人力资管管理论文

人力资管管理论文（10篇）

1.人力资管管理论文 篇一

一、加强对住宿生的思想政治教育，提高宿舍管理水平和服务质量

1、修订和完善《直中宿舍管理条例》、严格控制住宿生的审批制度，使住宿是对品学兼优学生的一种待遇。

2、制定和完善学生宿舍用水用电、防火防险等方面的管理规定。

3、完善各项工作检查制度。坚持每日查宿制度，不漏掉一人，坚持每日检查卫生制度，并将检查结果及时记录在册，做到天天查、周周比、月月评，每月出一次光荣榜。

4、坚持每月学生例会制度，表扬好人好事，指出有待改进的方面，及时奖励，正确激励。

5、及时与年级、班主任、家长进行联系，对学生进行全员管理。

6、加强与学生之间的沟通，与学生多交流，发现问题马上解决，建立一种和谐的师生关系。

7、打算在离开学生宿舍后，要检查一遍宿舍内务、卫生等，等学生回来后，必须在楼道及易出现问题的地方。

8、带领学生认真学习《直中宿舍管理条例》，并让家长了解，与家长签定协议，让住宿成为对好学生的一种奖励。

二、充分发挥学生干部队伍的作用，培养学生综合素质

1、培养学生管理干部队伍，培养学生自理能力。

2、加强对宿舍长的管理，每周一次例会，通过他们了解学生思想的情况。采取各种奖励和激励措施，充分调动他们的积极性。

3、建立学生反映问题的渠道，及时了解学生的动态，使问题解决于萌芽之中。

4、每学期对在学生和管理工作中做出突出成绩的学生干部、文明住宿生进行表彰，也对文明宿舍给予表彰和物质奖励。

总之，宿舍管理的好坏反映出学校管理和学生素质的好坏，充分挖掘寝室的德育资源，注意宿舍的德育功能，使学生在校园的每个角落都能得到教育，是本学年宿管工作的重点。我力争使我校的宿舍管理让家长放心、让学生满意。

2.人力资管管理论文 篇二

一、事故单位基本情况及事故简要经过

2013年11月22日凌晨3时许，位于青岛市黄岛区的中石化黄潍输油管线一输油管道发生破裂事故，造成原油泄漏。：22日凌晨3时，中石化管道公司输油管线破裂，致原油泄漏。上午10时30分左右，在修复管线过程中，开发区海河路和斋堂岛街交会处发生爆燃。青岛黄岛区中石化输油管道泄漏事故现场指挥部认为，事故初步原因分析是管线漏油进入市政管网导致起火发生爆炸。

事故后果：截至25日7时，事故造成55人死亡、9人失踪。145人受伤入院接受治疗，其中危重10人（8人仍未脱离危险期），重症32人，轻症103人。国家安监总局已将此次事件定性为特别重大的责任事故。

目前情况：目前抢救清理工作已进入尾声。国家主席习近平、总理李克强等领导对此次事件高度重视，亲赴现场视察情况并作出重要指示，国务院组织相关专家组成事故调查组第一时间到现场进行调查，青岛市常委、书记，中石化总经理傅成玉向死难者家属及全社会道歉。中石化将11月22日定为安全警示日，缅怀逝者，警示后人。东黄输油管道黄岛泄漏段永久停用，事故9名主要责任人已被控制，管道储运公司党委书记田以民、管道储运分公司总经理钱建华二人停职检查，并配合协助调查。

二、事故原因初步分析

目前，事故具体原因还在调查，初步认定为输油管线破裂造成原油（主要为轻油，易挥发）泄漏，漏油进入市政管网（地下雨水排污管）,在密闭空间形成爆炸气积聚，造成事故发生。

三、事故暴漏的问题

国家安监总局局长杨栋梁在接受央视《新闻直播间》节目采访时连发15问（为什么会发生泄露？泄露的原因是什么？直接原因是什么？管理上的原因又是什么？为什么泄露的原油会进入市政排水涵道？是规划的问题还是设计的问题？是技术上的问题还是管理上的问题？是企业的问题还是政府的问题？。为什么泄露以后没有采取安全防范措施？为什么不警戒？为什么不封路？为什么不疏散群众？为什么不通知群众？为什么引起爆炸？爆炸的直接原因是什么？）究其责任政府和企业都暴漏出了许多问题值得我们深思: 政府方面的责任，事发的输油线中石化的是东黄复线，20多年前就存在，当时附近是荒地并无居民，而现在该地区已成为拥有大量商业和住宅建筑的闹市区，但管道先存在，天然气管网后存在，输油管道与城市排水管网规划布置不合理，输油管道与市政官网交叉，市政规划建设方面的责任不可推卸。

企业方面的责任，中石化管道储运分公司曾在2011和2012年发布《中国石化股份有限公司东黄(复)线、东临线隐患整治工程环境信息公告》，称“原本管线所处的郊区现在变为繁华城区，建筑物众多，人口密集，部分管道陆续被占压，导致管道无法抢、维修，即使一些没有占压的建筑物也离管道较近，无法进行管道防腐层大修。可见，企业和政府在一两年前就已知此处存在重大危险隐患但并未采取有效措施。

2010年10月1日开始实行的《中华人民共和国石油天然气管道保护法》第39条中有规定在发现输油管道泄漏之后，中石化应该做三件事，一是启动事故应急预案，二是及时通报可能受到危害的居民，三是向黄岛区政府相关部门报告；而黄岛区政府相关部门在接到报告后应该采取事故处置措施，并根据事故实际情况及时上报给市一级的政府部门。据报道，青岛市政府副秘书长郭继山23日透露，中石化在漏油后已经通知了黄岛区政府及区一级的消防、交警部门，但直到爆炸发生之后，青岛市政府层面才知晓漏油事故并开始介入工作。而中石化方面昨天称，在22日凌晨3时输油管道破裂发生漏油12分钟之后，公司关闭了输油管道，并组织人员抢修、报警。这也就是说中石化在事故发生后做了上述应该做的三件事当中的第一件事和第三件事。而有专家表示，发生原油泄漏后，单是关闭阀门了事，可见相关人员在经验上有欠缺，处理方式不当。

综上所述，此次事件暴漏出的问题可以总结三方面为：第一个问题是，输油管道与市政官网交叉，隐患大。二是企业对管道检查不到位，对泄漏点和隐患心中无数。三是应急处置措施不当，应急预案不够完善，企业地方衔接性很差，对危害和风险判断不准确。这次事故毫无疑问是一起重大责任事故。

四、事故启示：

他山之石,可以攻玉。在分析了这次事件后，我们可以从中总结经验教训，对我厂输油管线的日常管理和突发事件下的应急措施进行梳理总结。

1.输油管线的日常管理

对于我们厂内的生产储运管网输油线在日常管理中我们做到 1）日常巡检检查时加强对管道防腐设施的关注。

2）排查全厂管线的伸缩器和固定支撑设置是否合理，消防应力破坏因素。

3）高温季节做好管道和管件防胀保护，低温季节做好管道和管件伴热防凝保护。

4）按照国家规定应用智能检测仪对管道进行内外腐蚀检查开展管道及其管道元件定期检测工作，及时消除管道自身存在的安全隐患。

5）对与输油管线与地下排水等公用管网交错的情况进行调查分析,识别危险程度.6）对管道勤巡勤查、做到隐患及时发现、及时阻止纠正违章行为、及时消防隐患、及时报告隐患、及时整改隐患。并积极做好巡护和整改记录。

对于长线输油管道，特别是对于我们惠炼的海底输油管道而言，这部分输油管道长时间处于海底环境当中，主要的受自然环境、海面船舶作业、管道腐蚀和管道堵塞的威胁。所以在日常运营中要运用在线监测技术防范海管外泄.还应定期对海底管道进行内外监测了解管体腐蚀情况判断管体的承压能力;每年对海底管线立管进行检查(保温层、立管固定卡子、阳极保护装置)并清理海洋生物,发现问题及时处理 一般委托有资质的检验机构 依据SY/T480492海底管道系统规范对海底管线进行检验并出具检验报告,对海管压力表进行半年度校验,操作人员每季度对海管的压力表进行拆卸对比校验或者更换,确保海管压力表的正常使用。对管体与海床相对位置监测,弄清管体埋深情况,是否有局部悬空及海床冲淤变化趋势.找别出易损管段,对易损管段每年进行检查,其他部分按国家规定每五年进行一次检查.在期间如遇地震海啸或遭受严重的机械损伤后,还应进行特殊检查.定期对海管进行清理,一般使用清管球（清管器)进行,做清管作业前需要制定详细的通球方案。

2.当输油管道发生泄漏情况下的应急措施 1)汇报相关部门,启动三级应急预案。

3.优资人力劳动资源共享创三赢 篇三

这些年宁乡的经济发展迅速，尤其是经济开发区一块的发展带动了劳动力需求的迅速增长。经开区主要以食品产业、机电产业还有现代服务业为主，食品产业主要包括以液态食品，肉类制品，休闲食品，机电产业主攻家用电器、工程机械和再制造产业；新材料产业主攻绿色建材和新型储能材料；现代服务业主攻以现代物流为重点生产性服务业和以现代商住为重点的生活性服务业。从以上的产业结构我们可以看出，其中食品产业还有机电产业具有较大的季节性变动。在销售旺季，很多企业都会面临劳动力供不应求局面，所以人力资源部门会采取大量招聘员工的方式以确保生产经营的正常运行。反之，在销售淡季，生产量需要减少，员工需求也随之减少。为了避免出现“人多事少”的懒散局面，有些企业会选择给员工放“淡季假期”的做法以节省开支。虽然“淡季假期”在某种程度上可以减少一部分费用，但还是会有一笔不菲的基本工资和社保费用的支出。当然有些企业则会相应的辞退一部分员工，但由于员工与企业签订了劳动合同，企业单方面辞退员工不仅会面临一定的经济赔偿损失，而且等到旺季来临时又会面临一系列招工难的问题。如此恶性循环，不仅造成了资金的严重浪费，而且对企业和劳动者都是一种折腾。

2013年全国《企业招聘状况调研》报告里指出，2013年企业人均招聘成本为1357元，比2012年同比增长11.7%。报告对四种规模企业分别调查了人均招聘成本。从数据来看，人均招聘成本最高的是50-150人规模的，人均在1657元，比2012年上浮了11.9%。招聘成本最低的是500人以上的大型企业，人均招聘成本是842元，相比2012年同样也是上涨，但涨幅较小，为7.9%。从这些数据可以得知，人员的招聘难，带来了招聘周期的延长，也带来了招聘成本的上升。这些成本支出对于一个中小企业来说确实是一个不小的数据。优资人力资源公司对当前企业招聘情况总结了这样一句话：“招工难，用工难，辞退更难”，仔细想想也不无道理。

面对如此庞大的人力资源和资金的浪费，如果能将各企业的人力资源相整企业，合，达到优势互补，不管对企业还会劳动者都是提高劳动效率，创造更大收益的不错方法。如在6-8月是温泉行业的“淡季”，而此时正是许多制造型企业的“旺季”。如果能将温泉业的剩余劳动力转移到这些企业进行再就业，等到9月份再将员工调回。这不仅使劳动力输出企业节约支付给员工的“淡季工资和福利”，而且对于接受劳动力输入的企业来说，在节省了昂贵的招聘费用的同时，更避免了因“旺季”招聘人员过多而导致的辞退成本。同样，在温泉业“旺季”时我们可以将处于“淡季”的制造企业的员工输送过去。在这一过程中，不仅为双方企业节约了成本，更为在为“淡季”收入降低发愁的劳动者解决了难题。适当的岗位轮换可以使劳动者不因长期从事重复的工作而产生厌倦，消极怠工心理。除食品产业和制造业外，其他有类似难题的其他行业同样可以进行以上操作以实现相互之间的人力资源互补。只要更多的企业加入到共享中心，我们可以寻找更多适合本企业特点的员工。

通过以上的描述，相信大家对“劳动力共享中心”这一平台有了更深的了解。这一平台正是由“优资人力资源”公司创立。一直以来该公司致力于为劳动者和企业单位提供更方便的交流平台和更贴心的服务，为了促进宁乡县人民的就业和各企业的更好的发展，在政府的支持下创建了“劳动力共享中心”这一平台。

4.人力资源评估理论及方法 篇四

知识经济条件下，人力资源评估成为新的重要的课题。人力资源评估的理论基础是按生产要素分配理论，具体分为生产要素的市场供求决定规律和按要素边际生产力分配规律。人力资源评估的对象是人力资源的价值。本文利用按生产要素分配的理论和规律设计了人力资源评估的理论模型。

一、人力资源评估的理论基础

人力资源价值评估的一般理论基础是按生产要素分配的理论。企业作为一系列要素契约的联合，其生产过程是资本、劳力、土地、企业家精神及知识、信息等各类要素共同作用的过程，企业在完成一个生产周期以后，各类生产要素都应该从产出收益中获得相应的报酬。在市场经济条件下，收入分配的一般规律是按照各类生产要素在生产过程中的比例和贡献大小进行分配，具体表现为两个方面：

一是各类生产要素的收入由各类要素的市场价格决定，而各类要素的市场价格由要素市场的供求来决定。生产要素的供给由生产要素的生产成本和其他相关因素决定，而生产要素的需求则由生产要素的购买方带来的经济利益和其他相关因素决定，这样，在生产要素市场上，由许多买者和卖者形成的市场力量会形成要素均衡价格，而要素均衡价格又会影响生产要素的分配比例。某种生产要素的市场价格高，说明该类生产要素所有者所得的收入高，从而该生产要素较其他生产要素得到较大的分配比例。

二是各类要素的收入由其在生产过程中的边际生产力决定。对企业来说，企业产出和收益是各类生产要素互相联系共同作用的结果，各类生产要素的贡献比例应该由其边际生产力的大小为依据来科学地确定，因此，各类要素的收入也就应由其边际生产力为依据加以确定。运用边际生产力分配规律进行资产评估，就是要从各类资产实现的整体利益中分离出某种资产的贡献。对人力资源进行评估，可以按照边际生产力规律确定人力资源的贡献率，从而可以评估出入力资源的价值。

二、人力资源评估的方法

人力资源具有提供未来经济利益或服务的潜力，并能以货币计量，因此应确认为一种资产。人力资源又是一种特殊的资产，具有共益性、系统性、创造性、动态性、复杂性等特征。一般来说，人力资源价值无外乎人力资源成本价值和人力资源经济价值，所以，可以通过以下方法对人力资源价值进行评估。

(一)为企业收益分配提供价值参考。企业收益分配的依据是各生产要素在产业中的贡献大小。人力资源参与企业收益分配的依据是人力资源价值，就是要确定人力资源在企业产出中的贡献大小。因而，人力资源价值评估，首先应以劳动与资本在生产中的关系人手，确定其比例关系。从而，在对企业整体创利评估的基础上，以产出途径有效剥离出人力资源对企业做出的贡献作为人力资源的价值。最后，在人力资源总体价值中再分配个体和群体之间的价值。

因此，人力资源价值评估的具体方法应采用收益现值法。收益现值法就是将人力资源置身于特定的企业中，把人力资源预留在既定组织的时间内，为该组织创造的一系列未来收益的现值确定为人力资源价值。

1．人力资源整体价值评估

①假设企业增长率g是固定的，②假设企业增长率g是变动的，分别是g1、g2…gn

其中，(1)R0表示企业当年的收益额，一般用现金流量比利润更好。

(2)r表示折现率，可用企业预期报酬率来确定，根据企业具体情况确定其风险报酬率。

(3)n表示企业的经营年限，如果持续经营时n→∞

(4)a表示人力资源的增长率占总增长率的比重(根据道格拉斯函数来确定)

(5)g是企业平均净现金流量增长率，确定方法有：①历史数据分析法，即在企业历年数据分析的基础，利用统计的方法计算出平均增长率。②发展趋势分析法，即g=企业剩余收益中用于再投资的比例x企业净资产利润率。

(6)k的确定是收益现值法的关健，表示人力资源成本占总投资成本(包括劳动和资本)的比重。

其中，r1表示工资率

rk表示利息率

α是劳动对产出的弹性值，是劳动的增长率在总产量的增长率中所占比重。

β是资本对产出的弹性值，是资本的增长率在总产量的增长率中所占比重。

α、β参数，可以在不同的行业确定不同的值，且α+β=其推导过程如下：根据科布一道格拉斯生产函数

y=f(L，K)=ALαKβ(表示在一定生产规模之下，产量y与投入的资金和劳动力之间的关系)，又根据生产要素的最优组合必要条件：

2．人力资源个体价值：ri人力资源整体价值

其中①人力资源整体价值如1

②ri为某个体人力资源对总体人力资源贡献大小

现状，Ci表示参照物的现状)

Ci=AiBiT

(i=1、2...m)

Ai=(A1、A2…AN)为同一类型人力资源确定影响其价值因素的集合

Bi=(B1、B2…BN)为不同类型人力资源确定各因素对其价值的影响程度即权数集合。

(二)为企业管理人员提供决策依据。通过对人力资源价值评估，可以使管理者了解到人力资源上已经花费和将要花费的支出和人力资源创造价值的能力，为企业关于人力资源引进、配备、使用和管理等决策提供依据。

如果从这个角度而言的话，对人力资源的价值评估可以选择成本法的途径。一方面对人力资源价值个体评估，另一方面可以对人力资源价值群体评估。

(1)人力资源价值个体评估的成本法，决定个体人力资源价值因素主要有：人力资源取得开发成本、转让成本、使用成本和机会成本。

因此，人力资源价值：人力资源取得开发成本+转让成本+使用成本+机会成本

其中，①人力资源取得开发

Ct为第T年的加工成本，人力资源取得开发成本应等于一个人出生到能创造价值为止，这段时期耗费资源的价值，即把这部分价值看做是一个“加工”过程，加工过程的投入形成了人力资源的价值。这种方法应从出生开始到23岁能够赚取收入时才完成加工过程，而且每年耗费的资源量呈增加趋势。

其中Ct为第T年的加工成本，i为加工成本的增长率，r为贴现率，t为人力资源加工持续期限，n=23岁

②转让成本：转让时发生的成本，比如安置费等。

③使用成本：即将来企业为人力资源所支付的工资，可用未来工资报酬折现。

Tt表示该职工今后第T年的工资报酬收益

r为适用于该职工的贴现率

t为人力资源价值的计算年限

④机会成本：个人进行人力资源投资而引起的损失。

(2)人力资源价值整体评估的成本法，从企业角度来讲，人力资源成本即企业取得和使用人力资源所付出的代价，应包括企业对人力资源的取得成本(招募成本、选拔成本、雇用成本)和开发成本(定向成本和脱产在职培训成本)，使用成本(支付工资、奖金、福利等)，保障成本(劳动事故保障成本，健康保障成本，退休养老保障成本，失业保障成本)，离职成本(离职补偿成本)。

因此，人力资源成本价值=人力资源取得成本+开发成本+使用成本十保障成本+离职成本

其中，W为当期加权平均工资额(用当期工资总额除以人员总数计算)

n为全部劳动人数

i为平均工资提高率

r为贴现率

t为现有劳动者的平均工作年限

(三)为劳动力市场提供参考价值。由于人们学识水平、社会阅历、实践经验等综合素质的差别，导致了智慧、技能和能力上的差异，对不同职务的人力资源要确定不同的报酬水平。这就要求确定人力资源的价值，如果能形成有效的劳动力市场时，应根据市场规律由市场来决定人力资源价值，当无法形成有效的劳动力竞争市场时，就必须通过资产评估机构的主观评估来确定人力资源价值。

因此，人力资源价值评估在具体方法上体现为市场法。这种方法的前提是有一个健全、公开、公平、公正的人才市场。

市场法应用的基本思路是(1)选取与被评估对象相类似的人力资源交易实例作为参照物。(2)分别确定参照物和被评估对象的现实状态C，从而确定其调

(3)以参照物价值为基础，根据调整系数ri确定被评估人力资源价值=参照物价值i×Vi

调整系数Vi确定方法如下：

（1）对同一类型人力资源确定影响其价值因素的集合Ai=(A1、A2…An)

其中，i=0、1、2…m，A1、A2…An分别表示影响人力资源价值的因素：如性别、年龄、工龄、学历、经验等，不同类型的企业和人力资源的影响价值的因素设计是不同的。

(2)对同——类型人力资源确定各因素对其价值的影响程度即权数的集合为Bi=(B1、B2…Bn)，其中，i=0、1、2…m，B1、B1…Bn分别表示不同类型人力资源，各因素对其价值的影响程度也是不同的，比如，经验对熟练工人和经理的影响程度是不同的。

(3)分别确定参照物和被评估对象的现状

因为C0=A0B0T

Ci=AiBiT(i=1，2，...m)

C0表示被评估对象的现状

Ci表示参照物的现状

5.人力资管管理论文 篇五

——老师管管我吧

学习实践活动中，我校认真做好残障儿童随班就读工作，以培养“残而有为”社会小公民为目标，确立了“促其成长、援其自我发展潜能”培养理念，使残障儿童享受到与正常儿童一样的教育。

一、多措并举，壮大特殊教育力量

一是构建教育团队。以教师为主体，学校各部门共同参与。由校长室负总责，教导处负责教学，德育、少先队、工会等部门负责保障工作，逐渐形成了教育合力。二是配强班主任。精选业务水平高，有爱心、耐心、责任心和恒心，具备护理和保育能力的教师担任随班就读学生的班主任。三是加强师资培训。实施走出去、请进来战略，采取到特教学校学习取经、请特教专家来校指导、观看优秀课程录像、组织讨论等形式，着力提高教师的教学理论和技能。

二、关注学生，提高特殊教育质量

一是发展非智力品质。我校开展“随班就读学生非智力因素挖掘的研究”，加强教师与学生的沟通，在学生日常学习、生活和实践操作中，注重培养学生良好的情感特征、顽强的意志力和动手动脑的创造力，学生的情商和德商得到了显著提高。二是创新教学方法。开展表扬式教学，教师常用“你能行”、“试一试”、“勇敢点”等鼓励语言，帮助随班就读学生克服自卑、培养自信。创造性提出降阶教学法，即在每个教学环节中逐层分解教学目标和内容，降低要求，努力使随班就读学生跟上教学进程，保护了学生的学习积极性。三是拓宽教育渠道。关注学生心理健康，建立心理咨 询室，设立真情实录谈心日，通过心灵访谈，让学生感受到教师的关爱。为每个随班就读学生配上3—5个助学小伙伴，通过学生之间的学习辅导和小组合作，帮助残障儿童进步。

三、多方互动，促进残障儿童发展

一是联系村里开展入学摸底。在新生报名期间，组织教师深入学区范围内所有社区调查残障儿童入学情况。对因行动不便无法上学的残障儿童，学校开展手拉手献爱心活动，组织捐款购买轮椅，并安排教师和学生轮流接送，保证每个适龄残障儿童都能接受义务教育。二是联系家长开展爱心家访。安排教师利用业余时间对每一位随班就读学生进行家访，帮助家长制定家庭教育计划，确立家庭生活教育目标，实现了家庭学校互动，有效促进了学生健康成长。三是联系中学开展教育衔接。主动与初中学校联系，组织随班就读学生的小学班主任与初中班主任开展结对延续爱心活动，使初中教师较为全面地了解随班就读学生的情况，为学生将来发展铺平道路。

四、架起情感桥梁用真诚的爱心去接纳他

教师必须用一颗真诚的爱心去包容特殊孩子的不足，尊重特殊孩子的人格。爱心是教师工作中不可缺少的情操，也是教师工作的主旋律，有这样一句名言：“教育者没有情感，没有爱，如同池塘里没有水一样。”没有水不能称之为池塘，而没有爱，也就不能成为教育者。教师的爱还须升华成一种一视同仁、不偏不倚的爱，对待残儿要尽量做到公平公正，不偏爱聪明可爱的孩子，也不歧视能力较弱的孩子，特别是要去帮助一些特殊儿童，做到对每一位残儿负责，善于发掘每一位残儿的个人潜能。教师的爱是教育中最为宝贵的营养，沐浴于爱的甘露下的残儿才会有安全感，而有 了安全感才能逐步适应残儿生活。所以，我们首先应该精心照顾他的日常生活，用我们的行动去感化他。亲密的师生关系是打开学生心灵的钥匙。残疾儿童一般都具有孤僻、倔强、戒备的心理，使老师感到和他们都有一条不可逾越的鸿沟，让我们无法顺利的对他们进行教育。怎样消除这一障碍呢？首先贴近他们的生活，缓和师生关系。比如去他们家串门，和他们交谈有关家里人的事。其次安排他们和更多的人接触，消除他们的戒备心理。比如带他们到老师家，让家长带他们去亲戚朋友家等。然后带他们去公共场所游玩，拓展他们的活动范围。最后寻找机会让他们展示自我，树立自信心。记得我第一次去车立超同学家，她用仅有的一个胳臂给我又是挡狗，又是倒茶、端饭的，非常高兴。当我第一次带她到我家门口，任我左拽右拉她都说：“害怕。”不肯进去。这时我爸爸手里拿着一把糖果笑呵呵的走出来给她，又轻轻的摸了摸她的头，拉着她的小手走了进去。我的哥哥、姐姐、姐夫、弟弟都笑眯眯的和她打招呼，渐渐的她不再害怕见陌生人了。毕业那天我安排她带领几个同学从熟悉的路去我家，我带领其他学生从另一条路走。结果她顺利的把同学带到我家，还骄傲的通过相册向大家介绍我的家人。利用节假日我还带她逛公园、划船、坐电动玩具火车，和她一起合影，并抓住机会引导她说话，让她感受到亲人般的关爱。当她拿到我俩的合影时开心的笑了，也愿意和我在语言上沟通了，亲密的师生感情也建立起来了。这一系列的作法为开展随班就读工作奠定了良好的基础。

五、跟家长建立密切合作关系

残儿是社会中的弱势群体，对他们的教育不仅仅是学校，也取决于家 庭对孩子的态度和教育理念，很多特殊孩子家长的心理要么是急于求成，要么就是溺爱过度，这样的心态都不利于孩子的学习，我们家长应该要用乐观的态度带动孩子去上学的兴趣，并保持向老师反映真实的情况和自己的想法，这是非常重要的。另外，很多正常孩子的家长对这种融合性保教有所担心，怕特殊孩子会影响自己的孩子，其实，家长的担心是没有必要的，因为，每一个班里，特殊孩子的数量都是极少的，教学的形式与活动内容不会受到任何影响。在孩子的心中，所有人都是平等的，他们不会对特殊的小朋友有抵触，所谓“人之初，性本善”，家长不要总是在孩子面前强化特殊孩子的话题，因为，孩子对特殊小伙伴的一视同仁是有利于特殊孩子和正常孩子一起健康成长的。为此，家长有义务和教师建立密切的合作关系，携起手来，共同形成良好的教育环境，使孩子在轻松愉悦的氛围中健康成长。对特殊孩子，制定并实施个别的教育计划和活动，家长要积极配合并及时地反馈孩子在家里的表现，并做好记录，以便更为准确地把握发展情况，制定切实可行的目标，让孩子经常体验成功的快乐，增强自信心。同时树立家长的信心，调动家长的力量，齐心协力教育好孩子。

六、充分利用这一特殊的资源，培养了正常儿童的健全人格

残疾儿童随班就读，我充分利用这一资源，我用我自己的行动去影响其他小朋友，通过正面引导，让正常幼儿树立起不歧视残疾幼儿、与残疾幼儿友好相处的意识，他们会不知不觉走进残疾幼儿的生活，关心和洞察残疾幼儿的内心世界，学会关心弱者，从小形成博爱的品质。由于尧尧的到来，孩子们有了照顾和爱护他人的机会。他们经常牵着他的手上下台阶，上厕所，教他说话，带他一起游戏„„正常学生通过帮助残疾儿童解决困 难，从而提高了自己的自理能力，增强了责任心。这对于培养健全的人格是非常有益的。

七、创设愉悦氛围发挥伙伴帮扶作用

一般情况下，普通学生都会歧视和欺负残疾儿童，令他们产生厌学和憎恨的心理，进而疏远大家，形成孤僻倔强的性格。作为教育者我们一定要为他们创设一个轻松、愉快、平等的学习氛围，促使其健康全面的发展。首先在班内组织召开有关的主题班会，让学生懂得取笑和歧视残疾儿童是不道德的行为。其次在全校号召大家关心和爱护残疾人，鼓励大家多接触他们，主动和他们作朋友，使他们感受到班集体的温暖，学校生活的乐趣，从而热爱学校生活。那时因乡下条件的制约，我主要安排他们和同学们一起玩“丢沙包”“跳皮筋”等游戏。我也常常和他们打成一片，消除了她戒备、孤独的心理，露出一张活泼可爱的笑脸，同学们也从内心深处接纳了她。最后安排乐于助人、品学兼优的同学坐在他们的周围，让他们相互影响，共同进步。当时我安排的助学伙伴除了学习好，有热心肠外，还是她平时的好朋友，这样有利于更好的帮助她。

八、提供参与机会强化缺陷补偿训练

每一种残疾类别的儿童都有自己的缺陷，而对他们进行缺陷补偿训练就是整个教育的重点。比如郑春阳的缺陷主要是发音不准和听力轻度缺失。教师就从汉语拼音入手，用烟盒制作了许多拼音卡片，还准备了一面小镜子，并通过触摸让他感受发音的部位和气流，进行强化训练。经过一个多月的训练，除了平舌音和翘舌音他都能读准。另外，教师依据听力语言互补作用，充分利用郑春阳的残余听力，对他进行系统的听觉训练，提高了 他辨音、听话能力，增强了他对言语感受能力和听觉灵敏度，能基本听到和理解别人的话，走出了无声世界。其次结合整体教学进程和个别教学计划，有针对性的安排有利于残疾孩子缺陷补偿的教学内容，提供参与机会，激发他们的学习主动性和积极性。比如每天课前安排五分钟领读课文，单独教读课文和生字，集体朗读课文，回答简单的问题和板演简单的练习等。我还应用愉快教学法，每天课后安排学习儿歌，对话游戏等，让他在快乐的教学和活动中受到语言训练。

大量研究表明，让特殊儿童和普通儿童一起接受保教，会对他们的心理发展起到良好的作用。残疾学生随班就读，每天和正常的学生一起生活，能获得轻松愉悦的情绪体验，从而激发自信心，有利于培养健全的人格。通常，处在儿童时期的残儿有很大的可塑性，通过学校丰富多彩的活动，这些残儿能得到良好的刺激和训练。另外，残儿与同龄人相处比与成人相处更自在，正常残儿的语言、动作、行为等又能成为残疾幼儿模仿、学习的参照。我们学校给了残儿特殊生活的机会，给了他们一个学习的机会，给了其他孩子一个关爱他人的机会，也给了教师一个教育的机会。我们呼吁全社会伸出关爱之手，让那些不幸的孩子得到更多的关爱，更好的照顾和更优质的教育。陈云英博士曾说过“只有没有能力的老师，没有教不好的学生。”只要我们全心全意的去做，用爱心和智慧开启残疾儿童脆弱的心灵，每天都会有成功的喜悦。

利发盛中心校

6.先进资教生 篇六

郑萍同志于2010年，毕业于孝感学院，作为省资教生分配到我们沙湖中心小学，担任六年级班主任兼数学教师。在这一年的时间里，她爱岗敬业、勤于钻研、勇于实践、敢于创新，到了领导和同事的一致好评。

一． 投身教学改革，勇于探索实践

该同志有强烈的事业心、责任感和创业精神。她深知自己虽然教育观念新，知识面宽，但经验不足。在教学中，她虚心向教学经验丰富的同志学习，理解课程标准和教学大纲，研究教育对象，积累教学经验，以最快的速度适应教学。在新课程理念的指导下，她积极倡导自主、合作、探究的学习方式，营造宽松和谐的育人氛围，深受同事和学生们的好评。这些看似平淡的工作，对乡村学校教师转变教育观念起到了积极作用，与学生的求知欲、上进心产生了强烈共鸣。

我校虽然早已配备了多媒体，但很少有老师用多媒体上课。但在该同志来后，充分利用网络资源和自身的电脑知识，与青年教师一起制作课件。同时定期对学校教师进行电脑培训。她不仅多次主讲多媒体课件公开课，而且在该同志的带动下，学校其他老师也都开始尝试用多媒体教学。

二、工作扎实，成绩显著

该同志对工作总是满腔热情、一丝不苟。在教学上从来都没有松懈过。学期初，她先制定一套完整、科学的教学计划。她所背的课，既充分应用远程教育资源，又注重结合学生学情；既有详细的电子备课教案，又有突出重难点的备课笔记；既备知识点，也备德育渗透内容。在课堂教学中，她改变单一的满堂灌的教学方法，采用竞赛式、讨论式、合作式等新颖活泼的教学形式，培养学生动脑、动口、动手的能力，力求在提高课堂教学效果上下功夫。作为本地人，她却时刻谨记着，“教育无小事，处处是教育”，课堂上严格要求自己说标准的普通话。课下，她经常利用课前、课后及午休的时间在教室批改作业，逐个点评，辅导差生。这种面批面改的形式需要花费很多的时间和精力，她常常是上课铃响了才离开教室。但这种教学方法，不仅让她及时掌握和解决了课堂反馈的信息和问题，也让学生养成了认真作业、有错必改的良好的学习态度。她班上大部分学生的数学成绩都有了很大提高。

三、爱的奉献，硕果累累

她深知，教书育人，不光是要教好书，还要育好人。除了关心学生的学习，对学生的身心健康和心理发展也积极关注。因此为了深入广泛地了解学生的情况，建立相应的教育教学措施，她多次走访至深夜。她班学生陈硕，由于平时缺少父母管理，养成了小偷小摸，拖欠作业的习惯。在她与家长的多次沟通及共同教育下，该同学不仅改掉了坏习惯，还拾金不昧，学习成绩也显著提高，再也不拖欠作业了。她班学生何枫，父母离异，母亲外出打工，经常寄宿在学校，由于缺少父母的关爱，该生显得十分内向，很孤僻。于是，她经常和该同学交心读心，为该同学梳头，拿出自己微薄的薪水为她买衣服，像一个大姐姐一样关心她，让该同学感受到了母亲的温暖。

四、吃苦奉献，争做优秀

作为一名青年教师，她始终坚持以高标准严格要求自己。每一次，不管是学校开展的小型活动还是市里开展的大型教学活动，她都积极参与，认真准备。教学外，她还积极组织和参加学校合唱团，舞蹈队 以及运动会等大型活动。不仅丰富了学校的教育教学生活，而且培养了教师多才多艺的技能。

7.人资相关制度 篇七

1.目的：

为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：

公司全体员工。

3.职责：

3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；

3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：

4.1员工招聘

4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出（或临时）用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用

办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到

4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件

A.本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件；

B.前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

4.3.2被录用人应按办公室指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到，办公室可取消其录用资格（特殊情况经批准可延期报到）。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。

4.3.3新员工交付有关证明文件后，须填写《个人履历表》一起交由办公室为新员工建立个人档案。

4.3.4办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。

4.3.5由办公室通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗，部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事，办公室负责将新员工介绍给公司同事，并领其熟悉公司环境，并作相关的入职培训。

4.3.6办公室将新入职人员的工资待遇通过给财务部，作为计发工资的依据。

4.4新员工培训

新员工办理完入职手续后，必要时，由办公室组织新员工进行职前培训，职前培训分为入司培训和岗前实习两个阶段，期限为三个月。培训期间新员工必须遵守公司各项规章制度，完成公司布置的各项任务，接受公司和部门领导的考核，考核不合格者将延长试用期或不予录用。

4.4.1入司培训

A.培训目的：使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化等；帮助新员工确定自己的人生规划，明确自己在公司未来的发展方向；加强新老员工、新员工与新员工之间的沟通等。

B.培训形式：以授课为主，结合座谈、讨论、参观、录像教学及丰富多彩的户外培训。

C.培训内容：公司历史、行业前景、产品介绍、生产运作、公司文化、管理制度及职业规划等。

D.培训考核：办公室将根据新员工的出勤情况、日常表现、培训考核、培训总结等项目进行综合考评。

4.4.2岗前实习

A.实习目的：使新员工从工作流程运作的角度和公司整体生产的角度系统的了解部门的情况；对公司的生产及管理流程增加一些直观的感性认识；学习公司目前的生产及管理经验，增强自身的实践能力。

B.实习主管部门：新员在入司培训完后，各用人部门负责岗前实习期间新员工的管理，并按公司相关规定做好日常考核记录。

C.实习考核：部门负责人将根据新员工的实习态度、学习能力、学习成绩、协作能力、人际交往能力等项目进行综合考评。

4.4.3新员工岗前实习结束后，办公室组织新员工填写《员工试用期考核评审表》，所在部门负责人根据试用人员在试用期的表现在《员工试用期考核评审表》的相应栏目填写考核意见，办公室将以此作为是否录用该人员的直接依据。考核合格者，办公室将按公司规定给予转正并签订劳动合同。

4.5员工内部调动

4.5.1除公司行为的人员调动外，试用期满后员工在原岗位工作满一年方可进行内部岗位变动。内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。

4.5.2岗位变动

A.员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门领导同意，同时必须符合将调往岗位任职资格要求，方可申请内部调动。员工将个人内部调动申请交办公室，办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。

B.部门因工作开展需要调相关人员，原则上必须征得原部门领导同意后方可申请内部调动，办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。

C.公司领导从公司发展角度出发安排相关人员岗位变动直接由办公室办理相关手续。

4.5.3总经理批准员工岗位变动后，由办公室向原部门开具《调令》，调员工到办公室报到为其安排新岗位，由调入部门为其安排具体工作。

4.6员工离职

4.6.1员工离职分辞职、辞退、离退休等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。

A.辞职员工应在离职前一个月填写《员工离职申请表》，写明离职原因，部门负责人同意签字后，送办公室报总经理审批。试用期员工或未签订劳动合同者离职申请应于离职前一周填写。

B.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门领导填写《员工辞退申请表》，送办公室审查核准后报总经理审批。员工辞退相关规定按《员工奖惩管理标准》执行。C.离退休员工离职按国家相关规定办理。

4.6.2工作、物品的移交、监交

A.员工获准离职或作辞退处理时，由办公室通知员工并与员工进行离职前的面谈，谈话内容包括：审查其签订劳动合同情况；审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色；阐明公司和职工的权利和义务，回答职工可能提出的问题，征求对公司的建议和评价。

B.离职员工到办公室领取《员工离职交接单》，办理离职手续，部门尽快安排人员接替其工作，离职员工按《员工离职交接单》上所列项目进行物品的交接，各相关人员及负责人应签章确认。离职人员办理移交时应由主管领导指定接替人接收，如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由主管领导自行接收。

C.《员工离职交接单》中所列移交事项应由主管领导详加审查，不合之处，应予更正。如离职员工正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门领导负责追索。

8.加工资申请 篇八

尊敬的公司领导您好：

我是2010年6月进入公司的，至今已经一年多了，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入公司以来，我始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。

经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：

一、目前我所负责的工作内容有：

1、接收当日客服，财务的电子订货单签字并转传至库房发货；（1）下单后及时通知收单人并告知下单的数量方便双方核对；（2）、下订单时在邮箱标题上注明当时下单的数量以及每个单子的名字；

2、每日接听处理客户来电询问或查询货物等相关信息；（1）记录来电人姓名、来电人电话号码以及咨询问题，注明回复时间、以及处理办法（2）如客户咨询的非本部门的问题及时将问题转至该问题负责部门（请他们速与客户联系处理）。

3、每日对客户退换货申请进行审核，并处理退换货货单；（及时转交财务审核，发往库房发货）

4、每日按自提货单，及时为客户自提并做好服务 ；

5、每日合理安排小库货物补入工作为公司和客户做好后勤保障。

6、每日发货后发货信息的记录及电话第一次通知客户；

7、每日客户跟踪信息的第二次到货回访确认，并记录相关信息；

8、每日针对到货或未到货的各类突发事件的出现，在第一时间协调联系承运方并做好解释工作（即使告诉客户处理方法）并做记录；

9、将每日下班前的下单数量统计后和当天的收单人核对数量，结束当天的下单工作；

10、作为物流部的窗口人员，每天要随时接待前来公司办理业务的老师。

11、如收到客户的退换货，在货箱上注明发货人的姓名以及件数，收货日期，是否清点，方便库房收货的清点和反馈信息；并将库房清点后的换货明细和客户的换货申请相核对，在数量没有任何问题的情况下做换货出入库单按照换货样表处理换货，换货申请表上必须有物流部主管的签字，方可处理；

12、每月月底配合财务做好本月小库盘点对账工作 ；

13、每月客户跟踪信息的发到货回访确认，并记录相关信息查看并总结这月客户收到货之后的问题，处理方法，以及是否都有处理完，并把出现频率多的问题向领导反应，商量更好的发货对策，使公司不会有再多的货物损失。

二、我已经进公司一年多，但至今本人的基本薪水为1650，远低西安市平均月薪水平。而加上餐补交通等补助月收入也不高，仍然低于西安市平均月薪水平。

三、以公司内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人

从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。

随着公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断地提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责和工作强度，我希望基本月薪是2250元（在原基础上增加600元）。

人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，才能为公司创造更大的价值。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，但是至少我已经尽我最大的努力为公司付出了。我非常的热爱我的工作，我更加喜欢公司的所有同事，我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司的领导人认为我现在的工作内容及质量还未能达到我要求基本工资，我诚恳的希望你能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做得更好，向更高的目标迈进。

期待您的答复。

此致

敬礼

9.加工资申请 篇九

篇一：加工资申请报告

加薪申请报告

陈总：

您好！

我是2006年12月来公司上班的，一转眼已经四年多了，感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，这么好的工作机会。通过这四年多的时间，我的工作经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步，感谢陈总对我的栽培和帮助。

不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。请原谅我的冒昧，我目前的工资是太低了，在中山这样一个消费水平高的沿海城市，每个月工资用于食宿就所剩无几了，所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难，希望公司能把我的工资加到4000元左右，通过这段时间的接触，我觉得陈总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。

期待您的答复！xxx 2011年月日

篇二：涨工资申请书范文大全

申请书

尊敬的领导，您好！

时光过得真的很快，自从毕业加入**公司，至今已经一年半的时间。**作为我的第一份工作，我一直充满热情，满怀抱负，并且在这一年半里的工作中，我积极进取，比较踏实用心地工作，并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。

自08年以来，由车间实习到设计产品，目前我们也分别在做****等产品，以及一些公司正在涉足的新领域的产品，如****等。而且在公司领导的安排下，我们也分别在对*****进行学习、研究，作为**行业不可替代的**，我们现在所学所想，这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。

技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我，领导的督促和教导也时刻勉励着我们，能够在**工作，我们感到的是幸运和满足，再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做，去做的更好，因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。

之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省??现在每个月我们拿到手的工资是1400元，负担这些支出真的很困难，况且作为未婚无房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨，入不敷出的我们也很难向父母伸手，因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩！可是我们能做的太少，做的不够，现实真的很无奈?? 当初我们进入公司时，了解到我司的薪水是工作满一年是可以有些浮动的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我们一定会努力工作的。

此致

敬礼

涨薪申请书范文

领导您好！

本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：

1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。

2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为XXX（税后XXX多点），远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

此致

敬礼

涨薪申请书范文 XXX科长：

您好！

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元（在原基础上增加300元）。

如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

提出这样的薪金要求，并不是”居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。期待您的答复。

某某某 x年-x月-x日

涨薪申请书范文 本人自入职公司至今，在公司各位领导的关心和指导下，个人能力在不断的提升和进步，对行政部的工作工作流程和工作内容已基本熟悉，掌握了一套有效提高工作效率的工作方式，现已能能胜任本职工作，并为公司的后勤工作作出了较大的贡献。

随着公司的不断发展，行政部的工作内容逐渐增多，本人涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，但是本人自转正以来的薪酬一直是2300元/月（基本工资加上一切补贴）。广州市属于消费水平较高的一个市区，本人自己在外租房，现阶段物价又总体上涨，希望总经办能够综合这些内在和外在因素给予考虑将本人薪酬调整至3000元/月。

当然，如果领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到公司规定的调薪要求，我诚恳地希望领导能提出宝贵意见或建议，让我明确今后的努力方向和目标，能有效地提升自己能力，将日后的工作做到最好。

涨薪资评估报告

1、对上班族来说，薪水无疑是工作的重要目的之一，加薪直接影响到今后工作的努力程度。

2、现已严格控制加班，实行三班倒，比原来的所得工资减少许多。

3、物价比之前上涨许多。

4、房价比之前上涨上百元。

5、我等入公司三年有余，对电气线路及电话线路等各种安装、维修、应急等事宜已熟练掌握，并考取消防员上岗证、高压进网电工证、安全主任证等证件，但始终未曾私人申请

上调过工资！尽管今年的CIP一涨再涨！

6、由于加班减少了，工作量不变，工作负荷相对有所增加。

涨工资申请

我发现自己工作不爽好长时间了，我常常想人是不是都该有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波为的是什么我干麻要这样。现在我发现对工作不满意在同事中是普遍情况，程度不同除了新员工外，分不满和很不满两种。

直白地说我认为原因是公司造成的。在我眼里公司是个磨房，老板的经营思路是：怎样用最少的成本让磨转起来。由此给拉磨的驴最少的料，让驴刚好饿不死，磨整天在转。但是驴吃不饱，没有劲效率低，结果磨出来的面只有一点点。如果因此老板更舍不得下料的话，总有一天磨出来来的面不够下料了，这样的未来会怎样？老板未必敢杀驴，但肯定要卸磨了。我觉得老板应该算算下多少料给驴能磨出最高效率，面是省不出来的，要靠驴的努力磨出来。我眼里公司就是如此，公司对如何节约成本重视得很，重节流不重开源。这些年社会上工资水平提高了许多，而公司越来越喜欢用便宜的员工了，大家的收入该不该提一提，不知公司怎么想。其实我们停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低，我们付出的和收获的已经完全背离。员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足，越是人才越容易走掉。仿佛公司从上到下都是来打工，都是临时在这给自己挣点小钱，都随时会走掉。会有人为公司考虑？这样的公司会有前途？我看不到。

公司对未来发展是有目标有方向的，但是靠谁实现，怎么实现？靠一群越干越没劲有机会就会走掉的员工能实现？有时候公司也想给个人些好处，比如搞项目经理承包。可是公司对一个项目会花多少钱很了解的，公司承包给各人的价格不会高于这个数，承包人没有利润空间。该花的一定会花掉，承包人挣的是公司管理成本中节约的一小部分，能有多少？反之如果公司留出合适利润空间那人人都会愿意包公司到底包给谁？公司技术实力不足，个人承包又化整为零，个人的能力就更小了。比如工程，施工阶段只是其中的一个原本应该相对简单部分，却吸引我们90%以上注意力，合同的制定、工程界面划分、前期的准备这些重要工作做得太少了。

公司应该改变一下经营思路和管理方法，首先是给我们加工资，因为没几个有士气的员工了！也许领导们认为公司现在条件不是非常好，改善之后会给我们加，并且讨厌主动伸手要钱的员工。但是，我就是想说：当我加班到很晚，当我坐在汽车上火车上，当我挎着小包或着大包一个人走在不在家的任何地方的时候我问我自己我图了什么？这里是发展的环境还是这里待遇优厚，或者是我为某种锻炼而偏执地要过一种苦行僧的生活。

还有许多想说的，累了，最后总结陈词：我们都干得没劲，请给涨涨工资。

申请书

尊敬的领导，您好！

从今年4月8日进入迪宝公司当一名职员至今，得到了公司各位领导、同事们多方的支 持和帮助，我非常感谢各位。

作为一名迪宝的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省??现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。

当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我希望我的上述表述能够得到各位领导的认可，对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢我们一定会努力工作的。

此致

审请人 张红霞 篇三：加工资申请

加薪申请书

尊敬的公司领导您好：

我是2010年6月进入公司的，至今已经一年多了，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入公司以来，我始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。

经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：

一、目前我所负责的工作内容有：

1、接收当日客服，财务的电子订货单签字并转传至库房发货；（1）下单后及时通知收单人并告知下单的数量方便双方核对；（2）、下订单时在邮箱标题上注明当时下单的数量以及每个单子的名字；

2、每日接听处理客户来电询问或查询货物等相关信息；（1）记录来电人姓名、来电人电话号码以及咨询问题，注明回复时间、以及处理办法（2）如客户咨询的非本部门的问题及时将问题转至该问题负责部门（请他们速与客户联系处理）。

3、每日对客户退换货申请进行审核，并处理退换货货单；（及时转交财务审核，发往库房发货）

4、每日按自提货单，及时为客户自提并做好服务 ；

5、每日合理安排小库货物补入工作为公司和客户做好后勤保障。

6、每日发货后发货信息的记录及电话第一次通知客户；

7、每日客户跟踪信息的第二次到货回访确认，并记录相关信息；

8、每日针对到货或未到货的各类突发事件的出现，在第一时间协调联系承运方并做好解释工作（即使告诉客户处理方法）并做记录；

9、将每日下班前的下单数量统计后和当天的收单人核对数量，结束当天的下单工作；

10、作为物流部的窗口人员，每天要随时接待前来公司办理业务的老师。

11、如收到客户的退换货，在货箱上注明发货人的姓名以及件数，收货日期，是否清点，方便库房收货的清点和反馈信息；并将库房清点后的换货明细和客户的换货申请相核对，在数量没有任何问题的情况下做换货出入库单按照换货样表处理换货，换货申请表上必须有物流部主管的签字，方可处理；

12、每月月底配合财务做好本月小库盘点对账工作 ；

13、每月客户跟踪信息的发到货回访确认，并记录相关信息查看并总结这月客户收到货之后的问题，处理方法，以及是否都有处理完，并把出现频率多的问题向领导反应，商量更好的发货对策，使公司不会有再多的货物损失。

二、我已经进公司一年多，但至今本人的基本薪水为1650，远低西安市平均月薪水平。而加上餐补交通等补助月收入也不高，仍然低于西安市平均月薪水平。

三、以公司内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人

从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。

随着公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断地提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责和工作强度，我希望基本月薪是2250元（在原基础上增加600元）。

人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，才能为公司创造更大的价值。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，但是至少我已经尽我最大的努力为公司付出了。我非常的热爱我的工作，我更加喜欢公司的所有同事，我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司的领导人认为我现在的工作内容及质量还未能达到我要求基本工资，我诚恳的希望你能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做得更好，向更高的目标迈进。

期待您的答复。

此致

敬礼

10.2011年城管管涛工作总结 篇十

在进入城管岗位前，经常会听到别人对城管的负面评价，特别是那些受到行政处罚的当事人，他们会说：城管冷血无情，剥夺他人生存的权力；或者会说，城管野蛮执法，素质太低。可是，走在城市的大街小巷我经常看到城管执法人员一次又一次清理路边的卫生死角，让街道更加整洁；一次又一次劝说占道经营的业主还路于民，让道路变的畅通；一次又一次动员业主按照标准更换牌匾，让城市的品味逐步提高。他们的皮肤被晒的黝黑，相比起他们的年龄来说，更显得苍老，但他们身后的街道，却在他们的精心雕琢下，变得更加整洁与美丽，他们的汗水中映射着众多忙碌的身影。队员们为了保证城市容貌的整洁有序总是冲在第一线，面对的是社会上嗓门大，文化水平低的小商贩。他们为了个人的利益不遵守法律法规，侵占了公共的利益，队员们为了维护广大市民的公共利益和能拥有一个美好的生产、生活环境，去管理他、制止他。城市发展离不开城管，随着城市规模的扩大，城市化进程的加深，如何更好地管理城市，是每个城管队员义不容辞的责任和使命。

2011年我光荣的成为一名城管队员，当我穿上城管的制服，戴上镶有国徽的大盖帽时，我明白服务人民就是真诚的付出，是忘我的投入；服务人民就是用生命注解的书，是用心灵开拓的路；服务人民，是一种旷达的胸怀，它把为绝大多数人谋利益当作人生的最大乐趣和最大幸福；服务人民是一首优美的诗歌，值得每一位热爱人民的人细心品味。“为人民服务”的后面应是无私的奉献；记得有一次巡查非机动车停车摊位时，发现有人在占用停车位设摊卖水果。第一次检查时，我们只对当事人进行了教育，对违章行为进行了纠正。但在我们再次巡查到同一地方时，该当事人还在那里。为此，我们决定对涉案物品进行依法暂扣。谁料当事人竟大吵大闹百般阻挠，煽动周围群众恶语辱骂，说城管不通人性多管闲事，甚至还恶语威胁。无奈的委屈充满了我的内心，各种情感轰击着我的心灵，当初我曾引以为荣的为人民服务竟被指责为不通人性，引以为豪的守法、执法竟被辱骂成多此一举。当我心里很不平衡的时候我中队的老大哥开导我，遇到群众不理解时候常有的事情，但我们用行动证明把这个城市美丽而整洁的时候他们会慢慢改变他们的观念。自从这件事情以后，让我知道遇到群众不理解的时候需要多讲解、多督促，让他们知道执法为民服务观念。随着进一步加强业务学习，在队长跟老同事帮助下，在处理事情得到了很大改变，对临街店铺、流动商贩“一说服、二教育、三引导、四警告、五处罚”的文明执法工作程序。本着“着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题”的原则，在疏导上下功夫，积极实施亲民执法，以人性化管理为手段，对流动商贩给予柔性的人文关怀，帮助他们进市场、找铺面，使其立足于合法经营。实现管理者与被管理者双方的亲和互动，通过晓之以理、动之以情的执法模式，使我们的城管执法工作得到更多群众的理解与支持，逐步杜绝在执法过程中产生不必要的纠纷。我以后工作中严格依法执法、文明执法，为创建一个和谐社会而努力！自我市开展大干200天市容环境综合整治工作以来，我很荣幸参加大信镇环境综合整治工作。我处在大信中队结合村庄实际情况，研究整治方案，并投入大量人力、物力、财力，支持村庄建设，开展环境综合整治工作。

以前的大信镇，居民随意在村庄道路两侧搭建活动板房、遮阳棚，特别是主街道两侧，商户较多，乱搭乱建比较集中，垃圾堆放混乱，不仅影响村容村貌，对居民通行来讲更是一大安全隐患，尤其是上下班、集市等人流高峰期，容易造成拥堵，村民曾多次反映。

在镇政府的支持下，大信镇各个村委与大信城管中队积极对接，共同研究整治方案，实施整治措施。首先，村委派专人对村庄内的乱搭乱建情况进行调查统计，了解当事人基本情况，发动党员干部做群众思想工作，方便后期工作的展开；其次，召开由总支、村委、党员和群众代表参与的协调会，强调环境综合整治工作的重要性，充分发动党员干部和群众代表的模范带头作用，从两委人员和党员干部的带头自拆开始，带动群众开展自拆活动；再次，对仍不进行自拆的村民，由城管中队、村委共同做当事人的工作，讲解环境综合整治工作的意义和好处，督促其自行拆除；最后，对拒不拆除的当事人，由城管中队依照相关法律法规下达限期拆除通知，责令其在规定期限内拆除。

在工作过程中本着“公平、公正、公开”的原则对所有乱搭乱建的村民一事同仁，共拆除乱搭乱建和临时棚厦150余处，大部分系当事人自行拆除，对少数家里不方便，有困难的群众则由村委组织人员协助拆除。在整个过程中，由于党员干部带头，思想工作到位，未出现大的矛盾，受到了群众的一致好评。

我时刻谨记“人人都是文明城市创建参与者，个个都是文明城市创建主力军”，从自身做起，从小事做起，求实创新，圆满完成城管综合执法各项工作任务。在今后工作我会做到以下几点：

第一，自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。其次，在业务学习方面。我虚心向单位的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉城管工作环境和内容。

第二，踏实肯干，努力完成好各项工作。我坚持做到热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守机关工作纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。完成领导交办的其它临时性工作。

既然我们选择了城市管理事业，选择了为人民服务，只要市容整洁，人民满意，哪怕再苦再累，我们也无怨无悔。让我们的青春在平凡的岗位上如闪烁璀璨的明星，熠熠生辉！新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于城市建设而努力奋斗！

大信中队

管涛