(二)、通风系统

矿井安装了两台同型号，同能力的FBCZ NO16型防爆轴流式通风机，（总进风量为 1879m3/min，有效风量为1600m3/min，总回风量为1986m3/min，有效风量率85%）电机功率为55KW，一台工作、一台备用，已在风井井口设置防爆门作为保护主要通风机的安全设施。通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式，开拓巷和准备巷具备两进一回，回采工作面采用U型通风，掘进头采用局部通风机供风，已具备双风机，双电源，完善了三专两闭锁功能，通风设备。设施全部实施了在线监控，运转状况良好，有效。

(三)、排水系统

矿井正常涌水量为5m3/h,最大涌水量为15m3/h，现已经完成水泵房、主水仓、副水仓的施工，主副水仓总长度为90m, 泵房内安设三台80DF30×6型水泵三台，（扬程180米，每小时流量43m3/h，电机功率为37kw），实际扬程58.7米，每小时流量为28.35 m3/h，具备工作泵、备用泵、检修泵三台水泵，排水管两趟(DN110PE管、Φ159无缝钢管)，工作水泵能在20小时排出24小时的的正常涌水量，工作水泵和备用水泵总能力能在20小时排出矿井24小时最大涌水量的要求。

(四)、提升运输系统

主斜井安装了JTK-1.0×0.8，并完善了安全保护设施。M5运输上山安装了JTKB－1.0×0.818kg/m，并已投入使用，整个运输系统运行正常。

(五)、供电系统

本矿井采用双回路电源供电，引自潘家庄镇变电所（10KV）不同母线段，线路型号为 LGJ-70，距煤矿3km，矿井实现双回路电源供电。两回路电源容量相同可互为备用，能满足当任一回电源线路故障时，另一回线路保证向全矿井全部负荷供电，正常情况下，双回供电电源分列运行，当一回电源发生故障停止供电时，另一回电 源能担负各井的全部负荷。矿井两回电源线路上没有分接任何负荷，也没有装设负 荷定量器。一回路运行时，另一回路带电备用。井下供电安装变压器型号为台，变压器二台，地面供电2台。实行双电源供电，采、掘供电分开，掘进工作面实行双风机双电源，实行三专二闭锁。并按要求敷设了供电电缆，现供电系统已正常投入使用。井下机电

设备完好，无失爆现象。

(六)、压风系统

我矿在地面修建了空压机房，装备了二台型的空气压缩机（其中一台工作，一台备用）用DN105×4.5mm的无缝钢管作为压风主管向井下各用风地点供风。用DN80×4.5mm的无缝钢管作支管，向掘进工作面和压风自救硐室供风，该系统已投入正常使用。

(七)、供水防尘系统

生活用水来自自来水供应。在主斜井上方（+1510m标高）修建一坐容量为250m3的综合消防防尘水池。用DN110管路接出，经回风斜井和主斜井送到井下作为生产消防防尘用水。此系统现已投入正常使用。

(八)、通讯系统

矿井通讯采用手持式移动电话通讯和内线结合并实现24小时外部通讯畅通；矿井内部通讯安装了一套KT7005型矿用调度总机，矿井内部电话实现了各办公室、作业场所、调度室拨号互通。通信系统能满足全矿生产需要，调度指挥灵活方便，线路和设备符合设计要求。

(九)、瓦斯监测监控系统

我矿安装了KJ73（N）型瓦斯监测监控系统，共五个分站，井下三个分站，并按要求安装了瓦斯、风速、温度，粉尘、CO，水位、负压、开停、风门开关等传感器。配备专人维护，现系统使用正常。实现了风电、瓦斯电闭锁,达到了通风可靠、监控有效。

（十）人员定位传输系统

安装了KJ237型人员跟踪定位系统，在10401回风巷，10401进风巷，M5回风巷地点实现了井上下一体监控，为矿井统一调度，指挥，发挥了重要作用，为矿井安全生产奠定了良好的前提条件。

（十一）、地面建筑与后勤保障系统

矿井主要建筑满足办公、住宿、洗浴、生产需要，地面食堂、锅炉、浴池配备有专人管理，确保职工生活无优，地面仓库、财务等部门齐全，确保各类生产安全物资供应。

纳海沟煤矿在三年多的时间内已形成矿井的开拓开采系统、通风系统、排水系统、提升运输系统、供电系统、供水防尘系统、压风自救系统、通讯联络系统、瓦斯监测监控系统，人员定位视频传输系统等主要安全系统工程，符合煤矿建设项目的主体工程与安全设备设施同时设计同时施工，同时投入生产和使用的要求。经过六个多月的联合试运转，矿井现有的设备、安全设施均达到了竣工的验收标准。纳海沟煤矿的发展离不开各级领导的关怀和支持，我们将一如继往的遵照上级指示，把现有系统的设备、设施管理好，使用好，维护好，在今后的时间里，我矿将努力加快矿井“管理、培训，装备”三并重进度，不断加大安全投入，努力提高矿井安全自动化装备水平，坚持科学发展，注重保护生态环境，坚持以人为本，以法办矿，从严治矿，为创造一个平安、和谐，稳定的新矿区而做出自己应有的努力。

再次感谢莅临我矿现场检查指导工作的各位领导和专家的光临。

谢谢

兴仁县潘家庄镇纳海沟煤矿

9.煤矿生产科工作总结汇报材料 篇九

一、上半年任务完成情况总结：

（1）开掘任务完成情况总结：

1.根据上半年集团公司下达的任务计划掘进总进迟2965米，我公司实际完成掘进总进迟3120米，完成计划的105.22%，顺利实现过半计划，为我公司的采掘接替打下坚实的基础。

2.安全生产指标：百万吨死亡率为0。

矿井重大隐患治理：不存在国务院466号令及安监总煤矿字

[2005]113号文所列15项76类重大隐患。

3.认真开展精品工作面建设，严格按照集团公司下达的《汾西矿业集团公司安全质量标准化建设规定》中的创建一项精品工程的标准来开展工作，并在历次集团公司的检查当中取得一致好评。

（2）产量任务完成情况总结：

今年上半年集团公司计划原煤产量71.8万吨，计划精煤产量产量37.4万吨，上半年宜兴煤业有限责任公司原煤产量达到103.45万吨，精煤产量达到41.266万吨，原煤产量完成计划的144%，精煤产量完成计划的110.3%，精煤产率39.87。

采煤过程中，在质量管理工作、顶板管理、工作面支护、安全出口与端头支架、回柱放顶、煤壁机道、安全管理、机电设备、煤炭回收方面都符合采煤质量标准化；采煤工作面胶带输送机机头及机头架段巷道底板全部硬化；过地质构造带制定了专门的安全技术措施；材料设备码放整齐，标志牌板清晰，清煤到位，回收利用率到位。

二、需要集团公司解决及新技术推广运用问题：

综采工作面推广采用机械液压设施移动设备列车。综采1203材料巷推广使用无轨胶轮车。

10.煤矿安全工作汇报材料 篇十

尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：

首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。

一、2014年的工作情况

一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成37332.83吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100％；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。

（一）主要经验做法：

一是实施专业承包。推行分线管理专业承包，明确全矿“两条线”管理，即井下安全生产线、地面党务后勤经营线。两条线采取分线管理专业承包。做到了管理分工不分家、相 互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。

二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将**煤矿建设成了公司的培训基地。

三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块矸石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对ZY2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。

四是高标准落实矿井质量标准化建设。狠抓薄弱环节、特殊地点的管理，突出抓了顶板管理、提升运输、放炮管理、机电设备、瓦斯治理等安全管理重点，相继开展了采掘、通防、机电运输专业专项治理活动。抓好安全管理工作“四个确认制”的落实。对现场安全管理严抓细管，杜绝疏忽遗漏，把“煤矿虽然是高危行业，但管细管严了就不会出事故”的理念灌输到每名职工，根植于各级管理人员心中。抓好矿领导带班、值班管理，实行特殊岗位报岗、查岗制，强化现场 管理的掌控。

（二）工作中存在的不足：

在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。

一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。

二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。

三是成本上。效益成本意识仍需加强，节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强，还存有跑冒滴漏等浪费现象。

（三）两点工作体会：

全面回顾，认真思考，系统解析2014年的工作，深刻体会到：

一是只有严把安全质量，才能实现矿井安全稳定 只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基；必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明，我们通过严抓安全质量，在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前，有智慧、有办法、有能力、有实力，超额完成全年任务目标。二是只有建设尊严文化，才能实现矿井长远发展 安全是尊严的前提，效益是尊严的基础，员工是尊严的主题。企业发展依靠员工，让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪，是以人为本的体现，也是尊严文化建设的需要。

目前，矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息，兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下，原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱，这种现象的出现，正是坚强领导班子凝聚力的展现，也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员，工区也干过，下井也不是一年，深知那时的管理与现在不一样，我非常珍惜，领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有，何谈留住人心，人都没有了，何谈发展。因此，尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办，这是发展的基础。

二、2015年工作目标及思路

（一）总的思路

围绕矿业公司 “做稳、做优、做强”的目标，按照“两提升一强化一培育”的总体要求，突出落实把握素质提升、质量提升、系统安全“三个关键”；抓住科学接续、瓦斯治理、机电运输“三个重点”；注重挖潜增效、创新管理、智能矿山“三个强化”；确保文化引领、生态矿井、尊严文化“三个升级”等“四个三”重点工作，确保年度总体奋斗目 标的实现。

（二）奋斗目标

概括为“ 0、1、2、3、4、10、11”。具体为： “0”即：安全生产“零事故”，实现安全年。“1”即：掘进施工“一严禁”（严禁误揭煤层）。“2”即：机电管理“两杜绝”（杜绝失爆、杜绝烧电机）。“3”即：瓦斯治理“三零目标”（零超限、零突出、零爆炸）。

“4”即：全年开拓进尺对内完成4600米。

“10”即：全年原煤产量完成10万吨，7113工作面安全回采。

“11”即：采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标，巩固一级质量标准化矿井成果。

总之，我们相信在**公司的正确决策和领导下，只要上下团结一致、求真务实，就能够实现既定的发展的目标。